工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制主講教師：孫穎北京工業(yè)大學(xué)2012年2月第1章概述1.1

項(xiàng)目計劃于控制的基本概念和內(nèi)容1.2項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制1.3項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理和過程1.1

項(xiàng)目計劃于控制的基本概念和內(nèi)容

1.1.1

項(xiàng)目計劃與控制及其作用

1、項(xiàng)目計劃及其作用

(1)項(xiàng)目計劃的概念

項(xiàng)目計劃：是指為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動所做出的周密安排。

①做什么（what）

②如何做（how）

③誰去做（who）

④何時做（when）

⑤花費(fèi)多少（howmuch）

(2)項(xiàng)目計劃的作用2、項(xiàng)目控制及其作用

(1)項(xiàng)目控制的概念

項(xiàng)目控制：是為了保證項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，對項(xiàng)目實(shí)施狀況和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行連續(xù)的跟蹤觀測，并將觀測結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)加以比較，如有偏差，及時分析偏差原因并加以糾正的過程。

(2)項(xiàng)目控制的作用1.1.2項(xiàng)目計劃的形式和內(nèi)容

1、項(xiàng)目計劃的形式

(1)概念性計劃

(2)詳細(xì)計劃

(3)滾動計劃

2、項(xiàng)目計劃的內(nèi)容

(1)項(xiàng)目概述

(2)項(xiàng)目組織情況描述

(3)項(xiàng)目任務(wù)的描述

(4)項(xiàng)目進(jìn)度計劃

(5)項(xiàng)目費(fèi)用計劃

(6)項(xiàng)目質(zhì)量計劃

(7)項(xiàng)目溝通計劃

(8)項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃

(9)項(xiàng)目采購計劃

(10)項(xiàng)目變更控制計劃

1.1.3項(xiàng)目控制的過程與類型

1、項(xiàng)目控制的過程

包括：制定項(xiàng)目控制目標(biāo)、建立項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)、衡量項(xiàng)目實(shí)際工作狀況、獲取偏差信息、分析偏差產(chǎn)生的原因和趨勢、采取適當(dāng)?shù)募m偏行動。

控制過程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)一次。2、項(xiàng)目控制的類型

(1)按控制方式分類

事先控制、事中控制和事后控制。

(2)按控制內(nèi)容分類

進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和質(zhì)量控制。

1.2項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制

1.2.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃體系

1、按計劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

2、按計劃功能不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

3、按參與方不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

4、按計劃周期不同構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

1.2.2項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制程序和方法

1、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制程序

(1)項(xiàng)目描述和項(xiàng)目分解

(2)項(xiàng)目活動排序

(3)項(xiàng)目活動時間的估計

(4)制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃

2、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的基本表示方法

(1)甘特圖

(2)里程碑計劃

(3)網(wǎng)絡(luò)計劃3、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制的主要工具

(1)工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS圖）

(2)責(zé)任分配矩陣

(3)工作表

1.3項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理和過程

1.3.1項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理和類型

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原理

2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的類型

1.3.2項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程

1、進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)跟蹤

3、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

糾偏措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

第2章項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制2.1項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)及計劃編制方法的選擇2.2項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制2.3實(shí)施性項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制2.1項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)及計劃編制方法的選擇

2.1.1項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證

1、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容

2、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

2.1.2影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素

(1)業(yè)主因素

(2)勘察設(shè)計因素

(3)技術(shù)因素

(4)自然環(huán)境因素

(5)社會環(huán)境因素

(6)組織管理因素

(7)材料、設(shè)備因素

(8)資金因素

(9)意外事件的發(fā)生

2.1.3項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制目的及方法選擇

1、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制目的

2、項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制方法的選擇

2.2項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制

2.2.1項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的主要內(nèi)容

項(xiàng)目總進(jìn)度計劃：是指對項(xiàng)目總的進(jìn)展情況進(jìn)行的時間安排。

包括：

1、業(yè)主方的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

2、設(shè)計方的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

3、承包方的項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

2.2.2項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃的編制

1、編制依據(jù)

