XX亮化工程施工組織方案（預審）XX公司TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2023年1月18日目錄TOC\o"1-3"\u一、方案編制依據(jù)4二、工程概況4三、工程組織管理機構5（一）、項目結構流程圖5（二）、項目組織結構5（二）、項目經(jīng)理部組建圖7（三）、施工組織管理機構的運作7四、工程準備8五、施工方案及施工方法9（一）、主要工程項目的施工工藝91.鋼結構制作：92.箱形柱的加工制作93.焊接H型鋼梁的加工制作10（二）、主要工程項目的工藝流程圖14六、施工總平面布置14（一）、總平面布置的原則15（二）、交通組織方案15（三）、用電方案15七、施工工期及工期進度計劃16（一）、施工總進度控制16（二）、交叉項目的施工安排16（三）、工程進度計劃橫道圖工程施工進度總表17（四）、施工進度計劃網(wǎng)絡圖19（五）、勞動力組織計劃19（六）雨天施工措施19（七）、主要材料表19八、施工機械、設備配備19（一）、主要施工機械表19（二）、主要機械、設備動員周期進場計劃表21九、質(zhì)量保證措施21（一）、工程質(zhì)量管理組織機構21（二）、主要工序質(zhì)量控制程序圖22（三）、質(zhì)量檢查程序圖23（四）、確保工程質(zhì)量的措施24十、施工安全、環(huán)境保護和文明生產(chǎn)措施25（一）、安全生產(chǎn)管理體系25（二）、安全生產(chǎn)管理措施25（三）、作業(yè)標準化27（四）、安全生產(chǎn)技術措施28（五）、文明生產(chǎn)措施29十一、降低工程成本造價措施30(一)控制進度計劃的經(jīng)濟措施30(二)降低成本、提高經(jīng)濟效益措施30十二、施工圖表31一、方案編制依據(jù)《夜景工程半導體照明器件部件產(chǎn)品技術規(guī)范》Q/XMGD01-2006；《夜景工程施工質(zhì)量驗收技術規(guī)范》Q/XMGD02-2006；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002；《燈具的一般安全要求和試驗》GB7000.1-2002；《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168-2006）；《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB50052-95）；《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程接地施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《安裝裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GBJ50150-2006《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范》GBJ50149-90《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003《建筑施工安全檢查標準》JG159-99《ISO/IEC11801》商業(yè)建筑物綜合布線系統(tǒng)國際標準《EIA/TIA568A》商業(yè)建筑物綜合布線系統(tǒng)美國標準《EIA/TIA569》通信布線管線和空間設計施工標準《建筑與建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》ISO/IEC11801和EIA/TIA-568A是開放式布線系統(tǒng)設計依據(jù)的兩個重要標準。它對開放式布線系統(tǒng)的產(chǎn)品性能參數(shù)，系統(tǒng)設計方法和端接配件安裝都作了明確規(guī)定。EIA/TIA569是為了配合以上標準對開放式布線系統(tǒng)施工制定的標準?！督ㄖc建筑群綜合布線工程設計規(guī)范》、《建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》是我國工程建設標準化委員會于1997年5月頒布的適合我國國情的新標準。二、工程概況XX市市政管理委員會夜景照明工程設計要求檔次高，要做到質(zhì)量第一、信譽第一，按照業(yè)主的要求，準備以“一流的施工”，“一流的服務”為甲方提供熱情周到的服務。本公司這次投標的“XX市市政管理委員會亮化工程”施工時間非常緊，工藝較為復雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當，繁而不亂，合理有序，以有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。三、工程組織管理機構（一）、項目結構流程圖客戶需求分析客戶需求分析現(xiàn)場勘察紀要技術方案設計技術方案會審合同簽訂施工組織方案設計制定工程進度計劃產(chǎn)品部準備材料設備施工機具準備檢查開工通知工料機進場按工序施工檢查工程變更申請上步工序驗測下步工序準備工程質(zhì)量控制工程成本控制工程進度控制系統(tǒng)集成調(diào)試預驗收驗收竣工及移交培訓（二）、項目組織結構1、施工現(xiàn)場或附近設立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進行分工管理，由工程總指揮統(tǒng)一指揮。2、實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對總工負責，須全面過問施工事宜。項目經(jīng)理下設施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到技術過關、安全生產(chǎn)、文明施工。3、施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，緊密配合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。4、班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術指導，注意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。