提高執(zhí)行力打造一流團(tuán)隊(duì)誠(chéng)保創(chuàng)業(yè)主講：鄒昊煒——越努力，越幸運(yùn)責(zé)任思維提高執(zhí)行力的五項(xiàng)原則：必須具備的第一大思維沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，哪會(huì)有真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)！*一支軍隊(duì)要敢于亮劍!*一個(gè)學(xué)校要敢于挑戰(zhàn)!*一個(gè)員工要敢于負(fù)責(zé)!何為責(zé)任感…責(zé)任，既是一個(gè)意識(shí)問(wèn)題，又是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題責(zé)任，既簡(jiǎn)單，又復(fù)雜。所謂責(zé)任，就是接受自己行為的正面和負(fù)面的后果，并在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候敢于向前。美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個(gè)牌子，上面寫著“責(zé)任至此為止”如果你在工作中，對(duì)待每一件事都是“責(zé)任到此，不能再推”，敢于面對(duì)，敢于承擔(dān)，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功責(zé)任是一切領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)的前提一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族是一個(gè)不可靠的民族！一個(gè)缺乏責(zé)任感的組織注定是一個(gè)沒(méi)有前途的組織！一個(gè)缺乏責(zé)任感的人是一個(gè)不可信任的人！記?。贺?zé)任--領(lǐng)導(dǎo)力的DNA責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家

身為管理者，必須以身作則，請(qǐng)記住：身教大于言教。身為管理者，必須學(xué)會(huì)自我反省，請(qǐng)記?。簝?nèi)向型者，把責(zé)任歸結(jié)于自身；外向型者，把責(zé)任推卸于別人。問(wèn)題就是答案，沒(méi)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題，人活著就是來(lái)解決問(wèn)題的?。。∧阋蔀閱?wèn)題的終結(jié)者，而不是成為問(wèn)題的制造者！?。?/p>

請(qǐng)注意……

錫恩的定義:負(fù)責(zé)就是兩個(gè)絕對(duì)絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)！絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己的結(jié)果！承擔(dān)結(jié)果的目的是為了改變結(jié)果!!!!!!!!責(zé)任的承擔(dān)就是解決問(wèn)題的開(kāi)始責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始責(zé)任的承擔(dān)就是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始搶責(zé)任就是搶錢!!!!!!!!100%責(zé)任就是“非常二加一”只要結(jié)果:永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果沒(méi)有假如:不把失敗的原因歸于客觀沒(méi)有借口:不把出現(xiàn)的問(wèn)題推給別人“二”“一”做一個(gè)對(duì)自己100%負(fù)責(zé)的人！成果思維提高執(zhí)行力的五項(xiàng)原則：必須具備的第二大思維

什么叫做執(zhí)行？請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是負(fù)起100%的責(zé)任，不折不扣拿到成果!!!!!!!!請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是負(fù)起100%的責(zé)任，不折不扣拿到成果!!!!!!!!什么叫做成果？請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:做了不等于做到做了乘以100等于0做到乘以1等于100所以請(qǐng)區(qū)分兩種做事風(fēng)格：任務(wù)型導(dǎo)向成果型導(dǎo)向挖井了，沒(méi)有水，別怪我。看圖說(shuō)話任務(wù)：挖井成果：

挖到水想要干事業(yè)，你必須來(lái)真的，否則，你就是來(lái)假的。與事業(yè)無(wú)關(guān)的，都要斷!!!狼性思維提高執(zhí)行力的五項(xiàng)原則：必須具備的第三大思維要想真正強(qiáng)大，唯一出路就是要懂得適者生存的道理，必須像狼一樣強(qiáng)悍，像狼一樣對(duì)原則保持崇高的敬畏，否則就無(wú)法取得突破?！斑m者生存，優(yōu)勝劣汰”闖!闖勁!!闖勁!!!!發(fā)展，離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，生存，亦如此。人類社會(huì)發(fā)展逐漸趨向于森林式生物鏈，要想永遠(yuǎn)明確并保持前進(jìn)的方向，就要血性十足，成功學(xué)中譯為：充電！做人才中的精品！競(jìng)爭(zhēng)人才的劃分有德有才的人無(wú)德有才的人無(wú)德無(wú)才的人有德無(wú)才的人毒品精品廢品半成品思考如何在A-------------B距離不變，位置不變的情況下，使得兩點(diǎn)間的距離更短？這道題告訴我們什么？？高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提高執(zhí)行力的五項(xiàng)原則：必須具備的第四大思維要么不做，要做就做第一名！想要做行業(yè)第一，首要是把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)第一，所以凡事以第一為目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)沒(méi)有短期利益的犧牲，哪有長(zhǎng)期利益的實(shí)現(xiàn)……1985年，海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼冶涫录钊税偎疾坏闷浣?，?dāng)那些技術(shù)師傅們苦苦哀求，那些冰箱可以廉價(jià)銷售或者送人時(shí)，張瑞敏堅(jiān)決反駁了，如果可以廉價(jià)銷售或者送人，那么就意味著海爾可以生產(chǎn)存在質(zhì)量問(wèn)題的冰箱，假如今天是10臺(tái)，那么明天就會(huì)出現(xiàn)100臺(tái)，后天就會(huì)是1000臺(tái)…對(duì)原則的敬畏和尊重，造就了今天的海爾，造就了海爾今天的信譽(yù)！

只有我們對(duì)客戶負(fù)責(zé)任,客戶就會(huì)對(duì)我們負(fù)責(zé)任結(jié)論:執(zhí)行就是一種慣性，時(shí)間久了就會(huì)變成一種文化。總結(jié)是成功之母！感恩的心提高執(zhí)行力的五項(xiàng)原則：必須具備的第五大思維感恩家人和客戶感恩父母的養(yǎng)育之恩

客戶的恩惠之情2、選好領(lǐng)導(dǎo)（決定事業(yè)）；3、選好伴侶（決定幸福）1、選好老師（決定智慧）；【影響人生的三個(gè)關(guān)鍵】感恩公司和領(lǐng)導(dǎo)換位思考"待人如己"，也就是凡事為他人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考。即└換位思考

┘你是一名雇員時(shí)，應(yīng)該多考慮老板的難處；當(dāng)自己成為老板時(shí)，則需要考慮雇員的利益，對(duì)他們多一些支持和鼓勵(lì)。感恩上司和同事**不要忘了感謝你身邊的人，你的上司和同事，因?yàn)樗麄兞私饽悖С帜?/p>

!!!◆當(dāng)你覺(jué)得世界上理所當(dāng)然的事越來(lái)越多的時(shí)候你得到的也越來(lái)越少◆