財務(wù)部工作總結(jié)1500字10篇(通用)_第1頁
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財務(wù)部工作總結(jié)1500字10篇(通用)時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,VM288這段時間的工作情況,在獲得成績的同時,也找出了一些工作中的嚴重不足和問題,就是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。下面大編成給大家整理了關(guān)于財務(wù)部工作總結(jié)1500字的內(nèi)容,熱烈歡迎寫作,內(nèi)容僅供參考!財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇120__年上半年,直面資金短缺的緊迫的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議深入細致弘揚“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理居多線的建議,統(tǒng)一思想,提振信心,進一步增強服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù)。一、全年定量指標(biāo)順利完成情況1、資金上存率95%以上;順利完成,達至97%。2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,距指標(biāo)差距非常大。3、總部費用開支掌控__萬元以內(nèi):上半年實際出現(xiàn)751萬元,由于存有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未排序,半年績效考核估算大概存有30萬元左右,加之上述費用預(yù)計上半年實際出現(xiàn)費用870萬元,在財政預(yù)算掌控之內(nèi)。4、全年繳納司屬單位上繳款項11500萬元;已交4784萬元,順利完成年度計劃的42%。5、嶄新上開項目資金策劃率為100%;嶄新上開項目3個,均搞了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。6、全司利潤總額15000萬元;上半年順利完成利潤4000萬元,順利完成27%。7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;順利完成。上半年未出現(xiàn)舉報。二、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析1、主要經(jīng)濟指標(biāo)。單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項(應(yīng)收賬款賬款+其他應(yīng)收款+已竣工未結(jié)算款)(略)。上半年總計順利完成產(chǎn)值13億元,占到局下發(fā)指標(biāo)的33%,同時實現(xiàn)利潤4000萬元,占到局下發(fā)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來看,隧道公司順利完成4034萬,占到年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計劃指標(biāo)為4000萬元,實際順利完成456萬元,僅順利完成11%,下半年須要順利完成3450萬元,鐵路項目部計劃順利完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年必須順利完成指標(biāo)須要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經(jīng)營部必須順利完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能將。2、上交貨幣資金情況(略)。上半年公司總計上繳局貨幣資金1833萬元(不含隧道公司的1000萬元),順利完成局下發(fā)指標(biāo)5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度代萊收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元,實際收款4782萬元(不含隧道公司算是減免局上繳的1000萬元),結(jié)余857萬元。其中隧道公司結(jié)余738萬元,安徽公司結(jié)余299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從順利完成年度計劃來看,隧道公司順利完成年度計劃的57%,安徽公司順利完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅順利完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。三、上半年所作的主要工作:20__年上半年,我們主要緊緊圍繞以下幾個方面進行財務(wù)工作。1、深入細致搞好財務(wù)的日常工作。上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,順利完成年度的結(jié)賬、莊原工作,搞好日常財務(wù)賬務(wù)處置工作,季度搞好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師投檔《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,創(chuàng)建財務(wù)會計檔案室,對公司直管已竣工項目展開財務(wù)會計檔案清掃,及時將檔案運往公司總部檔案管理。每月末對公司各部門職工備用金展開催報,在6月底基本順利完成備用金的清掃工作。2、按照“財政預(yù)算前打聽標(biāo)準(zhǔn)、采用前看看財政預(yù)算、支出前跑程序、支出后存有分析、分析后存有考核”的原則,搞好企業(yè)費用財政預(yù)算管理,費用財政預(yù)算工作。財務(wù)部及時非政府基本建設(shè)公司機關(guān)年度費用財政預(yù)算并水解至部門和具體內(nèi)容責(zé)任人,對各個分公司費用財政預(yù)算展開審查并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,按人頭創(chuàng)建費用財政預(yù)算實際出現(xiàn)臺賬,每季度及時向各個部門意見反饋費用采用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司展開財政預(yù)算分析并構(gòu)成分析報告,并作好事中費用掌控和總結(jié)。截至上半年公司總部管理費用751萬元,提上半年尚未進賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估算約70萬元,補助金約20萬元總計約120萬元未進賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標(biāo)__萬元的一半之內(nèi)。