5、質(zhì)量、安全員職責：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術漏洞及時補救，對安全隱患及時作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的布置工作。6、材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量嚴格把關，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地。7、工程資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完整保管有關文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工圖紙。根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本工程的施工任務：管理技術人員6人，施工工人15人，高峰期工人達到20人，其中：（1）項目經(jīng)理2名（2）施工總管5名（3）設計師2名（4）電氣主管1名（5）材料員1名（6）倉庫管理員1名（7）安全員1名（8）電工2名（9）財務1名（二）、項目經(jīng)理部組建圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理副項目經(jīng)理財務主管行政主管工程主管技術主管會計員工程一組質(zhì)檢員設計師出納員倉保員安全員工程二組采購員（三）、施工組織管理機構的運作根據(jù)本次工程的特點，我們經(jīng)過對材料市場的調(diào)查，我們對本工程的施工材料作如下組織安排：1、購料渠道A.主料直接聯(lián)系國內(nèi)廠家按設計方案進貨。B.其它輔料及一些小料由乙方自行進貨。2、購料方式本工程共安排6個材料員。為確保材料按時、按質(zhì)、按量供應，采購員除具備豐富的經(jīng)驗外，還必須與經(jīng)理、設計師緊密配合。設計師及甲方主管人員認可后方可采購，由于圖紙的變更，采購員要及時調(diào)查，對當?shù)厝狈Φ牟牧?，要預備充分的時間到外地采購，以免延誤工期。3、材料堆放及管理購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時設置的倉庫內(nèi)，材料的購入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗收。倉庫員要及時作好材料的購入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復購料。材料的采購要有專人負責，確保質(zhì)量。四、工程準備從2007年5月21日開始準備，成立徐州亮化工程總指揮部，下轄商務部、技術部、工程部、供應部、生產(chǎn)部五個分部門，按照該工程整體規(guī)劃統(tǒng)一進行部署、工作。1.組織有關工程管理和技術人員對設計圖紙進行會審。對圖紙不明確及施工中有困難的地方，要與設計單位作好變更鑒證手續(xù)。2.根據(jù)施工圖紙結合本單位的設備和技術條件，制定出工程的主體施工方案，并提出材料計劃。3.對鋼結構工程所使用的機械和檢測設備的性能進行檢驗，保證施工過程中各種設備的工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。4.鋼結構工程所使用的材料除應有質(zhì)量證明書外，還應根據(jù)現(xiàn)行國家標準的規(guī)定作出復試檢驗，符合標準后方可使用。5.在工程施工前，應對各工序的施工人員進行必要的崗位培訓，并對其進行技術、質(zhì)量、安全交底，預防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。6.鋼結構進入現(xiàn)場需進行構件檢驗并合理堆放，以便于構件進入現(xiàn)場后順利的安裝。7.現(xiàn)場吊裝前，應在柱腳埋件上彈好十字線，同時將標高控制點設置好?，F(xiàn)場場地應平整夯實，沒有積水，并且要預留車道。五、施工方案及施工方法（一）、主要工程項目的施工工藝鋼結構制作：本工程鋼結構主框架鋼柱采用焊接箱型柱，鋼梁為焊接H型鋼，構件數(shù)量多，工程量大，我公司采用先進的專用箱型柱生產(chǎn)設備電渣壓力焊及焊接H型鋼生產(chǎn)線進行制作。構件板材下料采用電腦下料自動切割快速準確，面板與腹板焊接采用門式埋弧自動焊焊接，保證焊接質(zhì)量，構件除銹為拋丸除銹。箱形柱的加工制作箱形柱是由四塊鋼板焊接而成，制作工藝與焊接H型鋼大體相同，其工藝過程見流程圖。箱形柱下料采用數(shù)控火焰切割機進行柱板切割，開坡口方法為碳弧氣刨切割K型坡口，下料完成后進行調(diào)直校正，為保證柱身板拼裝準確，需制備組裝胎膜，組裝順序為：首先以上蓋板為基準，然后放出橫隔板與側(cè)腹板的裝配線，進行U型組立，最后組裝下蓋組裝完成后進行焊接，柱身主體焊接采用埋弧自動焊，加勁板焊接采用電焊機手工焊接，最后一面隔板焊接電渣壓力焊接的方法進行，焊接設置引弧板。箱形柱焊接完成后進行調(diào)直矯正，后用端頭銑床進行端頭切割。箱形柱涂裝嚴格按標準除銹、刷油，箱形柱制作完成后由專職質(zhì)檢人員進行檢驗、編號。箱型柱制作組裝是關鍵，其組裝工藝方法如下：1．首先以上蓋板作為組裝基準，在其組裝面上按施工圖要求分別放出隔板及側(cè)腹板裝配線，并用樣沖標志。2．先組裝上蓋板與隔板，組裝在胎模上進行，裝配好后，須施焊完畢方可進行下道工序。3．腹板裝配前須檢查腹板的平直度，裝配時采用一個方向裝配，先定位中部加勁板，后定位腹板。4．箱體結構整體組裝在U型結構全部完成后進行，先將U型結構腹板邊緣矯正好，使其不平度〈L/1000，然后在下蓋板上放出腹板裝配定位線，翻轉(zhuǎn)與U型結構組裝，采用一個方向裝配，定位點焊采用對稱施焊法。5．隔板最后一面焊接采用電渣壓力焊接，采用專用設備電渣壓力焊焊接。焊接H型鋼梁的加工制作工藝過程：1.下料圖單①此工序為材料檢驗部分，其內(nèi)容包括對工程所選用的型號、規(guī)格的確認以及材料的質(zhì)量檢查。②質(zhì)量檢測標準：應符合設計要求及國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。③檢驗方法：檢查鋼材質(zhì)量證明書和復試報告，用鋼卷尺、卡尺檢查型號、規(guī)格。2.放樣、號料①放樣劃線時，應清楚標明裝配標記、螺孔標注、加強板的位置方向、傾斜標記及中心線、基準線和檢驗線，必要時制作樣板。