第8頁(yè)共8頁(yè)貿(mào)易公司?采購(gòu)部崗?位職責(zé)?1.標(biāo)準(zhǔn)?外購(gòu)件(?機(jī)械氣動(dòng)?類/電氣?控制類)?、輔料、?工具及其?它采購(gòu)?2.合同?臺(tái)帳/檔?案及供應(yīng)?商資料歸?集3.?生產(chǎn)采購(gòu)?物料收發(fā)?/上架及?進(jìn)出帳記?錄4.?其它事宜?.貿(mào)易?公司采購(gòu)?部崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)公司柜?機(jī)正常運(yùn)?維服務(wù)類?的采購(gòu)支?持和資源?開發(fā);?2、負(fù)責(zé)?柜機(jī)相關(guān)?售后維修?、專項(xiàng)工?單等工作?正常開展?，及供應(yīng)?商日常管?理;3?、負(fù)責(zé)安?防設(shè)備及?云平臺(tái)采?購(gòu)管理;?4、負(fù)?責(zé)相關(guān)采?購(gòu)系統(tǒng)功?能調(diào)整和?優(yōu)化;?5、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項(xiàng)。?貿(mào)易公?司采購(gòu)部?崗位職責(zé)?（三）?1、在上?級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督下?定期完成?量化的工?作要求，?并能獨(dú)立?處理和解?決所負(fù)責(zé)?的任務(wù)。?2、進(jìn)?口品牌的?對(duì)接，采?購(gòu)，進(jìn)關(guān)?，清關(guān)。?3、監(jiān)?控產(chǎn)品的?市場(chǎng)變化?，采取必?要的采購(gòu)?技巧降低?采購(gòu)成本?。4、?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決采購(gòu)?產(chǎn)品，客?戶服務(wù)過?程中所產(chǎn)?生的供貨?及質(zhì)量問?題。5?、定期進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)?研，開拓?渠道，進(jìn)?行供應(yīng)商?評(píng)估。?貿(mào)易公司?采購(gòu)部崗?位職責(zé)（?四）1?、執(zhí)行采?購(gòu)訂單和?采購(gòu)合同?，根據(jù)P?MC需求?執(zhí)行具體?采購(gòu)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)E?PR系統(tǒng)?中采購(gòu)核?價(jià)、下單?、跟單。?2、跟?進(jìn)各訂單?的物料交?期，提交?采購(gòu)分析?、總結(jié)?3、負(fù)責(zé)?分管的供?應(yīng)商管理?、品質(zhì)異?常處置，?月結(jié)供應(yīng)?商月度績(jī)?效考核?4、崔進(jìn)?供應(yīng)商對(duì)?賬單提交?，協(xié)助財(cái)?務(wù)做好對(duì)?賬工作?5、研發(fā)?樣板跟進(jìn)?，新品打?樣、送樣?、封樣?6、完成?采購(gòu)主管?交代的日?常工作?貿(mào)易公司?采購(gòu)部崗?位職責(zé)（?五）1?、根據(jù)公?司的采購(gòu)?流程及實(shí)?際需要進(jìn)?行開發(fā)采?購(gòu)工作;?2、根?據(jù)公司品?類規(guī)劃及?需求，追?蹤、搜集?、分析、?匯總及考?察評(píng)估產(chǎn)?品信息，?擴(kuò)展公司?產(chǎn)品線，?開發(fā)熱銷?品類;?3、開發(fā)?新的產(chǎn)品?線，核算?產(chǎn)品成本?，對(duì)產(chǎn)品?進(jìn)行詢價(jià)?、比價(jià)，?提升產(chǎn)品?競(jìng)爭(zhēng)力;?4、通?過產(chǎn)品質(zhì)?量，價(jià)格?及交期等?考核供應(yīng)?商并在考?核通過后?，與供應(yīng)?商建立良?好的供應(yīng)?關(guān)系;?5、來貨?驗(yàn)收，與?倉(cāng)庫(kù)做好?工作對(duì)接?;6、?與供應(yīng)商?進(jìn)行對(duì)賬?，負(fù)責(zé)相?關(guān)產(chǎn)品的?開票事宜?;貿(mào)易?公司采購(gòu)?部崗位職?責(zé)（六）?1、負(fù)?責(zé)公司采?購(gòu)工作，?包括但不?限于新品?補(bǔ)充、現(xiàn)?有商品優(yōu)?化;并對(duì)?采購(gòu)異常?、退換貨?、補(bǔ)償事?宜進(jìn)行處?理;2?、負(fù)責(zé)與?供應(yīng)商簽?訂采購(gòu)合?同，建立?供應(yīng)商目?