隱患排查治理責任制度6篇名目第1篇安全隱患排查治理工作程序責任追究制度第2篇事故隱患排查治理責任制度第3篇加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度第4篇x礦隱患排查治理與監(jiān)控責任制度第5篇隱患排查治理與監(jiān)控責任制度第6篇安全隱患排查治理工作程序和責任追究制度

【第1篇】事故隱患排查治理責任制度

一、各級人員驪隱患排查治理工作各盡其職,各員其責,仔細履行資金應員的責任。

二、逐級落實產(chǎn)要負責人,個管負責人、安全管理人員級負責人、崗位工人的責任。

將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,企業(yè)與承包,承租單位。

三、簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責,對承包,承租單位員有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

四、各級人員在隱患排查治理工作中的職責。

(一)、產(chǎn)要負責人的責任

1、產(chǎn)要負責人是第一責任人,對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

2、明確本單位各級人員的責任。對隱患排查工作根據(jù)職責分工逐級員責。

3、制定事故隱患排查治理的各項相關制度。組織制定并實施重大事故隱患治理方案。

4、保證安全費用提取使用的有效實施。

5、督促、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作,準時排查治理事故隱患。

6、按時、照實向有關部門報告事故隱患隱患排查治理工作狀況。

(二)、分管負責人的職責

1、幫助產(chǎn)要負責人做好隱患排查治理工作。

2、做好產(chǎn)要負責人支配的所分管的詳細工作。

3、準時溝通各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理狀況,向產(chǎn)要負責人匯報。

4、對重大事故隱患馬上報告幫助主要負責人,會同安全管理機構,生產(chǎn)系統(tǒng)負責人制定治理方案。

(三)、安全管理機構安全管理人員的職責

1、做好分管負責人支配的工作。

2、對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查,所查出的隱患做好記錄。

3、現(xiàn)場檢查時發(fā)覺重大事故隱患時指令作業(yè)人員撤消失場。

4、向分管負責人匯報工作狀況。

5、推廣隱患排查治理工作的閱歷。

(四)、生產(chǎn)系統(tǒng)負責人的職責

1、對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理工作全面責任。

2、生產(chǎn)與隱患排查治理工作同時方案、部署、檢查、總結、批判。

3、對檢查妯的事故隱患準時解決,解決不了的逐級上報。

4、準時向企業(yè)負責人反饋工作狀況信息。

5、調(diào)動生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的樂觀性,錢方位做好隱患排查治理工作。

(五)班(長的職責)

1、負責對本班(組日常的隱患排查治理)。

2、在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導下,帶領工人共同做好工作。

3、倒作業(yè)場所后首先排查事故隱患,問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中常常檢查安全狀況,油新消失的事故隱患。

4、現(xiàn)場遇有危機人身的隱患,撤出作業(yè)人員,處理后再作業(yè)。

5、本班組解決不了的問題,連續(xù)作業(yè)保證對安全時停止作業(yè),報告有關領導處理。

6、本班組的隱患治理工作準時向生產(chǎn)系統(tǒng)負責人匯報。

六、工人的安全職責

1、在班組長直接領導下,攻擊參加與隱患隱患虎治理,營造安全的作業(yè)環(huán)境。

2、作業(yè)時遵章守紀,做到三不損害不損害自己,不損害別人,部被別人損害,不形成的事故隱患。

3、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境失否存在危急狀態(tài)。

4、檢查出事故隱患后,在班組長的詳細支配下解決。

5、發(fā)覺危機人身安全的事故隱患薩準時,產(chǎn)動撤出危急區(qū)域,排解后再作業(yè)。

【第2篇】x礦隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、礦長對企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負責,組織實施a、b級隱患治理方案和措施;

2、總工程師負責安全隱患的排查,組織a、b級隱患治理方案和措施的編制與審批;

3、分管副礦長按礦長的支配,負責相應a、b級隱患治理措施的落實及隱患消退的確認工作;

4、分管副總工程師負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查及c級隱患治理方案和措施的編制,審批;

5、安全副礦長負責安全隱患治理狀況的監(jiān)督檢查。

6、有關業(yè)務部門負責c級隱患治理措施的落實及隱患消退的確認工作。詳細分工如下:

⑴通風區(qū)負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。

⑵生產(chǎn)技術部負責組織礦井安全隱患排查,并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質(zhì)災難、井筒觀測方面的安全隱患的治理,。

⑶機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。

⑷基層區(qū)隊負責本單位的安全隱患排查與治理。

⑸后勤服務部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。

⑹武?？曝撠煹V井地面火災方面的安全隱患排查與治理。

⑺產(chǎn)品營銷部負責地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。

⑻調(diào)度所負責冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理,并對礦井安全隱患治理工作進行全面協(xié)調(diào)。

⑼機修廠負責設備修理及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。

⑽經(jīng)營管理部負責制定采掘接替方案,并下發(fā)有關業(yè)務部門。

⑾電廠負責電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。

⑿安監(jiān)處負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。

7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現(xiàn)場安全隱患排查的第一責任人和詳細組織者,各單位領導要依據(jù)本單位工作的實際狀況加以明確。區(qū)隊跟班管理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)督責任人。

