建筑工程練習(xí)題(1267)答案見最后多選題1、某橋梁工程在施工前，項目經(jīng)理部為保證安全，防止安全隱患的出現(xiàn)，在基坑開挖時采取了防坍塌措施，而且還準(zhǔn)備采用網(wǎng)噴混凝土加固基坑壁。在進(jìn)行噴射混凝土?xí)r，噴射作業(yè)的要求有()。A.噴射工作應(yīng)分段、分片，自下而上依次進(jìn)行B.氣溫低于5c時，不應(yīng)進(jìn)行噴射工作C.分層噴射時，后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行D.噴射作業(yè)時，混凝土終凝到一下循環(huán)放炮時間問隔應(yīng)在 3h之內(nèi)E.噴射機司機和噴射手的操作應(yīng)遵守規(guī)范規(guī)定簡答題2、某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項目部購買的水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計圖紙修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計，并編制了壓縮機施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題項目部可否自行采購水泵若自行采購應(yīng)履行何種程序？多選題3、某工廠的機電安裝工程由某機電公司負(fù)責(zé)。由于工程施工時間有限，施工單多選題多選題6、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機電公司對施位為盡快完成任務(wù)，決定在每晚加班 2h趕工。因施工現(xiàn)場用電設(shè)施不全面，影響施工質(zhì)量，于是施工單位向供電部門申請臨時用電，并根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負(fù)荷情況，編制施工現(xiàn)場《臨時用電施工組織設(shè)計》，并向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報用電方案。施工單位依照《中華人民共和國電力法》安裝用電計量裝置，按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電，并進(jìn)行檢查驗收，既保證了用電安全，也保證了施工質(zhì)量，取得很好的效果。臨時供電設(shè)備不足5臺和設(shè)備總?cè)萘坎蛔?0kW的，應(yīng)編制（）。A.臨時用電施工組織設(shè)計B.安全用電技術(shù)措施C.電氣防火措施D.節(jié)約用電措施E.計劃用電措施多選題4、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠單選題5、施工項目的（）是以貨幣形式編制項目計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)按《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括（）。A.系統(tǒng)的調(diào)試B.單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)C.生產(chǎn)前負(fù)荷試運轉(zhuǎn)D.成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)E.負(fù)荷試運轉(zhuǎn)單選題7、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工，為了編制施工作業(yè)計劃，進(jìn)行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間，該車間存有一種對人體健康有害的氣體，為此，該企業(yè)實施了安全防護(hù)措施，并給施工人員發(fā)放了保健費。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后，迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計變更，增加了部分埋地敷設(shè)的管道，原投標(biāo)報價中無適用和類似子目的單價可用，為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：編制施工成本計劃時采用（）等作為編制依據(jù)。A.施工結(jié)算B.施工預(yù)算C.施工圖預(yù)算D.施工決算多選題8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》（GF-2003-0214），屬于承包人工作的有（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系多選題9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） 》（GF-2003-0214），屬于承包人工作的有（）。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系多選題某工廠的設(shè)備安裝工程由某機電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)按《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括（）。A.系統(tǒng)的調(diào)試B.單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)C.生產(chǎn)前負(fù)荷試運轉(zhuǎn)D.成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)E.負(fù)荷試運轉(zhuǎn)單選題若已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料，則繪制該項目的時間一成本累積曲線的一般步驟為（）。A.確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃橫道圖-計算規(guī)定時間 t計劃累計支出的成本額-在橫道圖上按時間編制成本計劃-繪制時間一成本累積曲線B.確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃橫道圖-在橫道圖上按時間編制成本計劃-計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額-繪制時間一成本累積曲線C.計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額-確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃橫道圖-在橫道圖上按時間編制成本計劃-繪制時間一成本累積曲線D.計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額-按時間編制成本計劃-確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃橫道圖-繪制時間一成本累積曲線簡答題某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：（1）該工程的施工質(zhì)量驗收按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進(jìn)行。（2）施工中，各檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。（3）各分項工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗收。（4）建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗收。（5）單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收，并向建設(shè)單位報送廠工程竣工報驗單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。[問題]1．以上做法是否妥當(dāng)如不妥，請指出不妥之處，并改正。2．工程竣工初步驗收由誰組織主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求？單選題中國工程咨詢協(xié)會于2001年出版了《中國工程咨詢協(xié)會質(zhì)量管理導(dǎo)則》，闡述了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的2000版（）國際標(biāo)準(zhǔn)要求。A．ISO9000B．ISO9001C．ISO14000D．ISO9004多選題14、施工質(zhì)量驗收中，檢驗批和分項工程應(yīng)由（）組織驗收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目代表E.建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人單選題15、由于不可抗力事件導(dǎo)致的費用中，屬于承包人承擔(dān)的是（）工程本身的損害施工現(xiàn)場用于施工的材料損失承包人施工機械設(shè)備的損壞D.工程所需清理、修復(fù)費用單選題16、工程施工合同條款分為 A.通用條款與專用條款B.通用條款與附屬條款C.合同條件與附件一股條款與特殊條款多選題17、下列屬于招標(biāo)文件主要內(nèi)容的有（） 。A.城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖B.施工單位的設(shè)備條件C.已批準(zhǔn)的項目建議書或可行性研究報告D.工程名稱、地址、占地面積、建筑面積E.工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求多選題18、施工圖審查的依據(jù)有 ()。A．(建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))B.批準(zhǔn)的立項文件C.批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件D.國家關(guān)于結(jié)構(gòu)安全、消防、抗震等方面的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范E.設(shè)計合同單選題建設(shè)工程承包單對基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程等的最低保修期限 。A.5年B.2年C.設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限 D.