本文格式為Word版，下載可任意編輯——風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建筑施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理措施

建筑施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理措施1建筑施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與工廠流水線產(chǎn)品相比，建筑工程不僅由多個(gè)分部工程構(gòu)成，且其屬于隱秘性施工工程，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過(guò)程中，一旦忽略某個(gè)分部工程或者是施工環(huán)節(jié)的安好問(wèn)題，就很難在整體工程檢驗(yàn)中察覺(jué)其中存在的安好隱患，進(jìn)而影響到整體建筑工程質(zhì)量和安好；

此外，建筑工程在施工創(chuàng)辦過(guò)程中，其既不存在現(xiàn)存的模具可以參考，又凝結(jié)了大量的人力、物力及財(cái)力，因此存在眾多的不確定性，一旦展現(xiàn)安全問(wèn)題，不僅可能會(huì)給建筑施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失，亦有可能造成較為嚴(yán)重的社會(huì)影響；

同時(shí)，人員作為建筑工程施工主體，其專業(yè)技術(shù)水平上下以及安好意識(shí)直接關(guān)系著建筑工程施工的安好性，但縱觀我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀可以察覺(jué)，其現(xiàn)場(chǎng)施工人員多由農(nóng)人工構(gòu)成，而多數(shù)農(nóng)人工并沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的專業(yè)技能培訓(xùn)及安好教導(dǎo)，這就導(dǎo)致其在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，多會(huì)受到主觀閱歷和熟悉的影響，很輕易展現(xiàn)施工操作行為不模范、安好意識(shí)低下等方面問(wèn)題，使得建筑工程在施工過(guò)程中存在眾多的安好隱患，最終要挾到建筑工程施工安好和質(zhì)量。綜合上述可知，主要有兩種因素影響到建筑工程的安好風(fēng)險(xiǎn)管理：一是主觀上的人為因素，即施工人員的專業(yè)技能和安好意識(shí)；

二是客觀因素，如建筑工程施工自身存在的特點(diǎn)以及自然環(huán)境因素等。因此，在建筑工程施工管理過(guò)程中，有必要加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安好風(fēng)險(xiǎn)管理，以有效回避由主觀及客觀因素帶來(lái)的施工安好風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障建筑工程施工的安好性。

2建筑施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)措施分析為有效提高建筑工程施工安好管理質(zhì)量，回避安好風(fēng)險(xiǎn)，在建筑工程施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，要針對(duì)存在的主觀安全風(fēng)險(xiǎn)因素以及客觀安好風(fēng)險(xiǎn)因素提出相應(yīng)的管理措施，具體表現(xiàn)如下：

2.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)及安好教導(dǎo)，提高其安好意識(shí)施工人員操作行為的不模范性以及安好意識(shí)的欠缺是導(dǎo)致建筑工程施工存在安好風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。因此，在建筑工程安好風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的操作技能培訓(xùn)及安好生產(chǎn)教導(dǎo)，概括措施包括：一是加強(qiáng)對(duì)建筑特殊工種施工人員的安好技能培訓(xùn)，如在施工過(guò)程中面臨較多安好風(fēng)險(xiǎn)的電氣安裝工程人員、高空作業(yè)的架子施工人員等，既要加強(qiáng)對(duì)其的崗前技能培訓(xùn)和考核，亦要對(duì)其舉行定期的在崗安好技能培訓(xùn)，以不斷模范其實(shí)踐操作行為；

二是加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的安好意識(shí)教導(dǎo)，建筑施工安好風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，因此，既要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工人員的崗前安好意識(shí)培訓(xùn)，舉行安好技術(shù)交底工作，亦要結(jié)合建筑工程施工進(jìn)度以及施工程序變化，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員舉行動(dòng)態(tài)化的安好教導(dǎo)，以便于其在施工過(guò)程中能夠及時(shí)意識(shí)到存在的新問(wèn)題，實(shí)時(shí)消釋建筑工程施工過(guò)程中存在的安好隱患。2.2健全建筑工程安好風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善的安好風(fēng)險(xiǎn)管理制度是確保各項(xiàng)安好管理行為“有章可循，有據(jù)可依”的重要制度性前提。因此，在建筑工程安好風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，首先要不斷健全建筑工程安好風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并在此根基上，根據(jù)建筑工程施工管理要求，完善建筑工程安好風(fēng)險(xiǎn)管理體系，概括措施包括：一是建立起完善的安好生產(chǎn)責(zé)任制度，將安好生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，并將其與員工的績(jī)效考核精細(xì)結(jié)合在一起，營(yíng)造一種全員安好管理的生產(chǎn)局面，以加強(qiáng)對(duì)建筑工程各施工環(huán)節(jié)的安好風(fēng)險(xiǎn)管理和操縱；

二是建立起完善的安好行為管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員各施工操作行為的約束力，模范員工行為，以有效降低因失誤性操作行為帶來(lái)的安全事故；

三是建立其完善的原材料管理及機(jī)械設(shè)備修理制度，加強(qiáng)對(duì)原材料的購(gòu)買、進(jìn)場(chǎng)以及使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和操縱；

重視機(jī)械設(shè)備的日常及定期修理，以確保其工作性能的穩(wěn)定性，以有效降低建筑工程施工過(guò)程中安好事故的發(fā)生率。

2.3做好建筑工程施工安好防護(hù)措施，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案在建筑工程施工安好管理過(guò)程中，為更加有效的回避安全風(fēng)險(xiǎn)因素，建筑施工方要供給相應(yīng)的安好防護(hù)設(shè)施設(shè)備，并建立起相應(yīng)的應(yīng)急方案，概括措施包括：一是在相關(guān)法律法規(guī)的要求下，向施工作業(yè)人員供給一些根基的防護(hù)性設(shè)備，如安好帽、安好防護(hù)繩、安好帶以及安好網(wǎng)等；

二是在相關(guān)要求及規(guī)定下，在對(duì)建筑工程舉行實(shí)地考察之后，綜合考慮建筑施工過(guò)程可能存在的安好隱患以及風(fēng)險(xiǎn)因素制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，以便安好事故發(fā)生時(shí)，能夠更加急速、高效、有序以及全面的舉行安好救援，將安好事故損失降低到最小。

3終止語(yǔ)綜合上述可知，安好風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)建筑施工單位的生存和進(jìn)展具有重要意義，其直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否以及社會(huì)信譽(yù)。因此，在建筑工程施工管理過(guò)程