3、積極主動科學(xué)合理非政府資源,搞好公司資金的調(diào)度工作。一就是進一步搞好現(xiàn)有銀行賬戶清掃及嶄新設(shè)立項目經(jīng)理部賬戶介入管理工作。二就是創(chuàng)建全系列公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三就是通過每月鐵路項目資金收支計劃財政預(yù)算,嚴格控制鐵路項目資金采用按公司審核意見繼續(xù)執(zhí)行,強化對鐵路項目等游離于局體系外的資金采用情況檢查監(jiān)督力度,全面落實資金計劃和公司財務(wù)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。四就是每月末對本月資金分散情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報,定期和不定期對所屬單位資金分散情況和銀行外部賬戶展開檢查。五就是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提升存量資金的綜合效益,增加在途資金占用,盡量用銀行匯票等保理業(yè)務(wù)方式繳付,增加或延后現(xiàn)金流入。全年總計采用匯票8740多萬元,六就是積極主動與上級交會借款平緩繳納上交款項,全年總計為公司各單位投標(biāo)按期向局借款10000萬元,有效率減輕公司資金壓力,為公司交會市場提供更多有力的資金確保。七就是積極主動籌集資金為公司添置設(shè)備,為海外市場拓展提供更多資金確保,上半年公司總計繳付各類添置設(shè)備款項1380多萬元,為剛果項目部提供更多資金積極支持300多萬元。五就是強化內(nèi)部借款廢舊力度,進一步減少借款融資總量,減少財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進一步健全內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。4、財務(wù)管理制度修改工作。一就是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)健全經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。二就是進一步健全財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。強化對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的收集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、財政預(yù)算值等,及時收到預(yù)警信號。三就是通過健全財務(wù)管理手冊去健全內(nèi)部掌控制度,有效率展開,避免、辨認出、制止各方面的偏差與弊端。四就是健全公司直管項目財務(wù)收支審核程序。5、強化清欠和審計工作。一就是財務(wù)部積極參與對新開工項目展開項目綜合考核指標(biāo)制訂,參予億元小項目成本分析和稽查。二是對哈大項目展開審計工作監(jiān)察和對武黃項目展開項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計工作,通過審計工作和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存有的問題。三就是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查辨認出財務(wù)工作中不好的典型擬將在今后公司財務(wù)工作中展開推展,對辨認出的問題明確提出整改意見嚴格執(zhí)行各單位深入細致自查。四就是根據(jù)每月清欠月度報表,創(chuàng)建全系列公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌控公司各項目積欠情況和清欠進度,及時分析公司應(yīng)收款項廢舊指標(biāo)順利完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。四、上半年工作中存有的問題:一就是財務(wù)部深入細致一線的決意不是很始終如一,除對鐵路項目的財務(wù)工作輕易管理較多外,其他項目基本處于統(tǒng)計資料階段,未深入細致項目介紹情況做出分析明確提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二就是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不弱。三就是資金的管理措施、方法尚待改良和提升,四就是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高,部分財務(wù)人員就可以搞一些日常的結(jié)算業(yè)務(wù),無法對本公司本項目的工作提供更多有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,引致財務(wù)工作無法成功進行,財務(wù)促進作用有所減少,五就是內(nèi)部借款廢舊力度并不大,借款融資總量減少,財務(wù)費用激增。五、下半年工作精心安排1、強化資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動最高現(xiàn)金流量。下半年公司須要向局上交3200萬元,須要交還局借款11100萬元,須要繳付兩級管理費2200萬元,須要繳付積欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標(biāo)須要資金,以上總計須要資金1.7億元,公司資金極度緊繃,如果不予以勸導(dǎo)和分析,公司資金存有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將可以就是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們必須秉持每季度舉行一次全系列公司資金分析可以,積極主動搜尋問題,填補漏洞。此外必須加強內(nèi)部借款廢舊力度,必須積極主動嚴格執(zhí)行石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)交還局借款。確保各單位及時上交。2、強化對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和掌控,尤其必須在項目中推展項目年度現(xiàn)場經(jīng)費財政預(yù)算制度,通過制訂財政預(yù)算強化對項目間接費用的掌控。3、強化對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。4、進一步強化對項目的審計工作,及時發(fā)現(xiàn)問題展開自查。5、強化財務(wù)人員跨專業(yè)科學(xué)知識的自學(xué)介紹,尤其就是必須強化財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的自學(xué),易于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通交流和協(xié)調(diào),有效地充分發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的促進作用。