第28頁共28頁競聘院企辦公室演講稿范文競聘院企辦公室演講稿范文。尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下?？上敕椒▌?chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選演講稿閱讀院企辦公室競聘演講稿范文尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下?？上敕椒▌?chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。院企辦公室競聘演講尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習，，待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。院企辦公室院企辦公室尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！我今年29歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習，，待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。競聘演講詞(院企辦公室〕尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習，，待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。競聘演講詞院企辦公室〕競聘演講詞院企辦公室〕尊敬的各位領導，上午好：我今年歲，年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，年畢業(yè)后回到安廣師范任教，年至年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)〔更多精彩自“秘書不求人”〕建了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊艺J為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。院企辦公室競聘演講競職演講尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。競爭上崗演講稿〔院企辦公室〕尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習，，待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。院企辦公室競爭上崗演講稿面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習，，待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊艺J為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美妙的明天而奮斗。院企辦公室競聘演說稿院企辦公室競聘演說稿文章標題：院企辦公室競聘演說稿尊敬的各位領導，上午好：我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中獲得很好成績，公開課和論文屢次獲獎，具有一定的組織才能和經(jīng)濟管理才能，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學校的開展，教職工生活質量的進步，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來之工，“在教科產結全日益嚴密的今天，高師院校的經(jīng)費來由政府投資為主轉向自身拓寬經(jīng)費來渠道”。因此我認為應加強對校企的管理，進步校企的經(jīng)濟效益。假設我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：一、深化實際，調查研究。要廣泛接觸社會，深化市場，考察分析^p現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，理解市場，對市場心中有數(shù)是很關鍵的，如今看來，我們即將加世貿組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比方下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭劇烈，農民收入少，企業(yè)效益差，購置辦降低，結果常常投入大，收入少，因此對工程的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考察市場的方案，拿出調查結果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。就我院的實際情況，假設開發(fā)新工程，應重點考慮我校的現(xiàn)有資，條件去進展，這樣，即減少了學校資金的投入，又防止了現(xiàn)有的資的閑置，比方，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，假設在無人承租或者租金過低的情況下，可想方法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了挪動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)工程，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，假設學校后勤社會化程度加深，可考慮許多效勞，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的工程去考慮假設真正有可行性工程，也要反復調查，反復論證，慎重考慮，向領導建議，研究、商討最正確方案。三、經(jīng)營好新工程，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)那么，依法行事，旦創(chuàng)立了新工程，要積極獲取信息，強化管理和效勞，保證商品質量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能進步效益，保證利潤，同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的費事。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應進步。對學校其它資產的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。四、加強學習，進步程度。作為一個管理者本身素質很關鍵，要為人正直，熱愛本職工作，擅長協(xié)調關系，還需要有某些相關知識做為工作根底，所以要進一步學習財務管理，公共關系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，進步管理程度，使工作正常進展?？傊?，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益