2、編制要求

3、編制步驟

2.3實(shí)施性項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制

2.3.1實(shí)施性項(xiàng)目進(jìn)度計劃及其編制步驟

實(shí)施性項(xiàng)目進(jìn)度計劃：是針對每個具體項(xiàng)目的進(jìn)展程度，在確定具體實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，對各項(xiàng)活動的開展順序、持續(xù)時間、活動之間的搭接關(guān)系、活動的開始時間、完成時間等作出安排的計劃。

1、編制依據(jù)和要求

2、編制步驟和方法

2.3.2單位工程施工進(jìn)度計劃的編制

1、編制依據(jù)

2、計劃內(nèi)容

3、編制程序

4、編制步驟

5、資源需要量計劃

第3章流水施工原理及其應(yīng)用3.1基本原理3.2固定節(jié)拍流水施工3.3成倍節(jié)拍流水施工3.4非節(jié)奏流水施工3.5流水施工應(yīng)用

流水施工：為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。3.1基本原理

3.1.1流水施工

1、組織施工的方法

(1)依次施工

(2)平行施工

(3)流水施工

2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果

3、流水施工的表達(dá)方法

(1)橫道圖

(2)垂直圖3.1.2流水施工參數(shù)

1、工藝參數(shù)

(1)施工過程：組織流水施工時，根據(jù)施工組織及計劃安排需要而將計劃任務(wù)分成的子任務(wù)。

(2)流水強(qiáng)度：指流水施工的某個施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工作量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

（3-1）2、空間參數(shù)

(1)工作面：指供某專業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動空間。

(2)施工段（m）：為了有效組織流水施工，通常將施工項(xiàng)目在平面上劃分為若干個勞動力大致相等的施工段，也稱流水段。

(3)施工層：指在組織多層建筑物、構(gòu)筑物等豎向流水施工時，將施工項(xiàng)目在豎向劃分為若干個作業(yè)層，這些作業(yè)層稱為施工層。3、時間參數(shù)

(1)流水節(jié)拍（t）：指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊完成某個施工段上的施工過程所必須的持續(xù)時間。

三種確定方法：

①定額計算法

②經(jīng)驗(yàn)估算法

③工期計算法

(2)流水步距：指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（專業(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。

(3)間歇時間：指在組織流水施工時，由于施工過程之間工藝上或組織上的需要，相鄰兩個施工過程在時間上不能銜接施工而必須留出的時間間隔。

(4)搭接時間（td）：兩個施工隊在同一施工段的不同空間上同時搭接施工，搭接持續(xù)時間為搭接時間。

(5)流水施工工期：指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。3.1.3流水施工的基本組織方式

流水施工分類：

1、有節(jié)奏流水施工

(1)等節(jié)奏流水施工

(2)異節(jié)奏流水施工

①等步距異節(jié)奏流水施工；

②異步距異節(jié)奏流水施工

2、非節(jié)奏流水施工3.2固定節(jié)拍流水施工

3.2.1固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)及適用范圍

1、特點(diǎn)

2、適用范圍

3.3成倍節(jié)拍流水施工

3.3.1加快成倍節(jié)拍流水施工

3.3.2一般成倍節(jié)拍流水施工3.4非節(jié)奏流水施工

3.4.1非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)及適用范圍

1、特點(diǎn)

2、適用范圍

3.5流水施工應(yīng)用

3.5.1組織流水施工的程序及主要工作

1、劃分施工過程

2、劃分施工層，確定施工段

3、計算流水節(jié)拍

4、確定流水組織方式和專業(yè)工作隊數(shù)

5、確定流水步距

6、繪制流水施工進(jìn)度計劃表3.5.2應(yīng)用示例第4章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其應(yīng)用4.1網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念4.2網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算4.3雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃4.4網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化4.5單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃4.1網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念

1、網(wǎng)絡(luò)圖和工作

網(wǎng)絡(luò)圖：由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。

網(wǎng)絡(luò)圖分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。

工作：是計劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時間或同時也消耗資源的一個子項(xiàng)目或子任務(wù)。