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇2今年_半年,財務(wù)部在搞好前期核算的基礎(chǔ)上積極主動協(xié)調(diào)公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面搞好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀長。在_半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作不懈努力搞好,現(xiàn)對_半年財務(wù)工作總結(jié)如下。一、財務(wù)職能的健全與拓展建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細表展開合理有效率的分類,并使成本費用核算口徑一致。創(chuàng)建和健全各項繳費單據(jù),為強化內(nèi)部管理搞好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌規(guī)劃及高效率地運用資金、提升運營績效鋪就了較好的基礎(chǔ)。公司推行“資金計劃管理”,表明公司決策層對財務(wù)管理工作的注重,為并使各部門管理人員充份地重新認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自制訂了各項具體內(nèi)容實施細則,同時在財務(wù)部討論會上對全體財務(wù)人員明確提出搞好基礎(chǔ)工作的同時必須提升管理及服務(wù)意識,建議財務(wù)人員在思想上必須高度重視資金計劃管理,按月搞好資金計劃的匯總與分析工作并及時呈報公司決策層。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性融合公司管理建議對開發(fā)成本、期間費用的財務(wù)會計二級、三級明細表科目展開剖析,并對明細表科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)劃付及分析對照前后的一致。對財務(wù)報表體系的健全、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容展開再調(diào)整、減少了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、精細充分反映公司資金往來及成本費用等具體內(nèi)容指標(biāo)變動。其目的,一就是必須合乎財務(wù)管理的建議;二就是必須滿足用戶管理層對項目運營情況的介紹和分析。二、具體內(nèi)容職能管理財務(wù)核算工作就是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的支付與精心安排、費用的稽查與繳費、會計核算與扣除、會計報表的基本建設(shè)、稅務(wù)申報等各項工作積極開展都能夠及時有效率的順利完成。財務(wù)審查分后兩個方面,一就是對完整繳費單據(jù)的審查、財務(wù)部嚴苛按照公司有關(guān)制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行審查、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。例如對一些票據(jù)不健全、未列為資金計劃內(nèi)開支等極力歸還。二是對會計憑證的審查工作,關(guān)鍵的對會計分錄的正確性、附件的有效率及齊全展開審查嚴格把關(guān)。財務(wù)部對放置的退款合約展開分散的檔案管理,并創(chuàng)建合約臺帳。按部門對合約的類別、名稱、簽定單位、合約金額、退款時點及金額、繼續(xù)執(zhí)行情況等作出詳盡精確的充分反映。三、_半年計劃大力推進財務(wù)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算至日常流程展開細則的規(guī)定、以構(gòu)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。強化內(nèi)部財務(wù)管理工作,實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期錄入賬目及臺帳去保證數(shù)據(jù)有誤,對各部門資金開支展開及時充分反映和分析等措施。提升財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,強化財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。搞好資金統(tǒng)籌規(guī)劃計劃,確保項目運營。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇3時光離別,20__年的工作很快就要完結(jié)了。做為一名財務(wù)辦事員和服務(wù)居民的物業(yè)公司工作人員,我的主要職責(zé)就是:深入細致搜集和儲存居民的物業(yè)費、水電費等有關(guān)費用的現(xiàn)金,檢查前臺服務(wù)員的賬單臺賬,搞好現(xiàn)金簿,看管不好手頭的現(xiàn)金,財務(wù)印章和有關(guān)賬單,管理支票、發(fā)票和收據(jù),向開支公司報告賬單,按時繳付工資,辦理銀行支付和有關(guān)賬目,幫助前臺搞好接待工作。一年去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)指導(dǎo)下,靠全體同事的共同努力,我以一絲不茍的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神和無止境的工作崇尚,順利順利完成了普通工作崗位的各項任務(wù)。為了累積經(jīng)驗,辨認出差距,提升能力,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:第一、堅持原則,細致精細,深入細致錄入賬目每天深入細致處置各種來源的現(xiàn)金收據(jù),深入細致錄入各種票據(jù)并使其與票價吻合,當(dāng)天打印財務(wù)票據(jù),并搞好詳盡規(guī)范的日記賬。說道確切,說道確切。積極主動與會計師核對賬單和報表。本著客觀、細致、精細的原則,我們秉持從細節(jié)啟程,實事求是,不怕麻煩,深入細致檢查。業(yè)主購水業(yè)務(wù)辦理高峰期,有時候一天現(xiàn)金總收入達至十幾萬,賬單一百多,都須要我一遍一遍的錄入,保證沒弄錯。第二,端正態(tài)度,按章辦事,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律由于財務(wù)工作就是公司的核心部門,《會計法》和各種財務(wù)法規(guī)建議工作精細、規(guī)范、細致。本人嚴格遵守財經(jīng)紀律,按照財務(wù)退庫制度和基礎(chǔ)會計工作規(guī)范化的建議展開財務(wù)記賬和退庫。