第45頁(yè)共45頁(yè)加工廠機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告加工廠機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告。這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)。可能別人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好。可是我覺(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄,失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”?？偟膩?lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等)知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個(gè)人去干很多事情,工資可能會(huì)低一些,但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶,但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方,一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個(gè)人的作用固然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊,一個(gè)人只是做很小的一塊,工作很簡(jiǎn)單單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的),即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長(zhǎng)的也比擬慢,會(huì)比擬繁忙。日韓企業(yè):日韓企業(yè)一般都是一樣的工作形式(臺(tái)資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采用的管理形式有點(diǎn)類似泰勒管理形式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量減少人為出錯(cuò)的時(shí)機(jī),培訓(xùn)也是比擬注重的,工作時(shí)間是比擬長(zhǎng)的,日資企業(yè)假設(shè)正常下班老板一般都會(huì)以異樣的目光看著你的(不是絕對(duì)的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是可以看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升才能的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。正如在奮達(dá)模具廠參觀的時(shí)候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國(guó)資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等;第二個(gè)是產(chǎn)品的開(kāi)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對(duì)社會(huì)有什么影響，是合法的還有違法的等等;第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法;第四個(gè)是學(xué)習(xí)提升時(shí)機(jī)，在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的;第五個(gè)是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來(lái)的，說(shuō)是對(duì)我們有很大的用處。其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠(yuǎn)的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。假設(shè)你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的知識(shí)多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落,要虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。所以如今我們?cè)趯W(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。機(jī)械加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告〔一〕這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄,失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。總的來(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情〔無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等〕知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個(gè)人去干很多事情,工資可能會(huì)低一些,但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶,但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方,一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個(gè)人的作用固然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊,一個(gè)人只是做很小的一塊,工作很簡(jiǎn)單單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的),即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長(zhǎng)的也比擬慢,會(huì)比擬繁忙。歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng),他們也是靠系統(tǒng)的工作的,這方面和臺(tái)資企業(yè)有相似之處,但是比起臺(tái)資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念,很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮,但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò),否那么免談.