供應(yīng)商評(píng)鑒管理程序文件編號(hào)：YH-QPM-0602修訂記錄制修訂日期DCNNO.修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版本版次總頁(yè)數(shù)核準(zhǔn)審核制作99.4.25發(fā)行一A/04李俊德宋立新韓彤強(qiáng)99.12.15001修改4.5.2、5.3.2、5.3.4、5.4.1、 5.7.2.2.B、5.723、增力口3.4.3、5.7.1.3、C1/42/43/4A/14李俊德宋立新韓彤強(qiáng)01.05.15001修改5.32,5.4.11/42/4A/24供應(yīng)商評(píng)鑒管理程序 文件編號(hào):YH-QPM-0602頁(yè) 次:1/4目的：慎選合格的供應(yīng)商及分包商以確保其制造能力及品質(zhì)水準(zhǔn)能符合本公司的需求。范 圍：凡原物料、成品或半成品、服務(wù)項(xiàng)目（例運(yùn)輸）等與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)的供應(yīng)商或分包商的尋找、評(píng)鑒、登錄及日常的考核分等或取消資格等。權(quán)責(zé)：供應(yīng)商的尋找及資料審查 采購(gòu)單位供應(yīng)商的評(píng)鑒 評(píng)鑒小組.合格供應(yīng)商的核準(zhǔn) 總經(jīng)理供應(yīng)商的分等及考核：交期服務(wù) 倉(cāng)庫(kù)單位品質(zhì)……品保部門(mén)制程能力、品質(zhì)控制能力的評(píng)鑒…….評(píng)鑒小組定義：供應(yīng)商：凡提供本公司原物料的供應(yīng)商均屬之分包商：委托外制加工或儀器校驗(yàn)、設(shè)備維修（與品質(zhì)有關(guān)系者）的廠(chǎng)商均屬于。5?作業(yè)內(nèi)容：5.1.供應(yīng)商評(píng)鑒流程（如附件一）5.2?供應(yīng)商登錄申請(qǐng):由采購(gòu)單位收集有能力承制本公司原物料、零組件等之廠(chǎng)商，經(jīng)實(shí)施資格審查初步認(rèn)可者（或廠(chǎng)商自行申請(qǐng)者），得填寫(xiě)「供應(yīng)商調(diào)查表」進(jìn)行登錄審查采購(gòu)原物料（零件）或委外加工需樣品承認(rèn)時(shí)參照【采購(gòu)管理程序】?5.3.2?樣品檢驗(yàn)合格時(shí),得由采購(gòu)單位、品保單位、工程單位、研考單位，組成評(píng)鑒小組進(jìn)行書(shū)面或?qū)嵉卦u(píng)鑒等事宜.樣品檢驗(yàn)不合格時(shí),得由采購(gòu)單位將檢驗(yàn)結(jié)果通知廠(chǎng)商，再實(shí)施第二次送樣檢驗(yàn).本程序生效前與公司有交易經(jīng)歷之廠(chǎng)商，或非重要原物料之新供應(yīng)商（依總經(jīng)理批示判定），以「供應(yīng)商調(diào)查表」實(shí)施書(shū)面審查并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由采購(gòu)單位直接登錄為合格供應(yīng)廠(chǎng)商.

供應(yīng)商評(píng)鑒管理程序文件編號(hào)：供應(yīng)商評(píng)鑒管理程序文件編號(hào)：YH-QPM-0602頁(yè)次:2/4實(shí)地評(píng)鑒：供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒:重要原物料之新供應(yīng)商（依總經(jīng)理指示判定），由采購(gòu)單位召集品保部、工程單位、研考單位組成評(píng)鑒小組，依「供應(yīng)商評(píng)鑒表」之項(xiàng)目，對(duì)廠(chǎng)商之制造能力及品質(zhì)管理能力等進(jìn)行實(shí)地了解與評(píng)估.經(jīng)評(píng)鑒為不合格之供應(yīng)廠(chǎng)商，由采購(gòu)單位通知其限期改善，改善后再向本公司申請(qǐng)實(shí)地評(píng)鑒.核準(zhǔn)、登錄：經(jīng)評(píng)鑒為合格之供應(yīng)廠(chǎng)商，由采購(gòu)單位登錄於「合格供應(yīng)商一覽表」，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn).符合下列情況者,得由采購(gòu)單位申請(qǐng)直接登錄為合格廠(chǎng)商.（A） 客戶(hù)或中心廠(chǎng)指定之供應(yīng)商.（B） 賣(mài)方獨(dú)占市場(chǎng)時(shí).（C） 評(píng)鑒分?jǐn)?shù)差異不大，而一時(shí)無(wú)法找到合格供應(yīng)商時(shí).日常評(píng)核:每季度交貨三批以上之供應(yīng)商必須實(shí)施日常評(píng)核.辦理評(píng)核之單位：采購(gòu)單位為主辦單位，負(fù)責(zé)供應(yīng)商服務(wù)成績(jī)之評(píng)核及月綜合評(píng)核成績(jī)的呈報(bào).品保單位為協(xié)辦單位，負(fù)責(zé)供應(yīng)商交貨品質(zhì)評(píng)核，提供主辦單位評(píng)核所需之資料.倉(cāng)庫(kù)單位為協(xié)辦單位，負(fù)責(zé)供應(yīng)商交貨交期審核，提供主辦單位評(píng)核所需的資料.