在保險公司高管人員輪訓第七期班上的講話

周延禮2011年4月18日一、充分發(fā)揮高管人員在公司經(jīng)營管理中的作用，為保險業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎。二、準確把握保險業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務，充分認識高管輪訓工作的重要意義。三、積極發(fā)揮高管輪訓的平臺作用，有效助推保險監(jiān)管水平的提升。四、切實將輪訓效果落到實處，以此為依托帶動學習型行業(yè)建設。

一、充分發(fā)揮高管人員在公司經(jīng)營管理中的作用，為保險業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎（一）高管人員是完善合規(guī)經(jīng)營的重要載體

違規(guī)問題的出現(xiàn)，大多發(fā)生在基層，但根源卻是在高層，上面的指揮棒指歪了，基層的人員再努力，也只能是干得越多，差得越遠。（二）高管人員是加強風險防范的實施團隊

高管人員要切實擔當起行業(yè)防范風險的核心領導者和首要責任人，真正做到未雨綢繆，防微杜漸。（三）高管人員是推動改革創(chuàng)新的先行班子

保險業(yè)要實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，就離不開擁有“創(chuàng)新精神”的企業(yè)家，高管人員要成為創(chuàng)新發(fā)展的鮮明旗手和有力支撐。（四）高管人員是履行社會責任的依靠力量

高管人員不僅要為股東和董事會負責，同時也要為全社會負責，要引導公司將社會責任納入整體發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟效益與社會責任并重。

二、準確把握保險業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務，充分認識高管輪訓工作的重要意義（一）高管輪訓是有效應對外部復雜形勢的迫切需要

保險業(yè)所面對的外部壓力和復雜形勢在一定時期內是將長期存在的，需要高管人員具備憂患意識和全局觀念，加強學習、練好內功。（二）高管輪訓是實施人才興業(yè)戰(zhàn)略的重要舉措

加緊進行高層次人才培養(yǎng)是當前保險業(yè)人才隊伍建設的戰(zhàn)略抓手，要努力培養(yǎng)更多能夠引領企業(yè)躋身世界500強的戰(zhàn)略企業(yè)家和相關經(jīng)營管理人才。（三）高管輪訓是切實推動行業(yè)轉變發(fā)展方式的有力牽引

高管人員要對轉變發(fā)展方式有清晰明確的認識，要發(fā)揮好承上啟下、居中指揮協(xié)調的重要職能，要增強工作的主動性，在“加快”上下功夫、見實效。

三、積極發(fā)揮高管輪訓的平臺作用，有效助推保險監(jiān)管水平的提升

（一）培訓立足于“人員監(jiān)管”，牢牢把握監(jiān)管工作重點

教育培訓在高管人員的監(jiān)管體系中發(fā)揮著重要的基礎性作用，使高管人員能夠站在行業(yè)的高度把握公司發(fā)展、領會監(jiān)管意圖。（二）培訓立足于“事前監(jiān)管”，有效促進監(jiān)管重心前移

充分重視培訓對于實現(xiàn)監(jiān)管目標所具有的作用，推進監(jiān)管重心前移，努力通過合規(guī)培訓在事前多下功夫，減少違規(guī)事件發(fā)生，從而提高監(jiān)管效能，降低日常監(jiān)控和違規(guī)查處的監(jiān)管資源占用。（三）培訓立足于“持續(xù)監(jiān)管”，穩(wěn)步促進監(jiān)管效果落實

培訓能及時傳達監(jiān)管的政策、法規(guī)和要求，對日常監(jiān)管中的重要環(huán)節(jié)進行反復強調，定期對經(jīng)濟金融形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢以及熱點難點問題進行分析，同時搭建了一個監(jiān)管部門與高管人員之間溝通與交流的平臺。

四、切實將輪訓效果落到實處，以此為依托帶動學習型行業(yè)建設（一）思想上高度重視（二）紀律上嚴格要求（三）工作上扎實落實（四）努力帶動學習型行

業(yè)建設

要把學習進步同解決好消費者最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題結合起來，同制約當前轉方式、促規(guī)范、防風險、穩(wěn)增長的關鍵問題結合起來，同實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本問題結合起來，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，不斷完善自身