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企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告(共2篇)篇一:企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告
始終以來,我都很慶幸自己成為了時(shí)代光華的一名正式員工。公司良好的學(xué)習(xí)氣氛包圍著我,讓我置身其中不斷吸取新的養(yǎng)料,也使自己不斷根深葉茂、富強(qiáng)成長。學(xué)習(xí)的資源是至高無價(jià)的,這是時(shí)代光華最吸引我的地方。所以,我是幸運(yùn)的,也是驕傲的。
應(yīng)人力資源部門的安排,現(xiàn)將我這一階段的工作做一個(gè)簡短的總結(jié),匯報(bào)給各位,以此作為一個(gè)新的起點(diǎn)。
1.專心學(xué)習(xí),提高職業(yè)化程度。
剛進(jìn)文字教材部,部門就組織學(xué)習(xí)了蓋登治理訓(xùn)練系列叢書之一《企業(yè)新人職場訓(xùn)練指引》,這本書為我—一個(gè)新踏進(jìn)職場的人,指明白一個(gè)前進(jìn)的方向,使我很順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入職場,并扮演好一個(gè)職員的角色。
后來公司又發(fā)動(dòng)了全體員工學(xué)習(xí)《給加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》,可以說,這兩本書震撼了我。由于我更深一層熟悉到了,忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,其實(shí)最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的責(zé)任感、對(duì)事業(yè)高度的忠誠以及對(duì)自己的信念一旦養(yǎng)成,定會(huì)讓我們成為一個(gè)可以值得信任的人,一個(gè)可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價(jià)值的表達(dá),它將是我們一生最為珍貴的財(cái)寶。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會(huì)身體力行地去實(shí)現(xiàn)我的自身價(jià)值。我自信,只要我努力,我肯定能到達(dá)。
2.潛心學(xué)習(xí),提高專業(yè)化程度。
自從進(jìn)入文字教材部,我就始終擔(dān)當(dāng)文字編輯職務(wù),主要負(fù)責(zé)職業(yè)經(jīng)理人士萬個(gè)怎么辦技能訓(xùn)練叢書的編輯。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域的一切工作對(duì)我來說都是完全生疏的,所以我必需潛心學(xué)習(xí),提高我的專業(yè)化程度,從而把工作做的盡善盡美。
首先是加強(qiáng)了對(duì)編輯學(xué)問的學(xué)習(xí)。()部門內(nèi)部刊印了一份特地的編輯學(xué)問的資料,我仔細(xì)認(rèn)真的反復(fù)研讀,并且將這些學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中,同時(shí)工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門其他同事請(qǐng)教。通過這一階段的學(xué)習(xí),我也是一名合格的行內(nèi)人士了,同時(shí)更盼望早一天能夠成為行家里手。
再者就是加強(qiáng)選題本身的專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。我主要負(fù)責(zé)了人力資源類、營銷類、物流類等三大類選題。這些選題的專業(yè)性都特殊強(qiáng)。我作為這些選題的責(zé)任編輯,我必需快速而全面的充電。每個(gè)選題我都會(huì)盡全力去查閱相關(guān)的資料,或請(qǐng)教專業(yè)人士,力求做到全面而系統(tǒng)地把握本選題的學(xué)問。在業(yè)余時(shí)間,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)治理學(xué)問,并結(jié)合我負(fù)責(zé)的各個(gè)選題有目的地學(xué)習(xí)。與此同時(shí),我還利用了公司的資源——治理課程包,更深一層的學(xué)習(xí)了關(guān)于人力資源的學(xué)問。這段時(shí)間以來,我真的是受益匪淺,這是我最歡樂的一件事情。由于我始終信任,擁有學(xué)問就擁有了一切,這也正是我的動(dòng)力所在。
固然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必需充分地去開掘資源、利用資源。一般來說,我在選擇兼職人員時(shí)尤其是小組長時(shí),我的要求是特別高的。甄選人才在我看來特別重要,他們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,更要有仔細(xì)負(fù)責(zé)的合作態(tài)度。一旦擁有了適宜的兼職人員,我們的工作才會(huì)一路坦蕩。
選擇出來的適宜的小組長將會(huì)幫助我做好審稿工作,他們是我的另一大學(xué)習(xí)資源。究竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)學(xué)問。如今的他們可以說是我的良師益友,在工作中我們相互學(xué)習(xí)、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了學(xué)問,又擁有了不行多得的朋友。
目前我負(fù)責(zé)的選題已有22個(gè)順當(dāng)進(jìn)入審讀環(huán)節(jié),還有4個(gè)選題馬上進(jìn)入審讀環(huán)節(jié),正在進(jìn)展編寫的有2個(gè)選題,還有10個(gè)選題還處于提綱編寫階段,其中有3個(gè)可以簽約。這些工作都有條不紊的進(jìn)展著。
3.虛心學(xué)習(xí),提高協(xié)作化程度。
我們部門有一個(gè)良好的習(xí)慣,就是每周都要填寫一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新規(guī)劃。部門成員每人都會(huì)提出一個(gè)新點(diǎn)子,然后群策群力,共同提高圖書編寫的標(biāo)準(zhǔn)化程度。作為個(gè)人而言,我也虛心學(xué)習(xí),不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習(xí),爭取多出新點(diǎn)子,多出新創(chuàng)意,提高我們部門的協(xié)作化程度。其實(shí)目前已有許多創(chuàng)新應(yīng)用于我們的實(shí)際工作中了,這些都是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
以上是我的述職內(nèi)容,敬請(qǐng)各位批判與指正,我也會(huì)在今后的工作中更進(jìn)步、更完善、更成熟。
篇二:企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,由于廠情的不同,大局部的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變,有效治理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并賜予時(shí)機(jī)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,肯定會(huì)在xxx公司做出成績。
xxx公司的認(rèn)知:主要表達(dá)在:
①。人員狀態(tài)良好,但沖勁缺乏,對(duì)公司缺乏歸屬感。
②?;鶎又卫韱T渴望認(rèn)知新奇事物,但浮于外表。
③。職責(zé)不清,不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,本職工作未做好。
④。機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。
⑥。環(huán)境治理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,(.fwsir.Com)相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
治理方法的認(rèn)知和理解:
①。首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
②??淳o出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)規(guī)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
③。將各特別狀況進(jìn)展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④。注意個(gè)人形象,以自身為典范,嚴(yán)格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
入職半年來的工作成績:
1.以積極進(jìn)取的工作熱忱很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套治理機(jī)制;
2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉,有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)變局部人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.常常催促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6.在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn),在我劇烈的反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)展檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
工作中的缺乏之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管特別,末能準(zhǔn)時(shí)通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)力量和推動(dòng)力量有待提高,對(duì)局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。
以后工作的初步規(guī)劃:
1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對(duì)生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù),3.連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采納,將盡最大力度幫助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)視各
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