本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑企業(yè)工程造價建筑工程造價控制

建筑企業(yè)工程造價論文

建筑企業(yè)工程造價論文一、建筑企業(yè)的工程造價信息創(chuàng)辦人員素質(zhì)水平不高建筑企業(yè)中，工程造價管理時一項分外重要的工作，企業(yè)管理者應(yīng)指派一批高素質(zhì)的人員舉行操縱和管理[2]。目前我國建筑企業(yè)的專業(yè)人員很少，閱歷較豐富但是資格較老的人員缺乏信息管理方面的學識，而那些了解并掌管信息管理學識的年輕技術(shù)人員卻缺少實際工作閱歷，很少能將自己的才能轉(zhuǎn)換為工作上的勞績，所以這種現(xiàn)象造成了信息創(chuàng)辦的人才缺失。建筑企業(yè)之間應(yīng)建立有針對性的信息共享交流體系，并在這個過程中，主要根據(jù)建筑企業(yè)的創(chuàng)辦單位和材料供給單位為主，將各個建筑企業(yè)之間的工程造價信息聯(lián)系起來[3]。一般來講，建筑企業(yè)擁有各種各樣的材料信息，但是創(chuàng)辦單位引起工作形式單一，內(nèi)容局限，導致其對造價信息的了解不夠全面，所以建筑企業(yè)和創(chuàng)辦單位理應(yīng)取長補短，這種方式還能加強工程造價信息管理的通明度。在信息共享過程中，材料供給方和創(chuàng)辦單位應(yīng)做好監(jiān)視工作，并交由不同的部門舉行管理。這樣能夠有效節(jié)省工程造價管理中的資源，并加強了建筑企業(yè)之間的協(xié)同性。

二、開展建筑工程造價信息人員的培養(yǎng)工作建筑企業(yè)的工程造價管理是一個具有較強交錯性的工作，并且這種管理對比繁雜，需要建筑企業(yè)的工程造價信息人員能夠具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做好建筑工程信息化創(chuàng)辦這項工作，其中不同工程，需要不同的管理費用，概括內(nèi)容如圖3所示。所以，建筑企業(yè)應(yīng)先建立一個全面的數(shù)據(jù)庫，并將企業(yè)內(nèi)部人員的信息留心的記錄下來。相關(guān)單位可以根據(jù)建筑企業(yè)工程造價信息人員自身的素質(zhì)水平，對這些人員舉行排名，激發(fā)這些人員的競爭心理和工作積極性[4]。建筑企業(yè)要加強對工程造價人員的引導，將這些人組建成一個團隊，并建立一個有效的網(wǎng)絡(luò)體系。在建筑企業(yè)中，工程造價人員都具有確定滾動性，所以建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身處境進行調(diào)整，并積極開展一些日常的交流活動，例如專業(yè)學識培訓、實際演練等工作。工程造價信息人員能夠通過這些方式，提高自身素質(zhì)，還能為建筑企業(yè)的工程造價人員供給更好的學習機遇和進展平臺，使他們在這些活動中，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作閱歷。

三、終止語工程造價信息化創(chuàng)辦是建筑企業(yè)穩(wěn)定進展的重要手段，有著廣闊的進展前景，細致的闡述了建筑企業(yè)工程造價信息化創(chuàng)辦中存在的問題以及對策，給建筑企業(yè)的相關(guān)人員供給操作性較強的閱歷。所以，工程造價管理人