Word-42-「必備」防火的應(yīng)急預(yù)案模板

今日防災(zāi)的力度打算明天減災(zāi)的程度。當(dāng)一切緊急事故突發(fā)之前，就可以提前制定完善相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。對于應(yīng)急預(yù)案的撰寫你是否毫無頭緒呢？或許你需要"防火的應(yīng)急預(yù)案"這樣的內(nèi)容,感謝您的參閱。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇1)

平安工作關(guān)系到單位干部職工的人身平安，為增加平安工作的責(zé)任感、緊迫感，堅固樹立常抓不懈的思想，在平安預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下并結(jié)合本單位平安的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定各項防范措施，努力防止事故的發(fā)生，制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急預(yù)案

（一）發(fā)生火災(zāi)時，要做到準(zhǔn)時報警，快速切斷電源，組織人員離開火源、電源，避開更大的危急性發(fā)生。

（二）發(fā)生火災(zāi)狀況緊急時，平安領(lǐng)導(dǎo)小組的同志及各部門的防火責(zé)任人，必需負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工平安疏散轉(zhuǎn)移，避開擁擠和推搡現(xiàn)象發(fā)生。逃離時應(yīng)用濕毛巾掩住口鼻，盡量伏下身軀，快速地沿疏散通道進(jìn)行疏散。假如人被困在室內(nèi)，不要慌張失措。應(yīng)側(cè)身打開房門觀看火勢，以免大火傷及自身。當(dāng)確信無法從房門逃命，應(yīng)關(guān)閉房門，用衣物或被褥塞緊門縫，并且往門縫上澆水，以延緩火勢。打開窗戶大聲呼救。當(dāng)樓層不是很高時，可將被褥等撕成條狀結(jié)成繩索，綁在暖氣管上，確定牢固后逃離。

（三）要快速組織人員綻開自救工作，派人到規(guī)定地點或路口迎接消防人員到來。

辦公樓內(nèi)假如發(fā)生初起火災(zāi)，可依據(jù)起火的物質(zhì)、地點等狀況實行滅火器滅火、消火栓滅火等滅火方法。假如是辦公桌、沙發(fā)等物品起火可利用干粉滅火器、消火栓直接滅火。假如是電器或是儀器發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)首先切斷電源，一般電器可利用干粉滅火器滅火，儀器設(shè)備起火必需使用1211或二氧化碳滅火器滅火。液體物質(zhì)如化學(xué)試劑等千萬不行用水撲救，必需用滅火器滅火。儀器設(shè)備如發(fā)生電器火災(zāi)，應(yīng)切斷電源，然后用二氧化碳、1211滅火器滅火，不得用干粉滅火器滅火。

滅火器的使用方法是：拔下滅火器的保險銷，將噴嘴對準(zhǔn)火源，壓下滅火器開關(guān)進(jìn)行滅火。

二、平安防火有關(guān)規(guī)章制度

辦公樓內(nèi)原則上禁止動用明火，確因工作需要動用明火的，由動火科室填寫動火證，經(jīng)辦公室審批，動火科室派員到用火現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并做好火災(zāi)撲救預(yù)備工作。各部門要設(shè)防火平安員1--3名。防火平安員要嫻熟把握防火、滅火學(xué)問和消防器材使用方法，做到能撲救初起火災(zāi)。

辦公樓內(nèi)的樓道、樓梯、出口等部位，嚴(yán)禁堆放物品，保持暢通無阻。疏散標(biāo)志和指示燈，要保證完整好用。

干部職工應(yīng)把握工作環(huán)境四周的消防報警裝置和滅火器材的使用方法。在無火災(zāi)狀況時，禁止啟動消防報警裝置和動用滅火器材。

三、平安應(yīng)急小組

組長：

副組長：

組員：

四、平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

要本著平安第一、預(yù)防為主的方針，層層建立平安工作責(zé)任制。切實加強車輛、辦公樓和職工宿舍防火設(shè)施及用電、火等場所平安工作，準(zhǔn)時對平安隱患和漏洞進(jìn)行專項整治，確保各項平安措施的落實。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇2)

一．病區(qū)防火責(zé)任人：

鄒遜高樹芹

二．火災(zāi)應(yīng)急程序

1．發(fā)覺火情后馬上呼叫四周人員分別組織滅火，同時報告保衛(wèi)處及上級領(lǐng)導(dǎo)，夜間電話通知院總值班。

2．依據(jù)火勢，使用現(xiàn)有的滅火器材和組織人員樂觀撲救。

3．發(fā)覺火情無法撲滅，立刻撥打“110”報警，并告知精確?????方位。

4．關(guān)好接近房間的門窗，以減慢火勢集中速度。

5．將患者撤離疏散到平安地帶，穩(wěn)定患者心情，保證患者生命平安。

6．盡可能切斷電源，撤除易燃易爆物品并搶救珍貴儀器設(shè)備及重要科技資料。

7．組織患者撤離時，不要乘坐電梯，可走平安通道。囑咐患者用濕毛巾捂住口鼻，盡可能以最低的姿態(tài)或匍匐快速前進(jìn)。

三．病室防火責(zé)任人：

急診外科、骨傷科、：孫慧茹內(nèi)診室：殷堯琴主任辦公室：鄒遜清創(chuàng)室：晏琴注射室：張科紅

男值班室：蔡定穎女值班室：許秋萍處置室：陸建楓治療室、護(hù)士站：吳靜慧搶救室、EICU：蔡銀珠

留5-8：張錫炎輸液室：楊蘭、鞠陶桃9905-9908：李靜9909-9912：李莉9913-9916：秦湘9917-9920：何琳庫房：高樹芹機房：梁云丹開水間：管穎穎

以上為日間在班人員包管病室，其他都為機動人員。在病區(qū)發(fā)生火警時，由病區(qū)防火責(zé)任人組織撲救和疏散工作，機動人員依據(jù)詳細(xì)狀況，協(xié)作進(jìn)行救援工作。

四．夜間防火平安工作支配

夜間值班人員為臨時防火責(zé)任人，當(dāng)發(fā)生火警時首先由護(hù)士擔(dān)當(dāng)疏散工作，組織、引導(dǎo)輕癥患者向兩側(cè)平安樓梯疏散。值班醫(yī)生負(fù)責(zé)通知院總值班報警，隨后加入人員疏散工作，并與值班護(hù)士一起負(fù)責(zé)危重病員的轉(zhuǎn)移安置工作。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇3)

