2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案單選題（共70題）1、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C2、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B5、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D6、下列選項(xiàng)中，屬于國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計(jì)量的措施項(xiàng)目的是（）。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.冬雨期施工增加費(fèi)D.模板工程費(fèi)【答案】D7、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D8、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案【答案】A9、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B10、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C11、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤等其他費(fèi)的變動(dòng)D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括：①計(jì)算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價(jià)；③確定組合定額子目；④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤；⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C14、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。A.崗位責(zé)任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C15、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4【答案】C16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.冬雨季施工增加費(fèi)C.已完工程保護(hù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D17、在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計(jì)劃的檢查【答案】C18、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D19、建筑材料運(yùn)輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C20、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C21、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證【答案】D22、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算【答案】C23、關(guān)于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象B.由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】A24、如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見B.抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處，贏得對(duì)方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)【答案】B25、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C26、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場圍擋等所需的費(fèi)用屬于（）費(fèi)用。A.措施項(xiàng)目B.分部分項(xiàng)工程C.零星項(xiàng)目D.其他項(xiàng)目【答案】A27、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D28、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C29、已知某政府辦公樓項(xiàng)目，稅前造價(jià)為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D30、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C31、關(guān)于利用時(shí)間--成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)【答案】B32、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期【答案】A33、施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D34、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺(tái)班D.0.34臺(tái)班【答案】B35、某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C36、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C37、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C38、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D39、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B40、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差，由于第三方原因，使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時(shí)間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C41、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本方法D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D42、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C43、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D44、對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測(cè)【答案】B45、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C46、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D47、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D48、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B49、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C50、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（）。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D51、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)（）的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A52、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A53、下列選項(xiàng)中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機(jī)械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定C.使用操作要求D.機(jī)械操作人員的確定【答案】D54、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B55、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測(cè)量基準(zhǔn)線C.測(cè)量長度D.測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】C56、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在實(shí)施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】D57、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C58、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C59、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C60、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D61、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A62、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D63、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D64、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證，且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】C65、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí)，無需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項(xiàng)目區(qū)別開D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B66、關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制【答案】A67、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】B68、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C69、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B70、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標(biāo)價(jià)C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤【答案】D多選題（共20題）1、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取的措施有（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整人員安排D.增加投入E.重新設(shè)計(jì)方案【答案】ABCD2、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時(shí)，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整【答案】BD4、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)E.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任【答案】AB5、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的有（）。A.所能達(dá)到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任C.總成本的超支D.對(duì)承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B6、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)【答案】BCD7、下列屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是（）A.所含分項(xiàng)工程90%驗(yàn)收合格?B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求?C.檢驗(yàn)批驗(yàn)收符合合格的規(guī)定?D.主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定?E.質(zhì)量控制資料完整【答案】BD8、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預(yù)算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC9、施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()。A.明確工作任務(wù)B.編制質(zhì)量計(jì)劃C.成立質(zhì)量管理小組D.分解質(zhì)量目標(biāo)E.建立工作制度【答案】A10、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工職業(yè)健康安全管理的目的有（）。A.保證建設(shè)工程成本和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.防止和減少生產(chǎn)安全事故C.直接獲得經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)盈利能力D.控制影響工作場所內(nèi)訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素E.考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員工健康造成的危害【答案】BD11、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD12、下列屬于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容的有（）。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.管理手冊(cè)C.思想保證體系D.工作保證體系E.質(zhì)量記錄【答案】ACD13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院