企業(yè)主任述職報(bào)告合集三篇作為一名企業(yè)車(chē)間主任，這幾年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫忙與支持下，根據(jù)公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全治理，削減事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然力量有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面，始終不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中消失的問(wèn)題從不輕易放過(guò)，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題消失。

（3）提高班組治理力度：在我的積極帶著下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在治理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作仔細(xì)，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了本錢(qián)，改良技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二，工作消失的問(wèn)題及解決方法：

公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和缺乏，以下幾點(diǎn)比擬突出：

（1）班組治理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有待改良和提高，沒(méi)有高素養(yǎng)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工治理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素養(yǎng)問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量掌握方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必需把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格治理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全治理沒(méi)有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，避開(kāi)類(lèi)似的大事再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參加安全生產(chǎn)”的良好性。

三、下一階段規(guī)劃：

新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一根底上我必需擁有新的高度，在原有的根底上再接再厲，仔細(xì)提高工作水平，為我公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙，在今后的工作中，我會(huì)再接再厲，不斷改良工作中的缺乏之處，為我企業(yè)更好的進(jìn)展不斷做出更多的奉獻(xiàn)。

企業(yè)主任述職報(bào)告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)治理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)治理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

二、根本保證了生產(chǎn)進(jìn)度

全年共完成xx個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

三、提高生產(chǎn)效率

人員合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律，培育了一局部技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

四、加強(qiáng)根底設(shè)施的建立

（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產(chǎn)效勞來(lái)保證生產(chǎn)效率。

五、20xx年需要改良的

20xx年就要到了，在馬上開(kāi)頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、完善車(chē)間的.各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常治理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產(chǎn)和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中消失的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)峻影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

六、20xx年自己需要加強(qiáng)的

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)力量。

20xx將努力學(xué)習(xí)治理學(xué)問(wèn)，積極參加各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和治理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)效勞，為公司制造更大效益。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)主任述職報(bào)告篇3

時(shí)間荏苒，歲月如梭，xx年很快就過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí)

1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作

根據(jù)公司要求整理了對(duì)外發(fā)文和外部收文，仔細(xì)做好公司各類(lèi)文件和各類(lèi)規(guī)劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動(dòng)車(chē)輛治理制度》、《辦公樓衛(wèi)生治理制度》等。

3、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)預(yù)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、銳意進(jìn)取，努力提高公司知名度

在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了青島陽(yáng)光認(rèn)證中心對(duì)公司總部的QHSE體系審核;8月8日我公司《一級(jí)壓力容器安裝、改造、修理資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特殊是對(duì)9月25日開(kāi)頭的《石油化工檢修理資質(zhì)》審核感受頗多，石油化工檢修理資質(zhì)是中石化為了標(biāo)準(zhǔn)石化檢修理隊(duì)伍新生的資質(zhì)，在申辦過(guò)程中毫無(wú)其他閱歷可以借鑒。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓舞下，我和整個(gè)取證團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落實(shí)到人，并明準(zhǔn)確實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次工作會(huì)議，檢查工作規(guī)劃的完成狀況，查找存在問(wèn)題，確定完成的時(shí)間，對(duì)未完工作催促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際狀況適時(shí)調(diào)整工作規(guī)劃，加緊實(shí)施。工作規(guī)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)仔細(xì)，歷時(shí)九個(gè)月，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了石油化工檢修理資質(zhì)六大類(lèi)二十四項(xiàng)的初審和整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過(guò)程中，首次采納了與雁翔機(jī)電公司聯(lián)合申請(qǐng)的方法，整合了資源，節(jié)約了50%接待費(fèi)用，共享了雙方的優(yōu)勢(shì)力氣，一次性順當(dāng)通過(guò)。并為以后申辦工作開(kāi)創(chuàng)了新的思路。

申請(qǐng)各類(lèi)資質(zhì)的九個(gè)月的艱辛、歡樂(lè)、焦慮、徹夜不眠等等全部的一切都?xì)v歷在目，我為我們這個(gè)取證的團(tuán)隊(duì)感到驕傲與傲慢，也感謝各位同仁對(duì)我的幫忙和關(guān)心。

三、精益求精，明年工作再上新臺(tái)階

辦公室工作具有紛繁簡(jiǎn)單，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);再加上辦公室人員少，工作量相比照較大。假如沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。在詳細(xì)工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);

以下是明年的工作安排：

1、積極協(xié)作xx年3月1日開(kāi)頭的煉油廠(chǎng)春季大檢修，仔細(xì)完成工程規(guī)劃、鑒定工程的下發(fā)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠(chǎng)部要求的檢修日?qǐng)?bào)、周報(bào)等各項(xiàng)工作。

2、4月份開(kāi)頭啟動(dòng)《石油化工檢修理資質(zhì)》復(fù)審和增項(xiàng)的預(yù)備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點(diǎn)工程實(shí)施。

3、5月份預(yù)備迎接QHSE體系審核，修改和完善體系文件，催促各二級(jí)單位做好迎審工作。

4、6月份，《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》復(fù)審。QHSE現(xiàn)場(chǎng)審核。

5、7月份，《一級(jí)壓力容器安裝、改造、修理資質(zhì)》抽審。

6、8-9月份，《石油化工檢修理資質(zhì)》現(xiàn)場(chǎng)審核及問(wèn)題整改。

7、10-11月份，全年工程規(guī)劃匯總，協(xié)作預(yù)算部做好結(jié)算工作、

四、團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)

俗言說(shuō)：一只筷子簡(jiǎn)單斷，一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)提醒了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力氣，團(tuán)結(jié)出效益。幾年來(lái)，本人在工作實(shí)踐中，以“與人為善”為宗旨，對(duì)待單位同事，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾、無(wú)論是年長(zhǎng)還是年幼、無(wú)論是人前還是人后，都是一個(gè)樣。在堅(jiān)持大是大非原則前提下，誠(chéng)意對(duì)待、高度敬重、親切團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于工作的話(huà)不說(shuō)，不利于辦公室的話(huà)不說(shuō)，不利于公司進(jìn)展的話(huà)不說(shuō)。對(duì)待前來(lái)辦事的群眾，視若親人，做到“送一張笑臉、道一聲問(wèn)候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿(mǎn)足”。

一年