沒現(xiàn)象,沒擠現(xiàn)行為。審查原始憑證時,勇于表示不真實、不合乎、不合法的原始憑證,表明原因,果斷婉拒繳費;記錄不精確、不完備的原始憑證應(yīng)予以歸還,并建議經(jīng)辦人員展開更正和補足。通過深入細致審查和監(jiān)督,保證了會計憑證的完備、規(guī)范和合法,保證了我公司財務(wù)信息的真實、合法、精確和完備,有效率充分發(fā)揮了財務(wù)會計監(jiān)督的促進作用。同時根據(jù)國家財務(wù)規(guī)定,對每一張收支票據(jù)的真實性、完整性展開深入細致審查,隨時經(jīng)得住檢查。第三,勤勤懇懇,樂意無私奉獻,固守財務(wù)人員職業(yè)道德底線搞好柜臺服務(wù),及時整理碎幣和零散現(xiàn)金,按時派發(fā)員工工資。由于實際工作情況的特殊性,除了順利完成辦事員工作,我還要兼具公司的其他業(yè)務(wù)。為了保質(zhì)保量順利完成各項任務(wù),不強求個人得失,不講究報酬,犧牲生命個人利益,肯干,茲無私奉獻,經(jīng)常加班加點,起著了一流模范作用。同時,每天過幾萬塊錢的現(xiàn)金也就是對我節(jié)操的有力考驗。對老板抱著負責(zé)任的態(tài)度,憑良心處事,努力工作,在任何時候任何情況下都不侵吞公司一分錢。很榮幸現(xiàn)在公司賬目確切,各種賬單全然真實,沒任何錯誤。賬目一致,心理平淡。第四,注重前臺,按章辦事,及時加強有關(guān)費用的繳納我們的物業(yè)公司主要靠及時繳納物業(yè)費和其他有關(guān)費用去保持公司的身心健康運轉(zhuǎn)。及時繳納這些費用就像是及時口服新鮮血液一樣。根據(jù)我所在部門工長與我的職責(zé)分工,我負責(zé)管理經(jīng)營性車庫的水電費物業(yè)管理、開發(fā)商車庫租金管理、車位占用費定期盤點管理、有償服務(wù)費總收入、場地擠占及其他有關(guān)費用管理。每個月10號,我和物業(yè)負責(zé)人合作交運營車庫的雜居費和。每個月底我都協(xié)調(diào)1#招待柜臺給積欠房租的用戶播發(fā)告誡,每天回去門崗交臨時停車費。我每天都觀測步行街廣場的采用情況,查閱收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應(yīng)收賬款現(xiàn)金,提升了資金的運營質(zhì)量,確保了資金的成功運營和流動。第五、顧全大局,團結(jié)一致協(xié)作,做好家政服務(wù)做為服務(wù)行業(yè)的一員,我們心中始終有著_的服務(wù)理念:居民的令人滿意就是我們的崇尚。居民去我柜臺繳水電費物業(yè)費的時候,我主動和居民招呼,對他們微笑,使居民感受到我們的熱情。由于各種原因,我的前臺工作人員上半年頻密搬離,對我們部門的接待工作產(chǎn)生了一定的影響。做為公司大家庭的一員,我弘揚舊員工的模范作用,推陳出新,充分發(fā)揮那些在其他員工無此或者存有業(yè)務(wù)糾紛的情況下能夠多搞點工作的人。與此同時,我們不斷勸誡嶄新員工必須忘記,他們忙著業(yè)務(wù),不要驚恐,心情必須不好,態(tài)度必須謙遜。第六,努力工作,服從安排,搞公司交代的其他事情5月,公司統(tǒng)一安排對小區(qū)全體居民展開入戶滿意度調(diào)查。做為一個家庭主婦,做為一個家長,我搞很多家務(wù),我的孩子在自學(xué)鋼琴的時候須要指導(dǎo)和監(jiān)督。但我更確切,公司與自己同甘共苦。我沒預(yù)設(shè)自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起晚上上班,挨家挨戶,盡力和業(yè)主溝通交流,記錄業(yè)主充分反映的問題,并快速意見反饋給有關(guān)工作人員,最后順利完成。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇4今年_半年,直面資金短缺的緊迫的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議深入細致弘揚“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理居多線的建議,統(tǒng)一思想,提振信心,進一步增強服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對_半年工作總結(jié)如下。一、深入細致搞好財務(wù)的日常工作_半年我們按照公司統(tǒng)一部署,順利完成年度的結(jié)賬、莊原工作,搞好日常財務(wù)賬務(wù)處置工作,季度搞好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師投檔《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,創(chuàng)建財務(wù)會計檔案室,對公司直管已竣工項目展開財務(wù)會計檔案清掃,及時將檔案運往公司總部檔案管理。每月末對公司各部門職工備用金展開催報,基本順利完成備用金的清掃工作。二、搞好企業(yè)費用財政預(yù)算管理財務(wù)部及時非政府基本建設(shè)公司機關(guān)年度費用財政預(yù)算并水解至部門和具體內(nèi)容責(zé)任人,對各個分公司費用財政預(yù)算展開審查并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,按人頭創(chuàng)建費用財政預(yù)算實際出現(xiàn)臺賬,每季度及時向各個部門意見反饋費用采用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司展開財政預(yù)算分析并構(gòu)成分析報告,并作好事中費用掌控和總結(jié)。三、搞好公司資金的調(diào)度工作進一步搞好現(xiàn)有銀行賬戶清掃及嶄新設(shè)立項目經(jīng)理部賬戶介入管理工作。創(chuàng)建全系列公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃財政預(yù)算,嚴格控制鐵路項目資金采用按公司審核意見繼續(xù)執(zhí)行,強化對鐵路項目等游離于局體系外的資金采用情況檢查監(jiān)督力度,全面落實資金計劃和公司財務(wù)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。每月末對本月資金分散情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報,定期和不定期對所屬單位資金分散情況和銀行外部賬戶展開檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提升存量資金的綜合效益,增加在途資金占用,盡量用銀行匯票等保理業(yè)務(wù)方式繳付,增加或延后現(xiàn)金流入。積極主動與上級交會借款平緩繳納上交款項,有效率減輕公司資金壓力,為公司交會市場提供更多有力的資金確保。