一、工作指導(dǎo)思想

我校始以構(gòu)建和-諧校內(nèi)，減輕學(xué)校財產(chǎn)損失和師生生命平安為目標(biāo)，實行責(zé)任制，層層抓落實，統(tǒng)一指導(dǎo)分級負(fù)責(zé)單位自救和社會救助相結(jié)合，依靠科技，加強協(xié)作，快速處置，防止事故擴大的原則，本著以“預(yù)防為主，常抓不懈，以人為本，救人第一”的工作原則，確保師生和學(xué)校財產(chǎn)平安為工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

學(xué)校防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

三、消防重點部位：

學(xué)校的一切設(shè)施

四、前期預(yù)備工作

1.緊急大事發(fā)生后，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案布置防火災(zāi)工作，學(xué)校進(jìn)入緊急狀態(tài)，做好各項應(yīng)急工作。

2.討論制定消防救災(zāi)詳細(xì)方案，學(xué)校分若干組，由衛(wèi)生、疏散、聯(lián)絡(luò)、救援四個方面組成，組建老師自救隊，開展學(xué)校救災(zāi)工作。

3.做好消防檢查工作

學(xué)校常常檢查全部校舍，電線，電器等部位，準(zhǔn)時消退隱患，確保平安。

4.組建消防應(yīng)急搶險小分隊

(1)搶險組：由韓寶委負(fù)責(zé)。

(2)搶救組：由胡正朋負(fù)責(zé)組建搶救中心，負(fù)責(zé)傷員的醫(yī)療，支配好轉(zhuǎn)送做好搶救工作。

(3)機動搶救隊：由孫振寶負(fù)責(zé)聯(lián)系社會力氣參與搶險救災(zāi)。

五、做好消防宣揚工作，由陳小麗負(fù)責(zé)，對救災(zāi)過程中的先進(jìn)人事準(zhǔn)時宣揚。

六、消防工作的應(yīng)急措施

1.加強值班，加強聯(lián)系，隨時應(yīng)對各類消防工作突發(fā)大事，加強檢查，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

2.組織疏散演練，各班級要利用班隊活動時間組織師生進(jìn)行撤離演練，以免發(fā)生災(zāi)情時慌張失措，影響救災(zāi)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3.健全應(yīng)急機制，一旦發(fā)生災(zāi)情各小組馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，各司其職，自覺投入搶險救災(zāi)工作。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇4)

1、組織工作

成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目管理人員和分包項目經(jīng)理為組員的施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等詳細(xì)職責(zé)落實到主控及相關(guān)部門，同時明確各責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場三防的工作全面負(fù)責(zé)，詳細(xì)實施現(xiàn)場三防工作方案的條款，對各分包公司勞動力、特別工種、重要部位的工作進(jìn)行指導(dǎo)布置。

制定合理的符合現(xiàn)場實際狀況的施工方案，并依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時調(diào)整施工方案，隨時預(yù)備處理可能消失的險情，并在第一時間準(zhǔn)時上報，建立各級責(zé)任制，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行。

依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，成立防汛、防火、防爆、防暑搶險隊，每隊建立三個梯隊。要求項目部的全部分包單位均須指定專人參加。

2、預(yù)備工作

1）現(xiàn)場防汛預(yù)備

場地排水：施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)地形對場地進(jìn)行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進(jìn)入場內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)，同時要重點防范地下室后澆帶及預(yù)留洞口處，后澆帶處及板上各預(yù)留洞用舊模板掩蓋，后澆帶兩側(cè)采納砌起兩皮磚，防止雨水流入地下室。

雨季指定專人負(fù)責(zé)修理路面，對路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消退隱患。

機械設(shè)備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺,上部搭設(shè)防護(hù)棚,以防雨防潮。并應(yīng)安裝接地愛護(hù)裝置。

塔式重機的接地裝置要按塔吊施工方案進(jìn)行設(shè)置,雨季之前進(jìn)行全面檢查,其接地電阻不大于4歐姆,并應(yīng)進(jìn)行遙測。

2）現(xiàn)場防火、防爆設(shè)施預(yù)備

沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鍍鋅鋼管作為環(huán)線水源，水管埋深800mm，與現(xiàn)場內(nèi)市政自來水管網(wǎng)接口，接口點設(shè)置水表井。

在環(huán)線水源DN100鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點，現(xiàn)場周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并配備消防箱（內(nèi)設(shè)消防水帶50M、消防栓一個），設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿意現(xiàn)場周邊消防要求。

樓上消防用水由環(huán)線水管引到樓層內(nèi)，并配備成套消防箱，設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿意樓層現(xiàn)場的消防要求。

現(xiàn)場設(shè)置消防架4個（包括：8kg滅火器6個、消防水桶4個、鐵鍬2把、斧子1把）和大水桶1個（裝滿水）；辦公區(qū)配備8kg滅火器8個；配電室配備2kg滅火器2個；倉庫配備8kg滅火器4個。

3）防暑預(yù)備

考慮暑期施工天氣較熱，項目部本著以人為本的精神，在工人食堂大廳安裝吊扇，確保工人有一個涼快的就餐環(huán)境，每天由食堂熬大量的綠豆湯運到現(xiàn)場，以供應(yīng)工人的飲水，杜絕工人直接飲用生水，以免影響身體健康。

宿舍實行單人單床。由于天氣溫度較高，要求工人必需保持房間內(nèi)的通風(fēng)。

項目部和分包單位必需配備防暑藥品，并且合理支配工人錯開工作，合理支配作業(yè)時間，嚴(yán)禁工人疲憊作業(yè)。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇5)

一、演練目的

應(yīng)急預(yù)案演練的目的包括以下五個方面：

（一）檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性。

（二）完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢查對突發(fā)火災(zāi)事故所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

（三）熬煉隊伍。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，增加演練組織單位、參加單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟識程度，提高其應(yīng)急處置力量。

（四）磨合機制。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

（五）科普宣教。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)難應(yīng)對力量。

二、演練原則

應(yīng)急預(yù)案演練的原則包括以下四個方面：

（一）結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（二）著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急救援指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)力量為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時整改存在的問題。

（三）細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

三、演練分類

依據(jù)組織形式、演練內(nèi)容、演練目的與作用等不同分類方法劃分，應(yīng)急預(yù)案演練分為不同種類。

（一）按組織形式劃分，分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。

1.桌面演練。桌面演練是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等幫助手段，針對事先假定的演練情景，爭論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員把握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同協(xié)作力量。桌面演練通常在室內(nèi)完成。

