Xxx（單位）公司文檔序號：XXGS-YXFA-001版本編號：YXFA-20XX-001XXX（單位）公司高空作業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案編制部門：知丁日期：年月日高空作業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案為了保護本項目經(jīng)理部從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，特制訂本預(yù)案。1事故類型和危害程度分析根據(jù)高空危險源的辨識評價，高空墜落是施工行業(yè)常見事故中的一種，特別在施工周期緊，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。2應(yīng)急處置基本原則2.1以人為本，減少危害切實履行項目經(jīng)理部的主體責(zé)任，把保障員工和群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2.2居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對重大安全隱患進行評估、治理，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實履行項目經(jīng)理部的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。3組織機構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系高空事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為項目經(jīng)理部和分部二級應(yīng)急組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程分部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)，具體組織框架圖如下圖。項目經(jīng)理部高空事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目經(jīng)理部總工、副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門部長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為項目經(jīng)理部安質(zhì)部。應(yīng)急救援組織體系應(yīng)急救援組織體系項目經(jīng)理部高空事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急總指揮反應(yīng)操作副總指揮應(yīng)急培訓(xùn)演練部危險源風(fēng)險評估部應(yīng)急保衛(wèi)部應(yīng)急后勤供給部應(yīng)急工程技術(shù)部應(yīng)急人力管理部應(yīng)急物資管理部副經(jīng)理、安全長綜合辦公室副經(jīng)理、工程管理部綜合辦公室綜合辦公室、財務(wù)部工程管理部計劃部、綜合辦公室物資設(shè)備管理部事故現(xiàn)場副總指揮傷員營救組物資搶救組技術(shù)指導(dǎo)組現(xiàn)場臨時醫(yī)療組后勤供給組搶險物資供應(yīng)組保衛(wèi)疏導(dǎo)組分部高空作業(yè)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分部經(jīng)理、書記副經(jīng)理、架子隊倉庫保管員、架子隊工程部現(xiàn)場醫(yī)護人員、架子隊辦公室物資部長、架子隊物資員后勤人員、架子隊項目經(jīng)理部經(jīng)理、書記 高空作業(yè)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)框架圖各分部成立相應(yīng)的高空作業(yè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分部經(jīng)理擔(dān)任，副組長為分部總工、副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各分部部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為項目經(jīng)理部安質(zhì)部。3.2組織機構(gòu)及職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理部高空作業(yè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,日常辦事機構(gòu)設(shè)置在安質(zhì)部。項目安質(zhì)部電話:X組長：X副組長：X組員：X3.2.2各分部成立項目高空作業(yè)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機構(gòu)設(shè)置在安全管理部門。組長：各分部經(jīng)理、書記；副組長：各分部安全長、總工、副經(jīng)理組員：各分部部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、執(zhí)勤人員。3.2.3組長職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急救援組織提供幫助并實施應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；b、復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；d、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；e、在場內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.4

副組長職責(zé)a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；b、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急組織提供建議和信息。3.2.5

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。3.2.6技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險救援及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；b、指導(dǎo)搶險救援組實施應(yīng)急方案和措施；c、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；d、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。3.2.7治安管理組職責(zé)a、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；b、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；c、保護受害人財產(chǎn)；d、搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。3.2.8搶險救援組職責(zé)a、設(shè)備發(fā)生高空墜落時，應(yīng)及時切斷設(shè)備電源、關(guān)閉動力，對泄漏的燃油、潤滑油等油污進行清理以防止發(fā)生火災(zāi)等伴隨事故的發(fā)生。