歐美企業(yè)比臺(tái)系企業(yè)更注重培訓(xùn),甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓(xùn)一個(gè)人,所以有時(shí)機(jī)進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。日韓企業(yè):日韓企業(yè)一般都是一樣的工作形式(臺(tái)資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采用的管理形式有點(diǎn)類似泰勒管理形式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量減少人為出錯(cuò)的時(shí)機(jī),培訓(xùn)也是比擬注重的,工作時(shí)間是比擬長(zhǎng)的,日資企業(yè)假設(shè)正常下班老板一般都會(huì)以異樣的目光看著你的(不是絕對(duì)的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是可以看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升才能的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。正如在奮達(dá)模具廠參觀的時(shí)候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國(guó)資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等；第二個(gè)是產(chǎn)品的開(kāi)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對(duì)社會(huì)有什么影響，是合法的還有違法的等等；第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法；第四個(gè)是學(xué)習(xí)提升時(shí)機(jī)，在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的；第五個(gè)是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來(lái)的，說(shuō)是對(duì)我們有很大的用處。其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠(yuǎn)的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。假設(shè)你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的知識(shí)多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落,要虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。所以如今我們?cè)趯W(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。加工廠機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄,失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。總的來(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等)知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個(gè)人去干很多事情,工資可能會(huì)低一些,但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶,但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方,一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個(gè)人的作用固然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊,一個(gè)人只是做很小的一塊,工作很簡(jiǎn)單單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的),即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長(zhǎng)的也比擬慢,會(huì)比擬繁忙。歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng),他們也是靠系統(tǒng)的工作的,這方面和臺(tái)資企業(yè)有相似之處,但是比起臺(tái)資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念,很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮,但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò),否那么免談.歐美企業(yè)比臺(tái)系企業(yè)更注重培訓(xùn),甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓(xùn)一個(gè)人,所以有時(shí)機(jī)進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。日韓企業(yè):日韓企業(yè)一般都是一樣的工作形式(臺(tái)資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采用的管理形式有點(diǎn)類似泰勒管理形式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量減少人為出錯(cuò)的時(shí)機(jī),培訓(xùn)也是比擬注重的,工作時(shí)間是比擬長(zhǎng)的,日資企業(yè)假設(shè)正常下班老板一般都會(huì)以異樣的目光看著你的(不是絕對(duì)的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是可以看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升才能的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。