四、財務(wù)管理制度修改工作按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)健全經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步健全財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。強化對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的收集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、財政預(yù)算值等,及時收到預(yù)警信號。通過健全財務(wù)管理手冊去健全內(nèi)部掌控制度,有效率展開,避免、辨認出、制止各方面的偏差與弊端。四就是健全公司直管項目財務(wù)收支審核程序。_半年我們可以強化財務(wù)人員跨專業(yè)科學(xué)知識的自學(xué)介紹,尤其就是必須強化財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的自學(xué),易于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通交流和協(xié)調(diào),有效地充分發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的促進作用。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇5轉(zhuǎn)眼間我們放走了_半年,迎了嶄新的下半年??偨Y(jié)這期間的工作情況,還是斬獲豐厚,現(xiàn)將本人_半年以來的工作及自學(xué)情況總結(jié)匯報如下:一、主要工作情況做為企業(yè)辦事員,我在結(jié)算、充分反映、監(jiān)督、管理四個方面天下至了義不容辭的職責(zé),在不斷提升工作方式方法的同時,順利完成如下工作:1、現(xiàn)金業(yè)務(wù),本人嚴苛按照財務(wù)人員的有關(guān)制度和條例,同時實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金結(jié)算,憑證的審查以及現(xiàn)金日記帳備案等業(yè)務(wù)慎重精細不出差錯,能保證努力做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,深入細致核查財務(wù)會計主管審查的原始憑證數(shù)量,金額排序與金額與否一致,逐筆備案現(xiàn)金日記帳,確保了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時性。2、銀行業(yè)務(wù),日常與銀行有關(guān)部門聯(lián)系密切,根據(jù)單位須要恰當(dāng)出具支票充值進帳,抽取現(xiàn)金水泵,井然有序地順利完成了職工日常繳費。在平日與銀行碰觸的工作中,我深入細致核查所建議出具的銀行支付憑證的臺頭,帳號,用途與否一致,深入細致核對銀行支付憑證,確保金額核對精確,及時掌控銀行存款余額情況,逐筆序時深入細致備案銀行存款日記帳。3、本職工作,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和支付制度,定期向財務(wù)主管錄入現(xiàn)金與帳目,辨認出現(xiàn)金金額相符,努力做到及時匯報,及時處理。及時廢舊整理各項印鑒、收據(jù)。根據(jù)財務(wù)主管提供更多的依據(jù),及時派發(fā)員工繳費和其它應(yīng)當(dāng)派發(fā)的經(jīng)費。在工作中秉持財務(wù)相關(guān)手續(xù),嚴苛審查算是,對相符相關(guān)手續(xù)的發(fā)票不退款。當(dāng)然除了最重要的一方面就是看管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要存有內(nèi)部的看管分工,各負其責(zé),并相互壓制的意識;也必須存有對外的保安措施,保護個人安全和公司的利益不受損失的意識。4、厲行節(jié)約,確保訂貨科學(xué)合理,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,本人還出任辦公室后勤物品訂貨工作。本著厲行節(jié)約,確保工作須要的原則,我始終秉持努力做到多呈報、多匯報、不想購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,能用則用,能修則修成,以最輕的開支,獲得的效果。5、廉潔自律,力樹財會工作形象,財務(wù)工作就是重點崗位工作,建議工作人員務(wù)必努力做到廉潔奉公、遵章守紀,忠于職守。我始終秉持認真學(xué)習(xí)財務(wù)有關(guān)法規(guī),秉持以自律為本,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警告自己,不斷加強廉潔自律意識,重實效“蔡國用、自省、自警、克盡”,踐行了財務(wù)工作者的良好形象,始終以細膩的精神狀態(tài)資金投入至每一項工作中。二、存有嚴重不足和下半年度工作計劃1、存有嚴重不足,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育下和同事們的協(xié)助積極支持,無論是思想認識,還是工作能力都存有了進步,但差距和嚴重不足小存有存有的。比如說:一方面就是自學(xué)的深度和廣度還須要強化;另一方面就是遇到困難特別強調(diào)客觀原因較多,沒充分發(fā)揮主觀能動性。2、下半年工作計劃,下半年已經(jīng)到來,為迎代萊挑戰(zhàn),我給自己搞了以下計劃:(1)提升自身業(yè)務(wù)能力,在上級部門的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),堅實工作,繼續(xù)加強自學(xué)。同時深入細致鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識,虛心向身邊的同事自學(xué),不斷擴充和多樣自己的財務(wù)會計業(yè)務(wù)知識。必須立足公司發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想要辦法、出來主意,進一步增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,明確提出可取建議和工作預(yù)案,充分發(fā)揮參謀長和助手促進作用,不斷提升參予和決策能力。(2)充分發(fā)揮協(xié)同功能,財務(wù)工作綜合全局,協(xié)同各方,順內(nèi)聯(lián)外,對于職責(zé)內(nèi)的工作一定必須抓緊抓好,并且努力做到揪一件成一件,件件存有交代,項項存有全面落實,對于職責(zé)外的工作,也必須義不容辭的分擔(dān)出來,確保各項工作的全面大力推進。(3)充分發(fā)揮主觀能動性,財務(wù)工作的程序性建議很強,所以在工作中必須維持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,謀求創(chuàng)建一套科學(xué)的工作制度、工作程序,并使每項工作都有章可循。