1)、各單位應成立班組現(xiàn)場安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質(zhì)量驗收員及有關崗位人員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不行靠;③因客觀因素導致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境消失的擔心全隱患;④工程質(zhì)量問題導致的擔心全因素;⑤作業(yè)人員的擔心全、不規(guī)范、或特別的舉止行為;⑥現(xiàn)場消失了與規(guī)程或安全措施明顯沖突或不全都的狀況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格仔細細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

個人安全隱患識別(排查)與處理制度

個人安全隱患識別(排查)是指時刻識別自己和他人的行為是否安全,自己的作業(yè)環(huán)境是否安全牢靠,并準時加以訂正和處理的過程。

8、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參加的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“我要安全,我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效削減事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識別范圍:

(1)時間:從點名參與班前會后至班后會;

(2)地點:從會議室至工作地點的行走路線;工作地點或區(qū)域。

2)隱患識別的內(nèi)容:

①所使用的機電設備不完好的;②在個人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不行靠的;③所處位置或空間內(nèi)消失的各類擔心全隱患;④工程質(zhì)量問題導致的擔心全因素;⑤個人擔心全、不規(guī)范或特別的舉止行為;⑥領導的工作支配與規(guī)程、安全措施沖突或不全都的狀況。⑦所使用的工具、材料存在擔心全問題或潛在的擔心全問題;⑧身邊工作人員消失的危及職工本人安全的行為、活動;⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個人防護不全或失效的。

3)隱患識別(排查)與處理的要求:

職工個人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危急進行嚴格仔細細致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必需馬上整改:

①對排查或檢查出的隱患,個人能當場整改的;

②對出的隱患、危急,不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動、不規(guī)范行為;

④他人影響或危及職工本人的工作活動、不規(guī)范行為;

個人無法處理的安全隱患要準時向當班班組隱患排查負責人匯報,由負責人支配處理,并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。

9、職工個人是職工安全隱患排查、危急識別和風險掌握的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊黨政領導是該制度的領導者和培訓的監(jiān)督、考核人,當班跟班管理人員、當班班長是當班職工安全隱患排查、危急識別和掌握(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對當班職工在個人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危急識別和掌握風險的執(zhí)行狀況進行有效監(jiān)督,在班后會上進行點評和考核,并做好記錄,納入班組安全安排考核內(nèi)容。

【第3篇】安全隱患排查治理工作程序責任追究制度

1、為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防患于未然,健全安全約束機制,保障項目安全生產(chǎn),依據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī),結合項目部的實際,制定本制度。

2、礦井安全隱患,系指礦井施工(生產(chǎn))現(xiàn)場、生產(chǎn)技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。

3、安全隱患的整改要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按“五定”的要求落實,一時的確難以解決的安全隱患要制定預防措施。

4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改,負責安全隱患的統(tǒng)計和報告,根據(jù)統(tǒng)一報表納入計算機管理。

5、安全隱患排查必需堅持擔心全不生產(chǎn)的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所,必需制定切實可行的防范措施,組織重點力氣進行整改,安全隱患整改好,方可生產(chǎn);無措施的,不準生產(chǎn)。

6、因安全隱患整改不落實,導致事故發(fā)生,在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。

7、項目經(jīng)理是本項目安全的第一責任者,對本項目的安全工作負全面責任,若消失下列狀況,造成安全事故,應追究現(xiàn)場領導責任,罰款或行政處分,直至追究刑事責任。

⑴不準時向職工傳達貫徹上級安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的;

⑵忽視安全工作,玩忽職守的;

⑶重大險情不排解,強令工人冒險作業(yè)的;

⑷放松對安全工作的領導,對安全隱患不準時處理,致使安全管理混亂的。

8、安全監(jiān)督人員必需對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查,若消失下列狀況,應追究安監(jiān)人員責任,直至追究刑事責任。

⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力,未準時發(fā)覺、上報或下達整改通知的;

⑵遇到重大險情不實行堅決措施準時停止作業(yè)的,排解險情,默許工人盲目蠻干的;

⑶濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的;

9、崗位人員有下列狀況,應追究當事人的或事故肇事者的責任,并按“三違”懲罰條例懲罰,直至追究刑事責任。

⑴違章作業(yè)或違章指揮的;

⑵忽視安全工作,玩忽職守的;

⑶發(fā)覺險情和事故預兆,不實行防止事故的措施,又不準時報告的;

⑷對制止“三違”人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)督(檢查)人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的;

⑸事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

【第4篇】隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、礦長對企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負責，組織實施a、b級隱患治理方案和措施；

2、總工程師負責安全隱患的排查，組織a、b級隱患治理方案和措施的編制與審批；

3、分管副礦長按礦長的支配，負責相應a、b級隱患治理措施的落實及隱患消退的確認工作；

4、分管副總工程師負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查及c級隱患治理方案和措施的編制，審批；