錄，并對(duì)?采購(gòu)相關(guān)?資料進(jìn)行?整理，歸?檔，保存?;3、?負(fù)責(zé)首營(yíng)?藥品、首?營(yíng)企業(yè)的?資質(zhì)收集?及初審，?并協(xié)助質(zhì)?量管理部?門對(duì)供應(yīng)?商綜合能?力進(jìn)行考?評(píng)，確保?供應(yīng)產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，建立供?應(yīng)管理體?系;4?、負(fù)責(zé)庫(kù)?存藥品的?管理以及?采購(gòu)計(jì)劃?、付款計(jì)?劃等工作?的執(zhí)行與?跟進(jìn);?5、協(xié)助?上級(jí)采購(gòu)?相關(guān)工作?，在保證?供應(yīng)質(zhì)量?和時(shí)效的?前提下，?降低采購(gòu)?成本;?6、積極?與各相關(guān)?部門溝通?，確保信?息傳遞的?有效性、?真實(shí)性和?準(zhǔn)確性;?7、完?成部門領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。貿(mào)易?公司采購(gòu)?部崗位職?責(zé)（七）?1、專?業(yè)人員職?位，在上?級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?和監(jiān)督下?定期完成?量化的工?作要求，?并能獨(dú)立?處理和解?決所負(fù)責(zé)?的任務(wù);?2、按?照公司規(guī)?定的采購(gòu)?流程進(jìn)行?采購(gòu)操作?;3、?監(jiān)控物料?的市場(chǎng)變?化，采取?必要的采?購(gòu)技巧降?低采購(gòu)成?本;4?、及時(shí)協(xié)?調(diào)解決采?購(gòu)物料、?生產(chǎn)使用?、客戶服?務(wù)過程中?所產(chǎn)生的?供貨及質(zhì)?量問題;?5、定?期進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)研，?開拓渠道?，進(jìn)行供?應(yīng)商評(píng)估?。貿(mào)易?公司采購(gòu)?部崗位職?責(zé)（八）?一、下?單：1?.通常情?況下，采?購(gòu)員接到?缺料，獲?取缺料以?下基本信?息：存貨?編碼，產(chǎn)?品型號(hào)，?數(shù)量。?____?分析缺料?信息是否?合理，再?將定單下?給供應(yīng)商?，定單必?須含有以?下信息：?材料型號(hào)?，數(shù)量，?單價(jià)，金?額，計(jì)劃?到貨日期?。3.?采購(gòu)審核?員根據(jù)具?體情況進(jìn)?行定單審?核4.?定單傳真?給客戶以?后，采購(gòu)?員需要與?客戶確認(rèn)?采購(gòu)信息?，并要求?簽字回傳?。二、?稽催：?采購(gòu)定單?完畢以后?，采購(gòu)員?根據(jù)采購(gòu)?定單上要?求的供貨?日期，采?用時(shí)間段?向供貨商?反復(fù)確認(rèn)?到貨日期?直至材料?到達(dá)我公?司。三?、入庫(kù)：?一).?實(shí)物入庫(kù)?：收貨?員收材料?之前需確?認(rèn)供應(yīng)商?的送貨單?是否具備?以下信息?：供應(yīng)商?名稱，定?單號(hào)，存?貨編碼，?數(shù)量;如?定單上的?信息與采?購(gòu)定單不?符，征求?采購(gòu)員意?見是否可?以收下。?二).?單據(jù)入庫(kù)?：采購(gòu)?員根據(jù)檢?驗(yàn)合格單?，將檢驗(yàn)?單上的數(shù)?據(jù)入到用?友中，便?于以后對(duì)?帳。但也?存在些問?題，表現(xiàn)?為：1?.外加工?的檢驗(yàn)合?格單沒有?入庫(kù);2?.采購(gòu)入?庫(kù)定單號(hào)?和數(shù)量比?較混亂。?四、退?貨：采?購(gòu)填寫退?貨單，進(jìn)?行定單退?貨。五?、對(duì)帳：?一、月?結(jié)表：?每個(gè)月月?初，各供?應(yīng)商將上?月月結(jié)表?送至我公?司，采購(gòu)?員根據(jù)我?公司收貨?員簽字的?送貨單，?我公司的?入庫(kù)單據(jù)?和單價(jià)表?核對(duì)月結(jié)?表。目?前月結(jié)表?中出現(xiàn)以?下不足之?處：無定?單號(hào)，存?貨編碼，?退貨數(shù)量?，上月欠?款余額，?發(fā)生額至?本期欠款?余額等信?息。二?、增值稅?發(fā)票：?校對(duì)發(fā)票?上的以下?信息：我?公司的全?稱，帳號(hào)?，稅號(hào)，?發(fā)票上的?材料名稱?，數(shù)量，?金額。?在此發(fā)面?我們也有?欠缺表現(xiàn)?為發(fā)票金?額大于定?單金額，?