第7頁(yè)共7頁(yè)采購(gòu)經(jīng)理的?工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)建?立、健全、?完善及運(yùn)行?采購(gòu)業(yè)務(wù)流?程和相關(guān)制?度;2、?負(fù)責(zé)組織進(jìn)?行供方的評(píng)?價(jià)，研究供?方的供應(yīng)鏈?，了解其產(chǎn)?品成本構(gòu)成?、質(zhì)量控制?情況;3?、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)?與采購(gòu)的業(yè)?務(wù)銜接;?4、合理設(shè)?置本部門的?各個(gè)崗位，?界定各崗位?職責(zé)及薪資?確保組織發(fā)?揮效能，對(duì)?部門所屬人?員的工作進(jìn)?行指導(dǎo)和定?期培訓(xùn);?5、采購(gòu)計(jì)?劃及采購(gòu)訂?單的審核、?庫(kù)存的有效?控制;6?、負(fù)責(zé)完成?其他工作。?采購(gòu)經(jīng)理?的工作職責(zé)?（二）1?、全面負(fù)責(zé)?采購(gòu)部的統(tǒng)?籌和日常管?理工作，確?保完成公司?的各項(xiàng)采購(gòu)?開發(fā)任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?市場(chǎng)考察、?面輔料行業(yè)?趨勢(shì)和信息?的了解、收?集;3、?依據(jù)面輔料?行情和設(shè)計(jì)?主題需求，?針對(duì)性地收?集匹配我司?產(chǎn)品的面輔?料樣辦并進(jìn)?行匹配推薦?;4、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌面輔?料下單和調(diào)?料，審核和?把控，并嚴(yán)?格按各時(shí)間?節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督?促和引導(dǎo)本?組成員工作?;5、負(fù)?責(zé)開發(fā)面料?的成本、品?質(zhì)、貨期管?控優(yōu)化和相?關(guān)資料的確?定發(fā)布。?采購(gòu)經(jīng)理的?工作職責(zé)（?三）1、?實(shí)施公司的?物資、采購(gòu)?戰(zhàn)略，制定?外購(gòu)政策;?2、分析?市場(chǎng)和貨運(yùn)?配送系統(tǒng)，?確定短期和?長(zhǎng)期的供應(yīng)?商和供應(yīng)渠?道;3、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?;4、組?織對(duì)物資市?場(chǎng)信息的收?集和分析;?5、維持?與供應(yīng)商的?關(guān)系，協(xié)商?競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和?勞務(wù)合同。?采購(gòu)經(jīng)理?的工作職責(zé)?（四）1?、中層管理?職位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目標(biāo)?和計(jì)劃;?2、制定、?參與或協(xié)助?上層執(zhí)行相?關(guān)的政策和?制度;3?、負(fù)責(zé)部門?的日常管理?工作及部門?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估;?4、實(shí)施?公司的物資?、采購(gòu)戰(zhàn)略?，制定外購(gòu)?政策;5?、分析市場(chǎng)?和貨運(yùn)配送?系統(tǒng)，確定?短期和長(zhǎng)期?的供應(yīng)商和?供應(yīng)渠道;?6、負(fù)責(zé)?應(yīng)付款的審?查工作;?7、組織對(duì)?物資市場(chǎng)信?息的收集和?分析;8?、維持與供?應(yīng)商的關(guān)系?，協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)?價(jià)格和勞務(wù)?合同。采?購(gòu)經(jīng)理的工?作職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)公司采購(gòu)?工作及部門?工作,規(guī)避?由于市場(chǎng)不?穩(wěn)定所帶來(lái)?的風(fēng)險(xiǎn)。?2、根據(jù)項(xiàng)?目營(yíng)銷計(jì)劃?和施工計(jì)劃?制訂采購(gòu)計(jì)?劃,報(bào)副總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?組織實(shí)施并?