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式？（2）鑒于案例中出現(xiàn)的問題，為了能使新的規(guī)定得到貫徹實(shí)施，賈廠長(zhǎng)還改變了新規(guī)定執(zhí)行的障礙。（1）對(duì)于服務(wù)工的投訴，我們應(yīng)該首先對(duì)他進(jìn)行表揚(yáng)，因?yàn)樵谒墓ぷ髡f明書意保持機(jī)床周圍的環(huán)境清潔。（2）對(duì)于如何防止類似問題的發(fā)生，就說明我們?cè)僮龉ぷ鞣治鰰r(shí)，有些事是控或緊急性任務(wù)。（3）首先應(yīng)對(duì)公司的管理章程、條例的責(zé)任進(jìn)行明確，其次要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)公司的管理進(jìn)行分工、細(xì)化，進(jìn)行重新定位，明確各個(gè)工種、工作員工的職責(zé)和任務(wù)，只有這樣，才能保證工作的順利進(jìn)行。

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