2.實戰(zhàn)演練。實戰(zhàn)演練是指參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備和物資，針對事先設(shè)置的突發(fā)火災(zāi)事故情景及其后續(xù)的進(jìn)展情景，通過實際決策、行動和操作，完成真實應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗和提高相關(guān)人員的臨場組織指揮、隊伍調(diào)動、應(yīng)急處置技能和后勤保障等應(yīng)急力量。實戰(zhàn)演練通常要在特定場所完成。

（二）按演練內(nèi)容劃分，分為單項演練和綜合演練。

1.單項演練。單項演練是指只涉及應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動。注意針對一個或少數(shù)幾個參加單位（崗位）的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗。

2.綜合演練。綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動。注意對多個環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗，特殊是對不同單位（部門）之間應(yīng)急機制和聯(lián)合應(yīng)對力量的檢驗。

（三）按演練目的與作用劃分，分為檢驗性演練、示范性演練和討論性演練。

1.檢驗性演練。檢驗性演練是指為檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急預(yù)備的充分性、應(yīng)急機制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置力量而組織的演練。

2.示范性演練。示范性演練是指為向觀摩人員展現(xiàn)應(yīng)急力量或供應(yīng)示范教學(xué)，嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。

3.討論性演練。討論性演練是指為討論和解決突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置的重點、難點問題，試驗新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。

不同類型的演練相互結(jié)合，可以形成單項桌面演練、綜合桌面演練、單項實戰(zhàn)演練、綜合實戰(zhàn)演練、示范性單項演練、示范性綜合演練等。

四、演練規(guī)劃

演練組織單位要依據(jù)實際狀況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，制訂年度應(yīng)急演練規(guī)劃，根據(jù)“先單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時空有序”等原則，合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，消防平安重點單位應(yīng)當(dāng)每半年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，其他單位應(yīng)當(dāng)每年開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)或指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評估組；對于不同類型和規(guī)模的演練活動，其組織機構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。依據(jù)需要，可成立現(xiàn)場指揮部。

（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批打算演練的重大事項。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長一般由演練組織單位或其上級單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)；副組長一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)；小組其他成員一般由各演練參加單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。在演練實施階段，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長通常分別擔(dān)當(dāng)演練總指揮、副總指揮。

（二）策劃部

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、掌握組、宣揚組等。

1.總策劃：總策劃是演練預(yù)備、演練實施、演練總結(jié)等階段各項工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練組織閱歷和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置閱歷的人員擔(dān)當(dāng)；副總策劃幫助總策劃開展工作，一般由演練組織單位或參加單位的有關(guān)人員擔(dān)當(dāng)。

2.文案組：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定演練方案、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告以及演練文檔歸檔與備案等；其成員應(yīng)具有肯定的演練組織閱歷和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置閱歷。

3.協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，其成員一般為演練組織單位及參加單位的行政、外事等部門人員。

4.掌握組：在演練實施過程中，在總策劃的直接指揮下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類掌握消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按方案進(jìn)行。其成員最好有肯定的演練閱歷，也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào)，常稱為演練掌握人員。

5.宣揚組：負(fù)責(zé)編制演練宣揚方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。其成員一般是演練組織單位及參加單位宣揚部門的人員。

（三）保障部

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購置和制作演練模型、道具、場景，預(yù)備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障運輸車輛，保障人員生活和平安保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參加單位后勤、財務(wù)、辦公等部門人員，常稱為后勤保障人員。

（四）評估組

評估組負(fù)責(zé)設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練預(yù)備、組織、實施及其平安事項等進(jìn)行全過程、全方位評估，準(zhǔn)時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出看法、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有肯定演練評估閱歷和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置閱歷專業(yè)人員，常稱為演練評估人員。評估組可由上級或?qū)I(yè)部門組織，也可由演練組織單位自行組織。

（五）參演隊伍和人員

參演人員包括應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門（單位）工作人員、各類專兼職應(yīng)急救援隊伍以及志愿者隊伍等。

參演人員擔(dān)當(dāng)詳細(xì)演練任務(wù)，針對模擬火災(zāi)事故場景作出應(yīng)急響應(yīng)行動。有時也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場參與演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬顧客等。

五、演練預(yù)備

單位在開展應(yīng)急預(yù)案演練之前，應(yīng)當(dāng)做好下列四項預(yù)備工作：

（一）制定演練方案

演練方案由文案組編制，經(jīng)策劃部審查后報演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括：

1.確定演練目的，明確舉辦應(yīng)急演練的緣由、演練要解決的問題和期望達(dá)到的效果等。

2.分析演練需求，在對事先設(shè)定火災(zāi)大事故風(fēng)險及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、需熬煉的技能、需檢驗的設(shè)備、需完善的應(yīng)急處置流程和需進(jìn)一步明確的職責(zé)等。

3.確定演練范圍，依據(jù)演練需求、經(jīng)費、資源和時間等條件的限制，確定演練大事類型、等級、地域、參演機構(gòu)及人數(shù)、演練方式等。演練需求和演練范圍往往互為影響。

4.支配演練預(yù)備與實施的日程方案。包括各種演練文件編寫與審定的期限、物資器材預(yù)備的期限、演練實施的日期等。

5.編制演練經(jīng)費預(yù)算，明確演練經(jīng)費籌措渠道。

（二）設(shè)計演練方案

演練方案由文案組編寫，通過評審后由演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，必要時還需報有關(guān)主管單位同意并備案。主要內(nèi)容包括：

1.確定演練目標(biāo)

演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，一般說明“由誰在什么條件下完成什么任務(wù)，依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)，取得什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡潔、詳細(xì)、可量化、可實現(xiàn)。一次演練一般有若干項演練目標(biāo)，每項演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的大事和演練活動予以實現(xiàn)，并在演練評估中有相應(yīng)的評估項目推斷該目標(biāo)的實現(xiàn)狀況。

2.設(shè)計演練情景與實施步驟

演練情景要為演練活動供應(yīng)初始條件，還要通過一系列的情景大事引導(dǎo)演練活動連續(xù)，直至演練完成。演練情景包括演練場景概述和演練場景清單。

（1）演練場景概述：要對每一處演練場景的概要說明，主要說明火災(zāi)事故類別、發(fā)生的時間地點、進(jìn)展速度、強度與危急性、受影響范圍、人員和物資分布、可能造成的損失、后續(xù)進(jìn)展猜測、氣象及其他環(huán)境條件等。