5、安全副礦長負責安全隱患治理狀況的監(jiān)督檢查。

6、有關業(yè)務部門負責c級隱患治理措施的落實及隱患消退的確認工作。詳細分工如下：

⑴通風區(qū)負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。

⑵生產(chǎn)技術部負責組織礦井安全隱患排查，并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質(zhì)災難、井筒觀測方面的安全隱患的治理，。

⑶機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。

⑷基層區(qū)隊負責本單位的安全隱患排查與治理。

⑸后勤服務部負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。

⑹武保科負責礦井地面火災方面的安全隱患排查與治理。

⑺產(chǎn)品營銷部負責地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。

⑻調(diào)度所負責冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理，并對礦井安全隱患治理工作進行全面協(xié)調(diào)。

⑼機修廠負責設備修理及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。

⑽經(jīng)營管理部負責制定采掘接替方案，并下發(fā)有關業(yè)務部門。

⑾電廠負責電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。

⑿安監(jiān)處負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責任追究。

7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負責人是現(xiàn)場安全隱患排查的第一責任人和詳細組織者，各單位領導要依據(jù)本單位工作的實際狀況加以明確。區(qū)隊跟班管理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)督責任人。

1）、各單位應成立班組現(xiàn)場安全隱患排查小組，小組成員由跟班管理人員、當班班長、安全質(zhì)量驗收員及有關崗位人員組成。

2）隱患排查的內(nèi)容

本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好；②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不行靠；③因客觀因素導致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境消失的擔心全隱患；④工程質(zhì)量問題導致的擔心全因素；⑤作業(yè)人員的擔心全、不規(guī)范、或特別的舉止行為；⑥現(xiàn)場消失了與規(guī)程或安全措施明顯沖突或不全都的狀況。

3）隱患排查要求：各單位以自然班組為單位，在接班后、交班前，由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格仔細細致的安全隱患排查，同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

【第5篇】安全隱患排查治理工作程序和責任追究制度

1、為全面貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針，防患于未然，健全安全約束機制，保障項目安全生產(chǎn)，依據(jù)《金屬非金屬安全規(guī)程》及有關法律法規(guī)，結合項目部的實際，制定本制度。

2、礦井安全隱患，系指礦井施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場、生產(chǎn)技術管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。

3、安全隱患的整改要貫徹"分級負責、責任落實'的原則。項目部每月組織一次全面隱患排查。排查出來的隱患要按"五定'的要求落實，一時的確難以解決的安全隱患要制定預防措施。

4、安全部門負責安全隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改，負責安全隱患的統(tǒng)計和報告，根據(jù)統(tǒng)一報表納入計算機管理。

5、安全隱患排查必需堅持擔心全不生產(chǎn)的原則。對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必需制定切實可行的防范措施，組織重點力氣進行整改，安全隱患整改好，方可生產(chǎn)；無措施的，不準生產(chǎn)。

6、因安全隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。

7、項目經(jīng)理是本項目安全的第一責任者，對本項目的安全工作負全面責任，若消失下列狀況，造成安全事故，應追究現(xiàn)場領導責任，罰款或行政處分，直至追究刑事責任。

⑴不準時向職工傳達貫徹上級安全生產(chǎn)法規(guī)、安全管理制度和安全技術措施的；

⑵忽視安全工作，玩忽職守的；

⑶重大險情不排解，強令工人冒險作業(yè)的；

⑷放松對安全工作的領導，對安全隱患不準時處理，致使安全管理混亂的。

8、安全監(jiān)督人員必需對所轄區(qū)進行安全監(jiān)督檢查，若消失下列狀況，應追究安監(jiān)人員責任，直至追究刑事責任。

⑴對現(xiàn)場的重大隱患因監(jiān)督檢查不力，未準時發(fā)覺、上報或下達整改通知的；

⑵遇到重大險情不實行堅決措施準時停止作業(yè)的，排解險情，默許工人盲目蠻干的；

⑶濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，構成犯罪的；

9、崗位人員有下列狀況，應追究當事人的或事故肇事者的責任，并按"三違'懲罰條例懲罰，直至追究刑事責任。

⑴違章作業(yè)或違章指揮的；

⑵忽視安全工作，玩忽職守的；

⑶發(fā)覺險情和事故預兆，不實行防止事故的措施，又不準時報告的；

⑷對制止"三違'人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)督（檢查）人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的；

⑸事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行了姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。

【第6篇】加油站隱患排查治理與監(jiān)控責任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場①機電設備不完好;②安全設施不齊全、不完好、不靈敏、不行靠;③因客觀因素導致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境消失的擔心全隱患;④工程質(zhì)量問題導致的擔心全因素;⑤作業(yè)人員的擔心全、不規(guī)范、或特別的舉止行為;⑥現(xiàn)場消失了與規(guī)程或安全措施明顯沖突或不全都的狀況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場安全負責人組織進行嚴格仔細細致的安全隱患排查,同時班中隨時進行動態(tài)隱患檢查。

2、個人隱患排查

通過對職工實行個人安全隱患識別(排查),強化職工安全意識,提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實施全員參加的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關口前移”,使之從被動的“要我安全”,真正向主動的“