勞動(dòng)安全、規(guī)章制度一.政策、法規(guī)《安全生產(chǎn)法》第三十六條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；------政策、法規(guī)

《勞動(dòng)法》規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害”。政策、法規(guī)《勞動(dòng)法》規(guī)定：“勞動(dòng)者有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利”。

“勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件的條款”。

《憲法》規(guī)定：“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”。政策、法規(guī)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)（1）加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。（3）禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。（4）上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。（5）班前、班上不準(zhǔn)喝酒。（6）不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。（7）不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等）者，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。二.化工企業(yè)四十一條禁令

進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須（1）必須申請(qǐng)辦證，并得到批準(zhǔn)。（2）必須進(jìn)行安全隔絕。（3）必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。（4）必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。（5）必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。（6）必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。（7）必須有搶救后備措施。（8）必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具?；て髽I(yè)四十一條禁令防止違章動(dòng)火六大禁令（1）沒有獲得經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火證件，任何情況下嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（3）設(shè)備、管道、貯罐等不進(jìn)行清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（4）不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（5）不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（6）沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火?；て髽I(yè)四十一條禁令

操作工的六嚴(yán)格

（1）嚴(yán)格進(jìn)行交接班。

（2）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

（3）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行操作票。

（5）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。化工企業(yè)四十一條禁令

不準(zhǔn)無證上班；不準(zhǔn)帶病上班；

不準(zhǔn)酒后上班；不準(zhǔn)廠內(nèi)吸煙；

不準(zhǔn)遲到早退；不準(zhǔn)脫崗串崗；

不準(zhǔn)違章作業(yè)；不準(zhǔn)聚眾賭博；

不準(zhǔn)滋事斗毆；不準(zhǔn)假公濟(jì)私。

二.公司十不準(zhǔn)（P12）公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度建立良好的企業(yè)安全文化

云南新龍傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，以規(guī)章制度、責(zé)任制來規(guī)范人的行為，以獎(jiǎng)罰手段來調(diào)節(jié)人的活動(dòng)，在保障生產(chǎn)正常運(yùn)作，促進(jìn)安全生產(chǎn)方面有著無可替代的優(yōu)勢(shì)，但也有其自身的缺陷。其明顯的缺陷是只反映了部分管理者的積極性，而沒有更好地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。制度的非完美性制度是由管理人員制定的，而管理人員由于受到自身的知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的限制，所制定的制度難免有不完善之處。

制度一經(jīng)制定，在一定時(shí)期內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，而生產(chǎn)的情況則是經(jīng)常變化的。若制度的制定跟不上生產(chǎn)的發(fā)展，則導(dǎo)致制度不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。制度的滯后性制度硬性地規(guī)定工人應(yīng)該做什么，怎么做，否則受怎樣的處罰。一方面容易誘發(fā)工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理使人的積極性不能得到充分的調(diào)動(dòng)、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力不能得到充分的發(fā)揮。制度的強(qiáng)制性什么是安全文化

安全文化是本單位全體員工安全價(jià)值觀念、安全意識(shí)、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和，是單位與個(gè)人安全素質(zhì)和態(tài)度總的體現(xiàn)。安全文化的本質(zhì)是安全人化。安全文化體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的理念。什么是安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是以安全生產(chǎn)的問題為中心，把注意力集中到人群行為上，通過對(duì)人這能動(dòng)主體的研究，以更完美、更充分地發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最高目的。什么是良好的安全文化

良好的安全文化是指：1.單位與員工都認(rèn)同安全第一的價(jià)值觀；2.單位與員工對(duì)確保安全才生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則取得共識(shí)；3.關(guān)愛生命、關(guān)注安全的意識(shí)深入到每個(gè)員工思想中；4.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)成為單位與每個(gè)員工的共同目標(biāo)。

良好的安全文化的主要作用

1.凝聚性；2.導(dǎo)向性；3.規(guī)范性；4.激勵(lì)性。凝聚性安全文化能使全體企業(yè)員工在安全的價(jià)值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，愿意更多地承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心安全生產(chǎn)狀況，自覺使自己的思想和行為準(zhǔn)則符合安全生產(chǎn)的客觀要求。導(dǎo)向性不同的員工，由于經(jīng)歷、知識(shí)的不同，因而對(duì)安全的價(jià)值觀念、安全意識(shí)以及所表現(xiàn)的行為有很大的差別。這種狀況對(duì)安全生產(chǎn)有不利的影響。安全文化提出了規(guī)范的要求，對(duì)員工有強(qiáng)烈的感召力，能夠引導(dǎo)員工的安全價(jià)值觀念、安全意識(shí)、生產(chǎn)操作行為符合規(guī)范的要求，使員工在各種情況下都按照規(guī)范行事。

規(guī)范性安全文化能通過文化的微妙滲透與暗示，使員工對(duì)安全價(jià)值觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則認(rèn)同，并實(shí)現(xiàn)自我控制，自我調(diào)節(jié)，形成有形的、無形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。激勵(lì)性安全文化所倡導(dǎo)和培育的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，來源于員工的實(shí)踐總結(jié)，并指導(dǎo)員工的實(shí)踐。在這種特定的氛圍中，每個(gè)員工都自覺或不自覺地以相同的尺度來衡量自己以及其