②注意預留制作，安裝時的焊接收縮余量；切割、刨邊和銑加工余量；安裝預留尺寸要求。③劃線前，材料的彎曲和變形應予以矯正。④放樣和樣板的允許偏差見下表：項目允許偏差平行線距離和分段尺寸±0.5mm對角線差1.0mm寬度、長度±0.5mm孔距±0.5mm加工樣板角度±20’⑤號料的允許偏差見下表：項目允許偏差、外形尺寸±1.0、孔距±0.5⑥質(zhì)量檢驗方法：用用鋼尺檢測。3.下料料：鋼板下料料采用數(shù)控多多頭切割機下下料，但下料料前應將切割割表面的鐵銹銹、污物清除除干凈，以保保持切割件的的干凈和平整整，切割后應應清除溶渣和和飛濺物，操操作人員熟練練掌握機械設設備使用方法法和操作規(guī)程程調(diào)整設備最最佳參數(shù)的最最佳值。①質(zhì)量檢驗標準：切割的允許偏差值值（mm）項目允許偏差、零件寬度、長度度±3.00、邊緣缺棱1．0型鋼端部垂直度2．0②鋼材剪切面或切割割面應無裂紋紋、夾渣和分分層。③質(zhì)量檢驗方法：目目測或用放大大鏡、鋼尺檢檢查。4.組立立、成型鋼材在組組立前應矯正正其變形，并并達到符合控控制偏差范圍圍內(nèi)，接觸毛毛面應無毛刺刺、污物和雜雜物，以保證證構件的組裝裝緊密結合，符符合質(zhì)量標準準。組立時應應有適量的工工具和設備，如如直角鋼尺，以以保證組立后后有足夠的精精度。采用設備備為Z12型型鋼組立立機。①點焊時所采用焊材材與焊件匹配配，焊縫厚度度為設計厚度度的2／3且不大于8mm，焊縫縫長度不小于于25mmm，位置在焊焊道以內(nèi)。②預組立的構件必須須進行檢查和和確定是否符符合圖紙尺寸寸，以及構件件的精度要求求成型。③組立成型時，構件件應在自由狀狀態(tài)下進行，其其結構應符合合《施工及驗驗收規(guī)范》及及有關標準規(guī)規(guī)定。經(jīng)檢查查合格后進行行編號。④質(zhì)量檢驗標準。允許偏差差符合《鋼結結構工程施工工及驗收規(guī)范范》有關規(guī)定定。組立的允許偏差表表（mm）；類型項目允許偏差；焊接鋼梁高度±2.00中心偏移±2..0；垂直度（△）b/1000且不大于2.0⑤質(zhì)量檢驗方法：用用直尺、角尺尺檢查。5.焊接接：①該工序采用設備為為門式全自動動埋弧焊機。②埋弧自動焊焊接規(guī)規(guī)范表焊縫厚度焊絲直直徑焊接電流電弧電壓焊接速度53450－－475228－3055562450－－475334－3640083550－－600334－3630084575－－625334－363001036000－650334－362331046500－700334－362331236000－650334－361551247255－775336－382001257755－825336－38188操作人員應嚴格遵遵守焊接規(guī)范范表。③焊接工藝：焊接鋼梁梁采用門式自自動埋弧焊進進行焊接；柱柱梁連接板加加肋板采用手手工焊接。使使用門式自動動焊應滿足以以下兩點：（1）焊焊接后邊緣30－50mm范圍圍內(nèi)的鐵銹、毛毛刺污垢等必必須清除干凈凈，以減少產(chǎn)產(chǎn)生焊接氣孔孔等缺陷的因因素。（2）引引弧板應與母母材材質(zhì)相同同，焊接坡口口形式相同，長長度應符合標標準的規(guī)定；；使用手工電電弧應滿足以以下規(guī)定：使使用狀態(tài)良好好、功能齊全全的電焊機，選選用的焊條需需用烘干箱進進行烘干。質(zhì)量檢驗標準和方方法：焊接型鋼鋼允許偏差表表（mm）、項目允許偏差、截面高度度（h）h＜500±±2.0500≤h≤10000±33.0h＞1000±4..0截面寬度（b）±3.0腹板中心偏移22.0翼緣板垂直度（△△）b/10003.00彎曲矢高l/11005..0扭曲h/25055.0腹板局部平面度（f）t＜143..0t≥142.06.制孔孔①采用設備：搖臂鉆鉆②質(zhì)量檢驗標準：螺栓孔及孔距允許許偏差符合《鋼鋼結構施工及及驗收規(guī)范》的的有關規(guī)定，詳詳見下表：螺栓孔允許偏差表表（mm）項目允許偏差、直徑＋1.00、周度2.0、垂直度0.3t且不大于2.0螺栓孔距的允許偏偏差表、項目允許偏差≤500501－－12001200－3000＞3000同一組內(nèi)任意孔間間距離±1．0±1．5相鄰兩組的端孔的的距離±1．5±2．0±2．5±3．0③質(zhì)量檢驗方法：用用直尺、鋼尺尺、卡尺和目目測檢查。7.矯正正型鋼①使用設備：翼緣調(diào)調(diào)直機②工藝要求：操作人人員熟悉工藝藝內(nèi)容并熟悉悉掌握設備操操作規(guī)程，矯矯正完成后，應應進行自檢，允允許偏差符合合《鋼結構施施工及驗收規(guī)規(guī)范》有關規(guī)規(guī)定。鋼板矯矯正允許偏差差項目允許偏差鋼板局部平面度t≤141..5t＞141.0彎曲矢高1／10005..0質(zhì)量檢驗方法：目目測及直尺檢檢查。8.端頭切切割焊接型鋼鋼柱梁矯正完完成,其端部應進進行平頭切割割，所用設備備為端頭銑床床，端部銑平平的允許誤差差見下表：項目目允許偏差兩端銑平時構件長長度±2．0兩端銑平時零件長長度±0．5銑平面的平面度0．39．除銹銹除銹采用用專用除銹設設備，進行拋拋射除銹可以以提高鋼材的的疲勞強度和和抗腐能力。對對鋼材表面硬硬度也有不同同程度的提高高，有利于漆漆膜的附和不不需增加外加加的涂層厚度度。除銹使用用的磨料必須須符合質(zhì)量標標準和工藝要要求，施工環(huán)環(huán)境相對濕度度不應大于85％。經(jīng)除銹后后的鋼材表面面，用毛刷等等工具清掃干干凈，才能進進行下道工序序，除銹合格格后的鋼材表表面，如在涂涂底漆前已返返銹，需重新新除銹。10．油油漆鋼材除銹銹經(jīng)檢查合格格后，在表面面涂完第一道道底漆，一般般在除銹完成成后，存放在在廠房內(nèi)，可可在24小時內(nèi)涂完完底漆。存放放在廠房外，則則應在當班漆漆完底漆。油油漆應按設計計要求配套使使用，第一遍遍底漆干燥后后，再進行中中間漆和面漆漆的涂刷，保保證涂層厚變變達到設計要要求。油漆在在涂刷過程中中應均勻，不不流墜。（二）、主要工程程項目的工藝藝流程圖六、施工總平面布布置臨時設施準備：施施工現(xiàn)場圍墻墻、道路、臨臨時設施等為為暫定計劃，具具體位置根據(jù)據(jù)業(yè)主安排進進行適當調(diào)整整。