第5頁(yè)共5頁(yè)裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)?1、參與?公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?以及公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的制?定;2?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定并?分解、落?實(shí)部門(mén)具?體經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃;3?、全面跟?進(jìn)監(jiān)督各?項(xiàng)目部生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本、安全?文明施工?以及工程?回款等工?作，確保?項(xiàng)目的順?利推進(jìn);?4、負(fù)?責(zé)各職能?部門(mén)的內(nèi)?部協(xié)調(diào)管?理，貫徹?執(zhí)行公司?的相關(guān)流?程與制度?;5、?出席公司?決策會(huì)議?，對(duì)項(xiàng)目?投標(biāo)、經(jīng)?濟(jì)技術(shù)、?預(yù)算、招?標(biāo)、后評(píng)?價(jià)等進(jìn)行?評(píng)審，出?具專(zhuān)業(yè)技?術(shù)意見(jiàn)并?進(jìn)行表決?;6、?組織月工?程部例會(huì)?;7、?參與供應(yīng)?商和分包?單位的管?理;8?、制定工?藝工法標(biāo)?準(zhǔn)，并完?善落實(shí)，?能通過(guò)工?程管理推?動(dòng)整個(gè)企?業(yè)管理的?完善。?裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)（?二）1?.負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)目?施工現(xiàn)場(chǎng)?的巡查與?監(jiān)督;?2.負(fù)責(zé)?對(duì)施工工?藝做法制?度的落實(shí)?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)交?付項(xiàng)目進(jìn)?行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)?估并對(duì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào);?4.負(fù)?責(zé)協(xié)助工?程部對(duì)重?大問(wèn)題的?處理，給?出專(zhuān)業(yè)的?指導(dǎo)意見(jiàn)?，并督促?解決;?5.負(fù)責(zé)?收集項(xiàng)目?信息，分?析項(xiàng)目管?理中潛在?風(fēng)險(xiǎn)，提?出合理化?意見(jiàn);?6.負(fù)責(zé)?部門(mén)內(nèi)、?部門(mén)間的?協(xié)調(diào)工作?。裝飾?工程部總?監(jiān)崗位職?責(zé)（三）?1、參?與制定工?程進(jìn)度計(jì)?劃，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理工作，?做好圖紙?審查和協(xié)?調(diào)工作;?2、與?設(shè)計(jì)單位?、施工單?位等乙方?溝通解決?相關(guān)工程?管理問(wèn)題?，監(jiān)督工?程施工按?進(jìn)度計(jì)劃?順利進(jìn)行?;3、?配合規(guī)劃?設(shè)計(jì)部完?成相關(guān)設(shè)?計(jì)變更;?4、配?合采購(gòu)部?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料質(zhì)量進(jìn)?行檢查;?5、配?合成本控?制部完成?工程招投?標(biāo)、定價(jià)?和隱蔽工?程等工程?量的結(jié)算?;6、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?裝飾工?程部總監(jiān)?崗位職責(zé)?（四）?1.全面?負(fù)責(zé)公司?工程部管?理，對(duì)公?司項(xiàng)目工?程相關(guān)的?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本負(fù)?責(zé);2?.負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目前?期規(guī)劃方?案論證、?單體項(xiàng)目?初步設(shè)計(jì)?、施工圖?設(shè)計(jì)會(huì)簽?，施工圖?交接;?____?組織工程?部人員辦?理招投標(biāo)?相關(guān)手續(xù)?，初步篩?選投標(biāo)單?位，負(fù)責(zé)?對(duì)對(duì)投標(biāo)?單位進(jìn)行?資質(zhì)審查?和招標(biāo)文?件、標(biāo)底?的審核，?通過(guò)招投?標(biāo)程序確?定投標(biāo)單?位;4?.辦理工?程中甲方?相關(guān)證件?/手續(xù)(?開(kāi)工證、?工程前期?的全部報(bào)?裝、報(bào)批?、審核手?續(xù)及后期?工程的報(bào)?竣、驗(yàn)收?、開(kāi)建手?續(xù));?____?組織和協(xié)?調(diào)好施工?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)單位?、規(guī)劃單?位的外部?工作關(guān)系?;__?__組織?召開(kāi)技術(shù)?方案變更?、方案修?改論證會(huì)?;7.?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門(mén)解決?非施工現(xiàn)?場(chǎng)的技術(shù)?變更或技?術(shù)疑難問(wèn)?題;_?___組?織工程質(zhì)?量檢查、?驗(yàn)收工作?;裝飾?工程部總?監(jiān)崗位職?責(zé)（五）?一、業(yè)?務(wù)職責(zé)?1、參與?公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?以及公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的制?定;2?、根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)和?發(fā)展戰(zhàn)略?，制定并?分解、落?實(shí)部門(mén)具?體經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃;3?、全面跟?進(jìn)監(jiān)督各?項(xiàng)目部生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本、安全?文明施工?以及工程?回款等工?作，確保?項(xiàng)目的順?利推進(jìn);?4、負(fù)?責(zé)各職能?部門(mén)的內(nèi)?部協(xié)調(diào)管?理，貫徹?執(zhí)行公司?