督導(dǎo),按計(jì)?劃完成各類?...3?、調(diào)查、分?析、評(píng)估目?標(biāo)市場(chǎng)和各?部門物資需?求及消耗情?況,熟悉供?應(yīng)渠道和市?場(chǎng)變化情況?,確定需要?...4?、完善公司?采購(gòu)制度,?制定并優(yōu)化?采購(gòu)流程,?控制采購(gòu)質(zhì)?量與成本?采購(gòu)經(jīng)理的?工作職責(zé)（?六）1、?采購(gòu)業(yè)務(wù)跟?進(jìn)及管理;?2、負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈管理?，降低成本?，加強(qiáng)質(zhì)量?管理;開發(fā)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?資源3、?資金使用效?率以及庫(kù)存?控制，合理?規(guī)劃庫(kù)存?4、根據(jù)年?度現(xiàn)狀及階?段性商品銷?售目標(biāo)，保?證滿足品類?的豐滿度和?店鋪補(bǔ)貨需?求5、定?期進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查，密切?注意市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)采購(gòu)經(jīng)?理的工作職?責(zé)（七）?1.結(jié)合公?司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)?需要，負(fù)責(zé)?核心產(chǎn)品及?場(chǎng)景搭建，?產(chǎn)品策略落?地負(fù)責(zé)2?.能夠挖掘?用戶場(chǎng)景，?抽象產(chǎn)品需?求，策劃設(shè)?計(jì)產(chǎn)品功能?/策略;?3.合理開?發(fā)新產(chǎn)品，?跟蹤并分析?各平臺(tái)銷售?，及時(shí)處理?滯銷產(chǎn)品，?提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)?化率，控制?產(chǎn)品的庫(kù)存?和風(fēng)險(xiǎn)。?4.統(tǒng)計(jì)分?析新產(chǎn)品銷?售數(shù)據(jù)，收?集分析市場(chǎng)?情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手狀況，?調(diào)整相關(guān)策?略采購(gòu)經(jīng)?理的工作職?責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品、新供?應(yīng)商的尋找?、資料收集?及開發(fā)工作?;2、評(píng)?估供應(yīng)商的?綜合水平，?與供應(yīng)商進(jìn)?行比價(jià)、議?價(jià)談判工作?;3、及?時(shí)跟蹤掌握?原材料市場(chǎng)?價(jià)格行情變?化及品質(zhì)情?況，提示產(chǎn)?品品質(zhì)及降?低采購(gòu)成本?;4、負(fù)?責(zé)每日采購(gòu)?訂單的及時(shí)?下達(dá)和跟進(jìn)?訂單交期的?達(dá)成情況，?及時(shí)處理交?貨及品質(zhì)問?題。5、?對(duì)采購(gòu)回來(lái)?的東西進(jìn)行?入庫(kù)和管理?命名編碼?6、根據(jù)研?發(fā)、銷售部?門需求下采?購(gòu)訂單給供?應(yīng)商，并對(duì)?代工廠訂單?和指定供應(yīng)?商物料進(jìn)度?的協(xié)調(diào)跟蹤?，跟進(jìn)采購(gòu)?訂單的交期?進(jìn)度，品質(zhì)?不良品處理?補(bǔ)貨及跟進(jìn)?代工廠指定?交貨物流倉(cāng)?的交貨情況?等，并參與?供應(yīng)商開發(fā)?,評(píng)審,導(dǎo)?入工作，供?應(yīng)商采購(gòu)協(xié)?議簽訂，成?本核算，降?低采購(gòu)成本?。7、根?據(jù)采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)?計(jì)劃，下達(dá)?采購(gòu)訂單到?各供應(yīng)商并?掌握各供應(yīng)?商的生產(chǎn)備?貨情況，根?據(jù)采購(gòu)訂單?執(zhí)行情況及?時(shí)向相關(guān)部?門反饋交貨?或異常信息?處理跟進(jìn)，?以確保生產(chǎn)?順暢進(jìn)行，?跟催物料確?保能滿足生?產(chǎn)需求和控?制庫(kù)存。降?低及控制采?購(gòu)成本和物?料異常處理?和跟進(jìn)，不?良品和呆滯?料及時(shí)退換?或折讓處理?，與供應(yīng)商?對(duì)賬請(qǐng)款，?以及供應(yīng)商?