b、人員發(fā)生高空墜落時，應(yīng)首先觀察受傷人員周圍環(huán)境是否有對傷員發(fā)生二次傷害事故的因素并進行清除，經(jīng)確認(rèn)墜落人員周圍環(huán)境無發(fā)生二次事故因素方可對受傷人員實施搶救，并將受害者迅速轉(zhuǎn)移至安全地帶；c、在事故有可能擴大進行搶險救援時，應(yīng)高度注意避免意外傷害；d、在實施搶險救援的同時應(yīng)不斷加以改進完善應(yīng)急方案和措施；e、搶險救援結(jié)束后，報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。3.2.9醫(yī)療救治組職責(zé)a、在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；c、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定專人護理。3.2.10后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；b、提供合格的搶險救援物質(zhì)及設(shè)備。3.2.11施工指揮組職責(zé)a、調(diào)配搶險救援所需的人力，實施救援計劃；b、對搶險救援人員進行培訓(xùn)和教育，對施工人員進行教育，認(rèn)真從事故中吸取教訓(xùn)，整改現(xiàn)場存在的安全隱患，盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。3.2.12物資供應(yīng)組職責(zé)a、協(xié)助各分部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的分部施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，作好物資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分部的應(yīng)急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。4預(yù)防及預(yù)警4.1預(yù)防措施項目經(jīng)理部對各分部的危險源進行有效的監(jiān)控，對各分部申報的危險源因素分析與風(fēng)險評估進行進一步審核，項目經(jīng)理部下達階段性或年度重點危險源控制要點和要求。項目經(jīng)理部對各分部的技術(shù)方案進行安全性評估，對其應(yīng)急預(yù)案體系進行審核。各分部對場內(nèi)可能發(fā)生高空墜落及其危險源的風(fēng)險評估，應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，結(jié)合施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合項目應(yīng)急救援能力，制定出該項目的應(yīng)急計劃。根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。4.2預(yù)警行動應(yīng)急報警機制由應(yīng)急上報機制、內(nèi)部應(yīng)急報警機制、外部應(yīng)急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。4.2.1應(yīng)急上報機制通過危險源辨識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告分部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案或繼續(xù)上報。4.2.2內(nèi)部應(yīng)急報警機制應(yīng)急預(yù)案啟動后，一、二級應(yīng)急組織啟動，并拉響應(yīng)急警報，通過電話通知項目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級應(yīng)急組織進入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。4.2.3外部應(yīng)急報警機制內(nèi)部報警機制啟動的同時，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部、項目經(jīng)理部內(nèi)部的鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警。4.2.4匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向項目經(jīng)理部安質(zhì)部及上級相關(guān)主管部門匯報。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故的基本情況、事故搶救的動態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問題等。信息發(fā)布堅持實事求是、及時準(zhǔn)確的原則。要及時向社會發(fā)布簡要信息，并根據(jù)事故情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。5信息報告程序發(fā)生高空作業(yè)事故后，由最先發(fā)現(xiàn)施工的人員向分部應(yīng)急值班室報告，報告事發(fā)地點、時間、原因、性質(zhì)、狀態(tài)、發(fā)展趨勢，并報告施工處的負(fù)責(zé)人及分部主管領(lǐng)導(dǎo)，由事故單位負(fù)責(zé)人立即報項目經(jīng)理部應(yīng)急救援辦公室、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和上級安全管理部門，項目經(jīng)理部應(yīng)急機構(gòu)在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。需要緊急搶救時值班人員打電話通知120。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時間、地點、傷亡人數(shù)、事故簡要經(jīng)過、事故原因、性質(zhì)的初步判斷、事故搶救和處理的進展情況和應(yīng)急采取的措施。值班室設(shè)在項目安質(zhì)部，分部實行晝夜值班制度。安質(zhì)部值班電話：X綜合辦公室傳真：X阜新市政府值班電話：X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：XX火警：119