正如在奮達(dá)模具廠參觀的時(shí)候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國(guó)資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等;第二個(gè)是產(chǎn)品的開(kāi)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對(duì)社會(huì)有什么影響，是合法的還有違法的等等;第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法;第四個(gè)是學(xué)習(xí)提升時(shí)機(jī)，在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的;第五個(gè)是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來(lái)的，說(shuō)是對(duì)我們有很大的用處。其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠(yuǎn)的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。假設(shè)你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的知識(shí)多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落,要虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。所以如今我們?cè)趯W(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。機(jī)械加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄,失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”?？偟膩?lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情〔無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等〕知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個(gè)人去干很多事情,工資可能會(huì)低一些,但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶,但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方,一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個(gè)人的作用固然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊,一個(gè)人只是做很小的一塊,工作很簡(jiǎn)單單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的),即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長(zhǎng)的也比擬慢,會(huì)比擬繁忙。歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng),他們也是靠系統(tǒng)的工作的,這方面和臺(tái)資企業(yè)有相似之處,但是比起臺(tái)資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念,很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮,但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò),否那么免談.歐美企業(yè)比臺(tái)系企業(yè)更注重培訓(xùn),甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓(xùn)一個(gè)人,所以有時(shí)機(jī)進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。日韓企業(yè):日韓企業(yè)一般都是一樣的工作形式(臺(tái)資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采用的管理形式有點(diǎn)類似泰勒管理形式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量減少人為出錯(cuò)的時(shí)機(jī),培訓(xùn)也是比擬注重的,工作時(shí)間是比擬長(zhǎng)的,日資企業(yè)假設(shè)正常下班老板一般都會(huì)以異樣的目光看著你的(不是絕對(duì)的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是可以看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升才能的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。正如在奮達(dá)模具廠參觀的時(shí)候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國(guó)資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等；第二個(gè)是產(chǎn)品的開(kāi)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對(duì)社會(huì)有什么影響，是合法的還有違法的等等；第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法；第四個(gè)是學(xué)習(xí)提升時(shí)機(jī)，在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的；第五個(gè)是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來(lái)的，說(shuō)是對(duì)我們有很大的用處。其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠(yuǎn)的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。假設(shè)你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的知識(shí)多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落,要虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。所以如今我們?cè)趯W(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。機(jī)械加工廠消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。