第七章施工項目成本核算第七章施工項目成本核算§7.1施工項目成本核算概述一、概念（一）定義施工項目成本核算：是施工項目成本管理中的一個極其重要的子系統(tǒng)，也是項目成本管理最根本的標志和主要內(nèi)容。（二）重要性：1.它是施工項目進行成本預測，制定成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源。2.它是施工項目進行成本分析和成本考核的基本依據(jù)。第七章施工項目成本核算§7.1施工項目成本核算概述二、施工項目成本核算的對象

施工項目成本一般以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本控制的要求，靈活劃分成本核算對象。劃分方法：1.一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位應以同一單位工程為成本核算對象，各自核算自行完成的部分。2.規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。3.同一建設項目，由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬于同一建設項目的各單位工程合并作為一個成本核算對象。4.改建、擴建的零星工程，可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個單項工程為成本核算對象，或?qū)⑼皇┕さ攸c的若干工程量較少的單項工程合并為一個成本核算對象。二、施工項目成本核算的基本任務

1.執(zhí)行國家有關成本的開支范圍、費用開支標準、工程預算定額和企業(yè)施工預算、成本計劃有關的有關規(guī)定，控制費用，促使項目合理、節(jié)約使用人力、物力和財力。（前提和首要任務）2.正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實際成本。（主題和中心任務）3.反映和監(jiān)督施工項目成本計劃的完成情況，為項目成本預測和參與項目施工生產(chǎn)、技術和經(jīng)營決策提供可靠的成本報告和有關資料，促使項目改善經(jīng)營管理，降低唱本，提高經(jīng)濟效益。（根本目的）三、施工項目成本核算的基本要求1.劃清成本、費用支出和非成本費用支出的界限。（資本性、收益性、其他支出、營業(yè)支出、營業(yè)外支出）2.正確劃分各種成本、費用的界限。（工程成本與期間費用；本期工程與下期工程；不同成本核算對象之間的成本；未完工和已完工）第七章施工項目成本核算§7.1施工項目成本核算概述四、施工項目成本計算期第七章施工項目成本核算§7.2施工項目成本核算原則及方法一、施工項目成本核算原則確認原則分期核算原則相關性原則一貫性原則實際成本原則及時性原則配比原則權責發(fā)生制原則謹慎性原則劃分收益性支出與資本性支出原則重要性原則明晰性原則第七章施工項目成本核算§7.2施工項目成本核算原則及方法二、施工項目成本核算方法（一）人工費核算內(nèi)包人工費，按月估算計入項目單位工程成本。外包人工費，按月憑項目經(jīng)濟員提供的“包清工工程款月度成本匯總表”預提計入項目單位工程成本。上述內(nèi)包、外包合同履行完畢，根據(jù)分部、分項的工期、質(zhì)量、安全、場容等驗收考核情況，進行合同結算，以結賬單按實據(jù)以調(diào)整項目的實際值。二、施工項目成本核算方法（二）材料費的核算1.工程耗用材料的核算工程耗用的材料，根據(jù)限額領料單、退料單、報損報耗單、大堆材料好用計算單等，由項目料具員按單位工程編制“材料耗用匯總表”，據(jù)以計入項目成本。二、施工項目成本核算方法（二）材料費的核算2.鋼材、水泥、木材價差核算（1）標內(nèi)代辦。指三材差價列入工程預算賬單內(nèi)作為造價組成部分。由項目成本按價差發(fā)生額，一次或分次提供給負責統(tǒng)計的統(tǒng)計員報出產(chǎn)值，一邊收回資金。單位工程竣工結算，按實際消耗來調(diào)整實際成本。（2）標外代辦。指有建設單位直接委托材料分公司代辦三材，其發(fā)生的三材差價，有材料分公司與建設單位按代辦合同口徑結算。工程項目部結算實際耗用超過設計預算用量的那部分量差及應負擔市場部高進高出的差價，并計入相應的單位工程成本。二、施工項目成本核算方法（二）材料費的核算3.一般價差核算（1）提高項目材料核算的透明度，簡化核算，做到明碼標價。（2）鋼材、水泥、木材、玻璃、瀝青按實際價格核算，高于預算費用的差價，高進高出，誰用誰負擔。