（2）演練場景清單：要明確演練過程中各場景的時間挨次列表和空間分布狀況。演練場景之間的規(guī)律關(guān)聯(lián)依靠于火災(zāi)事故進(jìn)展規(guī)律、掌握消息和演練人員收到掌握消息后應(yīng)實行的行動。

3.設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)與方法

演練評估是通過觀看、體驗和記錄演練活動，比較演練實際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。演練評估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項演練目標(biāo)都要設(shè)計合理的評估項目方法、標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)演練目標(biāo)的不同，可以用選擇項（如：是/否推斷，多項選擇）、主觀評分（如：1—差、3—合格、5—優(yōu)秀）、定量測量（如：響應(yīng)時間、被困人數(shù)、獲救人數(shù)）等方法進(jìn)行評估。

為便于演練評估操作，通常事先設(shè)計好評估表格，包括演練目標(biāo)、評估方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項等。有條件時還可以采納專業(yè)評估軟件等工具。

4.編寫演練方案文件

演練方案文件是指導(dǎo)演練實施的具體工作文件。依據(jù)演練類別和規(guī)模的不同，演練方案可以編為一個或多個文件。編為多個文件時可包括演練人員手冊、演練掌握指南、演練評估指南、演練宣揚方案、演練腳本等，分別發(fā)給相關(guān)人員。對涉密應(yīng)急預(yù)案的演練或不宜公開的演練內(nèi)容，還要制訂保密措施。

（1）演練人員手冊：內(nèi)容主要包括演練概述、組織機構(gòu)、時間、地點、參演單位、演練目的、演練情景概述、演練現(xiàn)場標(biāo)識、演練后勤保障、演練規(guī)章、平安留意事項、通信聯(lián)系方式等，但不包括演練細(xì)節(jié)。演練人員手冊可發(fā)放給全部參與演練的人員。

（2）演練掌握指南：內(nèi)容主要包括演練情景概述、演練大事清單、演練場景說明、參演人員及其位置、演練掌握規(guī)章、掌握人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、通信聯(lián)系方式等。演練掌握指南主要供演練掌握人員使用。

（3）演練評估指南：內(nèi)容主要包括演練狀況概述、演練大事清單、演練目標(biāo)、演練場景說明、參演人員及其位置、評估人員組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)、評估人員位置、評估表格及相關(guān)工具.通信聯(lián)系方式等。演練評估指南主要供演練評估人員使用。

（4）演練宣揚方案：內(nèi)容主要包括宣揚目標(biāo)、宣揚方式、傳播途徑、主要任務(wù)及分工、技術(shù)支持、通信聯(lián)系方式等。

（5）演練腳本：對于重大綜合性示范演練，演練組織單位要編寫演練腳本，描述演練大事場景、處置行動、執(zhí)行人員、指令與對白、視頻背景與字幕、解說詞等。

5.演練方案評審

對綜合性較強、風(fēng)險較大的應(yīng)急演練，評估組要對文案組制訂的演練方案進(jìn)行評審，確保演練方案科學(xué)可行，以確保應(yīng)急演練工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（三）演練動員與培訓(xùn)

在演練開頭前要進(jìn)行演練動員和培訓(xùn)，確保全部演練參加人員把握演練規(guī)章、演練情景和各拘束演練中的任務(wù)。

全部演練參加人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本學(xué)問、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)章等方面的培訓(xùn)。對掌握人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程掌握和管理等方面的培訓(xùn)；對評估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評估方法、工具使用等方面的培訓(xùn)；對參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。

（四）應(yīng)急演練保障

1.人員保障

演練參加人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、掌握人員、評估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等，有時還會有觀摩人員等其他人員。在演練的預(yù)備過程中，演練組織單位和參加單位應(yīng)合理支配工作，保證相關(guān)人員參加演練活動的時間；通過組織觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高演練人員素養(yǎng)和技能。

2.經(jīng)費保障

演練組織單位每年要依據(jù)應(yīng)急演練規(guī)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費預(yù)算，納入該單位的年度財政（財務(wù)）預(yù)算，并根據(jù)演練需要準(zhǔn)時撥付經(jīng)費。對經(jīng)費使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費?？顚Ｓ谩⒐?jié)省高效。

3.場地保障

依據(jù)演練方式和內(nèi)容，經(jīng)現(xiàn)場勘察后選擇合適的演練場地。桌面演練一般可選擇會議室或應(yīng)急指揮中心等；實戰(zhàn)演練應(yīng)選擇與實際狀況相像的地點，并依據(jù)需要設(shè)置指揮部、集結(jié)點、接待站、供應(yīng)站、搶救站、停車場等設(shè)施。演練場地應(yīng)有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和平安條件，盡量避開干擾公眾生產(chǎn)生活。

4.物資和器材保障

依據(jù)需要，預(yù)備必要的演練材料、物資和器材，制作必要的模型設(shè)施等，主要包括：

（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、圖表、地圖、軟件等。

（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急搶險物資、特種裝備、辦公設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、信息顯示設(shè)備等。

（3）通信器材：主要包括固定電話、移動電話、對講機、海事電話、傳真機、計算機、無線局域網(wǎng)、視頻通信器材和其他配套器材，盡可能使用已有通信器材。

（4）演練情景模型：搭建必要的模擬場景及裝置設(shè)施。

5.通信保障

應(yīng)急演練過程中應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、掌握人員、參演人員、模擬人員等之間要有準(zhǔn)時牢靠的信息傳遞渠道。依據(jù)演練需要，可以采納多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，必要時可組建演練專用通信與信息網(wǎng)絡(luò)，確保演練掌握信息的快速傳遞。

6.平安保障

演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的平安保障工作。大型或高風(fēng)險演練活動要按規(guī)定制定特地應(yīng)急預(yù)案，實行預(yù)防措施，并對關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)可能消失的突發(fā)大事進(jìn)行針對性演練。依據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備，購買商業(yè)保險。對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤會和恐慌的應(yīng)急演練，應(yīng)提前向社會發(fā)布公告，告示演練內(nèi)容、時間、地點和組織單位，并做好應(yīng)對方案，避開造成負(fù)面影響。

演練現(xiàn)場要有必要的安保措施，必要時對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制，保證演練平安進(jìn)行。演練消失意外狀況時，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會商后可提前終止演練。