總的來(lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄，失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生大材小用，而小企業(yè)卻多小材大用?？偟膩?lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等)知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個(gè)人去干很多事情，工資可能會(huì)低一些，但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進(jìn)，個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶，但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方，一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制，會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的，個(gè)人的作用固然很大，但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊，一個(gè)人只是做很小的一塊，工作很簡(jiǎn)單單調(diào)，效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的)，即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低，工資長(zhǎng)的也比擬慢，會(huì)比擬繁忙。加工廠機(jī)械實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容范文這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)?？赡軇e人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄,失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。總的來(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等)知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個(gè)人去干很多事情,工資可能會(huì)低一些,但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶,但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方,一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個(gè)人的作用固然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊,一個(gè)人只是做很小的一塊,工作很簡(jiǎn)單單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的),即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長(zhǎng)的也比擬慢,會(huì)比擬繁忙。歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng),他們也是靠系統(tǒng)的工作的,這方面和臺(tái)資企業(yè)有相似之處,但是比起臺(tái)資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念,很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮,但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò),否那么免談.歐美企業(yè)比臺(tái)系企業(yè)更注重培訓(xùn),甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓(xùn)一個(gè)人,所以有時(shí)機(jī)進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。機(jī)械加工廠消費(fèi)實(shí)習(xí)報(bào)告范文這兩個(gè)星期的消費(fèi)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠消費(fèi)車間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具至少?gòu)S，還有車橋廠，甚至連世界上知名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到如今對(duì)工廠初步理解。終于到了工廠了。在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)。可能別人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)展評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好。可是我覺(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適宜自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。下面是我的分析^p。一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)是比擬理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢問(wèn)理解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開(kāi)場(chǎng)的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)場(chǎng)的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大局部的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)歷總結(jié)得出來(lái)的。除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理形式，例如柳工采用了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。總的來(lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工可以很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，可以看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一局部，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比擬狹窄，失去了接觸其他才能的時(shí)機(jī)。