...15/15圍繞任務目標務實創(chuàng)新工作有效提升工會服務XX公司健康發(fā)展的能力——在XX公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會上的工會工作報告黨組成員、副總經理、工會主席武俊峰〔2016年1月21日各位代表、同志們：根據XX公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排,我代表XX公司〔以下簡稱"XX公司"工會委員會,向大會作工會工作報告,請予審議。本次大會的主要任務是：貫徹落實集團公司、XX公司2016年工作會議精神,全面總結2015年工會工作,認真分析工會工作面臨的新形勢,提出2016年工會工作思路,明確2016年工會重點工作,凝心聚力、務實創(chuàng)新、銳意進取,團結帶領全體職工為XX公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)努力奮斗。一、2015年工作回顧2015年,在上級工會的指導下,在XX公司黨組的正確領導下,XX公司工會以XX精神為引領,按照《企業(yè)工會工作條例》和集團公司工會工作要求,緊緊圍繞XX公司戰(zhàn)略目標和"1365"行動計劃,扎實開展改善民生工程,加強民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新工作室及服務職工等各項工作,取得了一定的成績,特別是在集團公司、XX省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績?！惨惶嵘裰鞴芾?落實權益保障XX公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會,共征集到有關經營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件,經過提案工作組歸納、整理立案11件,經大會主席團審核后,按照職責權限轉有關職能部門進行了處理和回復,處理率達到100%。進一步加強職工代表巡視工作,對"民生工程"中職工宿舍、XX生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定可行性措施,全力推進"六最"項目的開展；在"安全生產月"巡視活動中查找問題17個,制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓視頻講座,邀請集團公司工會工作部領導主講,參加人員達115人,有效提高了職工代表參政議政能力。全面推進廠務公開工作,使職工充分參與企業(yè)管理,不斷調整和完善公開的內容和形式,促進了廠務公開工作進一步規(guī)范化。XX公司對XX公司和XX公司工資并軌問題,邀請職工代表參與討論,并聽取職工代表意見；XX公司通過網站專欄、微信微博、月度工作例會,XX公司通過企業(yè)局域網、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式,對"三重一大"、涉及職工切身利益的事項等內容進行了公開,使職工的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了保障。2015年XX公司業(yè)務招待計劃120萬元,實際發(fā)生27.6萬元,比計劃降低92.4萬元,同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元,實際發(fā)生133.09萬元,比計劃上升112.61萬元,同比上升41.42萬元；職工教育經費計劃25.58萬元,實際發(fā)生12.33萬元,比計劃降低13.25萬元,同比降低7.25萬元?！捕?yōu)化"六最"項目,確保民生改善按照集團公司和XX公司黨組開展"六最"項目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎上,制定并印發(fā)了2015年《XX公司改善民生行動計劃》及重點項目,進一步豐富和完善"六最"項目,得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務,完成率100%。一是解決員工最關心問題。XX公司黨組舉全公司之力取得了XX項目核準,完成了XX公司三臺機組脫硝改造,讓員工對XX公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機制進一步完善,XX公司薪酬待遇向一線崗位和關鍵崗位傾斜,有效調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實的問題。XX公司完成了XX生活基地國有土地使用證的取得工作,開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；XX公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設施的完善；XX公司對生產一線職工食堂進行了改善,提升了餐廳管理服務水平。四是解決員工最困難的問題。XX公司、XX公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進行了重點改造和治理,職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案,對困難職工及家庭進行慰問,使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了XX公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座,堅持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。XX公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班,為生產運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。XX公司逐步解決夫妻兩地分居的問題,實現(xiàn)夫妻團聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關懷?！踩S富勞動競賽,提升技能水平2015年緊緊圍繞"1365"行動計劃,積極深入開展"XX杯"勞動競賽活動,豐富競賽形式,擴大專業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。XX公司舉辦了第二屆"XX杯"燃煤采制化勞動技能競賽；XX公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽,其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。