的月度績(jī)效?考核采購(gòu)?經(jīng)理的工作?職責(zé)（九）?1、工作?向供應(yīng)總監(jiān)?匯報(bào)，根據(jù)?公司發(fā)展目?標(biāo)，不斷完?善采購(gòu)體系?，確保以合?理的成本向?公司提供安?全新鮮穩(wěn)定?的原材料，?完善斷貨預(yù)?防體系，保?證采購(gòu)的穩(wěn)?定供應(yīng)，領(lǐng)?導(dǎo)采購(gòu)部門?達(dá)成公司業(yè)?績(jī)及利潤(rùn)要?求;2、?全面主持采?購(gòu)部工作，?組織制定業(yè)?務(wù)流程和職?責(zé)分工，主?導(dǎo)制定目標(biāo)?計(jì)劃，提出?物資采購(gòu)計(jì)?劃，確保各?項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?完成;3?、控制及審?核供應(yīng)商引?進(jìn)與淘汰工?作，開發(fā)、?選擇、考核?供應(yīng)商，定?期編制供應(yīng)?商報(bào)告提交?公司審閱，?建立合同臺(tái)?帳及供應(yīng)商?管理制度;?4、配合?各部門完成?新貨品的開?發(fā)，檢驗(yàn)、?審核供應(yīng)商?資質(zhì)，主持?供應(yīng)商談判?、招標(biāo)、合?同評(píng)審工作?，簽訂采購(gòu)?合同，監(jiān)督?、執(zhí)行合同?實(shí)施;5?、確保主要?物料有三家?或以上供應(yīng)?商供貨，確?保采購(gòu)物資?按質(zhì)、按量?、按期到貨?，提交商品?增新汰換申?請(qǐng)，完善風(fēng)?險(xiǎn)事故的預(yù)?案;6、?結(jié)合市場(chǎng)調(diào)?查，根據(jù)價(jià)?格預(yù)測(cè)及統(tǒng)?計(jì)分析系統(tǒng)?進(jìn)行貨品價(jià)?格的控制，?確保達(dá)成成?本控制目標(biāo)?及利潤(rùn)目標(biāo)?;7、對(duì)?部門人員的?人才梯隊(duì)建?設(shè)、優(yōu)化，?績(jī)效管理、?激勵(lì)、培訓(xùn)?;8、主?導(dǎo)細(xì)化采購(gòu)?成本控制目?標(biāo)，計(jì)劃成?本控制項(xiàng)目?，通過(guò)構(gòu)建?和發(fā)展成本?控制體系，?有效控制采?購(gòu)成本，完?成年度目標(biāo)?;9、每?月根據(jù)年度?規(guī)劃制定好?次月各項(xiàng)工?作計(jì)劃;定?期召開部門?分析會(huì)議，?總結(jié)上月管?理機(jī)會(huì)點(diǎn)，?及時(shí)調(diào)整采?購(gòu)策略;?10、能準(zhǔn)?時(shí)保量的完?成公司安排?的各項(xiàng)工作?，能和其他?部門高效配?合.采購(gòu)?經(jīng)理的工作?職責(zé)（十）?1、依據(jù)?部門設(shè)定的?品類銷售目?標(biāo)和毛利目?標(biāo)，制定所?轄品類采購(gòu)?計(jì)劃和毛利?并落地;?2、制定新?品開發(fā)計(jì)劃?并落地;?3、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商日常管?理;4、?負(fù)責(zé)各倉(cāng)重?大事務(wù)對(duì)接?處理;5?、運(yùn)營(yíng)、門?店重大事務(wù)?對(duì)接處理;?6、及時(shí)?做好團(tuán)隊(duì)培?訓(xùn)工作，不?斷提高團(tuán)隊(duì)?工作技能;?7、追蹤?審核采購(gòu)專?員負(fù)責(zé)的質(zhì)?量、價(jià)格、?渠道等;監(jiān)?督、管理采?購(gòu)專員的工?作進(jìn)度。?采購(gòu)經(jīng)理的?工作職責(zé)（?十一）1?、負(fù)責(zé)搭建?采購(gòu)體系，?管理采購(gòu)團(tuán)?隊(duì)，開展全?品類采購(gòu)項(xiàng)?目，制定并?審核采購(gòu)計(jì)?劃和品類發(fā)?展計(jì)劃;?2、負(fù)責(zé)采?購(gòu)部門的組?織與人員架?構(gòu)搭建，梯?隊(duì)培養(yǎng)與日?常管理，帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成?關(guān)鍵業(yè)務(wù)目?標(biāo)的達(dá)成;?3、關(guān)注?各品類的銷?售額、毛利?率和損耗指?標(biāo)，必要時(shí)?給下屬督促?和支持以保?證目標(biāo)達(dá)成?;4、負(fù)?責(zé)制定并完?善供應(yīng)商合?作策略和標(biāo)?準(zhǔn)化流程、?規(guī)范建立;?5、負(fù)責(zé)?新、奇、特?商品的持續(xù)?