假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開(kāi)場(chǎng)工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去理解，可能一開(kāi)場(chǎng)就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)場(chǎng)就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作效勞。可能住的宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。有相當(dāng)一局部大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么開(kāi)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生大材小用，而小企業(yè)卻多小材大用。總的來(lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是可以真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶等等)知識(shí)面比擬寬，假設(shè)以后有時(shí)機(jī)跳到大企業(yè)，才能會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)一樣經(jīng)歷之人。下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析^p：民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個(gè)人去干很多事情，工資可能會(huì)低一些，但是或許是一個(gè)很好提升自己才能的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進(jìn)，個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶，但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方，一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制，會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的，個(gè)人的作用固然很大，但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊，一個(gè)人只是做很小的一塊，工作很簡(jiǎn)單單調(diào)，效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的)，即使一個(gè)很有才能的人離任也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低，工資長(zhǎng)的也比擬慢，會(huì)比擬繁忙。機(jī)械加工廠大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文機(jī)械加工對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都不會(huì)生疏，因?yàn)槲覀兊娜粘Ｉ钪車鷷?huì)用到很多的機(jī)械，比方我們知道的五菱、柳工這樣的企業(yè)。在學(xué)校的安排下，我進(jìn)了一家小企業(yè)實(shí)習(xí)，麻雀雖小五臟俱全，在小的地方，理解的會(huì)更加的全面，學(xué)到的東西也會(huì)。學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí)，是為了讓我們更加的理解社會(huì)上的工作，還有自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，有句話不是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行嗎?”在我們將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合到工作理論當(dāng)中時(shí)，培養(yǎng)了我們的動(dòng)手才能，增加了我們一定的工作經(jīng)歷，對(duì)我們以后的工作會(huì)有很大的幫助。剛來(lái)到工廠報(bào)到，負(fù)責(zé)人就帶我進(jìn)去讓我跟著這些前輩工作實(shí)習(xí)，由于剛開(kāi)場(chǎng)我沒(méi)有工作經(jīng)歷，對(duì)于平安知識(shí)等問(wèn)題都不理解，而這些小企業(yè)不可能為了幾個(gè)人而搞專門(mén)的培訓(xùn)，所以我們剛來(lái)實(shí)習(xí)的技工，就會(huì)邊做邊學(xué)。剛開(kāi)場(chǎng)我在里面就是做一些雜貨，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是粗活，沒(méi)有技術(shù)含量的工作，這些工作很費(fèi)力，特別是對(duì)我這個(gè)小身板來(lái)說(shuō)，工作了一下午，我在前輩的帶著下回到宿舍，宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好，但是比擬干凈，我把工作服換下，洗了一個(gè)澡，隨意吃了一點(diǎn)東西，就倒到床上睡著了，這是我睡的最沉，最安穩(wěn)的一個(gè)覺(jué)了。第二天上班就比擬熟悉了，那些前輩就開(kāi)場(chǎng)跟我講一些工作經(jīng)歷，還有操作的技巧，漸漸的我也嘗試的開(kāi)場(chǎng)操作和動(dòng)手理論，剛開(kāi)場(chǎng)我很不熟悉，不純熟，而且第一次操作就弄壞了一個(gè)模具，辛虧旁邊的師傅眼疾手快，不然我就闖禍了，前輩們沒(méi)有說(shuō)我，而是鼓勵(lì)我，讓我多學(xué)習(xí)幾天然后再做難度大點(diǎn)的工作。在前輩的幫助下，自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步相當(dāng)?shù)拇螅刻斓墓ぷ鞫冀o自己積累了一些工作上的經(jīng)歷，對(duì)工作也越來(lái)越熟悉，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我也可以獨(dú)立圓滿的完成，還有其他工作方面我也有了很多的理解。在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的，所以我知道，想要學(xué)到有用的知識(shí)，那么就要不怕吃虧，要多動(dòng)手理論才行。實(shí)習(xí)的第一天，我們會(huì)以為實(shí)習(xí)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，可是當(dāng)最后一天才發(fā)現(xiàn)時(shí)間走得太快。