六、演練實施

應(yīng)急預(yù)案的演練一般包括以下三個步驟：

（一）演練啟動

演練正式啟動前一般要進(jìn)行簡短儀式，由演練總指揮宣布演練開頭并啟動演練活動。

（二）演練執(zhí)行

1．演練指揮與行動

（1）演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮掌握。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權(quán)總策劃對演練過程進(jìn)行掌握。

（2）根據(jù)演練方案要求，應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練大事的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。

（3）演練掌握人員應(yīng)充分把握演練方案，按總策劃的要求，嫻熟發(fā)布掌握信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)。

（4）參演人員依據(jù)掌握消息和指令，根據(jù)演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。

（5）模擬人員根據(jù)演練方案要求，模擬未參與演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。

2．演練過程掌握

總策劃負(fù)責(zé)按演練方案掌握演練過程。

（1）桌面演練過程掌握

在爭論桌面演練中，演練活動主要是圍繞對所提出問題進(jìn)行爭論。由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題。參演人員依據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，爭論應(yīng)實行的行動。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃根據(jù)演練方案發(fā)出掌握消息，參演人員接收到大事信息后，通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。

（2）實戰(zhàn)演練過程掌握

在實戰(zhàn)演練中，要通過傳遞掌握消息來掌握演練進(jìn)程。總策劃根據(jù)演練方案發(fā)出掌握消息，掌握人員向參演人員和模擬人員傳遞掌握消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，根據(jù)發(fā)生真實大事時的應(yīng)急處置程序，或依據(jù)應(yīng)急行動方案，實行相應(yīng)的應(yīng)急處置行動。

掌握消息可由人工傳遞，也可以用對講機、電話、手機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標(biāo)志、視頻等呈現(xiàn)。演練過程中，掌握人員應(yīng)隨時把握演練進(jìn)展?fàn)顩r，并向總策劃報告演練中消失的各種問題。

3．演練解說

在演練實施過程中，演練組織單位可以支配專人對演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可根據(jù)腳本中的解說詞進(jìn)行講解。

4．演練記錄

演練實施過程中，一般要支配特地人員，采納文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評估人員完成，主要包括演練實際開頭與結(jié)束時間、演練過程掌握狀況.各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)、意外狀況及其處置等內(nèi)容，尤其是要具體記錄可能消失的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危急”場所而無平安防護(hù)，在規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損失”等狀況。

照片和音像記錄可支配專業(yè)人員和宣揚人員在不同現(xiàn)場、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。

5．演練宣揚報道

演練宣揚組根據(jù)演練宣揚方案作好演練宣揚報道工作。仔細(xì)做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場采編和播報等工作，擴大演練的宣揚教育效果。對涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)工作。

（三）演練結(jié)束與終止

演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后全部人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實施過程中消失下列狀況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組打算，由演練總指揮根據(jù)事先規(guī)定的程序和指令終止演練：

1.消失真實突發(fā)大事，需要參演人員參加應(yīng)急處置時，要終止演練，使參演人員快速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；

2.消失特別或意外狀況，短時間內(nèi)不能妥當(dāng)處理或解決時，可提前終止演練。

七、演練評估與總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，單位還應(yīng)當(dāng)對演練工作進(jìn)行評估、總結(jié)，依據(jù)演練工作的閱歷和教訓(xùn)，制定完善改進(jìn)措施，提高演練和實戰(zhàn)力量。

（一）演練評估

演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告的過程。全部應(yīng)急演練活動都應(yīng)進(jìn)行演練評估。

演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進(jìn)行訪談等方式，也可要求參演單位供應(yīng)自我評估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實施的狀況。

演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行狀況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、參演人員的處置力量、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實現(xiàn)狀況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。

（二）演練總結(jié)

演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。

1.現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個或全部階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的方法等。

2.事后總結(jié)。在演練結(jié)束后，由文案組依據(jù)演練記錄、演練評估報告、、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告。演練參加單位也可對本單位的演練狀況進(jìn)行總結(jié)。

演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)覺的問題與緣由，閱歷和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。

（三）成果運用

對演練暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時實行措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案.有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有方案地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時間對改進(jìn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（四）文件歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練方案、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。

對于由上級有關(guān)部門布置或參加組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。

（五）考核與獎懲

演練組織單位要注意對演練參加單位及人員進(jìn)行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人，可賜予表彰和嘉獎；對不按要求參與演練，或影響演練正常開展的，可賜予相應(yīng)批判。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇6)

一、總則

依據(jù)“明日家園”小區(qū)實際狀況實施編制消防應(yīng)急預(yù)案，目的為了做好本小區(qū)的消防平安工作。堅持“平安第一、常備不懈，防消結(jié)合”的工作方針，確保小區(qū)居民及商戶人身、財產(chǎn)平安。做到有方案，有針對性地防火，增加主動性，削減盲目性，特制定本預(yù)案。

二、防火搶險組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）物業(yè)服務(wù)中心防火領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：程建新

電話：

副組長：顧東明

電話：

副組長：孫建文

電話：

搶險成員：程德蘇、倪軍、苗召元、趙聚堂、唐中堅、胡傳志、田慶賓（保安員）

共計：10人

（二）應(yīng)急職責(zé)

1、組長：負(fù)責(zé)定時召開消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實消防平安事宜;宣布緊急狀態(tài)的啟動和解除;全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。

2、副組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案工作的詳細(xì)落實，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)備;幫助組長作好應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作，若組長不在時，由副組長全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員詳細(xì)負(fù)責(zé)火險發(fā)生時突發(fā)大事的、報告、監(jiān)控協(xié)調(diào)、處理，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順當(dāng)落實;做好宣揚、教育、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故的損害減小到最低限度。

4、消防滅火組(人員組成名單：修理員1名、保安隊長)負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具預(yù)備，負(fù)責(zé)檢查本單位各個部位的用電、用火平安;發(fā)生重大火災(zāi)，馬上趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救搶險。

5、搶險搶修組(人員組成名單：修理員1名)應(yīng)急狀態(tài)下，撲救火災(zāi)、設(shè)備搶修、設(shè)備復(fù)位，制定設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)措施方案，監(jiān)督檢查平安措施的落實狀況。

6、物資供應(yīng)組(人員組成名單：物管員1名、)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。

7、交通運輸組(人員組成：保潔員)：負(fù)責(zé)交通車輛的保障;傷病員和救災(zāi)物資的運輸。

8、平安警戒疏散組(人員組成：保安1名)：事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)布置平安警戒，保證現(xiàn)場井然有序;實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急狀況下的人員疏散。