XX公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標競賽等活動,開展了起重設備操作、火電廠脫硫設備操作、鉗工技能等競賽活動；XX公司組織開展"六比一創(chuàng)"勞動競賽、舉辦"創(chuàng)學習班組"主題活動；有力促進了職工之間的技術交流,使員工的技術技能得到了提升。在參加第十三屆中國XX專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運行值長專業(yè)決賽中,在來自集團公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加,XX公司代表隊四名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲"中國XX技術能手"榮譽稱號,余小輝同志獲第十一名,榮獲"中國XX優(yōu)秀技術能手稱號",王巍同志排第30名,取得了可喜的成績,得到XX公司黨組的高度贊揚,在XX公司系統(tǒng)內掀起了學技術、趕先進的高潮。在參加XX電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,XX公司黨組高度重視,XX公司工會認真組織,XX公司、XX公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,XX公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案,成立了參賽組織機構、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓的具體方案,在最短的時間內組織所有參賽選手在XX公司集中培訓；XX公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調解決備賽過程中遇到的困難和問題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴格培訓和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責任感,為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎。XX公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中,余小輝取得第一名的好成績,鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲XX省技術能手稱號；余小輝榮獲XX省五一勞動獎章?！菜慕▌?chuàng)新工作室,推動技術引領為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領作用和骨干帶頭作用,制定了《XX公司職工技術創(chuàng)新工作室管理辦法》,在XX公司系統(tǒng)認真開展了職工技術創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術創(chuàng)新工作室；通過推薦評選,XX公司命名了7個職工技術創(chuàng)新工作室,并向集團公司推薦了3個職工技術創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團隊學習和團隊創(chuàng)新工作,有力推動企業(yè)技術創(chuàng)新、技術攻關,解決企業(yè)生產難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中,XX公司楊松創(chuàng)新工作室獲"四星創(chuàng)新工作室",XX公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲"三星創(chuàng)新工作室"?！参彘_展班組建設,提高服務能力積極開展班組安全生產標準化建設和QC小組活動,XX公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高,為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產打下了基礎。XX公司發(fā)電部一值、XX公司環(huán)保運行部燃料檢修班獲2015年全國質量信得過班組；XX公司檢修部熱控班、XX公司環(huán)保運行部燃料檢修班QC小組獲得省優(yōu)秀QC小組特等獎；XX公司設備管理部化驗班、發(fā)電部四值、檢修部電機班等獲得省質量信得過班組,李顥獲得QC小組活動優(yōu)秀推進者的榮譽稱號；XX公司譚明亮獲得QC小組活動卓越領導者,劉小春獲得QC小組活動優(yōu)秀推進者稱號。為提高工會服務生產的能力,緊緊圍繞生產經營、管理效益提升和"大干四季度"活動開展了合理化建議征集活動,鼓勵系統(tǒng)內全體職工結合自身崗位對管理、生產、經營等工作建言獻策,共征集到合理化建議28條,其中XX公司16條,XX公司12條。XX公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實施改造后,全年創(chuàng)造經濟效益102萬元；另外,XX公司共獲得實用新型專利證書49件,已受理未授權的實用新型專利2件,已受理未授權的發(fā)明專利12件；專利轉化實施率達100%,有力促進了XX公司生產經營、管理水平的提升。〔六宣貫勞模精神,提升職工士氣根據集團公司關于開展"勞模宣傳月"活動的要求,XX公司系統(tǒng)各單位利用網站、微信、展板、座談會等多種形式,對勞模和先進集體等進行了宣傳,凝心聚力,傳遞了正能量。XX公司通過網站集中對集團公司勞模汪祖祥、周開貴,XX省勞模楊松,XX公司勞模劉小春等9位進行了宣傳,發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領作用；對參加各類比賽中獲得榮譽的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進行集中宣傳,撰寫競賽體會和感悟,為全體職工提供學習和競賽經驗。XX公司將集團公司道德模范謝廷練、集團公司十大杰出青年林平、XX公司勞動模范李卓等的先進事跡制作成圖文并茂專題展板,在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團公司勞動模范舉辦了以"踐行核心理念,弘揚XX精神,強化六種意識"為主題的勞模先進訪談會；XX公司利用展板和微信平臺對XX省勞模楊松進行宣傳；在XX公司系統(tǒng)內營造了崇尚勞模、學習勞模、爭做勞模、關愛勞模的濃厚氛圍,進一步凝聚了正能量,激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為"走出經營困境、邁向管理一流,實現(xiàn)健康發(fā)展"戰(zhàn)略目標作出積極的貢獻。