所以無(wú)論在什么時(shí)候嗎，我們都應(yīng)該珍惜時(shí)間，不要去浪費(fèi)它們，免得自己以后懊悔。所以如今我們要多努力，多動(dòng)手理論，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。瓷磚加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)課本上的知識(shí)，更多也在于從理論中去學(xué)習(xí)，所以這一周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我們格外的興奮，我們有時(shí)機(jī)親自去工廠考察那些陶瓷消費(fèi)過(guò)程了，也可以去領(lǐng)略景德鎮(zhèn)精巧的陶瓷工藝了，在學(xué)校里難有時(shí)機(jī)出去參觀，所以這一次實(shí)習(xí)我們都非常的期待。這星期實(shí)習(xí)了，實(shí)習(xí)周，去了一些地方參觀，對(duì)陶瓷有了自己新的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)陶瓷的消費(fèi)過(guò)程有了大致的理解，感觸頗深，感覺(jué)到精巧的陶瓷是由先進(jìn)的工藝做出來(lái)的，以及看到陶瓷工作者的精湛工藝，感覺(jué)到了陶瓷文化的精巧。4月6號(hào)：上午：cc教師在主教向我們介紹了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的目的，以及實(shí)習(xí)的本卷須知，并向我們提出實(shí)習(xí)的要求和建議，讓我們對(duì)實(shí)習(xí)有了大致的理解。今天我們?nèi)サ氖堑袼艽蓮S，這個(gè)廠主要是以消費(fèi)藝術(shù)瓷為主，雕塑瓷廠成立于1956年，是專門(mén)從事雕塑瓷消費(fèi)的陶瓷工業(yè)企業(yè),雕塑瓷廠被國(guó)家旅游局命名為“三A旅游景區(qū)”、“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”，并被輕工總會(huì)、國(guó)家旅游局等六部委確定為旅游產(chǎn)品定點(diǎn)消費(fèi)基地，成為到訪的中外政要和來(lái)景旅游的游客必去的地方,所以這次去這里也可以當(dāng)做一次對(duì)當(dāng)代雕塑瓷的欣賞。下午我們?cè)缭绲鼐蛠?lái)到了雕塑瓷廠，和著春天美麗的陽(yáng)光我們開(kāi)場(chǎng)了對(duì)瓷廠的參觀，參觀前周教師向我們介紹了雕塑瓷廠的大致情況，并說(shuō)明這里主要是消費(fèi)藝術(shù)瓷的地方，尤其是雕塑瓷很有特色。走入瓷廠里面，真感覺(jué)有一種復(fù)古的感覺(jué)，古色古香的陶瓷和建筑，讓人有一種和古瓷交流的想法，我們?cè)诮處煹膸е乱贿呎J(rèn)真聽(tīng)教師講解，一邊認(rèn)真欣賞陶瓷的美，仿佛就置身于陶瓷的世界了，在陶瓷店里我們驚嘆于陶瓷的美，每一件陶瓷都想拿起來(lái)看看，同學(xué)對(duì)陶瓷的興趣也很大，都很認(rèn)真地在看，看到一位陶瓷工作者正在作畫(huà)，我們都很好奇，原來(lái)陶瓷上的畫(huà)是這樣做出來(lái)的呀。我們又來(lái)到一些陶瓷作坊，看看陶瓷的消費(fèi)過(guò)程。今天我們還參觀了一些大型瓷器的消費(fèi)走進(jìn)陶瓷作坊，看到是一片繁忙的場(chǎng)景，工人師傅正忙著他們手頭那一道工藝，看到工人正在給瓷胚做畫(huà)，還有的正在給瓷胚上料，詢問(wèn)得知原來(lái)那是釉下彩，需要上釉燒制才行，有青花瓶，清明上河圖，精巧的工藝品就誕生在他們的手下，看到一排的水泥模具，詢問(wèn)師傅才知那是用來(lái)做瓷胚的，利用是熱脹冷縮原理，大型瓷器的制作還是比擬精細(xì)的。通過(guò)對(duì)藝術(shù)瓷的參觀，我對(duì)陶瓷有了新的認(rèn)識(shí)，那就是再精巧的藝術(shù)品也離不開(kāi)人們的勞動(dòng)和智慧。4月7號(hào)：今天我們?nèi)サ氖莤x瓷廠，早上一大早我們就出發(fā)了，坐了一小時(shí)的車才到。xx瓷廠主要是消費(fèi)日用瓷為主，景德鎮(zhèn)xx瓷廠是消費(fèi)景德鎮(zhèn)四大傳統(tǒng)名瓷青花玲瓏瓷的專業(yè)廠家。青花玲瓏瓷是青花裝飾工藝與玲瓏工藝巧妙結(jié)合的產(chǎn)物，距今有1000多年的歷史，被外國(guó)人稱為“嵌玻璃的瓷器”。青花玲瓏具有濃重的東方特色，倍受西方人喜歡。在1986年德國(guó)萊比錫國(guó)際博覽會(huì)上榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)。在這個(gè)廠我們依稀可以看見(jiàn)以前的消費(fèi)陶瓷的環(huán)境，一條流水線的消費(fèi)過(guò)程，讓我們印象深化，即從原料到成品的一條龍作業(yè)，制作時(shí)，藝人需先用小刀在泥坯上細(xì)心地刻出各式各樣的鏤孔，再填入玲瓏釉料和配上青花紋飾，然后入窯焙燒。整個(gè)過(guò)程非常有序，每個(gè)工人都認(rèn)真做好自己的那一道工序，就這樣精巧的青花玲瓏瓷消費(fèi)出來(lái)了。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)我們大致知道了陶瓷的消費(fèi)過(guò)程，同時(shí)對(duì)釉有了初步認(rèn)識(shí)，釉是覆蓋在陶瓷制品外表的無(wú)色或有色的玻璃質(zhì)薄層。是用礦物原料〔長(zhǎng)石、石英、滑石、高嶺土等〕和化工原料按一定比例配合〔局部原料可先制成熔塊〕經(jīng)過(guò)研磨制成釉漿，施于坯體外表，經(jīng)一定溫度煅燒而成。能增加制品的機(jī)械強(qiáng)度、熱穩(wěn)定性和電介強(qiáng)度，還有美化器物、便于拭洗、不被塵土腥穢侵蝕等特點(diǎn)。釉中彩是陶瓷燒成后先上一層釉再上面上彩或畫(huà)畫(huà)寫(xiě)字,然后再上釉,這種作法較少.釉下彩是在燒好的毛坯上作畫(huà)寫(xiě)字,然后上釉.釉上彩是在燒好的毛坯上,上釉后在釉上作畫(huà)寫(xiě)字既成.這也是收獲吧。在這里我看到都是工人們有條不紊的工作著，既認(rèn)真又純熟，從瓷胚到貼畫(huà)上釉，都是那么有序，讓我們大開(kāi)眼界，我們還幫工人做了幾個(gè)瓷胚，還蠻有趣的，精巧的青花玲瓏就這樣做出來(lái)了瓷，我感覺(jué)到無(wú)論多么美麗的陶瓷都需要人們的勞動(dòng)和智慧，我們也參觀了隧道窯，是燒制陶瓷用的。隨后周教師還帶我們?nèi)⒂^了隧道窯，那些瓷胚都需通過(guò)它的燒制才能變成精巧的陶瓷，在教師講解下我們對(duì)它有了有了初不步理解，我們的專業(yè)熱工就與窯爐有關(guān)，它是制作陶瓷最重要的設(shè)備，也包含很多的高科技，所以我們也對(duì)窯爐也多了一份關(guān)注，通過(guò)對(duì)xx瓷廠的參觀，我感覺(jué)到原來(lái)日用瓷也可以制作的如此精致。