急診：120公安：1106高空事故應(yīng)急處置高空事故發(fā)現(xiàn)人各分部應(yīng)急救援值班室高空事故發(fā)現(xiàn)人各分部應(yīng)急救援值班室各分部應(yīng)急救援人員各分部主要負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部安質(zhì)部當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局集團項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部事故發(fā)生地公安局集團項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部監(jiān)理部 高空事故報告程序流程圖根據(jù)事故所造成的人員傷亡、企業(yè)所遭受的經(jīng)濟損失情況、對社會和項目經(jīng)理部影響和危害程度，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級。當(dāng)達到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時，應(yīng)啟動本預(yù)案。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、跨鐵路公路施工造成行車重大或特大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故（險情）可能造成一次負(fù)傷5人及以上、一次重傷3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨鐵路、公路施工造成行車大事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬元及以上的事故，為Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故（險情）可能造成一次負(fù)傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、跨鐵路、公路施工造成行車險性事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以上10萬元以下的事故，為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)：發(fā)生事故（險情）可能造成輕傷、一次負(fù)傷3人以下或一次重傷一人的事故、既有線施工造成行車一般事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以下的事故，為Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：由分部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門、xx公司和集團公司、項目經(jīng)理部，集團公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府、xx公司和上級應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：由集團公司負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報建總。Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)：由項目經(jīng)理部、負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報集團公司，由集團項目經(jīng)理部按規(guī)定報建總。Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)：由分部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團項目經(jīng)理部備案，由集團項目經(jīng)理部統(tǒng)計上報建總。6.3處置措施6.3.1事故救援原則與救援程序6.3.1.1事故救援原則高空事故應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全，再保護財產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體細化到以下幾方面：a、救人重于救物：因高空作業(yè)造成的人員及貴重設(shè)備受到威脅，首要任務(wù)是把被困的人員搶救下來。b、先控制、后消除：對于不可能立即將高空危險因素控制住的事故，要首先控制住不讓事故進一步惡化，再根據(jù)實際情況，展開技術(shù)上的消除。c、先重點、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個事故的情況，分清重點。6.3.1.2應(yīng)急救援程序流程與善后處理（如下圖）：a、應(yīng)急結(jié)束善后處置：積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對事故中的死亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助。有關(guān)部門要做好危險隱患排除除工作。保險監(jiān)管機構(gòu)督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好有關(guān)單位和個人損失的理賠工作。b、調(diào)查與評估：要對特別重大事故的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進行調(diào)查評估。高空安全事故高空安全事故生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急救援人員項目經(jīng)理部、項目監(jiān)理部應(yīng)急救援組織集團公司、石濟公司安質(zhì)部生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故調(diào)查組生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)善后工作組中鐵建安全監(jiān)管部急救援程序流程與善后處理流程圖

c、恢復(fù)生產(chǎn)秩序：根據(jù)事故單位恢復(fù)計劃，組織實施恢復(fù)工作。d、信息發(fā)布：高空事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。事件發(fā)生的第一時間要向項目經(jīng)理部、社會發(fā)布簡要信息，隨后發(fā)布初步核實情況、項目經(jīng)理部應(yīng)對措施和公眾防范措施等，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)發(fā)布工作。6.3.2傷亡處置6.3.2.1輕微傷a、停止傷者的工作；b、實施簡易處置；c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送工地醫(yī)療點醫(yī)療；d、需要一定處置才能走行時，電話通知工地醫(yī)生趕赴現(xiàn)場；e、傷情難以確定時，由工地醫(yī)生或根據(jù)傷者意見決定是否轉(zhuǎn)市級醫(yī)院治療；f、班組向傷者單位安全負(fù)責(zé)人進行簡要匯報；6.3.2.2輕傷a、立即停止傷者的工作；b、實施簡易處置；c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送工地醫(yī)療點醫(yī)療；d、需要一定處置才能走行時，電話通知工地醫(yī)生趕赴現(xiàn)場；e、出現(xiàn)非重傷任一條件的骨折及器官、四肢傷害或傷情難以確定時，由工地醫(yī)生決定或根據(jù)傷者意見轉(zhuǎn)市級醫(yī)院救治；f、車輛值班調(diào)度接到報警電話后，應(yīng)在1分鐘之內(nèi)安排駕駛員緊急出車，駕駛員接到調(diào)度命令后，必須在5分鐘內(nèi)將救護車開至事發(fā)現(xiàn)場。在確保安全、不盲目快速的原則下，車速可不受場內(nèi)限速規(guī)定限制。