產(chǎn)權(quán)年限單選題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，下列項目最低保修期限不正確的是 ()A.基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生問、房間和外墻面的防滲漏，為5年C.供熱與供冷系統(tǒng)，為1個采暖期、供冷期D.電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年單選題21、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是 。A.質(zhì)量控制包括質(zhì)量管理活動B.建設(shè)工程的質(zhì)量控制項目干系人均應(yīng)圍繞滿足國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的總目標(biāo)展開C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)多選題22、在我國建筑行業(yè)，施工質(zhì)量計劃的常見方式有()A.施工質(zhì)量計劃B.工程施工組織設(shè)計C.施工項目管理實施規(guī)劃D.項目規(guī)劃大綱E.施工項目管理規(guī)劃大綱簡答題23、某項目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額；合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。⑶對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計量驗收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。問題1.對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面如果不全，請補充。多選題24、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)按《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括()A.系統(tǒng)的調(diào)試B.單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)C.生產(chǎn)前負(fù)荷試運轉(zhuǎn)D.成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)E.負(fù)荷試運轉(zhuǎn)多選題25、政府對工程項目管理的主要目的是 ()。A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求B.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，以及環(huán)境生態(tài)等的要求E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進(jìn)行單選題某機電安裝工程項目由某市機電安裝公司承建，該公司將從施工前期準(zhǔn)備開始到聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)完成為止的全過程施工活動劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段，分別對各階段的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的安排。由于工程項目安排得合理有序，且試運轉(zhuǎn)均符合《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定，使得工程進(jìn)度很順利，并在合同工期內(nèi)保質(zhì)保安全地完成了施工任務(wù)。機械設(shè)備的負(fù)荷試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)調(diào)試是由()負(fù)責(zé)進(jìn)行。A.建設(shè)(生產(chǎn))單位B.安裝單位C.施工單位D.維修單位簡答題某城市建設(shè)項目建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)， 并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構(gòu)要暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)行樁基施工。事件 2：樁基施工過程中出現(xiàn)斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計單位提供的事故處理方案：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件 3：為進(jìn)一步加強施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實施。事件 4：工程進(jìn)入竣工驗收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗收并直接辦理移交事宜，同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件 5：項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時，發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是，按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么多選題28、在下列費用中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理費用直接成本的是 ()A.監(jiān)理機械租賃費B.辦公設(shè)施使用費C.辦公用品費D.常規(guī)檢測工具購置費E.監(jiān)理人員和輔助人員的專項開支多選題29、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)按《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機械設(shè)備安裝工程試運轉(zhuǎn)包括()。A.系統(tǒng)的調(diào)試B.單機空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)C.生產(chǎn)前負(fù)荷試運轉(zhuǎn)D.成套設(shè)備空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)E.負(fù)荷試運轉(zhuǎn)多選題30、下列各項中，屬于固定資產(chǎn)投資完成額組成部分的有 ()A.建筑工作量B.安裝工作量C.設(shè)備、工具、器具購置D.鄉(xiāng)村農(nóng)田水利建設(shè)支出E.建筑機械設(shè)備制造和修理答案：B,C,E暫無解析答案：合同約定，全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項目部自行采購是不允許的。若自行采購應(yīng)在采購前經(jīng)業(yè)主同意并在進(jìn)場時填驗收單，報監(jiān)理單位認(rèn)可后才能安裝。暫無解析答案： B,C暫無解析4-答案： C,D施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施包括；編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標(biāo)；通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本；選項A屬于組織措施；選項B屬于技術(shù)措施；選項E屬于合同措施。因此，正確答案為 CD。5-答案：B施工項目成本計劃是以貨幣形式編制項目計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及相應(yīng)措施與規(guī)劃的書面方案。成本計劃是成本管理責(zé)任制、成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，是施工項目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計劃編制科學(xué)與否，決定了項目成本目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。6-答案： B,D,E暫無解析7-答案： B[解析]本題考核的是 1Z202022施工成本編制的依據(jù)。施工成本計劃的編制依據(jù)：投標(biāo)報價文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；施工成本預(yù)測資料；擬采取的降低施工成本的措施。8-答案： A,C,D,E屬于承包人的工作包括：組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同， 組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。9-答案： A,C,D,E屬于承包人的工作包括：組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同， 組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。10-答案： B,D,E暫無解析11-答案： B[考點]1Z202025熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法12-答案：1．規(guī)劃和具體工作的妥當(dāng)與否的判斷：暫無解析13-答案：A―中國工程咨詢協(xié)會 2001年出版了《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》。導(dǎo)則闡述了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（1SO）發(fā)布的2000版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，闡述了建立質(zhì)量管理體系的基本原理和理論基礎(chǔ)以及國際咨詢工程師聯(lián)合會 （FIDIC）關(guān)于加強工程咨詢質(zhì)量管理的精神。14-答案：B,E[解析]工程質(zhì)量驗收的程序要求檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項目專業(yè)質(zhì)量 （技