（1）圍墻、道路施工現(xiàn)場實行封閉閉，在現(xiàn)場外外圍設磚砌圍圍墻圍護，現(xiàn)現(xiàn)場道路用混混凝土澆筑，盡盡可能將道路路及砂、石堆堆場硬化；（2）臨時排水場地移交后，對基基坑外的場地地進行平整，在在臨時道路一一側(cè)設臨時排排水明溝，平平整后的場地地、道路做0.5%的坡度坡向向排水溝，地地表水由排水水明溝排入?yún)^(qū)區(qū)內(nèi)的下水管管線；（3）臨時用水從業(yè)主提供的水源源裝表引出分分管，在每個個計劃用水點點留設分水閥閥以供施工接接水，無用水水點處，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況每每隔20-50米預留分水水閥，以供臨臨時及消防用用水?，F(xiàn)場臨時用水引入入管管徑計算算如下：1）q1＝K1∑Q1N1K2//（8×36000）其中K1＝1.15（未預計計的施工用水水）K2＝1.50（用水不不均衡系數(shù)）Q1以3臺350L砼攪拌機機8h的生產(chǎn)量900m3和3個砌筑班8h的砌筑量900m3計算，N1以每m3現(xiàn)澆砼耗水量取2220L/mm3，每m3砌體耗水量量以80L/m3計算。q1＝1.15×（900×220＋90×80）×1.5/（8×36000）=1.62（L/s）2）生活用水q2：：不考慮工地地生活用水，故故q2＝0（L/s）3）消防用水q3：：現(xiàn)場面積在在25公頃以內(nèi)，按按10～15L/s考慮，q3取10（L/s）。4）現(xiàn)場總水量：qq1＋q2＜q3，取q＝q3＝10（L/s）5）供水管徑，按下下面公式：４q４×10d＝─────＝─────────＝0.0922mπr10003.14××1.5×11000取管徑100。（一）、總平面布布置的原則此項工程共共分為八項分分工程，八項項工程施工過過程中可以交交叉施工，人人員實施互補補。此處加總平面圖。（二）、交通組織織方案①．構件編號在包裝裝前，將各種種符號轉(zhuǎn)換成成設計圖面所所規(guī)定構件編編號，并用筆筆（油漆）或或粘貼紙標注注于構件的規(guī)規(guī)定部位，以以便包裝時識識別。②．在搬運過程中注注意對構件和和涂層的保護護，對易碰撞撞的部位應提提供適當?shù)谋１Ｗo。③．搬運后的構件如如發(fā)生變形損損壞，應及時時進行修補，以以確保發(fā)運前前構件完好無無損。（三）、用電方案案全部現(xiàn)場取電。七、施工工期及工工期進度計劃劃（一）、施工總進進度控制（二）、交叉項目目的施工安排排（三）、工程進度度計劃橫道圖圖工程施工進度總表表序號工作內(nèi)容6月份7月份159131721252926101418222630一綜合布線1234567二燈具安裝12345三系統(tǒng)調(diào)試12345四驗收1報驗2材料文檔整理3系統(tǒng)驗收備注：1、以上所所列項可以進進行調(diào)整，具具體工程內(nèi)容容不同，工期期也不同。2、以以上內(nèi)容由項項目部協(xié)商制制定，由項目目經(jīng)理編制，并并分發(fā)給TEAM各成員及各各自部門經(jīng)理理和業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包等等。3、根根據(jù)時間遞進進隨時根據(jù)實實際工程情況況進行調(diào)整。（四）、施工進度度計劃網(wǎng)絡圖圖（五）、勞動力組組織計劃（六）雨天施工措措施1.雨天天施工時,宜搭設臨時時防護棚,雨水不得飄飄落在熾熱的的焊縫上.如焊接部位位比較潮濕,必須用干布布擦凈并在焊焊接前用氧炔炔焰烤干,保持接縫干干燥,沒有殘留水水分。2.吊裝裝時,構件上如有有積水,安裝前應清清除干凈,但不得損涂涂層,高強螺栓接接頭安裝時,構件摩擦面面應干凈,不能有水珠,更不能雨淋淋和接觸泥土土及油污等臟物物。3.雨天天天氣構件不不能進行涂刷刷工作。4.雨天天及五級以上上大風不能進進行屋面保溫溫的施工。5.雨天天由于空氣比比較潮濕,焊條儲存應應防潮并進行行烘烤,同一焊條重復烘烤次數(shù)數(shù)不宜超過兩兩次,并由管理人人員及時做好好烤記錄。6.如遇遇上大風天氣氣,柱、主梁、支支撐等大構件件應立即進行行校正，位置置校正正確后后立即進行永永久固定,以防止發(fā)生生單側(cè)失穩(wěn).當天安裝的的構件,應形成空間間穩(wěn)定體系。（七）、主要材料料表八、施工機械、設設備配備（一）、主要施工工機械表主要施工機械設備備表附表—3機械名稱型號產(chǎn)地單位數(shù)量備注塔吊R＝48m塔吊R＝32m攪拌機鋼筋彎曲機鋼筋切斷機砂漿機圓盤鋸平板刨卷揚機蛙式打夯機插入式振動器平板振動器水泵電焊機挖掘機對焊機（二）、主要機械械、設備動員員周期進場計計劃表九、質(zhì)量保證措施施（一）、工程質(zhì)量量管理組織機機構我公司堅持“用戶戶是上帝，質(zhì)質(zhì)量是生命”的質(zhì)量方針針，認真運作作GB/T119002--9002質(zhì)量管理模模式，對不同同工種及每一一道工序都進進行質(zhì)量監(jiān)督督，使施工過過程中的材料料、半成品、成成品質(zhì)量都在在受控狀態(tài)下下，從而使工工程質(zhì)量從根根本上得到有有效的保證。（一）建建立質(zhì)量保證證體系，自總總公司、分公公司到項目管管理層，自上上而下建立質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡絡，使工程質(zhì)質(zhì)量處于動態(tài)態(tài)管理之中。（二）制制定項目質(zhì)量量保證計劃，自自開工至竣工工后服務的全全過程從工期期計劃、物資資采購、器材材發(fā)放、技術術保障、機械械設備管理，分分包單位質(zhì)量量控制等，推推行GB/T119002--9002系列國家標標準運作。（三）項項目經(jīng)理按國國家質(zhì)量管理理規(guī)范進行嚴嚴格的質(zhì)量控控制，由項目目經(jīng)理部對施施工人員進行行質(zhì)量、技術術交底，在操操作中，進行行實測監(jiān)控，作作好記錄。（四）物物資采購：嚴嚴格按照我公公司物資采購購程序文件執(zhí)執(zhí)行，對重要要施工材料必必須經(jīng)復驗合合格后方可使使用。不合格格品不得進行行入現(xiàn)場。