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2023年公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位工作情況總結(jié)
創(chuàng)立和諧勞動關(guān)系單位是建立和諧企業(yè)的核心內(nèi)容,是企業(yè)進展和社會穩(wěn)定的必定要求,也是工會組織的重點工作。自我公司成立工會以來,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧單位為目標(biāo),堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè),為公司注入了新的生氣與活力。
一、企業(yè)根本狀況
*****有限公司成立于**年*月,地處**市******,廠區(qū)占地面積**畝,注冊資本**萬元。公司主要從事***,2023年產(chǎn)品銷售收入***億元,同比增長***%,公司銷售收入連年遞增,市場占有率逐年擴大,為公司提升整體競爭優(yōu)勢奠定了堅實的根底。
二、嚴(yán)格執(zhí)行勞動保障有關(guān)法律法規(guī)
公司歷來留意愛護職工的合法權(quán)益,依法建立健全工資公平協(xié)商合同制度,對工資、養(yǎng)老保險、勞動合同、招工使用等方面進展了標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)的各項勞動制度符合《勞動法》及《勞動合同法》的規(guī)定。我公司與職工依法簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系,勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序到位,簽訂率100%。依法參與養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險五大社會保險。社會保險參保率100%。
三、加強廠務(wù)公開,健全完善民主治理方面
我公司不斷完善企業(yè)民主治理制度。堅持重大事項和涉及職工切身利益問題通過職代會。職工代表選舉,各級各類先進推舉均廣泛發(fā)揚民主,全休職工廣泛發(fā)揚民主,全休職工廣泛參加。職代會上職工的意見和建議受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,職工合理化建議和意見得到接受。
四、用工形式及員工薪資體系建立方面
我公司按國家規(guī)定實行8小時工作制的綜合工時制度。每月20日發(fā)工資,做到按時足額發(fā)放工資,不資不低于合肥市同行業(yè)工資水平。員工帶薪年休假制度得以有效實施,受到員工好評。
五、安全第一、預(yù)防為主
為了安全生產(chǎn)、安全辦公,公司依據(jù)實際狀況,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司與部門、部門與員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定了“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“設(shè)備治理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“勞動用品發(fā)放制度”、“環(huán)境衛(wèi)生治理制度”等一整套較為完善的勞動愛護制度。制定了安全生產(chǎn)檢查小組工作規(guī)劃,通過定期檢查,消退了一些隱患,并做好“安全生產(chǎn)檢查記錄表”。我們除了針對相應(yīng)崗位發(fā)放相應(yīng)的勞動愛護用呂,還定期組織對員工進展安全教育培訓(xùn),對新員工始終堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。
對從事特別崗位的員工,均要持證上崗,如駕駛員、電工、焊工等,而且特地制訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
配備了應(yīng)急藥品。由于措施得力,近年來無重大事故發(fā)生。
六、環(huán)境關(guān)系和諧方面
企業(yè)堅持節(jié)進展、清潔進展,為員工創(chuàng)立和諧的工作環(huán)境。公司2023年1月通過環(huán)境治理體系認(rèn)證,以體系標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,整理、整頓、清潔,思想宣貫提升個人素養(yǎng)、安全進展。從空間利用合理性、資源綜合利用、節(jié)能降耗、增產(chǎn)減污等方面著手有效開展。
公司對消防通道、危急區(qū)域作了醒目的安全警示標(biāo)識,劃出專用區(qū)域用做宣傳欄,對公司全部工作區(qū)域進展規(guī)劃、標(biāo)識,使用公司環(huán)境得到很大改善。
七、勞企互動,共進展
創(chuàng)立勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動,相互協(xié)作,相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排解了,職工就應(yīng)當(dāng)以實際行動回報企業(yè),實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為把職工的積極性引導(dǎo)好,最大限度地把職工的才智和制造力挖掘出來,職工在干好本職工作的同時為企業(yè)如何出辦法、想方法,在每月的職工月結(jié)會上進展探討、商議,最終被所接受的將賜予肯定的物質(zhì)及精神嘉獎。由此形成了一種良好的企業(yè)文化,同時也形成了一支富有分散力、戰(zhàn)斗力、向心力的團隊。
八、特別時期共渡難關(guān)
受到今年新冠肺炎疫情影響,公司復(fù)工后訂單削減、經(jīng)營困難、收益下滑,但公司為了大局,即要減輕社會負(fù)擔(dān),又要實現(xiàn)不裁員、不減員,迎難而上,從而進入良性進展階段,企業(yè)通過縮短了工作時間,賜予員工更多的休息時機,通過對員工的培訓(xùn)來提升員工的綜合力量,使我公司員工能時刻感受到來我公司上班并不是只為了賺錢,我們努力給員工搭建一個展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自身力量的平臺,在給員工供應(yīng)就業(yè)崗位的同時還能為員工供應(yīng)提升自身力量的平臺,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的暖和,使廣闊員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
綜上,通過努力,公司建立了標(biāo)準(zhǔn)有序、公司合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,員工對勞動關(guān)系和諧狀況滿足度高,實現(xiàn)了公司與職工互動、真誠合作、共謀進展的目標(biāo)。
建立和諧單位不僅是構(gòu)建和諧社會的要求,更是公司自身進展的要求。公司經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)高度重視和諧單位建立,為促進公司的持續(xù)、長遠進展,維護公司和社會的穩(wěn)定作出更大的奉獻。為構(gòu)建和諧企業(yè),共建和諧社會作出奉獻。
不過我們公司是非公有制性質(zhì),在某些方面還是做得不夠完善,我們雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但是按領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望仍
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