〔七貼近職工辦事,豐富文化生活XX公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動,全年共發(fā)放慰問金12.412萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案,多方為職工辦好事、辦實事。在XX省教育發(fā)展基金會的號召下,開展了"愛心圖書"捐贈活動,共募集47570.5元。XX公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次,發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元,為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經費10000元,使職工切實感受到組織的關懷和溫暖。XX公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表,并向外委隊伍干部職工及其家屬送去了關心與祝福。XX公司開展了"關愛留守兒童"主題慰問活動,為紅陽風場腳下的留守兒童送去生活和學習用品,用愛溫暖孩子的心。為豐富職工業(yè)余文化生活,提高身心健康,釋放工作壓力,快樂工作,XX公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動,并取得了一定的效果。XX公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓等,開放職工文體活動室,豐富了職工的業(yè)余文娛生活。XX公司組織了"三八節(jié)"游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導健康講座等系列活動；XX公司開展了"奮進杯"職工籃球比賽、"快樂杯"周末7人制足球比賽,組織參加"幸福XX"職工藝術作品展活動等群眾性的文體活動；XX公司開展了紅陽風場越野跑、戶外拓展等活動；XX公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富,培養(yǎng)了職工團隊協(xié)作精神,使職工在活動中學習,在學習中進步,提高了XX公司向心力和凝聚力,營造了大家庭的喜樂氛圍,得到了上級工會的肯定,榮獲XX省"模范職工之家"榮譽稱號。各位代表:2015年,XX公司工會工作所取得的成績,得益于上級工會組織和XX公司黨組的正確領導,得益于廣大工會干部的辛勤努力,更得益于廣大職工的積極參與！在此,我謹代表XX公司工會,向長期以來給予我們關心、幫助和指導的各級領導表示衷心的感謝!向為工會工作付出辛勤勞動和做出無私奉獻的工會干部和職工致以崇高的敬意!二、存在的問題與不足2015年,工會工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和職工的期盼還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎管理薄弱,主要體現(xiàn)在基礎資料不規(guī)范、標準不高,影響工作的效率；二是制度不完善,如星級班組建設、模范職工之家建設等制度有待建立和完善；三是組織機構不健全,工會女職工委員會等未建立,機關工會、XX公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升,工會干部需加強業(yè)務知識的學習和增強分析、總結、歸納的能力,進一步提高工作質量和執(zhí)行力；五是人才隊伍急需加強,系統(tǒng)人才緊缺,部分工會干部變動較大,從而影響到整體水平的提升；六是工會財務管理須進一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足,將在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。三、2016年工會工作思路、工作目標和重點工作2015年2月中央印發(fā)的《關于加強和改進黨的群團工作的意見》〔中發(fā)〔2015〕4號指出,群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,黨的群團工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作,是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務而奮斗的重要法寶。新形勢下,黨的群團工作只能加強,不能削弱；只能改進提高,不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團組織作用,把廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍,匯聚起實現(xiàn)"兩個一百年"奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的強大正能量。集團公司2016年工作報告中指出：要積極推進和諧企業(yè)建設,創(chuàng)新"XX杯"勞動競賽等活動的形式和內容,提升各類勞動競賽的實效性。要深入開展"幸福XX、溫暖同行"主題活動和"六最"項目建設活動,對生產一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動,確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。2016年,是"十三五"規(guī)劃的開局之年,受各種內外部因素的影響,XX公司將處于"形勢極其嚴峻,任務異常繁重,經營十分艱難,機遇挑戰(zhàn)并存"的大勢之中。面對XX公司異常嚴峻生產經營形勢,工會工作要貫徹中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神,按照集團公司工作會議對工會工作的要求,主動適應這種新形勢、新常態(tài),緊緊圍繞XX公司"戰(zhàn)略目標",在服務新的"1365"行動計劃中找準切入點,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,緊緊依靠職工群眾的聰明才智,夯實基礎、創(chuàng)新工作,凝心聚力、攻堅克難,為XX公司做強做優(yōu)作出積極貢獻?！