（二）、主要工序序質(zhì)量控制程程序圖附圖—2項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：質(zhì)檢員：XXX技術負責人：XXX質(zhì)檢員：XXX技術負責人：XXX材料員：何春智資料員：吳仁奎工長：姜衛(wèi)星施工員：鄭華祥材料員：何春智資料員：吳仁奎工長：姜衛(wèi)星施工員：鄭華祥各專業(yè)工種負責人、工長及協(xié)作單位工地代表各專業(yè)工種負責人、工長及協(xié)作單位工地代表最終管理目目標：確保工工程質(zhì)量達合合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（三）、質(zhì)量檢查查程序圖為了確保工程質(zhì)量達達預定目標，建建立由項目經(jīng)經(jīng)理領導，項項目技術負責責人直接控制制的管理網(wǎng)絡絡。工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡絡見附圖-2為了能夠達到預期期的質(zhì)量目標標，力爭創(chuàng)市市優(yōu)質(zhì)結構，現(xiàn)現(xiàn)制定如下措措施：1）、基礎、主體結結構、樓地面面、門窗、裝裝飾、屋面、水水暖、電氣各各分部分項優(yōu)優(yōu)良率力爭達達90％以上；2）、堅持公司的質(zhì)質(zhì)量方針，為為實現(xiàn)本公司司的質(zhì)量目標標，要求從操操作者、班組組長、單位工工程負責人、項項目經(jīng)理與技技術負責人等等著手，層層層把關，明確確每個人在質(zhì)質(zhì)保體系中的的職責，加強強對每個人的的質(zhì)量意識和和主人翁意識識教育，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格工序序，及時糾正正和進行再預預防工作；3）、施工過程中對對人員組織，機機械配備，材材料采購、檢檢驗，施工環(huán)環(huán)境，施工工工藝等各要素素進行控制，確確保整個施工工過程的各個個環(huán)節(jié)和因素素始終處于受受控狀態(tài)，從從而保證工程程質(zhì)量滿足國國家規(guī)范要求求；4）、推行全面質(zhì)量量管理，建立立質(zhì)保體系，堅堅持質(zhì)量“三檢制”和“三上墻”制度，如每每天召集各工工種負責人開開碰頭會，及及時對施工質(zhì)質(zhì)量進行反饋饋，以便共同同把好質(zhì)量關關，并成立兩兩個QC活動小組(具體選題待待公司論證批批準后再行說說明)，并在工程程結束時進行行QC小組活動成成果評比總結結；其流程圖如下圖所所示：5）、主要工序安排排相對穩(wěn)定的的施工班組施施工，做好各各工種各工序序的協(xié)調(diào)工作作，使整個工工程施工在“忙而不亂，快快而有序”地進行；6）、堅持樣板引路路，特別是衛(wèi)衛(wèi)生間、門窗窗安裝及裝飾飾工程，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理人人員和設計人人員驗收認可可后，再大面面積展開施工工。實行樣板板制是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”工程的關鍵鍵；7）、認真做好成品品、半成品的的保護工作，設設專人檢查、監(jiān)監(jiān)督，結合獎獎懲條例，使使成品保護工工作能自始至至終開展下去去；具體措施如下：a、不在成品地面上上拌制砂漿，堆堆放砂漿，砂漿運輸不不污染成品地地面、墻面等等。b、門窗、木門框用用專用保護紙紙包裹保護，拆除大型操操作架時應兩兩人以上，以以防撞擊門窗窗表面。c、開關盒、箱安安裝后用薄膜膜保護，待墻墻面乳膠漆刷刷好后再行撕撕去。d、水龍頭和PVCC管用塑料薄薄膜包扎牢固固，驗收前清清除干凈。e、加強易燃易爆品品的保管工作作。8）、接受業(yè)主、工程程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的檢查、監(jiān)監(jiān)督和質(zhì)量認認證，發(fā)現(xiàn)問問題及時解決決，決不手軟軟。隱蔽工程驗收計劃劃見附表-1質(zhì)量通病防治見附附表-2（四）、確保工程程質(zhì)量的措施施2．1鋼結構吊裝過程嚴嚴格執(zhí)行《GB502205－95鋼結構施工工及驗收規(guī)范范》及《GB502221－95鋼結構工程程質(zhì)量檢驗評評定表標準》2．2開開工前必須對對基礎縱橫軸軸線及水平標標高、鋼構件件外形尺寸、焊焊接質(zhì)量進行行復驗合格后后施工。2．3施施工前必須進進行技術交底底。2．4施施工時特工種種上崗人員必必須有勞動局局頒發(fā)的上崗崗證書。2．5測測量儀器必須須經(jīng)過計量檢檢定為合格的的儀器方可使使用。2．6施施工中堅持三三檢（自檢，互互檢，專業(yè)檢檢）制度，嚴嚴格工序質(zhì)量量檢驗。十、施工安全、環(huán)環(huán)境保護和文文明生產(chǎn)措施施（一）、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系為保障工程施工的的質(zhì)量、安全全和工期，必必須認真執(zhí)行行“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則，以以項目經(jīng)理、安安全管理為核核心，要求本本工程基礎上上施工的全體體員工，牢固固樹立“質(zhì)量第一、安安全第一”的思想，在在組織與指揮揮生產(chǎn)的全過過程中，把措措施落實到每每一個生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)中去，嚴嚴格遵守安全全技術操作規(guī)規(guī)范。項目施施工全面實行行經(jīng)濟責任制制，按照“誰負責施工工生產(chǎn)，誰就就負責工程質(zhì)質(zhì)量和安全”的原則，認認真貫徹執(zhí)行行國家技術規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準，按施工工組織和設計計圖紙要求組組織施工，執(zhí)執(zhí)行全面質(zhì)量量管理，開展展00小組活動動，公司各部部室、各作業(yè)業(yè)線及班組都都要按00法做好本本職工作，關關心產(chǎn)品質(zhì)量量，積極參與與質(zhì)量管理，切切實抓好質(zhì)量量教育，質(zhì)量量控制標準化化、計量化等等工作。（二）、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理措施安全管理是為施工工項目實現(xiàn)安安全生產(chǎn)開展展的管理活動動。施工現(xiàn)場場的安全管理理，重點是進進行人的不安安全行為與物物的不安全狀狀態(tài)的控制，落落實安全管理理決策與目標標。以消除一一切事故，避避免事故傷害害，減少事故故損失為管理理目的。