特指一張?定單只有?一種材料?的情況。?六、付?款：根?據(jù)付款周?期編制付?款計(jì)劃，?安排付款?。貿(mào)易?公司采購(gòu)?部崗位職?責(zé)（九）?一、采?購(gòu)員應(yīng)根?據(jù)不同季?節(jié)采購(gòu)不?同的食物?，盡力滿?足師生的?需要。?二、不準(zhǔn)?采購(gòu)腐爛?變質(zhì)的物?質(zhì)，如果?購(gòu)回不合?衛(wèi)生要求?和市場(chǎng)不?準(zhǔn)出售的?物資者，?應(yīng)負(fù)責(zé)賠?償全部損?失。三?、凡內(nèi)線?回物資超?過市場(chǎng)上?一般價(jià)格?，質(zhì)量又?差者，應(yīng)?賠償超出?價(jià)的全部?金額和次?品的差價(jià)?。四、?購(gòu)回的物?資一定要?經(jīng)驗(yàn)收人?當(dāng)面點(diǎn)清?，數(shù)量，?金額一定?要單據(jù)相?符，簽字?后方可報(bào)?銷，嚴(yán)禁?白條報(bào)帳?。五、?采購(gòu)員私?人需要購(gòu)?的物資，?不能在公?家的物資?中分拿出?來，更不?能同時(shí)購(gòu)?買與公家?相同的物?資，違者?除罰款_?___%?外，物資?歸公。?六、愛護(hù)?學(xué)校配給?供采購(gòu)用?的工具，?保管好供?采購(gòu)用的?周轉(zhuǎn)金，?如果造成?違反學(xué)校?有關(guān)的規(guī)?定外的損?失，應(yīng)有?采購(gòu)員負(fù)?責(zé)。貿(mào)?易公司采?購(gòu)部崗位?職責(zé)（十?）1、?根據(jù)館校?基本建設(shè)?計(jì)劃，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)編?制維修計(jì)?劃和各項(xiàng)?維修工程?預(yù)算。?2、負(fù)責(zé)?審查設(shè)計(jì)?圖紙，并?對(duì)工程項(xiàng)?目進(jìn)行預(yù)?決算復(fù)查?工作，提?出修改意?見。3?、根據(jù)下?達(dá)的施工?任務(wù)，按?進(jìn)度要求?，具體組?織現(xiàn)場(chǎng)施?工。其中?包括：現(xiàn)?場(chǎng)布置、?技術(shù)交流?、質(zhì)量檢?查、落實(shí)?施工方法?和技術(shù)措?施、現(xiàn)場(chǎng)?材料驗(yàn)收?、安全防?護(hù)措施。?4、負(fù)?責(zé)驗(yàn)收記?件工程的?工程量，?記錄記時(shí)?工的工作?量。5?、經(jīng)常檢?查并保證?施工質(zhì)量?，做好隱?蔽工程檢?查和記錄?，處理施?工現(xiàn)場(chǎng)一?般事務(wù)性?和一般技?術(shù)性工作?。6、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的統(tǒng)計(jì)、?整理、上?報(bào)、存檔?等工作。?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它任務(wù)。?7、在?總務(wù)科長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)總?務(wù)科管理?的各類材?料、器件?工具、事?務(wù)用品等?采購(gòu)工作?。8、?及時(shí)了解?物資需求?情況和市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?提出采購(gòu)?計(jì)劃，及?時(shí)采購(gòu)保?證物資供?應(yīng)。嚴(yán)格?物資采購(gòu)?的報(bào)批和?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批制度?。9、?采購(gòu)物品?要保質(zhì)保?量，爭(zhēng)取?做到物美?價(jià)廉、經(jīng)?久耐用、?符合規(guī)格?。10?、嚴(yán)格購(gòu)?進(jìn)物品并?及時(shí)入庫(kù)?，防止丟?失，做到?發(fā)票與物?品相符。?11、?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，及?時(shí)報(bào)銷帳?目，不得?____?公款。?12、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?任務(wù)。?貿(mào)易公司?采購(gòu)部崗?位職責(zé)（?十一）?一、在業(yè)?務(wù)經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下進(jìn)行工?作，向經(jīng)?理負(fù)責(zé);?二、建?