最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),存有了大家這樣的不好同事不好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個杰出的集體里,我堅信我們的公司明天可以更好!而我們也將斬獲無窮的期望。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇620__年在緊繃的工作中即將來臨歲尾,做為公司辦事員,我在結(jié)算、充分反映、監(jiān)督、管理四個方面天下至了義不容辭的職責(zé),在過去的一年里在不斷提升工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作:1、與銀行有關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司須要抽取現(xiàn)金水泵。2、錄入保單,與保險公司辦理不好更替相關(guān)手續(xù),順利完成對我公司職工的投保工作。每月按時繳公司按揭款。3、作為現(xiàn)金辦事員,每天對總收入和開支的憑證必須深入細致錄入,及時記帳。月底和財務(wù)會計對帳、盤點,搞月報表。4、搞好20__年各種財務(wù)報表,并及時呈交部門領(lǐng)導(dǎo)。二、其他工作1、迎公司評估,準(zhǔn)備工作所須要財務(wù)有關(guān)材料,及時呈交部門領(lǐng)導(dǎo)。2、為迎稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,搞好前期自查自糾工作,對檢查中可能將發(fā)生的問題搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù),并遞交領(lǐng)導(dǎo)校對。三、在本年度工作中1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和支付制度,定期向財務(wù)會計錄入現(xiàn)金與帳目,辨認出現(xiàn)金金額相符,努力做到及時匯報,及時處理。從并無盧戈韋現(xiàn)金。2、根據(jù)財務(wù)會計提供更多的憑證,及時派發(fā)職工工資和派發(fā)工費。3、秉持財務(wù)相關(guān)手續(xù),嚴苛審查,對相符相關(guān)手續(xù)的票據(jù)不退款。隨著不斷的自學(xué)和深入細致,我對本職工作存有了更深刻的重新認識。我的工作內(nèi)容可以說道既直觀又繁雜。比如登賬,公司各項目單一制不劃算,賬本存有十幾本之多,必須逐筆備案匯總。巨大的工作量,并使我必須細心、冷靜的操作方式。經(jīng)常就是一天下來眼花繚亂的。隨著社會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步到來,自學(xué)代萊科學(xué)知識晚已經(jīng)變得十分關(guān)鍵??茖W(xué)知識就是茫茫的海洋,我們一生所能夠教給的科學(xué)知識相以于這片海洋來說,就是及其的可悲。隨著對財務(wù)信息處理建議的日益提升,對財務(wù)工作者的建議也越來越低。一方面須要利用計算機順利完成財務(wù)核算工作;另一方面就是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來說,熟練掌握計算機操作、不斷自學(xué)代萊財經(jīng)法規(guī)條例都就是所需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都存有各自的背景和發(fā)展。必須想要并使自己不被時代舍棄,只好緊緊的跟上時代的步伐。自學(xué),也就是的途徑。綜上所述,在過去的一年中,代價過不懈努力,也獲得過投資回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度看待工作,在工作中一絲不茍的繼續(xù)執(zhí)行制度,就是我們的優(yōu)勢。我秉持建議自己努力做到慎重的看待工作,并在工作中掌控財務(wù)人員必須掌控的原則。做為財務(wù)人員特別須要在制度和人情之間把握住不好分寸,既無法的違反規(guī)章制度也無法未通世故人情。只有不斷的提升業(yè)務(wù)水平就可以并使工作更成功的展開。在即將到來的20__年,我會揚長避短,更好的順利完成本職工作。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇7時光荏苒,從剛從學(xué)校出的實習(xí)生至成本會計,不知不覺,已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作慢一年了。這十個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下獲得了一定的進步,也自學(xué)至了不少寶貴的科學(xué)知識,積蓄了一定的工作經(jīng)驗?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:一、工作內(nèi)容主要負責(zé)管理加工廠產(chǎn)品成本核算,工資社保審查,固定資產(chǎn)及工程退款審查,供應(yīng)商收款,存貨盤點,礦山和加工廠訂貨退款及費用繳費審查等。二、崗位心智現(xiàn)代成本會計的七個主要職能就是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本掌控、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策就是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居中心地位。它同成本會計其他職能就是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測就是成本決策的前提,成本決策就是成本計劃的依據(jù),成本掌控就是同時實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的確保,成本核算就是成本決策預(yù)期目標(biāo)與否同時實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核就是同時實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效率手段。目前,我的工作主要就是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算使用分批法核算。三、個人情況在搞實習(xí)生的3個月里,基本上就是在幫助搞成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,淪為成本會計后已經(jīng)開始Fleurance成本數(shù)據(jù)分配,成本核算及成本分析的工作。能搞好本職財務(wù)工作,認真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的科學(xué)知識,現(xiàn)已經(jīng)基本掌控的成本會計的工作流程及方法,每月能夠按時整理出來當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時搞好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。