控制制是對某種具具體的因素的的約束與限制制。是管理范范圍內(nèi)的重要要部分。

安全全管理措施是是安全管理的的方法與手段段，管理的重重點是對生產(chǎn)產(chǎn)各因素狀態(tài)態(tài)的約束與控控制。根據(jù)施施工生產(chǎn)的特特點，安全管管理措施帶有有鮮明的行業(yè)業(yè)特色。

一、落落實安全責任任、實施貢任任管理

施工項項目承擔控制制、管理施工工生產(chǎn)進度、成成本、質(zhì)量、安安全等目標的的責任。因此此，必須同時時承擔進行安安全管理、實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)的責任。

((1)建立、完善善以項目經(jīng)理理為首的安全全生產(chǎn)領導組組織，有組織織、有領導的的開展安全管管理活動。承承擔組織、領領導安全生產(chǎn)產(chǎn)的責任。

((2)建立各級人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制度，明明確各級人員員的安全責任任。抓制度落落實、抓責任任落實，定期期檢查安全責責任落實情況況，及時報償償。

1)項目經(jīng)理是是施工項目安安全管理第一一責任人。

22)各級職能部部門、人員，在在各自業(yè)務范范圍內(nèi)，對實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)的要求負責責。

3)全員承擔安安全生產(chǎn)責任任，建立安全全生產(chǎn)責任制制，從經(jīng)理到到工人的生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)做到縱縱向到底，一一環(huán)不漏。各各職能部門、人人員的安全生生產(chǎn)責任做到到橫向到邊，人人人負責。

((3)施工項目應應通過監(jiān)察部部門的安全生生產(chǎn)資質(zhì)審查查，并得到認認可。

一切從從事生產(chǎn)管理理與操作的人人員、依照其其從事的生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)容，分別別通過企業(yè)、施施工項目的安安全審查，取取得安全操作作認可證，持持證上崗。

特特種作業(yè)人員員、除經(jīng)企業(yè)業(yè)的安全審查查，還需按規(guī)規(guī)定參加安全全操作考核;取得監(jiān)察部部核發(fā)的《安安全操作合格格證》，堅持持"持證上崗"。施工現(xiàn)場場出現(xiàn)特種作作業(yè)無證操作作現(xiàn)象時，施施工項目必須須承擔管理責責任。

(4)施工項目負負責施工生產(chǎn)產(chǎn)中物的狀態(tài)態(tài)審驗與認可可，承擔物的的狀態(tài)漏驗、失失控的管理責責任。接受由由此而出現(xiàn)的的經(jīng)濟損失。

(5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

(1)一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

3)沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

5)輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（三）、作業(yè)標準準化在操作者產(chǎn)生的不不安全行為中中，由于不知知正確的操作作方法，為了了干的快些而而省略了必要要的操作步驟驟，堅持自己己的操作習慣慣等原因所占占比例很大。按按科學的作業(yè)業(yè)標準規(guī)范人人的行為，有有利于控制人人的不安全行行為，減少人人失誤。

(11)制定作業(yè)標標準，是實施施作業(yè)標準化化的首要條件件1)采取技術人人員、管理人人員、操作者者三結合的方方式，根據(jù)操操作的具體條條件制定作業(yè)業(yè)標準。堅持持反復實踐、反反復修訂后加加以確定的原原則。

2)作業(yè)標準要要明確規(guī)定操操作程序、步步驟。怎樣操操作、操作質(zhì)質(zhì)量標準、操操作的階段目目的、完成操操作后物的狀狀態(tài)等，都要要做出具體規(guī)規(guī)定。

3)盡量使操作作簡單化、專專業(yè)化，盡量量減少使用工工具、夾具次次數(shù)，以降低低操作者熟練練技能或注意意力的要求。使使作業(yè)標準盡盡量減輕操作作者的精神負負擔。

4)作業(yè)標準必必須符合生產(chǎn)產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境境的實際情況況，不能把作作業(yè)標準通用用化。不同作作業(yè)條件的作作業(yè)標準應有有所區(qū)別。

((2)作業(yè)標準必必須考慮到人人的身體運動動特點和規(guī)律律，作業(yè)場地地布置、使用用工具設備、操操作幅度等，應應符合人機學學的要求。

11)人的身體運運動時，盡量量避開不自然然的姿勢和重重心的經(jīng)常移移動，動作要要有連貫性、自自然節(jié)奏強。如如，不出現(xiàn)運運動方向的急急劇變化;動作不受限限制;盡量減少用用手和眼的操操作次數(shù);肢體動作盡盡量小。

2)作業(yè)場地布布置必須考慮慮行進道路、照照明、通風的的合理分配，機機、料具位置置固定，作業(yè)業(yè)方便。要求求:

A.人力移動物物體，盡量限限于水平移動動;

B.把機械的操操作部分，安安排在正常操操作范圍之內(nèi)內(nèi)，防止增加加操作者的精精神和體力的的負擔;

C.盡量利用重重力作用移動動物體;

D.操作臺、座座椅的高度從從與操作要求求、人的身體體條件匹配。

3)使用工具與設備

A.盡可能使用專用工具代替徒手操作;