的相關(guān)流?程與制度?;5、?出席公司?決策會(huì)議?，對(duì)項(xiàng)目?投標(biāo)、經(jīng)?濟(jì)技術(shù)、?預(yù)算、招?標(biāo)、后評(píng)?價(jià)等進(jìn)行?評(píng)審，出?具專(zhuān)業(yè)技?術(shù)意見(jiàn)并?進(jìn)行表決?;6、?組織月工?程部例會(huì)?;7、?參與供應(yīng)?商和分包?單位的管?理;8?、制定工?藝工法標(biāo)?準(zhǔn)，并完?善落實(shí)，?能通過(guò)工?程管理推?動(dòng)整個(gè)企?業(yè)管理的?完善。?二、管理?職能1?、配合質(zhì)?量效果管?理檢查;?2、負(fù)?責(zé)工程管?理制度的?建立和修?訂，并進(jìn)?行檢查和?考核;?3、貫徹?執(zhí)行公司?標(biāo)準(zhǔn)化制?度，對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)用?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?和考核;?4、做?好人才梯?隊(duì)建設(shè)，?組織培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。三?、其他?負(fù)責(zé)完成?公司下達(dá)?的工作計(jì)?劃，完成?中心和部?門(mén)的內(nèi)控?計(jì)劃。?裝飾工程?部總監(jiān)崗?位職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)工況確?認(rèn)，與甲?方和總包?做好安裝?技術(shù)交底?細(xì)節(jié);?2、管理?安裝隊(duì)，?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，確?保安裝進(jìn)?度滿(mǎn)足甲?方要求;?3、根?據(jù)合同規(guī)?定，對(duì)項(xiàng)?目交付結(jié)?算管控，?及時(shí)辦理?請(qǐng)款及結(jié)?算手續(xù);?4、服?從管理，?積極承擔(dān)?相應(yīng)的職?責(zé)，及時(shí)?提交公司?報(bào)表裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)（七?）1、?有裝修施?工專(zhuān)業(yè)建?筑工程項(xiàng)?目管理經(jīng)?驗(yàn);2?、能獨(dú)立?完成單個(gè)?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理，處理?工程管理?中發(fā)生的?異議與投?訴;3?、負(fù)責(zé)參?與政府相?關(guān)部門(mén)、?業(yè)主、監(jiān)?理、其他?分包單位?的協(xié)調(diào)工?作;4?、編制項(xiàng)?目合理的?施工進(jìn)度?計(jì)劃,貫?徹和執(zhí)行?項(xiàng)目部的?工期目標(biāo)?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工人員?及物資安?全、社會(huì)?治安綜合?治理及安?全文明施?工管理的?工作;?6、合理?統(tǒng)籌安排?好項(xiàng)目的?物資、勞?動(dòng)力、施?工技術(shù)、?設(shè)備、后?勤等的管?理工作;?7、負(fù)?責(zé)深入研?究施工合?同,組織?辦理工程?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?文件資料?,配合做?好結(jié)算工?作。裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)（八?）1、?竣工驗(yàn)收?2、變?更計(jì)量動(dòng)?態(tài)管理?3、結(jié)算?動(dòng)態(tài)管理?4、項(xiàng)?目部解體?與工程移?交裝飾?工程部總?監(jiān)崗位職?責(zé)（九）?1、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)?接前期圖?紙細(xì)化及?整理報(bào)價(jià)?清單2?、帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)完成圖?紙深化工?作3、?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成項(xiàng)目?對(duì)客戶(hù)、?工廠(chǎng)、現(xiàn)?場(chǎng)管理和?服務(wù)裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)（十?）1、?負(fù)責(zé)工程?施工任務(wù)?，認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)決?定和規(guī)章?制度，做?好勞動(dòng)力?、材料等?平衡調(diào)度?;2、?貫徹執(zhí)行?技術(shù)、質(zhì)?量安全規(guī)?范，合理?做好各項(xiàng)?分配工作?。3、?負(fù)責(zé)裝飾?施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?工作，保?證工程進(jìn)?度。裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)（十?一）1?、負(fù)責(zé)精?裝修項(xiàng)目?的工程進(jìn)?度，確定?項(xiàng)目部各?成員的職?責(zé)權(quán)限;?2、負(fù)?責(zé)組織編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?審查圖紙?，并對(duì)工?程項(xiàng)目進(jìn)?行技術(shù)交?底;3?、貫徹執(zhí)?行文明施?工、安全?施工有關(guān)?規(guī)定和制?度，消除?隱患，杜?絕事故發(fā)?生;4?、負(fù)責(zé)對(duì)?工程項(xiàng)目?質(zhì)量進(jìn)行?控制、管?理和監(jiān)督?，主持對(duì)?工程質(zhì)量?的定期檢?查、評(píng)議?和整改，?并督促施?工人員作?好質(zhì)量問(wèn)?題的記錄?;5、?負(fù)責(zé)組織?編制預(yù)結(jié)?算文件，?做好成本?控制工作?，合理降?低施工成?本，杜絕?浪費(fèi);?6、負(fù)責(zé)?政府相關(guān)?監(jiān)管部門(mén)?的協(xié)調(diào)工?作及工程?參建各方?的協(xié)調(diào)工?作;7?、配合工?程前期經(jīng)?營(yíng)及招投?標(biāo)工作;?8、完?成公司或?上級(jí)交辦?的其它工?作。裝?飾工程部?總監(jiān)崗位?職責(zé)（十?二）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目裝飾裝?修施工的?現(xiàn)場(chǎng)管理?;2、?參與裝修?的設(shè)計(jì)環(huán)?節(jié)，針對(duì)?裝修提出?專(zhuān)業(yè)的設(shè)?計(jì)建議;?3、制