信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案十四261、沖突管理用于:A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)C、項目團隊組建D、項目團隊管理【參考答案】D262、交際和組織理論用于:A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)Ｃ、項目團隊管理Ｄ、項目團隊組建【參考答案】A26３、獎勵與表彰用于：A、人力資源規(guī)劃B、項目團隊建設(shè)C、項目團隊管理Ｄ、項目團隊組建【參考答案】Ｂ２6４、人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結(jié)構(gòu)的因素涉及以下，除了：A、組織性的B、后勤保障性的Ｃ、政治性的D、功能性的【參考答案】D２65、團隊成員的角色和職責(zé)記錄方式有,除了:A、工作分解結(jié)構(gòu)B、層級結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、文字敘述形式【參考答案】A２６6、人員配備管理計劃的內(nèi)容涉及,除了：A、項目團隊組建B、組織結(jié)構(gòu)圖Ｃ、成員遣散安排Ｄ、安全【參考答案】B２６7、項目團隊組建的工具是，除了：Ａ、觀測與交談B、預(yù)分派Ｃ、談判D、招募【參考答案】Ａ268、以下關(guān)于虛擬團隊的說法都對的,除了：A、可以組建一個工作地點十分分散的團隊B、具有不同目的，并且在完畢任務(wù)中基本不見面C、可以24小時工作Ｄ、團隊成員可以在家辦公【參考答案】B２69、以下關(guān)于雙因素理論的說法都對的，除了：A、充足滿足保健因素可以使員工感到滿意B、雙因素是指保健因素和激勵因素C、保健因素假如不能實現(xiàn),員工就會不滿意D、激勵因素可以從內(nèi)在激發(fā)員工的積極性【參考答案】A270、項目團隊成員來自于３個不同的國家。項目對公司十分重要,項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)使用什么類型的溝通方法?A、非正式口頭B、正式書面C、正式口頭D、非正式書面【參考答案】Ｂ２７1、影響項目的溝通技術(shù)因素涉及，除了：Ａ、對信息需求的緊迫性B、項目環(huán)境Ｃ、項目時間長短D、組織結(jié)構(gòu)圖?【參考答案】D27２、以下都是溝通管理計劃的屬性,除了?A、頻率B、溝通技能C、責(zé)任D、格式和媒介【參考答案】B２73、溝通管理計劃是哪一項的結(jié)果：Ａ．溝通規(guī)劃B．信息分派系統(tǒng)C．溝通需求文檔D．項目成果【參考答案】A2７4、溝通技能用于：A.溝通規(guī)劃B．信息發(fā)布C．績效報告D．干系人管理【參考答案】B2７5、信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新涉及，除了:A.項目記錄B．項目報告C.績效報告D．利害干系人反饋【參考答案】Ｄ27６、信息演示工具用于:Ａ．溝通規(guī)劃B．信息發(fā)布C.績效報告D．干系人管理【參考答案】C２７7、績效衡量基準(zhǔn)涉及以下內(nèi)容,除了：Ａ.項目的范圍、進度、費用參數(shù)B.項目的技術(shù)參數(shù)C．項目的質(zhì)量參數(shù)Ｄ.項目的人力資源參數(shù)【參考答案】D27８、信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新涉及,除了：Ａ.項目記錄B．項目報告C．績效報告D．利害干系人反饋【參考答案】D279、用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計文獻,贊助人因收到文獻不清楚而抱怨,這是由于以下哪方面沒有做好:Ａ．報告制度Ｂ.溝通規(guī)劃C.軟件圖表Ｄ.變更請求【參考