惨还ぷ魉悸芬渣h的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導,以XX精神為引領,認真貫徹《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神,全面落實集團公司、XX公司2016年工作會議精神和集團公司2016年工會工作要點,重點抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達標和"六最"項目,健全組織機構,完善工會制度,提高工會服務能力,團結帶領全體職工為XX公司實現(xiàn)"走出經營困境,邁向管理一流,實現(xiàn)健康發(fā)展"的戰(zhàn)略目標再立新功?！捕ぷ髂繕?.力爭XX公司系統(tǒng)有一個單位被評為省級"模范職工之家"；2.確保XX公司系統(tǒng)有兩個單位被評為省直企業(yè)"五星級工會"；3.在集團公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分；4.班組達標、職工技術創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破?！踩攸c工作1.提升民主管理,為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策建立健全職代會制度,充分發(fā)揮職代會、廠務公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機制,涉及職工切身利益的重要事項,要堅持傾聽職工意見和建議,嚴格履行民主程序。積極開展職工代表培訓,提高職工代表的參政議政能力,為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進一步提高征集提案的質量,真正將職工的心聲反映出來；認真做好提案的歸納匯總,一項一項抓好提案處理工作,確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》,進一步健全組織機構,對未建立工會組織、女職工委員會等的單位,要在今年上半年建立健全；要認真梳理工會管理制度,建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度,保障工會工作的順利推進。進一步加大廠務公開管理,拓展廠務公開工作思路、工作內容及形式,充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強對系統(tǒng)企業(yè)廠務公開的檢查與指導,促進廠務公開再上新臺階。2.提升職工素質,為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)深入貫徹落實中央群團工作會議精神,引導職工群眾繼承和弘揚中華優(yōu)秀文化,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,推進職工隊伍整體素質不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導的工作方式,充分發(fā)揮工會的獨特優(yōu)勢,設計務實管用的載體,以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式,引導廣大職工弘揚勞模精神、勞動精神,踐行"XX精神",強化"六種意識"。積極開展職工技能培訓。充分利用"制度大講堂"、"三講一學"等各類學習培訓平臺,職工職稱、職業(yè)資格評定等工作,幫助職工改善知識結構,不斷提升技能水平,努力打造一支綜合素質高、技能水平高、工作作風好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊伍。注重發(fā)揮勞模和先進人物典型的示范引領作用。通過開展勞動模范、"巾幗建功標兵"等評選、表彰、宣傳活動,激勵引領職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實踐中實現(xiàn)自身價值。3.強化群眾生產,為企業(yè)健康發(fā)展注入活力XX公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作,提升工會服務生產經營的水平和能力,更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產經營為主要內容的專業(yè)技能競賽、技術比武活動,提升廣大職工技能水平；積極開展小指標、壓紅線運行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動,引導廣大職工投身企業(yè)急難險重任務,在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情；積極開展職工合理化建議活動,進一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機制,組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻策；扎實開展職工技術創(chuàng)新工作室工作,大力建設以勞動模范、先進人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地,激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組"爭創(chuàng)先鋒號"活動,大力推進星級班組、班組達標建設,促進企業(yè)管理提升；積極開展"巾幗建功"活動,為廣大女職工搭建展示個人風采、貢獻企業(yè)發(fā)展的有效平臺,進一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。4.維護合法權益,為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情進一步規(guī)范平等協(xié)商等制度,保障職工在收入分配、勞動保護等方面的基本權益。積極推進民生工程"六最"項目建設,切實解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實員工定期體檢制度,引導員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心,不斷完善職工"訴求機制",形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施,切實發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動,完善困難職工談心走訪制度