9、醫(yī)療搶救組(人員組成：物管員1名)物業(yè)辦公室留守負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);組織搶救車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。

三、應(yīng)急預(yù)案的啟動

當(dāng)有發(fā)生火災(zāi)事故的危急隱患或者突然起火時，啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序。

四、應(yīng)急程序

(一)預(yù)警

定期對火險危急源、危急區(qū)域和因素進(jìn)行監(jiān)控和排查，對排查出的隱患要準(zhǔn)時整改排解并建檔登記。做好動態(tài)監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)備工作，并準(zhǔn)時向上級部門報告整改狀況。對近期國內(nèi)外及本地火災(zāi)事故準(zhǔn)時通報，加強宣揚力度，提高火災(zāi)防范意識。

(二)報警

1、當(dāng)確認(rèn)發(fā)生較大火災(zāi)時，第一時間撥打119，第一發(fā)覺人馬上通知業(yè)主，向值班保安說明事故地點、事故類型等事故概況。

2、如不能準(zhǔn)時掌握、撲滅火災(zāi)，在場人員要馬上實行措施妥當(dāng)處理(如切斷電源等)，并快速利用就近的消防器材掌握火情，防止火勢擴散。

3、馬上引導(dǎo)四周人員先行疏散，爭取毀滅于火災(zāi)初級階段。

4、馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報事故狀況。

5、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，發(fā)覺人員直接向組長及副組長報告事故狀況，緊急狀況下同時撥打119公安，消防報警，并實行必要的可行的掌握措施。

(三)接報

1、保安值班人員、組長、副組長為接報人員。

2、接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問明事故發(fā)生時間、地點、事故緣由;向上級有關(guān)部門報告，做好電話記錄。

(四)組織救援隊伍

1、組長或副組長接到報警電話后支配保安人員實行可行滅火措施，如：滅火劑，關(guān)閉起火局部電源等措施，再通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員10分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。

2、防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，馬上組織起本組的工作人員及搶險裝備，趕往事故現(xiàn)場，向組長、副組長報到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場火災(zāi)狀況，開展統(tǒng)一分工的救援工作。

(五)設(shè)立急救醫(yī)療點

l、各救援隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形設(shè)立必要時通知120搶救車到現(xiàn)場等到救援。

2、各救援隊伍聽從支配，聽從指揮，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。

3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志，懸掛旗幟，便利救援人員和傷員識別。

(六)搶險救援

進(jìn)入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快根據(jù)各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。

1、防火救援小組：快速分析事故緣由，制定救援方案;依據(jù)火災(zāi)程度，決策是否需要外部救濟;樂觀組織指揮滅火及住戶轉(zhuǎn)移疏散。

2、危急源掌握

組織消防人員進(jìn)行滅火撲救;組織專業(yè)人員對消失火險的部位進(jìn)行掌握、搶修;對可能造成危急物品、氣體泄漏的要制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施。

(七)現(xiàn)場警戒

警戒疏散組依據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制;在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識，禁止其他人員及車輛靠近。

(八)現(xiàn)場醫(yī)療急救

l、醫(yī)療搶救組在火災(zāi)事故初發(fā)階段就應(yīng)與各大醫(yī)院聯(lián)系，說明事故狀況，做好緊急搶救的預(yù)備工作。

2、醫(yī)療搶救組協(xié)作120專業(yè)醫(yī)生在第一時間對傷員轉(zhuǎn)移并在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，120送至醫(yī)院救治。

4、在辦公室查詢傷者家人的電話，盡可能準(zhǔn)時通知傷者的親人。

(九)疏散撤離

1、事先設(shè)立平安區(qū)域，確定疏散撤離路線，只會有序，撤離平安區(qū)。

2、依據(jù)火情發(fā)生的位置、集中狀況及威逼的嚴(yán)峻程度，組織和指揮引導(dǎo)遇險人員撤離事故現(xiàn)場。

五、善后恢復(fù)

1、事故現(xiàn)場清理，受傷人員的醫(yī)治慰問：

2、事故緣由調(diào)查，并形成火災(zāi)事故調(diào)查報告;

3、災(zāi)后生產(chǎn)生活秩序的恢復(fù);

4、其他。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇7)

消防平安工作關(guān)系到學(xué)校廣闊師生的生命、財產(chǎn)平安，人命關(guān)天，不得有絲毫馬虎。依據(jù)“預(yù)防為主”的原則，以預(yù)防杜絕特大火災(zāi)，尤其是群死群傷事故為目標(biāo)。進(jìn)一步改進(jìn)和加強消防平安和滅火救援工作，落實學(xué)校消防平安工作責(zé)任制，增加抵制火災(zāi)事故的力量，盡力消退或減輕火災(zāi)事故的損失程度，特制定消防應(yīng)急疏散預(yù)案。

一、火災(zāi)初期的處置步驟

全體師生、特殊是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要有高度的防火意識，堅持常常性的檢查。牢記學(xué)校值班電話及火警電話：119。

（一）發(fā)覺火災(zāi)事故苗頭或遇有火災(zāi)事故時應(yīng)準(zhǔn)時向?qū)W校值班室報警，或撥打火警電話，懇求有關(guān)部門準(zhǔn)時增援，以便盡快進(jìn)入現(xiàn)場組織指揮、撲救。

（二）在撥打報警電話的同時，組織現(xiàn)場人員用滅火器具進(jìn)行撲救，力爭能夠有效掌握火情，盡量把火災(zāi)毀滅在萌芽狀態(tài)。

（三）在發(fā)覺火災(zāi)有擴散擴大，且一時無法撲滅時，應(yīng)快速組織引導(dǎo)室內(nèi)人員疏散、撤離現(xiàn)場，清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救制造條件。并與車輛、醫(yī)療、物管部門聯(lián)系，為傷員救治、物資供應(yīng)管理做好預(yù)備。

二、重大火災(zāi)處置步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為防止發(fā)生重大火災(zāi)事故時消失混亂局面，使滅火工作得到準(zhǔn)時有組織、有步驟的進(jìn)行。各部門能樂觀協(xié)作，指揮得當(dāng)，處置有方，避開和削減人員傷亡、財產(chǎn)損失。依據(jù)實際狀況成立學(xué)?；馂?zāi)救急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件）。由學(xué)校主管校長負(fù)責(zé)，德育處、校長辦公室、總務(wù)處的主要領(lǐng)導(dǎo)參與。下設(shè)：滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)組、保障搶救組、物品管理組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組。