評(píng)核方式：評(píng)核項(xiàng)目為品質(zhì)、交期、服務(wù)三項(xiàng)，其比重及評(píng)分方式如下：品質(zhì)（50%）:品質(zhì)得分=（合格批數(shù)/實(shí)際檢驗(yàn)批數(shù)）X50分交期（30%）:交期得分=（未逾期批數(shù)/訂購(gòu)批數(shù)）X30分（交期以訂購(gòu)合同或托外加工單或相關(guān)資料之指定交貨日為準(zhǔn)，若有逾期交貨或因品質(zhì)驗(yàn)收不合格而影響交期者，皆以逾期批數(shù)視之）服務(wù)（20%）:由采購(gòu)單位對(duì)供應(yīng)商實(shí)際的服務(wù)狀況評(píng)估打分供應(yīng)商之評(píng)該成績(jī)?yōu)槠焚|(zhì)、交期、服務(wù)三項(xiàng)得分之合計(jì)，其統(tǒng)計(jì)記錄及管理方式如下：A.品質(zhì):由品保單位將進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)于「延誤交貨與品質(zhì)狀況周/月報(bào)表」上的品質(zhì)欄，經(jīng)品保主管審核后，再交于倉(cāng)庫(kù)做交期統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商評(píng)鑒管理程序 文件編號(hào)：YH-QPM-0602頁(yè) 次:3/4交期：倉(cāng)庫(kù)單位每月將廠(chǎng)商交期之執(zhí)行情形記錄「延誤交貨與品質(zhì)狀況周/月報(bào)表」的延遲交貨欄交單位主管審查?再交采購(gòu)單位服務(wù)：采購(gòu)單位視供應(yīng)商實(shí)際的服務(wù)狀況評(píng)估打分.供應(yīng)商評(píng)核分等級(jí)與獎(jiǎng)徵：由采購(gòu)單位將每月品質(zhì)、交期、服務(wù)之評(píng)分累總記錄於「供應(yīng)商月評(píng)核成績(jī)表」，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理有關(guān)縮短或延長(zhǎng)應(yīng)付貨款票期之獎(jiǎng)徵,評(píng)核成績(jī)依下表區(qū)分為A.B.C三級(jí)，由采購(gòu)單位辦理獎(jiǎng)徵.評(píng)核后之處置：等級(jí) 得分 處 理A90分以上連續(xù)三季成績(jī)A級(jí)者酌情增長(zhǎng)訂購(gòu)量或分包量。享受優(yōu)先承制本公司開(kāi)發(fā)樣品之資格。B60分以上1.由采購(gòu)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后酌情給予延未達(dá)90分長(zhǎng)應(yīng)付貨款票期之獎(jiǎng)徵.C未達(dá)60分酌情減少訂購(gòu)量或分包量.由米購(gòu)單位通知改善，限期內(nèi)未改善者取消資格.相關(guān)文件：5.1.采購(gòu)管理程序YH-QPM-0601使用表單6.1.供應(yīng)商調(diào)查表YH-FOR-06066.2.供應(yīng)商評(píng)鑒表YH-FOR-06076.3.合格供應(yīng)商一覽表YH-FOR-06086.4.供應(yīng)商延遲交貨與品質(zhì)狀況周/月統(tǒng)計(jì)YH-FOR-06096.5.供應(yīng)商月評(píng)核成績(jī)表YH-FOR-0611NO廠(chǎng)商名稱(chēng)中文填寫(xiě)表日期年月日英文修正日期年月日地址公司公司電話(huà)工廠(chǎng)公司傳真公司概況設(shè)立登記日期年月曰主要產(chǎn)口口品名平均月產(chǎn)量比例％營(yíng)利事業(yè)統(tǒng)編號(hào)工廠(chǎng)登記證字號(hào)資本型態(tài)□國(guó)有□合資□獨(dú)資資本額元主要客戶(hù)公司名稱(chēng)比率%負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)人平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額元廠(chǎng)房面積： □自有□租賃員工概況類(lèi)另U人數(shù)技術(shù)合同廠(chǎng)名稱(chēng)營(yíng)業(yè)部門(mén)管理部門(mén)關(guān)系企業(yè)名稱(chēng)技術(shù)部門(mén)品管部門(mén)往來(lái)銀行銀行分行其他帳號(hào)：請(qǐng)款幣別： 請(qǐng)款方式：□月結(jié)□現(xiàn)金主要儀器設(shè)備名稱(chēng)臺(tái)數(shù)工程意見(jiàn)品管意見(jiàn)采購(gòu)意見(jiàn)判定： □合格 □不合格制作：核準(zhǔn)：

制作：供應(yīng)商名稱(chēng): 評(píng)鑒日期: 年 月 日地址：電話(huà)： 傳真： 聯(lián)絡(luò)人：項(xiàng)目評(píng)鑒內(nèi)容評(píng)鑒狀況評(píng)分廠(chǎng)房廠(chǎng)房設(shè)備規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)、量測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備之管制品不合格品管制品質(zhì)