發(fā)掘，建立?產(chǎn)地直采體?系。6、?負(fù)責(zé)與相關(guān)?部門對(duì)接調(diào)?整采購(gòu)計(jì)劃?并實(shí)施(如?企劃、運(yùn)營(yíng)?、財(cái)務(wù)、客?服等部門，?保證整體工?作的高效協(xié)?作);7?、把握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)，及時(shí)?調(diào)整商品配?置、新品上?架、與運(yùn)營(yíng)?部協(xié)商商品?調(diào)價(jià)等運(yùn)營(yíng)?策略，確保?品類競(jìng)爭(zhēng)及?商品價(jià)格處?于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?;采購(gòu)經(jīng)?理的工作職?責(zé)（十二）?1、負(fù)責(zé)?公司采購(gòu)體?系建立。?2、供應(yīng)商?渠道開拓以?及供應(yīng)商管?理，完成供?應(yīng)商的選擇?、引入和淘?汰。3、?負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)?品的尋找、?資料收集、?市場(chǎng)分析及?開發(fā)工作，?協(xié)助執(zhí)行合?同的商務(wù)談?判及簽訂;?新品種、續(xù)?約品種的代?理協(xié)議洽談?簽訂事宜。?4、根據(jù)?市場(chǎng)宏觀情?況、結(jié)合公?司銷售任務(wù)?、并分析實(shí)?際銷售數(shù)據(jù)?，參與制定?、審核采購(gòu)?計(jì)劃的執(zhí)行?情況，降低?采購(gòu)成本和?供應(yīng)費(fèi)用。?5、針對(duì)?滯銷、不動(dòng)?銷、近效期?產(chǎn)品等其他?問題產(chǎn)品不?定期跟進(jìn)處?理程序及庫(kù)?存消化情況?。6、及?時(shí)收集、整?理市場(chǎng)信息?，分析品種?市場(chǎng)潛力，?滿足銷售需?求。采購(gòu)?經(jīng)理的工作?職責(zé)（十三?）1、負(fù)?責(zé)公司采購(gòu)?業(yè)務(wù)方面的?管理，完成?公司下達(dá)的?采購(gòu)指標(biāo)及?業(yè)務(wù)目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?建立完整嚴(yán)?密的采購(gòu)管?理制度，規(guī)?范采購(gòu)工作?流程、工作?規(guī)范及各項(xiàng)?采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)，并監(jiān)督?檢查執(zhí)行情?況;3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?管理、維護(hù)?和優(yōu)化，與?供應(yīng)商日常?事務(wù)聯(lián)系及?問題處理;?4、控制?采購(gòu)缺貨率?，完善供應(yīng)?商跟進(jìn)和退?貨流程以及?降低退貨率?;5、對(duì)?服裝包包、?配飾等服裝?領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)?商品供應(yīng)商?渠道有深度?了解;6?、負(fù)責(zé)對(duì)本?部門員工的?工作安排、?培訓(xùn)和指導(dǎo)?，及本部門?工作監(jiān)督和?考核，建立?健全的日常?管理制度，?協(xié)調(diào)與公司?內(nèi)部各部門?各種事宜。?7、負(fù)責(zé)?制定本部門?的階段工作?計(jì)劃及各個(gè)?專項(xiàng)工作計(jì)?劃并組織實(shí)?施;和采購(gòu)?指標(biāo)的分解?、組織實(shí)施?日常采購(gòu)工?作;8、?負(fù)責(zé)監(jiān)督各?個(gè)貨物的進(jìn)?銷存的安排?工作，加強(qiáng)?監(jiān)控調(diào)配，?降低公司營(yíng)?運(yùn)成本;?采購(gòu)經(jīng)理的?工作職責(zé)（?十四）1?、負(fù)責(zé)拓展?進(jìn)口商品(?如日化、美?妝、個(gè)護(hù)、?食品等類別?)領(lǐng)域的海?內(nèi)外商品信?息采集調(diào)查?，引進(jìn)各品?類新品，進(jìn)?行采購(gòu)業(yè)務(wù)?，維護(hù)和管?理供應(yīng)鏈商?家;2、?負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口?商品的詢價(jià)?、比價(jià)、采?購(gòu)及物流等?相關(guān)工作;?3、負(fù)責(zé)?優(yōu)化供應(yīng)鏈?，尋找暢銷?的產(chǎn)品