（3）裝飾材料按實際采購價作為計劃價核算，計入該項目成本。（4）項目對外自行采購或按定額承包供應材料，如磚瓦石小五金等，應按實際采購價或按議價供應價格結算，由此產(chǎn)生的材料成本差異節(jié)超，相應增減成本。二、施工項目成本核算方法（三）周轉(zhuǎn)材料費核算1.周轉(zhuǎn)材料實行內(nèi)部租賃制，以租費的形式反映消耗情況，按“誰用誰負擔”原則核算其項目成本。2.按周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和租賃合同，有出租方與工程項目部按月結算租賃費。租賃費按租出數(shù)量、時間和內(nèi)部租賃單價計入項目成本。3.周轉(zhuǎn)材料在調(diào)入移出時，工程項目部必須加強計量驗收制度，如有短缺、損壞，一律按原價賠償，計入成本。二、施工項目成本核算方法（三）周轉(zhuǎn)材料費核算4.租用周轉(zhuǎn)材料的進退場費，按實際發(fā)生數(shù)，由調(diào)入項目負擔。5.對U型卡、腳手扣件等零件除執(zhí)行租賃制外，考慮到其比較容易散失的原因，故按規(guī)定實行定額預提攤耗，攤耗數(shù)計入項目成本，相應減少次月租賃基數(shù)及租費。單元工程竣工必須進行盤點，盤點后的實物數(shù)與前期逐月按控制定額攤耗后的數(shù)量差，按實際調(diào)整清算計入成本。6.實行租賃制的周圍材料，一般不再分配負擔周圍材料差價。二、施工項目成本核算方法（四）結構件費核算1.項目結構件的使用必須要有領發(fā)手續(xù)，并根據(jù)這些手續(xù)，按照單位工程使用對象編制“結構件耗用月報表”。2.項目結構件的單價，以工程項目部與外加工單位簽訂的合同為準，計算耗用金額計入成本。3.根據(jù)實際施工形象進度、已完施工產(chǎn)值的統(tǒng)計、各類實際成本報耗三者在月度時點上三同步原則，結構件耗用的品種和數(shù)量應與施工產(chǎn)值相對應。結構件數(shù)量、金額賬的結存數(shù)，應與項目成本員的賬面余額相符。二、施工項目成本核算方法（四）結構件費核算4.結構件的高進高出價差核算應同材料費高進高出價差核算一致。5.如發(fā)生結構件的一般價差，可計入當月項目成本。6.部分分項分包，按照企業(yè)通常采用的類似結構件管理和核算方法，項目經(jīng)濟人員必須做好月度已完工程部分驗收記錄，正確計報部位分項分包產(chǎn)值，并書面通知項目成員及時、正確、足額計入成本。7.在結構件外加工和部位分包施工過程中，工程項目部通過自身努力獲取經(jīng)營利益或轉(zhuǎn)嫁壓價讓利風險所產(chǎn)生的利益，均應受益于施工項目。二、施工項目成本核算方法（五）機械使用費核算1.機械設備實行內(nèi)部租賃制，以租賃費形式反映消耗情況，按“誰租用誰負擔”原則，核算其項目成本。2.按機械設備租賃辦法和租賃合同，由企業(yè)內(nèi)部機械設備租賃市場與工程項目部按月結算租賃費。租賃費根據(jù)機械使用臺班、停置臺班和內(nèi)部租賃單價計算，計入項目成本。3.機械進出場，按規(guī)定由承租項目負擔。二、施工項目成本核算方法（五）機械使用費核算4.工程項目部租賃的各類中小型機械，其租賃費全額計入項目機械費成本。5.根據(jù)內(nèi)部機械設備租賃運行規(guī)則要求，結算原始憑證由項目指定專人簽證開班和停班數(shù)，根據(jù)結算費用?，F(xiàn)場機、電、修等操作工獎金由項目考核支付，計入項目機械成本并分配到有關單位工程。6.向外單位租賃機械，按當月租賃費用全額計入項目機械費成本。二、施工項目成本核算方法（六）其他直接費核算1.施工過程中的材料二次搬運費，按工程項目部向勞務公司汽車隊托運包天或包月租費結算，或以運輸公司的汽車運費計算。2.臨時設施攤銷費按工程項目部搭建的臨時設施總價除以項目合同工期，求出每月應攤銷額，臨時設施使用一個月攤銷一個月，攤完為止。項目竣工搭拆差額（盈虧）按實調(diào)整實際成本。3.生產(chǎn)工具、用具使用費。大型機動工具、用具等可以套用類似內(nèi)部機械租賃辦法，以租賃費形式計入成本，也可按購置費用一次攤銷法計入項目成本，并做好在用工具實物借用記錄，以便反復利用。工具用具的修理費按實際發(fā)生數(shù)計入成本。4.除上述以外的其他直接費內(nèi)容，均應按實際發(fā)生的有效結算憑證計入項目成本。二、施工項目成本核算方法（七）施工間接費核算1.以工程項目部為單位編制工資單和獎金單列支工作人員薪金。工程項目部工資總額每月必須