2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理能力測試試卷B卷附答案單選題（共60題）1、工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D2、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A3、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D4、下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。A.項目招標(biāo)B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D6、某項目團(tuán)隊的項目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D7、（）要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則【答案】D8、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B9、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B10、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴(yán)重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B11、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團(tuán)隊D.材料采購者【答案】C12、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C13、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B14、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B15、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同，承包商應(yīng)及時編制并提交修補(bǔ)方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補(bǔ)方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D16、下列關(guān)于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B17、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【答案】C18、項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B19、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔(dān)【答案】D20、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C21、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A22、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔(dān)【答案】D24、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C25、針對工程風(fēng)險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。（新教材已刪除）A.特殊性B.綜合性C.充分性D.便利性【答案】B26、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進(jìn)行修補(bǔ)。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復(fù)進(jìn)行。如果重復(fù)試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進(jìn)行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù)，業(yè)主有權(quán)根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C27、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A28、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察【答案】D29、（）是指企業(yè)和培訓(xùn)管理人員用來評價培訓(xùn)成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)評估體系C.培訓(xùn)評估方法D.培訓(xùn)評估規(guī)劃【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，因不可抗力導(dǎo)致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同D.參與驗收的各方共同【答案】A31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C32、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B33、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A34、在進(jìn)行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，這屬于綠色設(shè)計中的（）方法。A.模塊化設(shè)計B.循環(huán)設(shè)計C.并行工程設(shè)計D.清潔設(shè)計【答案】B35、某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A36、下列合同文件中，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是（）。A.中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、通用合同條款D.中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款【答案】C37、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B38、某工程施工時處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔(dān)B.費用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A39、建設(shè)單位自開工之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B40、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行測量和試驗【答案】C41、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質(zhì)重不合格，經(jīng)査，是由于設(shè)計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設(shè)計人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費用由設(shè)計方先行承擔(dān)B.承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費用由承包人先行承擔(dān)C.承包人應(yīng)負(fù)責(zé)返修，費用由發(fā)包人先行承擔(dān)D.由設(shè)計缺陷造成質(zhì)箠不合格的，承包人不負(fù)責(zé)返修【答案】C42、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C43、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中，采取角色-職責(zé)-職權(quán)代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B44、某招標(biāo)工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當(dāng)分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C45、屬于項目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計文件C.項目核準(zhǔn)申請評估報告D.項目建議書【答案】B46、由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時，為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會不超過()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B47、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗收階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】C48、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D49、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C50、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中（）階段的工作。A.實施B.檢査C.處理D.計劃【答案】D51、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C52、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴(kuò)大單價法B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C53、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C54、初步設(shè)計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】D55、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B56、保證團(tuán)隊成員能根據(jù)團(tuán)隊的目標(biāo)要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C57、因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C58、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.項目的信息流程C.預(yù)期的人員安排D.項目管理層的偏好【答案】B59、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A60、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時性【答案】D多選題（共30題）1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔(dān)的有（）。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD2、招標(biāo)人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利，商標(biāo)，品牌，原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項目的具體特點設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件【答案】ABCD3、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團(tuán)隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC4、影響貨幣工資的因素有()。A.貨幣工資率B.工作時間長度C.勞動力數(shù)量D.價格指數(shù)E.工資制度【答案】AB5、一般來說，企業(yè)可以選?。ǎ┳鳛樾匠暾{(diào)查對象。A.同行業(yè)同類型企業(yè)B.行業(yè)先進(jìn)企業(yè)C.其他行業(yè)務(wù)有類似崗位的企業(yè)D.地區(qū)先進(jìn)企業(yè)E.本地區(qū)同一勞動力市場招聘同類型員工的企業(yè)【答案】AC6、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD7、申請中央政府投資補(bǔ)助或者貼息貸金的項目，資金申請報告包括的內(nèi)容主要有()。（新教材已刪除）A.項目單位與項目的基本情況B.項目列入三年滾動投資計劃情況C.通過在線平臺完成審批(核準(zhǔn)、備案)情況D.申請投資補(bǔ)助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)E.項目投資主體的特殊性分析【答案】ABCD8、工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC9、下列不屬于貨物采購合同標(biāo)的的有（）。A.水泥B.鐵路C.聲光報警器D.預(yù)制混凝土板E.工程管理電子系統(tǒng)【答案】B10、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有（）。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.高投入，周期長，牽涉面廣，風(fēng)險多C.“終檢”的全測性強(qiáng)D.需要不斷地適應(yīng)新情況E.隱蔽性強(qiáng)，必須加強(qiáng)過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD11、項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。A.開展協(xié)調(diào)工作B.制訂項目管理制度C.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解D.可以識別哪些是驅(qū)動者.支持者和觀察者E.有助于對原方案中不合理的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整【答案】AD12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位的()應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A.主要負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ABC13、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預(yù)算投資為1300萬元，此時進(jìn)行偏差分析可得到的正確結(jié)論有（）。A.進(jìn)度提前300萬元B.進(jìn)度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B14、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)又稱()。A.赫威斯準(zhǔn)則B.口頭承諾準(zhǔn)則C.感情承諾準(zhǔn)則D.繼續(xù)承諾準(zhǔn)則【答案】A15、銀行對貸款人進(jìn)行財務(wù)評價的主要內(nèi)容包括借款人的()A.經(jīng)營環(huán)境B.貸款擔(dān)保C.財務(wù)狀況D.資金使用效率E.償債能力【答案】CD16、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD17、當(dāng)設(shè)備清單不完備時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴(kuò)大單價法C.預(yù)算單價法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD18、關(guān)于編制項目工作計劃的說法，正確的有()A.組織編制項目工作計劃是項目經(jīng)理的重要工作B.項目工作計劃是開展項目工作的規(guī)定性文件C.項目工作計劃的編制不受委托方影響D.項目工作計劃又稱為項目工作大綱(TOR)E.項目工作計劃應(yīng)包括項目工作進(jìn)度計劃【答案】AB19、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費E.二次搬運費【答案】A20、進(jìn)行工程項目風(fēng)險識別，對列入初步風(fēng)險清單中的風(fēng)險需從()方面進(jìn)行分析評價。A.促成風(fēng)險產(chǎn)生的條件B.風(fēng)險發(fā)生的概率C.風(fēng)險影響面和危害程度D.風(fēng)險類別和因素E.風(fēng)險產(chǎn)生的原因【答案】ABC21、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.