B.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

(3)反復訓練，達標報償

1)訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。

2)邊訓練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。

3)先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。（四）、安全生產(chǎn)產(chǎn)技術措施1．施工現(xiàn)場設安全全工長進行現(xiàn)現(xiàn)場安全措施施的落實與管管理，對現(xiàn)場場施工人員、現(xiàn)現(xiàn)場機械設備備及現(xiàn)場用電電進行統(tǒng)一管管理。要求參參加施工的特特工作業(yè)人員員必須是經(jīng)過過培訓，持證證上崗。施工工前對所有施施工人員進行行安全技術交交底。進入施施工現(xiàn)場的人人員必須戴安安全帽、穿防防滑鞋，電工工、電氣焊工工應穿絕緣鞋鞋，高空作業(yè)業(yè)必須系好安安全帶。2．作業(yè)業(yè)前應對使用用的工具、機機具、設備進進行檢查，安安全裝置齊全全有效。3．操作作面應有可靠靠的架臺，護護身，經(jīng)檢查查無誤，進行行操作。構件件綁扎方法正正確，吊點處處應有防滑措措施，高處作作業(yè)使用的工工具，材料應應放在安全地地方，禁止隨隨便放置。4．起吊吊鋼構件時，提提升或下降要要平穩(wěn)，避免免緊急制動或或沖擊。專人人指揮，信號號清楚、響亮亮、明確，嚴嚴禁違章操作作。構件安裝裝后必須檢查查其質(zhì)量，確確實安全可靠靠后方可卸扣扣。每天工作作必須達到安安全部位，方方可收工。5．施工工現(xiàn)場的機電電設備、閘箱箱、電焊機，應應有可靠的防防雨措施。電電器操作必須須由專業(yè)人員員進行，嚴禁禁非專業(yè)人員員操作。電焊焊機使用嚴格格安全操作規(guī)規(guī)程，一次線線不得超過22米，二次線不不能破皮裸露露。6．安全全設施有專人人按規(guī)定統(tǒng)一一設置，其他他人不得隨意意拆動。因工工作需要須拆拆動時，要經(jīng)經(jīng)過有關人員員允許，事后后要及時恢復復，安全員要要認真檢查。7．搞好好安全用電，所所有用電設備備的拆除及現(xiàn)現(xiàn)場照明均由由專業(yè)電工擔擔任，使用的的電動工具，必必須安裝漏電電保護器。8．重點點把好高空作作業(yè)關，工作作期間嚴禁喝喝酒及打鬧，手手持工具應系系好安全掛繩繩，避免直線線垂直交叉作作業(yè)。9．切實實搞好防火，各項操作作均應按規(guī)定定正確使用。10．屋屋面安裝時，要要布置好安全全網(wǎng)，并設置置拉欄。11．堅堅持班前安全全會議制度，將將當日工作安安排及安全注注意事項進行行交底。12．定定期進行安全全檢查，預防防和控制事故故的不安全因因素。13..起重指揮要要果斷，指令令要簡潔明確確。14..加強現(xiàn)場保保衛(wèi)，注意防防火防盜。15..吊裝作業(yè)范范圍內(nèi)設安全全警戒線，非非操作人員禁禁止入內(nèi)。16..所有的安全全活動記錄及及文件要齊全全。（五）、文明生產(chǎn)產(chǎn)措施1.內(nèi)內(nèi)業(yè)要求各資資料及臺帳（施施工方案、安安全教育，安安全交底，安安全檢查、電電工日巡視記記錄、班前講講話記錄、臺臺帳）等齊全全整齊、記錄錄實事求是，特特殊作業(yè)持證證上崗，安全全職責分工明明確。2.進入入現(xiàn)場戴好安安全帽，高空空作業(yè)系安全全帶，安全網(wǎng)網(wǎng)按規(guī)定支護護嚴密，出入入口有防護棚棚，狹小場地地有安全通道道。3.電氣氣應設三級控控制兩級保護護（總閘箱、分分配箱、開關關箱、在分配配箱、開關箱箱配匹配的觸觸電保護器），閘閘箱標準化，線線路規(guī)范化，有有電工巡視及及搖側(cè)記錄。4.本工工程設置彩色色壓延板圍墻墻、高度不低低于2m，進行現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理?，F(xiàn)場場設有明顯的的宣傳標語和和在危險處掛掛有符合標準準的色標。5.現(xiàn)場場有平坦干凈凈的通道，不不堵塞，不積積水，施工廢廢水有排水溝溝合理排放。6.文明明施工不擾民民，嚴格控制制施工噪音，晚10點以后停止施工。7.在現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)外做到到不違章占道道，不違章搭搭設、堆物，不不造成火災，交交通事故隱患患，不違章?lián)p損壞公共設施施，不污染環(huán)環(huán)境，和有關關道路部門、衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督部門門做好配合。十一、降低工程成成本造價措施施控制進度計劃的經(jīng)經(jīng)濟措施根據(jù)各期作業(yè)計劃劃，向參加施施工班組下達達任務充分運運用經(jīng)濟杠桿桿，對按期保保質(zhì)完成的給給予獎勵，完完不成的給予予經(jīng)濟處罰，分分項獎罰金額額為20至80元不等。施工期間節(jié)假日，為為保證工期目目標實現(xiàn)，法法定假日管理理人員和操作作工人執(zhí)行國國家規(guī)定的加加班工資。各班組進場后，即即簽訂協(xié)議，并并交納一定數(shù)數(shù)量的工期保保證金，未按按規(guī)定執(zhí)行的的人員，根據(jù)據(jù)情節(jié)給予處處罰，若執(zhí)行行協(xié)議的班組組及人員，工工期結束扣獎獎勵兌現(xiàn)，以以確保工期按按時完成。資金保證上，我公公司將實行專?？顚Ｓ?，給給工程項目上上提供足夠的的周轉(zhuǎn)資金。