2、工藝關(guān)系和組織關(guān)系

(1)工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。

(2)組織關(guān)系：工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機(jī)具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系。3、緊前工作、緊后工作和平行工作

(1)緊前工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作。

(2)緊后工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作。

(3)平行工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進(jìn)行的工作。

4、先行工作和后續(xù)工作

(1)先行工作：相對于某工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點(diǎn)（起節(jié)點(diǎn)）開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作。

(2)后續(xù)工作：相對于某工作而言，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)最后一個節(jié)點(diǎn)（終節(jié)點(diǎn)）的各條通路上的所有工作。5、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

(1)線路：網(wǎng)絡(luò)圖中從起節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終節(jié)點(diǎn)的通路。

可用節(jié)點(diǎn)編號表示，也可用工作名稱表示。

(2)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：在關(guān)鍵線路法中，線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間，總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路的長度是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。在執(zhí)行中，可能會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

(3)關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的工作。

4.1.2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

繪圖規(guī)則：

（1）一條箭線箭頭節(jié)點(diǎn)的編號應(yīng)大于箭尾節(jié)點(diǎn)的編號；

（2）在一個網(wǎng)絡(luò)中，所有節(jié)點(diǎn)不能出現(xiàn)重復(fù)編號；

（3）在網(wǎng)絡(luò)中，不允許出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)代號相同的箭線；

（4）一幅網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；

（5）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；

（6）網(wǎng)絡(luò)中一條箭線必須連接兩個節(jié)點(diǎn)；

（7）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)正確地表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系，同時盡量沒有多余的虛工作。

4.1.3單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

繪圖規(guī)則：

（1）必須正確表述已定的邏輯關(guān)系；

（2）網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；

（3）在網(wǎng)絡(luò)中不允許出現(xiàn)雙向箭線或無箭頭的線段；

（4）嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線；

（5）只有一個起節(jié)點(diǎn)和一個終節(jié)點(diǎn)，若網(wǎng)絡(luò)圖（多目標(biāo)單代號網(wǎng)絡(luò)圖除外）在開始和結(jié)束時的一些工作缺少必要的邏輯聯(lián)系時，必須在開始或結(jié)束處增加虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和（或）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

4.2網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

4.2.1網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的基本概念

1、工作持續(xù)時間和工期

(1)工作持續(xù)時間（D）：指一項(xiàng)工作從開始到完成的時間。

(2)工期（T）：泛指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時間。

工期一般有三種：

1）計算工期（Tc）：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算得到的工期。

2）要求工期（Tr）：任務(wù)委托人所提出的指令性工期。

3）計劃工期（Tp）：根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期。

①當(dāng)已規(guī)定了要求工期時：Tp

≤

Tc(4-1)

②當(dāng)未規(guī)定要求工期時：Tp=Tc(4-2)

2、工作的六個時間參數(shù)

(1)工作的最早開始時間和最早完成時間

工作的最早開始時間（ES）：指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。

工作的最早完成時間（EF）：指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。

(2)工作的最遲完成時間和最遲開始時間

工作的最遲完成時間（LF）：指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。

工作的最遲開始時間（LS）：指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。

(3)總時差和自由時差

總時差（TF）：指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

自由時差（FF）：指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。

3、節(jié)點(diǎn)最早時間和最遲時間

節(jié)點(diǎn)最早時間（ET）：雙代號網(wǎng)絡(luò)中，以該節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最早開始時間。

節(jié)點(diǎn)最遲時間（LT）：雙代號網(wǎng)絡(luò)中，以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)工作的最遲完成時間。4、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時間間隔（LAG）

指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間可能存在的差值。

4.2.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

1、按工作計算法

(1)工作的最早開始時間和最早完成時間的計算

工作最早開始時間和最早完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向依次進(jìn)行直到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止。其計算步驟如下：

1）以網(wǎng)絡(luò)計劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作，最早開始時間為零。

