盤點：那些百度被吞并的創(chuàng)業(yè)公司今何在？

【91無線】時光倒回到2007年，會計專業(yè)出身的熊俊開發(fā)了iPhone手機文件管理工具“iPhonePCSuite”，這個名稱沿用了當(dāng)時手機管理工具通用的名稱。在積累了數(shù)十萬的用戶之后，這個工具被網(wǎng)龍公司收購，收購的價格為10萬元。那時iPhone和Android都剛出來沒多久，大街小巷的手機店還掛著諾基亞的招牌。就是從諾基亞的“PC套件”的概念出發(fā)，網(wǎng)龍公司給iPhone、Android和WindowsMobile——后被WindowsPhone取代——系統(tǒng)的手機，都做了一個“PC套件”，這就是“91手機助手”，它從此開啟了一個全新的行業(yè)?！?007年賣給網(wǎng)龍后，其實是在全身心做無線的，但是當(dāng)時網(wǎng)龍對無線并沒有一個很好的預(yù)期，不覺得這個事情能做大，但是我們自己最后把它做大了?！毙芸』仡櫿f。2009年網(wǎng)龍股價遭遇低谷，在投資人的施壓下，網(wǎng)龍開始從無線尋找盈利突破點，于是對91的控制越來越嚴(yán)格，熊俊也漸漸喪失了產(chǎn)品的話語權(quán)。2007年11月網(wǎng)龍登陸港交所創(chuàng)業(yè)板，2008年5月27日轉(zhuǎn)為主板。2010年9月，91無線成立，集成91手機助手、安卓網(wǎng)(安卓市場)、91移動開放平臺、91熊貓看書等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，是國內(nèi)頗有影響力的智能手機服務(wù)平臺。2013年2月，網(wǎng)龍宣布拆分91無線在港交所創(chuàng)業(yè)板“介紹上市”。介紹上市不涉及融資環(huán)節(jié)，而這也被看作是網(wǎng)龍回避敏感問題的舉措。2013年5月，有消息稱91無線暫緩上市，并開始與多家互聯(lián)網(wǎng)公司洽談出售事宜。8月14日，“多家公司”最終塵埃落定，確定就是掏了19億美元天價的百度。交易完成后，該案標(biāo)的額超過2005年雅虎對阿里的10億美元投資，成為中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的收購案。91無線創(chuàng)始人劉德建和CEO胡澤民收購后進入百度董事會。2014年2月26日，胡澤民不再擔(dān)任91無線CEO一職，但繼續(xù)留在百度董事會里。由UC空降而來的李明遠，作為“嫡系部隊”收編了91手機應(yīng)用分發(fā)的團隊，與百度手機助手團隊合并，由李明遠總體負(fù)責(zé);91游戲運營業(yè)務(wù)與多酷合并，多酷后來又并入了更大的百度無線戰(zhàn)略中?？梢哉f，91的老人們?nèi)俊俺鼍帧保?1轉(zhuǎn)向為百度的整體移動戰(zhàn)略服務(wù)。至于91助手創(chuàng)始人熊俊跟他的前東家網(wǎng)龍之間的故事，應(yīng)該說恰似傅盛和他的老東家360之間的故事一樣。從360出走的傅盛創(chuàng)建了其最大的心腹之患獵豹，并且已經(jīng)以另外一種意義的中國安全概念股成功上市;而熊俊所創(chuàng)建的同步網(wǎng)絡(luò)推出的同步推，也成為眾多越獄應(yīng)用市場當(dāng)中非常搶手的一個。同步網(wǎng)絡(luò)目前偏安于廈門軟件園的一隅，正悄無聲息地對現(xiàn)在收購91無線的百度，在移動戰(zhàn)略方面的布局產(chǎn)生影響?；仡櫰饋碚婵梢哉f，一個龐大的群體，最堅決的對手是來自自己內(nèi)部?！灸D精靈】2011年11月8日，百度“千萬美金”收購創(chuàng)新工場旗下魔圖精靈。收購之后，魔圖精靈產(chǎn)品、技術(shù)及團隊等資源將悉數(shù)整合進入百度。整合非常徹底：3個月后，魔圖精靈更名為百度魔圖，實現(xiàn)了與百度的品牌統(tǒng)一，并上線了新官網(wǎng)[]。百度相冊在網(wǎng)頁端也融合魔圖相關(guān)功能。要知道，收購千千靜聽后，百度將其改名為百度音樂客戶端，至少矜持了7年，其間還試圖自己開發(fā)一個單獨的pc音樂客戶端但以失敗告終。魔圖精靈是創(chuàng)新工場最早投資的項目之一，當(dāng)初創(chuàng)新工場還被指責(zé)為“抄襲工廠”，因為它前期的宣傳和大家對李開復(fù)的期望，在實際團隊出來之后沒有符合預(yù)期?，F(xiàn)在，創(chuàng)新工場已經(jīng)是被廣泛接受的投資機構(gòu)，一切往事已成浮云。被收購時，“魔圖精靈”在Android平臺有接近1000萬用戶，美圖秀秀已經(jīng)有1億用戶。2013年夏天，百度魔圖宣布用戶數(shù)突破一億，美圖秀秀已經(jīng)有了接近3億用戶。而現(xiàn)在，美圖正在發(fā)布自己的第二款美顏智能手機。2013年6月15日，百度魔圖3.0.2支持更多語言的PK大咖功能。PK大咖是個很簡單的功能：根據(jù)用戶提供的照片，找到與之相應(yīng)的明星臉。然而就是這個功能，卻在一個月之內(nèi)推動百度魔圖的用戶量過億，微信朋友圈的日分享量過千萬。