6.3.3人身重傷事件應(yīng)急預(yù)案實施處置、匯報程序a、救助傷者；b、停止他人及傷者工作，保護事故現(xiàn)場，防止他人進入；c、電話要求醫(yī)生趕赴事發(fā)地點實施緊急救治；d、由醫(yī)生作出傷勢診斷或根據(jù)傷者意見作出送市級醫(yī)院決定；e、迅速向本單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人匯報，要求事故現(xiàn)場拍照和事故調(diào)查；6.3.4高空作業(yè)安全預(yù)防控制措施6.3.4.1防控措施a、從事高空作業(yè)人員，必須定期進行身體檢查，凡患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、貧血癥以及其它不適應(yīng)高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。b、高空作業(yè)現(xiàn)場一切孔洞必須加強牢固蓋板，圍欄或安全網(wǎng)。c.在進行高空作業(yè)時，所用材料必須放置穩(wěn)妥。所用工具必須隨手裝入工具袋，以防墜落傷人。d、非操作或非排除障礙的人，不得攀腳手架、起重臂、繩索和隨同吊物上下。e、搭設(shè)腳手架，使用的木、竹、金屬管件必須牢固，嚴(yán)禁使用腐朽易折材料。f、腳手架必須綁扎牢固，不得超負(fù)荷使用，腳手架踏板之間不得有空隙，并要有防滑措施。g、凡施工建筑物高度超過4米時，必須隨施工層在工作面外側(cè)搭設(shè)3米寬的安全網(wǎng)，首層必須支一道固定的安全網(wǎng)，直到確無高空作業(yè)時方可拆除。h、在無法采用架設(shè)安全網(wǎng)等防護措施時，在3米以上高處作業(yè)，必須系安全帶；在陡坡施工時要拉好保險繩。6.3.4.2高空作業(yè)規(guī)范要求a、必須認(rèn)真貫徹國家和上級勞動保護，安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)勞動法規(guī)，條例和規(guī)定。b、所有登高作業(yè)人員都必須持證上崗。c、為登高操作人員辦理和購買相應(yīng)的勞保和保險，以及防護用品。d、登高作業(yè)人員必須認(rèn)真勘察現(xiàn)場，根據(jù)建筑物的特點及高空作業(yè)規(guī)范和要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。e、配備專職安全員，認(rèn)真做好本單位職工的安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，提高職工的安全思想和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全紀(jì)律，制度和法規(guī)，安全員還應(yīng)對下吊作業(yè)員的安全檢查和督促工作，對現(xiàn)場的安全嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失。f、在施工前應(yīng)對客戶進行安全交流，制定相應(yīng)的施工方案必須征得客戶認(rèn)可，在施工中接受監(jiān)督，牢固豎立“安全第一”的思想。g、高空作業(yè)前，部門負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場查看，提出安全注意事項，跟班巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；h、參加高空作業(yè)班組負(fù)責(zé)人接受任務(wù)后，及時清理作業(yè)場地，提出安全施工方案，交部門審核后實施；i、高空作業(yè)中配備的器械必須檢查其安全性能，每一班次前后必須認(rèn)真檢查其安全性能，確保萬無一失；j、高空作業(yè)過程中必須有專人負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并上報部門跟班負(fù)責(zé)人；k、高空作業(yè)各班次，應(yīng)做到人走場清，消除一切不安全因素；l、高空作業(yè)完工后，清理施工現(xiàn)場，安全器械做好保養(yǎng)維護工作后交回倉庫。6.2.4.3預(yù)防高處墜落的安全技術(shù)措施a、“三寶”防護措施：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)在建筑安裝工程施工中，挽救了無數(shù)的生命，它被廣大職工認(rèn)為是安全“三寶”。因此，在施工現(xiàn)場人員應(yīng)做到：①進入施工現(xiàn)場的職工要戴安全帽；②高空作業(yè)人員須系安全帶；③高處作業(yè)點的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。b、“架子把住10道關(guān)”：腳手架在建筑安裝工程施工中是一項不可缺少的重要工具，萬一腳手架發(fā)生故障，往往會造成多人重大傷亡事故。因此，對各種腳手架必須認(rèn)真把好以下10道關(guān)。(1)材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料；(2)尺寸關(guān)，必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等；(3)鋪板關(guān)，架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，并經(jīng)常清除板上雜物，保持清潔、平整。木跳板厚度必須達5cm；(4)欄護關(guān)。腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)設(shè)1m高的欄桿和立網(wǎng)；(5)連結(jié)關(guān)，必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐。高于7m的架子必須連接牢固，不得搖晃；(6)承重關(guān)，腳手架均布載荷，不超過27MPa。如超載，應(yīng)采取加固措施以保證安全；(7)上下關(guān)，必須為工人上下架子搭設(shè)馬道或階梯。嚴(yán)禁施工人員從架上爬上爬下，造成墜落事故；(8)雷電關(guān)，必須做好腳手架的避雷和防電設(shè)施；(9)挑梁關(guān)，懸吊式吊籃腳手，除吊籃按規(guī)定加工、設(shè)籃護和立網(wǎng)外，挑梁架搭設(shè)要平坦和牢固；(10)檢驗關(guān)，各種架子搭好后，工長必須組織架工和使用工種共同檢查驗收，驗收合格后方可上架操作。使用時，特別是大風(fēng)、雷后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急器材為更好的應(yīng)對項目經(jīng)理部突發(fā)高空應(yīng)急處理，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)自身實際情況配備，一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：7.1.1醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、小藥箱、跌打藥品、包扎紗布、醫(yī)用消毒包扎清潔液；7.1.2照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；7.1.3通訊器材：電話、手機、對講機；7.1.4交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途；7.1.5搶險機械設(shè)備：一般分部具備常用機械，如吊車、推土機、裝載機、千斤頂?shù)取?.2應(yīng)急裝備保障項目經(jīng)理部各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和高空作業(yè)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和事故人員的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。7