降低成本、提高經(jīng)經(jīng)濟效益措施施1、及時準確的了解解市場信息，有有計劃的組織織供應材料，加加強材料管理理，堅持領用用制度，做到到日日有統(tǒng)計計，月月有報報表，并對照照實際進度和和完成的工作作量進行總結結，發(fā)現(xiàn)問題題及時解決；；2、減少磚塊的運輸輸環(huán)節(jié)和克服服裝卸中的野野蠻作業(yè)，減減少缺棱掉角角和斷塊；3、加強對主體結構構墻面的垂直直度、平整度度的控制，確確保粉刷層不不超厚；4、盡量利用定型模模板，對大模模板的裁割做做到合理有計計劃，減少盲盲目性；5、加強對施工過程程的管理，做做到工完料清清，隨做隨清清，誰做誰清清；6、砂漿中摻加有機機塑化劑可節(jié)節(jié)約水泥；7、嚴格檢查制度，保保證各工序不不出現(xiàn)返工現(xiàn)現(xiàn)象，盡量減減少浪費；十二、施工圖表工程施工任務書編號：工程名稱工程地點工程類型合同編號銷售項目負責人項目經(jīng)理要求開工時間要求竣工時間施工任務描述：任務要求：交接文件資料清單單：工程實施有關聯(lián)系系人及聯(lián)系方方式：下達人年月日承接人年月日表式：YM-XZZLH-001備注：1、本記錄錄適用于項目目部實施項目目任務分配階階段，由公司司授權代表下下達。2、本本記錄由項目目部填寫，項項目經(jīng)理、銷銷售項目負責責人接收并保保存。技術交底紀要年月日工程名稱工程地址工程類型合同編號參加人員內(nèi)容：提出單位：設計單位：建設單位：工程監(jiān)理：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：會議紀要批號頁數(shù)會議主題會議日期主持人會議地點參加人員：簽發(fā)：日期：年月日抄報：（上級）抄送：（平級、下下級）設備材料進貨檢驗單編號：工程名稱檢驗日期年月日供貨商名稱經(jīng)手人類別（國產(chǎn)/進口口）到貨日期年月日序號設備材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量檢驗/驗證結果123456789101112131415檢驗意見簽字：年月日驗證意見簽字：年月日接收意見簽字：年月日備注：1、本記錄錄適用于采購購物資進貨前前進行的進貨貨檢驗。2、由庫管部門進貨貨檢驗員填寫寫并存檔。3、本記錄進貨檢驗驗設備材料類類別應與采購購計劃或合同同要求相對應應。4、對于大批量設備備材料的進貨貨檢驗需填寫寫本記錄。一一般情況下，進進貨檢驗不合合格的物資不不準接收入庫庫。立項表申請單位申請日期項目名稱項目編號客戶單位聯(lián)系人單位地址聯(lián)系電話工程地點執(zhí)行期間合同編號合同總額項□設備材料購銷備注目□技術服務類□工程承包型□其他項目經(jīng)理經(jīng)理審批收入時間工程預算財務結算發(fā)票支出時間工程預算財務結算發(fā)票1材料設備2.交通費收3.差旅費款4.貨運費進5.招待費度6.通訊費7.施工費8.其他費用合計合計毛利潤備注財務記帳財務審核財務部保存立項表表原件。工程開工報告建設單位工程編號工程名稱批準機關批準文號資金來源設計單位出圖日期工程量計劃開工時間計劃竣工時間投資金額工程簡要內(nèi)容：工程準備情況：施工單位年月日建設單位年月日工程監(jiān)理年月日主管部門審批年月日設計變更記錄工程名稱編號項目日期變更原因變更內(nèi)容建設單位：監(jiān)理單位：設計單位：施工單位：工程洽商記錄編號工程名稱專業(yè)名稱提出單位名稱日期年月日內(nèi)容提要序號圖號洽商內(nèi)容簽字欄建設單位監(jiān)理單位設計單位施工單位備注：1、本表由由建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位各保保存一份。2、涉及圖紙修改的的必須注明應應修改圖紙的的圖號。3、不可將不同專業(yè)業(yè)的工程洽商商辦理在同一一份洽商上。4、“專業(yè)名稱”欄應按按專業(yè)填寫好好如土建、結構、電電氣等。施工日志工程名稱：施工時期：年月日項目經(jīng)理：填寫人：當天施工計劃當天實際施工情況況施工中遇到的問題題解決方案明天施工計劃每周工作報告報告部門：報告時間：年月日報告人：審閱人：每周工作報告報告部門：報告時間：年月日報告人：審閱人：主題：關于本周工作的報告簽字：日期：年月月日審批意見：質(zhì)量工作實施情況檢查記錄編號：部門名稱工程名稱檢查項目內(nèi)容序號檢查項目評價檢查結果檢查結果認可簽字字檢查人審批人年月日備注：本記錄適用用于工程項目目部或公司各各相關部門對對工程質(zhì)量實實施情況的檢檢查。本記錄錄由檢查部門門填寫并存檔檔。隱蔽工程檢查記錄年月日單位工程名稱建設單位圖號部位及名稱施工單位隱蔽日期隱蔽檢查內(nèi)容1、隱蔽工程內(nèi)容：：2、施工依據(jù)為：設設計規(guī)范、施施工規(guī)范、施施工圖紙及有有關技術要求求。3、檢查內(nèi)容為：敷設中所用的線纜纜符合設計及及有關規(guī)范。線管的材質(zhì)符合要要求，安裝符符合規(guī)范。線纜敷設的彎曲半半徑（D>10d）等符合技技術要求及規(guī)規(guī)范。線管及線纜的安裝裝整齊、美觀觀。4、此隱蔽工程的線線纜走向根據(jù)據(jù)圖紙所示，具具體標定在竣竣工圖中。建設單位意見工程監(jiān)理意見備注質(zhì)檢員：技術負責人人：中間交工驗收證書書年月日日工程編號工程地點建設單位工程名稱工程總價萬施工單位交工工程單位工程分部工程開工日期竣工日期驗收日期驗收意見建設單位施工單位工程監(jiān)理代表（公章）代表（公章）代表（公章）系統(tǒng)調(diào)試合格證書書工程項目：調(diào)試系統(tǒng)名稱：調(diào)試時間：自年月日時起至年月日時止調(diào)試情況：質(zhì)量鑒定：建設單位：現(xiàn)場代表：單位簽章：：年月日工程監(jiān)理：現(xiàn)場代表：單位簽章：：年月日施工單位：現(xiàn)場代表：