原先負(fù)責(zé)魔圖精靈另一款產(chǎn)品“友圖”，進入百度后整合產(chǎn)品線，并成為百度魔圖項目負(fù)責(zé)人的昌敬，總結(jié)說PK大咖功能選擇和湖南衛(wèi)視的《百變大咖秀》和《中國最強音》合作，時間段恰巧趕上高考后、端午小長假期間，這也是移動終端的用戶高峰時段。用戶通過微博造勢推廣+微信朋友圈實現(xiàn)了自傳播。自從收購后，魔圖精靈就是作為百度的一分子而存在的。而其創(chuàng)始團隊，也就相對把自己的心態(tài)調(diào)整成了百度的員工。和并購一家有歷史，有團隊，有往事的大公司相比，這是一個略顯平淡的故事?！军c心】2012年11月1日，百度3500萬美元全資收購AndroidROM修改版制造商點心。點心和魔圖，以及尚保持獨立之身的豌豆莢一樣，是創(chuàng)新工場最早對世人亮相的項目之一。百度幫助工場兩個項目退出，工場又搶走了熊俊開發(fā)同步推，百度跟工場之間似乎真是千絲萬縷的聯(lián)系。點心董事會和架構(gòu)會重組，但點心仍將保持獨立運作。在點心的創(chuàng)始團隊中，張磊之前曾在百度負(fù)責(zé)無線部門，而公司產(chǎn)品總裁游敏麗曾在騰訊無線3G產(chǎn)品中心工作，曾負(fù)責(zé)無線行業(yè)銷售、營銷、產(chǎn)品策劃等工作。前戴爾大中華區(qū)產(chǎn)品營銷總監(jiān)黃莊擔(dān)任COO。點心最早面向手機廠商定制“點心OS”，后來開放普通用戶下載刷ROM。2011年3月，團隊的方向由OS扭轉(zhuǎn)到應(yīng)用開發(fā)，點心桌面，點心省電，點心撥號，點心鬧鐘，點心通訊錄等一堆產(chǎn)品亮相;2012年上半年，點心再次整肅產(chǎn)品線，重點運營點心桌面，期間收購了安卓優(yōu)化大師。張磊曾評價說這兩次轉(zhuǎn)型，“前一個節(jié)點是生死存亡，后一個節(jié)點是微轉(zhuǎn)型”。在點心被收購消息出現(xiàn)的時候，公司骨干人員的流失就在進行當(dāng)中。奇虎360曾挖走點心銷售主管負(fù)責(zé)特供機，之后不少市場部人員陸續(xù)離職，并有部分市場人員創(chuàng)業(yè)繼續(xù)做手機。而技術(shù)工程師也有跳槽至不同領(lǐng)域的競爭對手。當(dāng)時有員工評價說：“更為嚴(yán)重的是，在不斷轉(zhuǎn)型過程中，員工的歸屬感在喪失?！辈贿^，轉(zhuǎn)型并沒有在被收購后就告一段落。在百度收購點心后，為了應(yīng)對日漸萎縮的移動端入口，百度力推“輕應(yīng)用”概念，試圖重新包裝WebApp。因此，百度旗下的點心團隊，開發(fā)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到WebApp上，賴以起家的ROM開發(fā)已經(jīng)被邊緣化。2010年4月，小米公司成立。最開始其業(yè)務(wù)中心是MIUI和小米便簽等軟件，自然有人將小米和點心，以及其他一堆ROM列入比較范圍。直到2011年8月小米手機的發(fā)布，人們才看清要想做一個表面上是ROM的業(yè)務(wù)，你得在背后提供怎樣龐大的支持。2013年12月，點心曾收購的安卓優(yōu)化大師更名為百度手機衛(wèi)士，隨后和另一款移動產(chǎn)品百度安全管家合二為一。安卓優(yōu)化大師當(dāng)初被點心以300萬美元價格收購而來，在幾番折騰轉(zhuǎn)型以后，它被不少人認(rèn)為是點心最具價值的資產(chǎn)?！綡ao123】“這次它終于沒有堅守住，把自己賣掉了?！痹?004年8月，這是人們對百度斥資5000萬收購hao123一個最直觀的評價?！皹I(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為隨著此樁收購案的結(jié)束，百度將不僅在高端的網(wǎng)頁檢索領(lǐng)域穩(wěn)固占據(jù)老大的位置，也將在以網(wǎng)站瀏覽為主要習(xí)慣的網(wǎng)民群體中獲得絕對優(yōu)勢?！边@個當(dāng)年的報道預(yù)測并不過分。時至今日，hao123已經(jīng)是百度在任何平臺最重要的入口之一。1999年建立以來，hao123成為數(shù)千萬網(wǎng)民尋找網(wǎng)上信息的入口站點。H的流量非常驚人，穩(wěn)居在全球25名左右。當(dāng)時一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如易趣、263、Tom等也早已和Hao123有著長期的合作，主要是廣告和鏈接導(dǎo)流量?！癏ao123是一個很怪的，很偏門的產(chǎn)品?！被貞泴⑽?guī)Щ?年前，在北京betacafe的一次活動上，ChinaZ的一位前輩這樣對我說過?！啊?jīng)’的互聯(lián)網(wǎng)公司，想不到用那種方式去獲得用戶，獲得流量。它都完全不知道什么營銷手段，就是踏踏實實的當(dāng)一門生意做，賺看得到，拿得住的錢?！薄安涛膭傧旅媸且欢堰@樣悶聲發(fā)大財?shù)娜?，他們有很多的故事?！彼f，“我覺得你有機會應(yīng)該去拜訪下他們?！笨上е两裎疫€沒找到這樣的機會。在商言商，做了一筆好買賣，也不管什么身后事。收購后，除保留