4月8號(hào)：今天我們要去的是鵬飛瓷廠，它主要是消費(fèi)建筑瓷的，鵬飛建陶是一家專業(yè)消費(fèi)建筑陶瓷，是真真正正的景德鎮(zhèn)地專，參觀這里對(duì)我們理解建筑用瓷有很大幫助，在這里我們看到的也是消費(fèi)一條龍，從原料加工到成品幾乎實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化消費(fèi)，消費(fèi)出的瓷磚也是美極了，在鵬飛建陶我才見(jiàn)識(shí)了什么叫機(jī)械化消費(fèi)，從原料提純到瓷磚的燒制上色冷卻和包裝都是一條龍消費(fèi)，每個(gè)工人都負(fù)責(zé)好自己的那一道工序，大大工廠里聽(tīng)到就是機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的隆隆的聲音，工人師傅還向我們介紹這種瓷磚的特點(diǎn)性能以及市場(chǎng)售價(jià)。我感覺(jué)到建筑陶瓷也有很多的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷去理解學(xué)習(xí)。另外我們還在陶瓷大世界進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，這里陶瓷種類繁多，數(shù)量也多，可以說(shuō)是陶瓷交易的中心，看得我們都眼花繚亂，大量的瓷具，瓷壺，花瓶，吊飾都讓我們愛(ài)不釋手。一對(duì)釉下彩的光音瓶可以賣到七八百元，一只青花瓷的杯子也可以賣到二十元左右，總體來(lái)說(shuō)陶瓷的利潤(rùn)還是比擬高的，不同種類的陶瓷價(jià)格也不一樣，很多的人都在這里選購(gòu)陶瓷，在這里我真感覺(jué)到了陶瓷文化的美。我們還參觀了其他瓷的消費(fèi)。最后在參觀完了之后，周教師跟我們進(jìn)展了總結(jié)，說(shuō)陶瓷的消費(fèi)是一項(xiàng)細(xì)活，這其中有很多學(xué)問(wèn)，需要我們不斷去理解學(xué)習(xí),可能如今我們對(duì)陶瓷工業(yè)還存在一些疑問(wèn)，通過(guò)以后的專業(yè)學(xué)習(xí)，一些疑問(wèn)就可以解決了，對(duì)陶瓷行業(yè)的理解也會(huì)越來(lái)越深。通過(guò)這幾天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我對(duì)陶瓷又有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)陶瓷的朦朧的認(rèn)識(shí)變明晰了許多，也體會(huì)到了景德鎮(zhèn)幾千年陶瓷文化的魅力。木材加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告7月23日，我走進(jìn)了我家鄉(xiāng)所在地的一家木材加工廠，開(kāi)場(chǎng)了我為期一個(gè)月的打工生活。目的有兩個(gè)，其一是充實(shí)一下自己的頭腦，鍛煉一下自己的體質(zhì)。其二是充實(shí)一下自己的錢(qián)包，為家庭減輕一下負(fù)擔(dān)。在這一個(gè)月的勞動(dòng)當(dāng)中，讓我真正體會(huì)到賺錢(qián)真的特不容易，真正體會(huì)到“在大學(xué)里學(xué)的知識(shí)以后不一定有用，重在學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法”。同時(shí)，在工作中也發(fā)現(xiàn)了該加工廠的很多缺乏之處。我所在的這家工廠屬于私人成立的中小型木材加工企業(yè)，老板是一個(gè)地道得農(nóng)民，所以在管理工廠的過(guò)程中存在著很多得問(wèn)題。在人事任用方面就存在著很多的問(wèn)題，例如他任用的都是自己的親戚，而他的親戚又對(duì)管理方面很外行，這樣就給工廠造成了資的浪費(fèi)，同時(shí)由于工作人員的工作態(tài)度并不是很端正，所以，該工廠的經(jīng)濟(jì)效益并不是很理想，而且對(duì)產(chǎn)品的宣傳方面也做得很不到位，只是通過(guò)親戚的介紹才將自己制造的局部產(chǎn)品銷售出去。在該工廠工作期間，我和廠長(zhǎng)有過(guò)很多的交流，廠長(zhǎng)對(duì)我的一些見(jiàn)解很感興趣。我先給他分析^p了一下該工廠如今所處的外部環(huán)境以及如今工廠內(nèi)部所存在的一系列問(wèn)題，并提出了自己的解決方案。例如改變思路，與周邊大型的木材加工企業(yè)建立合作關(guān)系，為其提供半成品，從而改變本企業(yè)小而全的優(yōu)勢(shì)場(chǎng)面。在節(jié)約本錢(qián)的同時(shí)也進(jìn)步了工作效率和減少庫(kù)存積壓。通過(guò)一系列的改革，工廠已經(jīng)初見(jiàn)成效，前幾天廠長(zhǎng)給我打笑著告訴我，這批產(chǎn)品發(fā)貨后的凈利潤(rùn)比以前多收入了兩倍還要多，說(shuō)話的背后，也是對(duì)我的一種肯定，聽(tīng)到他的話，我心里也有說(shuō)不出的快樂(lè)。從8月15日開(kāi)場(chǎng)，我又開(kāi)場(chǎng)了為期10天的社會(huì)理論調(diào)查活動(dòng)。地點(diǎn)是我們旗縣的一家人民醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療效勞和醫(yī)療設(shè)備情況以及醫(yī)院的宣傳推廣情況進(jìn)展了深化的調(diào)查。通過(guò)訪談和發(fā)放問(wèn)卷等多種調(diào)查形式，用我所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)從不同的視角來(lái)分析^p醫(yī)院如今存在的體制和管理方面的問(wèn)題并提出自己的解決方案。由于時(shí)間和人際方面的種種原因，我的方案沒(méi)有被醫(yī)院采納。但是，通過(guò)這次理論調(diào)查，我學(xué)到了在我們課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也了我要不斷的去武裝自己、充實(shí)自己的頭腦，將來(lái)才能有用武之地。“艱辛知人生，理論長(zhǎng)才干”。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)理論活動(dòng)，使我逐步理解了社會(huì)，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并在社會(huì)理論活動(dòng)中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏，對(duì)自身價(jià)值可以進(jìn)展客觀評(píng)價(jià)。使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。