實(shí)戰(zhàn):怎么改變淘寶店鋪流量越來(lái)越少的局面_第1頁(yè)
實(shí)戰(zhàn):怎么改變淘寶店鋪流量越來(lái)越少的局面_第2頁(yè)
實(shí)戰(zhàn):怎么改變淘寶店鋪流量越來(lái)越少的局面_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

實(shí)戰(zhàn):怎么改變淘寶店鋪流量越來(lái)越少的局面

大家知道美麗說(shuō)、蘑菇街嗎?對(duì),就是當(dāng)年被淘寶封殺、打壓的兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。當(dāng)年這兩個(gè)網(wǎng)站從淘寶巨大的商品庫(kù)里挑選產(chǎn)品,然后展現(xiàn)給客戶。淘寶擁有巨大的商品庫(kù),什么都有了??扇藗冞€是喜歡去美麗說(shuō)丶蘑菇街去看自己喜愛(ài)的產(chǎn)品,然后再通過(guò)鏈接導(dǎo)回淘寶去購(gòu)買。為什么?淘寶雖然擁有巨大的產(chǎn)品庫(kù),但是找尋自己有興趣的產(chǎn)品的時(shí)間成本非常的高。而導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站只聚焦某一個(gè)類愛(ài)好的人,恰好能滿足這一類人的需要。我們看到市場(chǎng)有了分化的傾向,一個(gè)巨大的綜合性市場(chǎng),要分化成若干個(gè)分支。在每個(gè)分支上就有了成為代表性品牌的機(jī)會(huì)。而淘寶這個(gè)品牌代表著綜合性,它不能也無(wú)法參與這種競(jìng)爭(zhēng)?;瘖y品分支中出現(xiàn)了聚美優(yōu)品。品牌服裝特賣分支上出現(xiàn)了唯品會(huì)。正品率高配送快這個(gè)品類出現(xiàn)了京東。愛(ài)智求真的書商品類出現(xiàn)了邏輯思維。還有各類正在成長(zhǎng)中的APP。市場(chǎng)正在分化,就好象一個(gè)城市里原本只有一個(gè)巨大的商場(chǎng),但現(xiàn)在開(kāi)始出現(xiàn)了很多的專賣店,而且是越來(lái)越多。好的消息是會(huì)有新的品牌從分支里崛起。壞的消息是在商場(chǎng)里的賣家會(huì)覺(jué)得流量變少。從另外一層面說(shuō),我們觀察到現(xiàn)在淘寶手機(jī)端的流量在一些品類已經(jīng)占據(jù)80%的流量了。這意味著手機(jī)端的流量分配規(guī)則已經(jīng)成為淘寶流量分配規(guī)則的代表。手機(jī)端因?yàn)槠聊恍?,流量分配?guī)則會(huì)和原有的pc端有所不同。除了賣家沒(méi)有掌握也不太適應(yīng)新的規(guī)則外。淘寶無(wú)線端的部門自己也不太適應(yīng)突然80%流量在自己手里的局面。理論上說(shuō),客戶想買什么產(chǎn)品,淘寶無(wú)線端可以通過(guò)對(duì)客戶過(guò)去購(gòu)買行為的分析,展現(xiàn)客戶想要買的產(chǎn)品給客戶。但具體到細(xì)節(jié)上,客戶搜索“連衣裙”,淘寶并不會(huì)知道,她今天是要給自己媽媽買,還是給自己的妹妹買,還是要給自己買個(gè)相親時(shí)穿的,或是面試時(shí)穿的,或是想嘗試著換個(gè)風(fēng)格改變一下心情。心情這種因素淘寶是不能通過(guò)大數(shù)據(jù)判斷的。淘寶如何計(jì)算都不會(huì)準(zhǔn)確的滿足客戶需要。減少客戶挑選的時(shí)間成本??蛻籼暨x的時(shí)間越長(zhǎng),客戶就會(huì)放棄這種挑選方式。而從另一個(gè)角度來(lái)看,客戶是知道自己今天要給誰(shuí)買,買什么。如果在她要購(gòu)買的品類里有代表性的品牌,她可以直接去這個(gè)品牌的店里下單購(gòu)買就完成了。這是體驗(yàn)最好的方式。為了進(jìn)一步說(shuō)情這個(gè)事情,冷風(fēng)先舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)請(qǐng)客戶的購(gòu)買行為。女性會(huì)用大量的時(shí)間逛街,逛街的時(shí)候她們收集了大量的店鋪信息,并從中鎖定了幾個(gè)自己可能購(gòu)買的店鋪。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)一般不會(huì)超過(guò)5家。一旦她要給自己買衣服,她會(huì)直奔這5家店鋪去挑選產(chǎn)品。這就是客戶購(gòu)買行為。這5家店鋪名稱相當(dāng)于分支品類中品牌,店鋪特點(diǎn)相當(dāng)于分支的品類特點(diǎn)??蛻舨捎眠@種方式購(gòu)物,會(huì)直接導(dǎo)致搜索的流量變少。手機(jī)淘寶匹配給客戶的產(chǎn)品不夠準(zhǔn)確,手機(jī)端同時(shí)能展現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量又少,客戶挑無(wú)可挑,這使得手機(jī)端的轉(zhuǎn)化率低。(理論上千人千面的轉(zhuǎn)化率應(yīng)該是高的)。而pc端能同時(shí)展現(xiàn)的產(chǎn)品多,其中即使有錯(cuò)誤,但總會(huì)有正確的,所以能容錯(cuò)??蛻粼谑謾C(jī)端上搜索越不舒服,客戶就越會(huì)采用直接到品牌店購(gòu)買的方式。新的機(jī)會(huì)是在手機(jī)端搜索不準(zhǔn)確的情況下,越具有某種特征的店鋪,成交機(jī)會(huì)越多。我們認(rèn)為未來(lái)會(huì)有更多的細(xì)分品類的品牌出現(xiàn)。一旦客戶記住這店鋪名稱,或者關(guān)注了這個(gè)店鋪的微信號(hào)??蛻艟蜁?huì)直接流失了。搜索流量會(huì)越來(lái)越少?,F(xiàn)在的電商最正確的做法是,讓自己的店鋪能代表一個(gè)細(xì)分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論