（二）任務(wù)、要求

1.滅火行動組：由學(xué)校義務(wù)消防人員組成。主要任務(wù)是：發(fā)生火情時能快速組織人員盡快趕赴現(xiàn)場，指揮消防隊隊員和廣闊老師進(jìn)行救火。要求：務(wù)必做到召之即來，來則能戰(zhàn)，沖得上，救得出。力爭把火災(zāi)毀滅在初級階段，盡力削減或避開人員傷亡、財產(chǎn)損失。

2.疏散引導(dǎo)組：由后勤管理人員組成。主要任務(wù)是：在管理人員的協(xié)作下，快速組織室內(nèi)人員從平安通道有序疏散，撤離火災(zāi)現(xiàn)場。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開拓通道，引導(dǎo)其進(jìn)入有利地形，樂觀協(xié)作消防部門進(jìn)行撲救。

3.通信聯(lián)絡(luò)組：由安管辦人員和學(xué)校辦公室主任人員組成。主要任務(wù)是：利用喇叭、電話、手機等通訊設(shè)備準(zhǔn)時溝通聯(lián)絡(luò)，當(dāng)好學(xué)校滅火救急領(lǐng)導(dǎo)小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最為關(guān)鍵的地方，確保滅火指揮機關(guān)通信聯(lián)絡(luò)暢通，指揮正確準(zhǔn)時。

4.水電保障與人員搶救組：由總務(wù)處和衛(wèi)生室人員組成。主要任務(wù)是：接警后馬上通知斷電、并增大水源壓力。校衛(wèi)生室要盡快組織人力、物力趕赴現(xiàn)場對傷員實施搶救，依據(jù)要求應(yīng)快速派車輛，將危重傷員送往四周醫(yī)院進(jìn)行救治。確保救火用水和傷員得到準(zhǔn)時有效的救治。

5.物品管理組：由總務(wù)處有關(guān)人員組成。主要任務(wù)是：對從現(xiàn)場搶救出的物品進(jìn)行妥當(dāng)保管，對珍貴和危急物品要派專人看管并逐件登記造冊，以免重復(fù)損壞、丟失。

6.現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：由德育處人員組成，分管消防同志負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是對現(xiàn)場的狀況進(jìn)行仔細(xì)、科學(xué)的分析，依據(jù)校滅火小組的指示，敏捷調(diào)配，正確指揮救火力氣和滅火器具的投放和使用。確保滅火工作忙而不亂，高效有序，以免因人為因素造成人員生命、財產(chǎn)損失。

三、教育、培訓(xùn)

（一）各班級要堅持常常性消防平安宣揚、教育工作、利用各種形式（如黑板報、圖片、滾動電子屏等）宣揚、普及消防學(xué)問，通過組織師生學(xué)習(xí)《消防法》和防火滅火基本學(xué)問，懂得人人都有維護(hù)消防平安、愛護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。遇到火災(zāi)人人都有參與組織的滅火工作的義務(wù)，要做到人人都知道火災(zāi)報警電話119，基本學(xué)會使用滅火器材撲救初期火災(zāi)。

（二）加強消防平安人員和義務(wù)消防隊的管理和教育培訓(xùn)、力爭使其做到“四會”，即會宣揚消防學(xué)問，會操作滅火器具，會疏散人員，會逃命自救。教學(xué)樓、辦公樓、試驗室等處，防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員每學(xué)期至少兩次檢查各處的防火狀況，發(fā)覺火災(zāi)隱患準(zhǔn)時處理。

（三）定期不定期堅持對消防設(shè)施的檢查、修理、更新。教學(xué)樓、辦公樓、試驗室的每層樓都備有滅火器或消防栓，防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要負(fù)責(zé)定期檢查防火設(shè)施，保證設(shè)施和完好率達(dá)到100％，并做好檢查記錄。

（四）易燃易爆的危急試驗用品，有特地存放室，由試驗員負(fù)責(zé)保管，保衛(wèi)人員要作為重點巡查部位，做好平安保衛(wèi)工作。利用易燃易爆物品做試驗的老師，必需在試驗或試驗前向同學(xué)講清晰留意事項，指導(dǎo)同學(xué)正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

（五）一旦發(fā)生火情，首先報警，每位師生都有報警義務(wù)。報警早、損失小，發(fā)覺火災(zāi)應(yīng)急報“119”、“120”、“110”。報火警時要做到：

1.鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)靜，不要掛錯電話，不延誤時間。

2.講清起火地置、地點、樓層、部位及報警人的姓名、電話

3.講清燃燒的是什么物質(zhì)，起火位置、火勢大小、有無人員被困、消防車能否到達(dá)現(xiàn)場。

4.報警后，應(yīng)馬上派人在路口等候，引導(dǎo)接應(yīng)消防車進(jìn)入火場滅火。

5.報警后，應(yīng)馬上組織在場人員撲救火災(zāi)、救助被困人員及疏散人員、物資。

消防平安工作是一項非常重要的工作。全體人員務(wù)必要充分熟悉其重要性。自覺增加消防平安意識，提高消防平安工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹立常備不懈的思想，確保消防平安工作萬無一失。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇8)

為切實做好、國慶節(jié)日期間林地防火工作，應(yīng)對易發(fā)林地火災(zāi)的各項預(yù)備，最大限度地削減林地火災(zāi)損失，確保林地資源和人民生命財產(chǎn)平安，特制定本預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

依據(jù)《市區(qū)林地火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的總體要求，區(qū)護(hù)林防火指揮部負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)、國慶節(jié)日期間林地防火處置工作。鄉(xiāng)護(hù)林防火指揮部成立、國慶節(jié)日期間林地防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)、國慶節(jié)日期間全鄉(xiāng)林地防火的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，全鄉(xiāng)各村要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，落實林地防火責(zé)任，確保、國慶節(jié)日期間全鄉(xiāng)林地資源和人民群眾生命財產(chǎn)平安。

二、工作措施

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實到位。、國慶節(jié)日期間歷來是我鄉(xiāng)林地防火重要時段，火險隱患多、工作壓力大。各行政一把手要認(rèn)清當(dāng)前林地防火工作面臨的嚴(yán)峻形勢，增加責(zé)任意識，提高警惕、仔細(xì)部署，切勿產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想，仔細(xì)落實林地防火責(zé)任制，樂觀預(yù)防林地火災(zāi)。