社會(huì)理論使同學(xué)們找到了理論與理論的結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生，只重視理論學(xué)習(xí)，無(wú)視理論環(huán)節(jié)，往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮得很不理想。通過(guò)理論使我們所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到穩(wěn)固和進(jìn)步，并在理論中檢驗(yàn)了自己的知識(shí)和程度。機(jī)械加工廠大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告機(jī)械加工對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都不會(huì)生疏，因?yàn)槲覀兊娜粘Ｉ钪車鷷?huì)用到很多的機(jī)械，比方我們知道的五菱、柳工這樣的企業(yè)。在學(xué)校的安排下，我進(jìn)了一家小企業(yè)實(shí)習(xí)，麻雀雖小五臟俱全，在小的地方，理解的會(huì)更加的全面，學(xué)到的東西也會(huì)更多。學(xué)校安排我們外出實(shí)習(xí)，是為了讓我們更加的理解社會(huì)上的工作，還有自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，有句話不是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行嗎?”在我們將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合到工作理論當(dāng)中時(shí)，培養(yǎng)了我們的動(dòng)手才能，增加了我們一定的工作經(jīng)歷，對(duì)我們以后的工作會(huì)有很大的幫助。剛來(lái)到工廠報(bào)到，負(fù)責(zé)人就帶我進(jìn)去讓我跟著這些前輩工作實(shí)習(xí)，由于剛開(kāi)場(chǎng)我沒(méi)有工作經(jīng)歷，對(duì)于平安知識(shí)等問(wèn)題都不理解，而這些小企業(yè)不可能為了幾個(gè)人而搞專門(mén)的培訓(xùn)，所以我們剛來(lái)實(shí)習(xí)的技工，就會(huì)邊做邊學(xué)。剛開(kāi)場(chǎng)我在里面就是做一些雜貨，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是粗活，沒(méi)有技術(shù)含量的工作，這些工作很費(fèi)力，特別是對(duì)我這個(gè)小身板來(lái)說(shuō)，工作了一下午，我在前輩的帶著下回到宿舍，宿舍是合住的，條件沒(méi)有那么好，但是比擬干凈，我把工作服換下，洗了一個(gè)澡，隨意吃了一點(diǎn)東西，就倒到床上睡著了，這是我睡的最沉，最安穩(wěn)的一個(gè)覺(jué)了。第二天上班就比擬熟悉了，那些前輩就開(kāi)場(chǎng)跟我講一些工作經(jīng)歷，還有操作的技巧，漸漸的我也嘗試的開(kāi)場(chǎng)操作和動(dòng)手理論，剛開(kāi)場(chǎng)我很不熟悉，不純熟，而且第一次操作就弄壞了一個(gè)模具，辛虧旁邊的師傅眼疾手快，不然我就闖禍了，前輩們沒(méi)有說(shuō)我，而是鼓勵(lì)我，讓我多學(xué)習(xí)幾天然后再做難度大點(diǎn)的工作。在前輩的幫助下，自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步相當(dāng)?shù)拇?，每天的工作都給自己積累了一些工作上的經(jīng)歷，對(duì)工作也越來(lái)越熟悉，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，我也可以獨(dú)立圓滿的完成，還有其他工作方面我也有了很多的理解。在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的，所以我知道，想要學(xué)到更多有用的知識(shí)，那么就要不怕吃虧，要多動(dòng)手理論才行。實(shí)習(xí)的第一天，我們會(huì)以為實(shí)習(xí)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，可是當(dāng)最后一天才發(fā)現(xiàn)時(shí)間走得太快。所以無(wú)論在什么時(shí)候嗎，我們都應(yīng)該珍惜時(shí)間，不要去浪費(fèi)它們，免得自己以后懊悔。所以如今我們要多努力，多動(dòng)手理論，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。加工廠實(shí)____結(jié)五金零部件加工廠實(shí)習(xí)報(bào)告我實(shí)習(xí)的單位是一家五金零部件加工廠。消費(fèi)的零部件種類很多，主要是以沖壓的零部件為主，每一批的訂單都不多，屬于種類多批量少的產(chǎn)品消費(fèi)類型。廠的規(guī)模很少，只有10來(lái)個(gè)左右的工人。加工廠的大概布局圖如下。車床的型號(hào)有大、中、小三種，而從它們的擺設(shè)和廠的規(guī)模上可以看出，它是屬于工藝對(duì)象專業(yè)化布置。從以下列圖可以看出，產(chǎn)品的進(jìn)出口是沒(méi)有硬性規(guī)定，原材料主要是從二車間門(mén)口進(jìn)去，原因是二車間門(mén)口剛好正對(duì)著正門(mén)，汽車進(jìn)來(lái)直接就可以把原材料在車間門(mén)口卸貨，還有一個(gè)原因是，二車間放置著大型的沖床，它幾乎是所有產(chǎn)品的第一個(gè)工序的加工設(shè)備。而產(chǎn)品的出口是在一車間門(mén)口還是二車間門(mén)口，這主要考慮消費(fèi)的最終產(chǎn)品終究是在一車間消費(fèi)還是二車間消費(fèi)，因此，兩個(gè)車間的門(mén)口都是產(chǎn)品的出口。這種布局好嗎？當(dāng)然有好的方面，也有壞的方面。好的方面：布局簡(jiǎn)單，產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)很容易被發(fā)現(xiàn)，車床的利用率很高，只要近期有訂單，車間里平均一天空閑的車床數(shù)不超過(guò)兩臺(tái)。因?yàn)閹缀趺颗_(tái)車床都是多面手，只要裝上不同的模具它可以消費(fèi)不同工序產(chǎn)品。再者，物流道路挺順暢。人員之間的溝通很方便〔雖然機(jī)床運(yùn)作時(shí)聲音很大，但影響不大〕，中間產(chǎn)品可以按一定的方向流動(dòng)〔注：雖然這不是最正確的流動(dòng)方向，在下面會(huì)有所表達(dá)，但是，這也總比雜亂無(wú)章地把中間產(chǎn)品搬來(lái)搬去的好〕，可以減少一定的搬運(yùn)量。壞的方面：很明顯，二車間中幾臺(tái)車床聚在一起不利于中間產(chǎn)品的運(yùn)輸和存放，相反地，應(yīng)該的車床放得分散一點(diǎn)，平衡一下中間產(chǎn)品的存放量。而一車間呢，在門(mén)口的右邊靠墻的地方用來(lái)放置了一些雜物，使本來(lái)可以放置設(shè)備的位置利用不了，降低車間空間的