四、存有嚴重不足雖然能夠按時按流程順利完成工作,但是在工作中還是發(fā)生了很多問題。這些問題在當(dāng)時都存有通過同事們的協(xié)助獲得化解,但也曝露出我在工作中存有的嚴重不足。1、經(jīng)驗不足,必須自學(xué)的除了很多。許多問題都就是課本里沒的,實際的成本核算并沒課本里的那么準(zhǔn)確,存有很多事物對我而言都就是陌生的,短時間的碰觸也就可以教給皮毛,還須要穩(wěn)步自學(xué)。2、理論與課堂教學(xué)兩張皮。理論往往無法較好的運用在實踐上,這一點也就是須要強化自學(xué)的,因為理論與課堂教學(xué)兩張皮的原因無非兩種:一就是理論知識比較深刻,二就是實際工作不介紹。3、成本工作不妥當(dāng)。成本核算就是為成本管理服務(wù)的,而現(xiàn)在我就可以搞好成本核算工作,在成本管理的提升方面并沒較好的成績。4、自學(xué)不主動。這就是一個非常大的弊端,惰性思維使我浪費了很多可以自學(xué)的時間,每日按部就班,感覺失去了斗志。五、碰到問題這么長時間以來,我也碰到了一些一直無法有效率化解的問題。1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份已經(jīng)開始就展開了一次小的調(diào)整(假星毛),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面,都維持了一致,但從六月直至年底還是對不上,這可能將就是系統(tǒng)的原因,但也多多少少曝露了材料管理方面的嚴重不足,每次都說道就是由于系統(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。期望嶄新系統(tǒng)的進占能有效率化解這種情況。2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)搜集。這也從年頭整頓至年尾的問題,時間短的乏味可以并使加工廠和財務(wù)部之間更加難以協(xié)調(diào)。建議年底整理不好數(shù)據(jù)搜集流程及數(shù)據(jù)填制搜集核查的負責(zé)人。財務(wù)部內(nèi)部也存有著分配不明晰、工作缺少主動性、必須曉得數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不確切數(shù)據(jù),互相推卸責(zé)任的情況。比如說加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒全部看見。這一個就是必須強化溝通交流,一個就是必須明晰崗位責(zé)任,主動回去沖自己的工作。六、20__年不懈努力方向根據(jù)自身在工作中曝露出的問題,我須要從以下幾個方面不懈努力:(一)特別注意累積實踐經(jīng)驗。多向身邊同事自學(xué),全面掌控工作內(nèi)容。多回去車間站立,介紹生產(chǎn)和領(lǐng)料,以免今后再發(fā)生不必要的犯規(guī)。(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)型。先掌控不好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法搞好成本分析等成本管理工作,真正使成本核算為成本管理服務(wù)。(三)強化理論自學(xué),搞好科學(xué)知識更新。財經(jīng)政策日新月異,須要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌控科學(xué)知識體系,并把教給的理論知識充分運用至實際工作當(dāng)中回去。(四)介紹其他崗位工作,深入細致整個會計核算管理流程。財務(wù)部六個人的崗位,職責(zé)分野,大家各司其職,對其他人的工作并不是很介紹,只有介紹熟識其他人的崗位,就可以在工作中互相理解,互相支持,并自學(xué)至更多的科學(xué)知識。七、工作觀后感做為一名成本會計,雖然每月我都能夠按時順利完成工作,但是我真的我并沒天下至一名成本會計人員義不容辭的責(zé)任,深表羞愧。做為成本會計我沒對車間的成本狀況作出有效率分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒有辦法努力做到90%的精確和健全。以下就是我對財務(wù)工作的一些見解:公司板材成本的減少除了非常大的空間,銷售成本、訂貨成本以及車間制造費用等都就是存有非常大空間可以降低成本的。成本減少不僅僅就是成本核算財務(wù)部的工作,更是整個公司的工作,須要各部門的協(xié)同協(xié)調(diào)。也許推行出來可以比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,的定可以增添非常大的效益。成本管理就是財務(wù)工作的核心。成本核算就是財務(wù)會計的范疇,而成本管理就是管理財務(wù)會計的范疇。成本核算就是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析就是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。淪為一名合格的財務(wù)人員,不應(yīng)當(dāng)僅僅逗留在核算層面,應(yīng)當(dāng)分擔(dān)起至一定的管理職能。必須自學(xué)的除了很多,未來的路也還很長。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照料,期望以后能夠更好的一起工作,團結(jié)一致協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇820__年,在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,財務(wù)部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),加強全面財政預(yù)算管理、成本費用管理,融合上級部門及稅務(wù)機關(guān)對公司的專項檢查,對公司財務(wù)管理制度流程展開剖析,補漏伯粉。(一)重點工作積極開展情況1、今年上半年已經(jīng)開始,稅務(wù)局對企業(yè)展開稅收風(fēng)險檢查,財務(wù)部積極主動協(xié)調(diào),先自查、再協(xié)查,順利完成了稽查報告,軟件、表格的投檔,補足稅務(wù)部門所需的各項資料,并就稅收征管方面與稅務(wù)局存有異議之處積極主動與稅務(wù)局溝通交流,針對剖析出來的風(fēng)險點研究對策,在內(nèi)部管理上展開規(guī)范,與內(nèi)部有關(guān)部課溝通交流,明確提出了化解思路辦法,逐一展開自查。2、對公司三公經(jīng)費、票據(jù)繳費合規(guī)性展開了清掃,深入細致剖析,真實地充分反映了公司的實際情況。3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程展開了清掃,明確提出了提升建議,與生產(chǎn)、管理部門展開了溝通交流,嚴格執(zhí)行有關(guān)部門展開提升提升。