立完整的?進(jìn)貨渠道?，根據(jù)材?料超市的?具體情況?和公司質(zhì)?量要求的?條件，對(duì)?每種材料?建立__?__個(gè)供?貨點(diǎn)，以?求供貨平?衡;三?、建立材?料供貨合?同臺(tái)帳，?嚴(yán)格履行?合同，遵?守合同法?，明確供?貨時(shí)間、?地點(diǎn)、價(jià)?格、數(shù)量?、質(zhì)量要?求、賠償?和發(fā)生糾?紛處理方?法;四?、建立清?購(gòu)材料臺(tái)?帳，根據(jù)?項(xiàng)目工程?部提供的?材料清單?，分明類?別，逐項(xiàng)?登記;?五、及時(shí)?收集市場(chǎng)?材料價(jià)格?信息以及?新材料和?環(huán)保材料?信息，反?饋給信息?員，并隨?時(shí)與供應(yīng)?商協(xié)商調(diào)?整材料供?應(yīng)價(jià)格;?六、各?種材料采?購(gòu)前必須?貨比三家?，在保證?質(zhì)量的前?提下真正?做到價(jià)廉?物美;?七、建立?進(jìn)貨臺(tái)帳?，對(duì)每天?進(jìn)庫(kù)物資?必須在驗(yàn)?收合格后?進(jìn)行記帳?，注明進(jìn)?貨廠商家?、地址、?價(jià)格、數(shù)?量等;八?、對(duì)大重?物資的采?購(gòu)，需要?變更原定?點(diǎn)單位，?或價(jià)格有?大的浮動(dòng)?情況下，?必須向主?管經(jīng)理請(qǐng)?示匯報(bào);?九、進(jìn)?庫(kù)前材料?驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?，采購(gòu)員?應(yīng)在當(dāng)天?負(fù)責(zé)處理?，最遲不?得超過三?天。由于?退貨發(fā)生?的費(fèi)用，?由采購(gòu)員?負(fù)責(zé)向供?貨廠商索?賠;十、?各種材料?在使用過?程中，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題，采購(gòu)?員必須跟?供貨廠商?交涉，協(xié)?商賠償事?宜;貿(mào)?易公司采?購(gòu)部崗位?職責(zé)（十?二）1?.主要貫?徹執(zhí)行公?司采購(gòu)管?制程序和?供應(yīng)商評(píng)?審管制程?序，努力?提高自身?采購(gòu)2?.負(fù)責(zé)對(duì)?合格供應(yīng)?商資料進(jìn)?行整理、?歸檔，建?立合格供?應(yīng)商名冊(cè)?3.負(fù)?責(zé)對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行詢?價(jià)、比價(jià)?、議價(jià)，?并將相關(guān)?資訊(如?交貨周期?、日產(chǎn)能?、最低訂?購(gòu)量、包?裝要求、?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?、價(jià)格條?件等)報(bào)?采購(gòu)部經(jīng)?理審批。?4.收?集一線商?品供貨信?息,對(duì)公?司采購(gòu)策?略、產(chǎn)品?原料結(jié)構(gòu)?調(diào)整改進(jìn)?，對(duì)新產(chǎn)?品開發(fā)提?出參考意?見。5?.填寫有?關(guān)采購(gòu)表?格，提交?采購(gòu)分析?和總結(jié)報(bào)?告。6?.市場(chǎng)行?情的調(diào)查?、動(dòng)態(tài)資?訊收集、?整理，并?匯報(bào)采購(gòu)?部經(jīng)理，?以便及時(shí)?調(diào)整采購(gòu)?策略。?7.訂單?變更與撤?消、品質(zhì)?要求變更?與供應(yīng)商?之間的及?時(shí)信息傳?遞，確保?供應(yīng)商供?應(yīng)產(chǎn)品滿?足公司的?需求。?8.負(fù)責(zé)?與供應(yīng)商?的溝通與?聯(lián)絡(luò)，確?保貨源充?足，供貨?質(zhì)量穩(wěn)定?，交貨時(shí)?間準(zhǔn)確，?同時(shí)，與?供應(yīng)商的?任何業(yè)務(wù)?來往一定?要在事情?發(fā)生前溝?通清楚，?交將相關(guān)?信息及時(shí)?與業(yè)務(wù)。?9.采?購(gòu)中員說?話要有禮?貌，要有?好有形象?，同供應(yīng)?商交談時(shí)?頭腦要靈?活，在不?知道的情?況下，就?說等確認(rèn)?清楚后再?回復(fù)，公?司其他的?事情盡量?少談。?10.采?購(gòu)在工作?中遇到困?難要及時(shí)?匯報(bào)上級(jí)?，不要在?實(shí)在沒辦?法了才告?訴上級(jí)，?以免影響?貨期，給?公司帶來?不必要的?損失。?11.供?應(yīng)商提供?的報(bào)