2、加強火源管理，消退火險隱患。依據(jù)我鄉(xiāng)目前林地防火形勢，人為因素是主要火險隱患。尤其是、國慶節(jié)日期間林區(qū)人員活動頻繁等活動密集，極易引發(fā)林地火災(zāi)。各村要加強對重點區(qū)域、重點時間和重點人員的管理，實行“疏堵結(jié)合”的方式，一方面發(fā)動群眾清除四周、道路兩旁等枯雜草易燃物；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行野外火源管理“五個百分之百”制度，將火險隱患降到最低。

3、加強宣揚力度，提高防火意識。各村要實行各種有效手段，加強對群眾，尤其是老人、小孩子的宣揚教育，增加群眾的林地防火意識，避開人為起火因素的發(fā)生，同時也樹立起“林地防火，人人有責(zé)”的觀念，營造出良好的社會氛圍。

4、堅持各項制度，加強值班備戰(zhàn)。各村在、國慶節(jié)日期間務(wù)必堅持各項防火制度，督促巡山護(hù)林人員人員到位，加強對林區(qū)的巡查和監(jiān)控力度。同時，要堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息通暢，能夠第一時間核實群眾報告的火情，按火災(zāi)報告制度歸口上報，并準(zhǔn)時組織人員開展撲救，將火災(zāi)損失削減到最低。-

5、制訂工作預(yù)案，增加應(yīng)急力量。各村依據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)臺本地實際，要制訂出、國慶節(jié)日期間林地火災(zāi)應(yīng)急力量，做好應(yīng)對突發(fā)火情的各項預(yù)備工作。要保證撲火隊伍隨時處于待命狀態(tài)，確保撲火工具隨時能夠正常使用。如遇火情能夠“召之即來，來之能戰(zhàn)”，真正做到火情早發(fā)覺、早報告、早處置、早撲滅，將林地火災(zāi)毀滅于萌芽狀態(tài)。

三、火情處置

1、火情監(jiān)控。各村林地防火值班人員、村民輪番掛牌值班人員、巡山護(hù)林人員不得缺崗、漏崗，必需加強巡山檢查力度，嚴(yán)禁火種入山進(jìn)林，全面監(jiān)控林區(qū)火情，一旦發(fā)覺火情要馬上上報并準(zhǔn)時組織力氣撲救。

2、火情處量。鄉(xiāng)接到火情報告后應(yīng)快速啟動林地火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時組織力氣趕赴火場，根據(jù)規(guī)定的職責(zé)開展工作，同時將火情發(fā)生時間、地點、火場狀況準(zhǔn)時上報區(qū)護(hù)林防火辦公室。

3、現(xiàn)場撲救，成立現(xiàn)場指揮部，依據(jù)火場狀況，制定撲救方案，調(diào)動力氣開展撲救。

（1）撲救原則是把保證人民生命財產(chǎn)、撲火人員、重要設(shè)施和居民房屋的平安放在首位。

(2)撲火戰(zhàn)略上，要敬重自然規(guī)律，實行“阻、打、清”相結(jié)合，做到快速出擊，科學(xué)撲火，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(3)撲火力氣堅持以專業(yè)或半專業(yè)林地消防隊、民兵、應(yīng)急分隊，嚴(yán)禁老弱病殘、孕婦、兒童及其他不相宜參與林地火災(zāi)撲救的人員參與撲火。

(4)在落實責(zé)任制上，實行分片分段包干，明確工作責(zé)任，實行撲火、清理、看管火場責(zé)任制。

4、善后處置．火災(zāi)撲滅后必需組織人員對火場余火進(jìn)行徹底清理，并支配足夠人員看管現(xiàn)場6小時以上，防止死灰復(fù)燃。

四、每日狀況匯報

要求全鄉(xiāng)各村在、國慶節(jié)日期間實行每日狀況匯報，各村必需在每日15:00前向鄉(xiāng)護(hù)林防火辦公室報告當(dāng)日天氣狀況和有無災(zāi)情。

防火的應(yīng)急預(yù)案(篇9)

為進(jìn)一步提高我轄區(qū)森林防火處置應(yīng)急力量，保障在撲救森林火災(zāi)過程中更好的起好參謀作用，準(zhǔn)時快捷的組成森林防火措施體系和撲滅山火，特制定本預(yù)案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實森林防火責(zé)任制

我處充分熟悉到了當(dāng)前森林防火的嚴(yán)峻形勢，堅固樹立隱患限于明火，防范勝于救災(zāi)的思想，切實把森林防火工作為當(dāng)前林業(yè)工作和保障生態(tài)平安的頭等大事來抓。子房街道辦事處黨委書記劉華東親自負(fù)責(zé)此事，并落實辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)包掛制。根據(jù)“預(yù)防在先、發(fā)覺在早、處置在小”的要求，結(jié)合子房轄區(qū)的實際，細(xì)心討論部署，切實抓好森林防火各項措施的落實，力爭做到不發(fā)生大的森林火災(zāi)。

二、全面檢查，強化林區(qū)火源管理

針對子房轄區(qū)的火災(zāi)隱患組織一次全面排查，包括：對山林區(qū)的道路兩旁、重點地段的枯枝雜草落葉等可燃物的全面清理；對森林防火重點部位和人員活動密集地方的巡查力度；對上山人員實行登記制度，嚴(yán)防攜帶火種上山，切實做到不留盲區(qū)死角。

三、加大宣揚力度，營造防火氛圍

在轄區(qū)內(nèi)樂觀開展形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣揚教育活動，營造深厚的防火氛圍，切實提高群眾的防火意識和防火樂觀性。

四、強化預(yù)警，提高應(yīng)急處置力量

自進(jìn)入冬季以來，我處森林防火專業(yè)隊始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，預(yù)備隨時應(yīng)對可能消失的突發(fā)森林火災(zāi)大事。護(hù)林員到崗到位，加大巡查力度，力爭第一大事發(fā)覺火情。對防火設(shè)施、設(shè)備、撲（滅）火機具始終保持完好，對眺望臺、對講機、防火車輛等通訊、交通運輸工具進(jìn)行定期的全面檢查和修理。真正做到人員落實、方案落實、物資落實、責(zé)任落實，切實提高撲火救災(zāi)的主動性、有序性和實效性。一旦發(fā)生火情，要根據(jù)“平安、有序、高效”的要求，組織撲救隊伍，把握有利時機，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，努力把森林火災(zāi)損失減到最低限度。明火撲滅后，要留足看管人員，徹底清理火場，防止死灰復(fù)燃?？?/p>