4、公司對IT軟件光盤化明確提出建議,財務(wù)部融合自身實際情況,積極主動應(yīng)付,與財務(wù)有關(guān)軟件的供應(yīng)商和內(nèi)部IT管理人員溝通交流協(xié)同,明確提出解決方案及實行日程。(二)日常管理工作1、在日常財務(wù)工作過程中,對管理制度及流程展開剖析,修改了《公司全面財政預(yù)算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規(guī)章制度,對公司內(nèi)部處置外部主機廠賠償?shù)牧鞒陶归_了剖析。2、積極主動協(xié)同有關(guān)部門,在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方上報了資料、表格及規(guī)劃。3、財務(wù)部員工通力合作,圓滿完成了20__年年報審計工作,20__年外部三上財政預(yù)算,20__年內(nèi)部財政預(yù)算。4、及時追蹤國家財稅政策的變化,融合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況展開稅收策劃,制訂對策、辦法,充份應(yīng)付。5、年中時會同對公司流動資產(chǎn)展開了盤點工作,對公司內(nèi)部各項資產(chǎn)努力做到了心中有數(shù),對積壓資產(chǎn)明確提出了盤活、處理意見。財務(wù)部工作總結(jié)1500字篇9財務(wù)關(guān)系到學(xué)校的辨認出水平,存有計劃的把每一分錢花掉在刀刃上就是非常應(yīng)該深思的?,F(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:20__上半年的工作已經(jīng)吻合尾聲,我校的財務(wù)工作也至了半年的總結(jié)階段,財務(wù)管理就是學(xué)校中心工作之一,學(xué)校財務(wù)工作的有效率管理既能夠調(diào)動教職工的積極性,推動學(xué)校身心健康快速地發(fā)展,同時又能夠進一步增強學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,推行“校長負責(zé)管理,集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理,保證了教育經(jīng)費的有效率采用和財務(wù)工作的身心健康發(fā)展。一、更新財務(wù)管理理念,推動學(xué)校身心健康發(fā)展財務(wù)管理的理念輕易關(guān)系到財務(wù)管理的勝敗。為了學(xué)校的身心健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提升,我校本著保與運轉(zhuǎn)、保與安全、保與平衡、保與發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不想花掉的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),爛尾臨時性工程項目。并使支出的每一分錢都有助于學(xué)校教育教學(xué),有助于學(xué)校的身心健康、持續(xù)發(fā)展。二、嚴格執(zhí)行政策,健全投資理財機制近幾年,我們深入細致貫徹落實《__縣中小學(xué)財務(wù)報帳LX1公用經(jīng)費精細化管理辦法》,嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》,推行“校長負責(zé)管理,集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,從《方案》發(fā)布起至,我們以核算點為主體,推行報帳新制和公用經(jīng)費精細化管理。校長就是財務(wù)活動的第一責(zé)任人,分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為輕易責(zé)任人。三、推行審計結(jié)果制度、繼續(xù)執(zhí)行月報帳制度。根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》,在每月初的4個工作日內(nèi),由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員至教管組審查、審計工作、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室發(fā)布本月的收支,財政預(yù)算下月開支情況,推行了動態(tài)化管理。每學(xué)期初,學(xué)校報帳員至核算點申領(lǐng)備用金,繳付學(xué)校的零星支出。遠遠超過20__.00元的大額支出,先由學(xué)校寫下不好開支的用途和財政預(yù)算書面申請報告,再經(jīng)教管組財務(wù)會計審查、助理審核后方能夠?qū)嵭?。之后,報帳員將開支的原始憑證健全“三證”,至核算點辦理輕易繳付相關(guān)手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證聯(lián)同核準(zhǔn)的“審核文件”一同進賬。推行了審計結(jié)果制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)打下了較好的基礎(chǔ)。四、規(guī)范財務(wù)管理,推動學(xué)校身心健康發(fā)展。為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,我校在財務(wù)管理過程中,秉持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,努力做到用前存有財政預(yù)算,用時存有監(jiān)督,用后存有申報,尤其就是后勤帳的民主化管理,推行了隨時出現(xiàn),隨時科穴,一月一清掃,一月一搞帳的制度和收費申報制度。對較為脆弱的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的繳費方面做出了嚴苛規(guī)定,(例如宴請、差旅就是為哪個項目服務(wù)的,費用就在哪個項目列支。)在學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、設(shè)備添置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴苛按財政預(yù)算項目和總收入進度,合理安排開支,努力做到并無財政預(yù)算不支出,存有財政預(yù)算不超出預(yù)算。保與運轉(zhuǎn)、保與平衡、保與發(fā)展。對教職工福利待遇推行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,維持教職工待遇穩(wěn)步提升。通過這一系列規(guī)定的實行,學(xué)校財務(wù)管理中存有的開支紛亂現(xiàn)象獲

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