2）其他工作的最早開始時間應(yīng)等于其緊前工作最早完成時間的最大值，即

ESi-j=max{EFh-i}（4—3）

3）工作的最早完成時間

EFi-j=ESi-j+Di—j

(4—4)(2)確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期TP

1）網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時間的最大值，即

Tc==max{EFi-n}(4—5)

其中，n為網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)代號

2）網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期TP按式（4—1）或式（4—2）確定。(3)工作的最遲完成時間和最遲開始時間的計算

工作最遲完成時間和最遲開始時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次進(jìn)行。

1）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其最遲完成時間等于計劃工期。

LFi—n=Tp

（4—6）

2）工作的最遲開始時間為：

LSi-j=LFi-j—Di-j

（4—7）

3）其他工作的最遲完成

時間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，即

LFi-j=min{LSj-k}

（4—8）

式中，j-k工作為i-j工作的緊后工作。(4)計算工作的總時差和自由時差

1）工作的總時差

等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或最遲開始時間與最早開始時間之差，即

TFi-j=LSi-j-ESi-j

=LFi-j-EFi-j

（4—9）

2）工作的自由時差

工作自由時差的計算應(yīng)按以下兩種情況分別考慮：

a.

對于有緊后工作的工作，其自由時差為:

FFi-j=min｛ESj-k—EFi-j｝

（4—10）

式中，j-k工作為i-j工作的緊后工作。

b.對于沒有緊后工作的工作，即以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差，即

FFi-n=Tp—EFi-n

（4—11）

式中，n為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

2、按節(jié)點(diǎn)計算法

(1)節(jié)點(diǎn)的最早時間和最遲時間

1）節(jié)點(diǎn)的最早時間

對于起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：ET1=0

其他節(jié)點(diǎn)：ETj=max{ETi+Di-j}（4—12）

2）計算工期

Tc=ETn

（4—13）

3）節(jié)點(diǎn)的最遲時間

對于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)：

LTn=Tp

（4—15）

其他節(jié)點(diǎn)：

LTi=min{LTj—Di-j}

(4—16)

式中，j-k工作為i-j工作的緊后工作，h-i工作為i-j工作的緊前工作。(2)根據(jù)節(jié)點(diǎn)的最早和最遲時間判定工作的六個時間參數(shù)

(3)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

3、標(biāo)號法

標(biāo)號法是一種快速尋求網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期和關(guān)鍵線路的方法。

1）網(wǎng)絡(luò)計劃起節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值為零，即b1=0。

2）其他節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值按節(jié)點(diǎn)編號從小到大的順序，根據(jù)下式進(jìn)行計算：

bj=max{bi+Di-j}

（4—25）

3）網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是終節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值。

4）關(guān)鍵線路應(yīng)從終節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向按源節(jié)點(diǎn)確定。

4.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

4.3雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

4.3.1時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

1、間接繪制法

2、直接繪制法

4.3.2時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定

1、關(guān)鍵線路和計算工期的判定

2、相鄰兩項(xiàng)工作之間時間間隔的判定

3、工作六個時間參數(shù)的判定

4.3.3形象進(jìn)度表計劃

1、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系

2、形象進(jìn)度計劃表

4.4網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：指在一定約束條件下，按既定目標(biāo)對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行不斷改進(jìn)，一尋求滿意方案的過程。

根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

4.4.1工期優(yōu)化

工期優(yōu)化：是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。

1、工期優(yōu)化方法

基本方法：在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。

按照經(jīng)濟(jì)合理原則，應(yīng)注意：

1）不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作；

2）當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值。

4.4.2費(fèi)用優(yōu)化

費(fèi)用優(yōu)化：又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

1、費(fèi)用和時間關(guān)系

(1)工程費(fèi)用與工期的關(guān)系

工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。

直接費(fèi)隨工期的縮短而增加；間接費(fèi)隨工期的縮短而減少。

(2)工作直接費(fèi)與持續(xù)時間的關(guān)系2、費(fèi)用優(yōu)化方法

基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期尋求