管理經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)的目標(biāo)與決策_(dá)第1頁(yè)
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第1章企業(yè)的目標(biāo)和決策目錄1經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理決策2企業(yè)的目標(biāo)3經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)4有約束條件下的決策5線性規(guī)劃的應(yīng)用1經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理決策經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的循環(huán)流動(dòng)1經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理決策經(jīng)濟(jì)學(xué)可分為兩大類:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(microeconomics)研究經(jīng)濟(jì)中單個(gè)行為主體的行為:企業(yè)、個(gè)人及其在市場(chǎng)中的相互作用。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(macroeconomics)研究經(jīng)濟(jì)體系總體,他是對(duì)總產(chǎn)量、物價(jià)指數(shù)、失業(yè)率和國(guó)際收支等進(jìn)行分析的技術(shù)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(managerialeconomics)是一門(mén)應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)理們最感興趣和對(duì)他們最重要的部分的應(yīng)用。1經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理決策赫伯特·西蒙(Simon,1960)認(rèn)為,決策工作主要由四部分組成:尋找決策的時(shí)機(jī)確定可能的行動(dòng)方案評(píng)價(jià)每個(gè)方案的收入和成本從中選擇最能滿足企業(yè)目標(biāo)的方案作為最優(yōu)方案2企業(yè)的目標(biāo)

2企業(yè)的目標(biāo)例題一:1987年,喬治因購(gòu)買紐約彩票而獲獎(jiǎng)500萬(wàn)美元。按規(guī)定,這筆獎(jiǎng)金將用分期付款(每年一次,每次付240245美元)的辦法支付。不幸的是,15個(gè)月后,在收到2筆付款后,喬治在車禍中喪生。之后,他又收到3次付款,還剩下16次款項(xiàng)未收。喬治的家人決定把剩下的款項(xiàng)收入拍賣。寶誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司出價(jià)207.5萬(wàn)美元。問(wèn):寶誠(chéng)公司出價(jià)所用的貼現(xiàn)率是多少?3經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)利潤(rùn)利潤(rùn)是收入減去成本。例:銷售收入90000減:售出貨物的成本40000

毛利50000減:廣告10000

折舊10000

水、電、煤氣3000

財(cái)產(chǎn)稅2000

雜費(fèi)5000

30000

凈會(huì)計(jì)利潤(rùn)200003經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是收入減去機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。它包括顯性機(jī)會(huì)成本和隱性機(jī)會(huì)成本。企業(yè)決策的依據(jù)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而非會(huì)計(jì)利潤(rùn)。3經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)例:銷售收入

90000減:售出貨物的成本

40000

毛利

50000減:廣告

10000

折舊

10000

水、電、煤氣

3000

財(cái)產(chǎn)稅

2000

雜費(fèi)

5000

30000

凈會(huì)計(jì)利潤(rùn)

20000減:內(nèi)含成本200000美元存入銀行的回報(bào)10000

放棄的薪水60000

70000凈經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

-500003經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)例題二:沙倫·史密斯是一名整天很忙的家庭主婦,同時(shí)也是手藝很高的女裁縫。幾年前,她以每碼5美元的價(jià)格購(gòu)買了一塊布料?,F(xiàn)在由于漲價(jià),把這塊布料賣回給商店的價(jià)格為每碼15美元。沙倫打算用這塊布料做衣服,賣給她的朋友和鄰居。她估計(jì)每件衣服需要4碼布料和4個(gè)工時(shí),她估計(jì)每個(gè)工時(shí)的價(jià)值為10美元。如果每件衣服能賣90美元,問(wèn):沙倫通過(guò)制作和銷售衣服能否賺得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)?3經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)企業(yè)決策與沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本是指過(guò)去已經(jīng)支出的費(fèi)用,或者根據(jù)協(xié)議將來(lái)必須支付的費(fèi)用,這部分費(fèi)用無(wú)法收回。由于它是無(wú)法收回的,因而不會(huì)影響廠商的決策,其機(jī)會(huì)成本為零,從而不包括在企業(yè)成本中。雖然沉沒(méi)成本在事后不影響經(jīng)濟(jì)決策,但在事前,廠商卻要考慮到這筆成本。4有約束條件下的決策經(jīng)濟(jì)科學(xué)的精髓在于根據(jù)約束條件確定最優(yōu)行為。一般來(lái)說(shuō),管理決策中的約束條件包括法律上的、道德上的、契約上的、財(cái)務(wù)上的和技術(shù)上的。5線性規(guī)劃的應(yīng)用線性規(guī)劃線性規(guī)劃(linearprogramming,LP)是一種用來(lái)解決特殊的約束條件下最優(yōu)化問(wèn)題的方法。在這里,目標(biāo)函數(shù)是線性的,并有一個(gè)或多個(gè)線性的約束條件。5線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的利潤(rùn)最大化構(gòu)造問(wèn)題假設(shè)有一家企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品A和B,它們需要在三種不同的機(jī)器上加工。在生產(chǎn)期內(nèi),每種機(jī)器可利用的工時(shí)數(shù)是有限的。假定在相關(guān)產(chǎn)量范圍內(nèi),每種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)是個(gè)常數(shù)。5線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的利潤(rùn)最大化構(gòu)造問(wèn)題單位產(chǎn)品的資源需要量和可利用的資源機(jī)器單位產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)需要量可利用的總機(jī)器工時(shí)產(chǎn)品A產(chǎn)品BX1390Y2280Z20605線性規(guī)劃的應(yīng)用

5線性規(guī)劃的應(yīng)用

5線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的利潤(rùn)最大化圖解法可行區(qū)域等利潤(rùn)線5線性規(guī)劃的應(yīng)用

機(jī)器工時(shí)數(shù)分配給可供利用的工時(shí)數(shù)松弛的工時(shí)數(shù)產(chǎn)品A產(chǎn)品BX30309030Y6020800Z6006005線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的利潤(rùn)最大化代數(shù)法用方程解出各個(gè)隅點(diǎn),然后比較各個(gè)隅點(diǎn)的目標(biāo)值,選出目標(biāo)值最大的點(diǎn)。隅角點(diǎn)決策變量利潤(rùn)QAQB原點(diǎn)000e03030f152570g3010100h300905線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的成本最低化年奶生產(chǎn)商的目標(biāo)是用最低的成本飼養(yǎng)奶牛,又要保證奶牛足夠的營(yíng)養(yǎng)。飼料AB每噸價(jià)格100200每噸飼料的營(yíng)養(yǎng)單位數(shù)每期需要的最低單位數(shù)AB蛋白質(zhì)1140鈣3160碳水化合物16605線性規(guī)劃的應(yīng)用

5線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的成本最低化圖解5線性規(guī)劃的應(yīng)用有約束條件下的成本最低化代數(shù)法每個(gè)隅角點(diǎn)的決策變量和成本的值隅角點(diǎn)決策變量成本XAXBe06012000f10307000g3644400h60060005

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