2023年株洲醴陵市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第1頁
2023年株洲醴陵市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第2頁
2023年株洲醴陵市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案_第3頁
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PAGEPAGE302023年株洲醴陵市糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.評標(biāo)專家人員信息動態(tài)管理是通過打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來實現(xiàn)的。A、財務(wù)B、人資C、物資D、項目答案:B2.實施全維度精準技術(shù)評審,促進技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.物資管理統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B4.對年度資產(chǎn)退役計劃中即將到過計劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進行代辦消息提醒,督辦消息提示業(yè)務(wù)運行頻率:()。A、每小時B、每天C、每周D、每月答案:B5.通過()共享,實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享,提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:B6.物資入庫應(yīng)按照“()”的原則處理,憑證需認真核對,確保其真實性和可溯性,在規(guī)定時間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案:A7.為了滿足多品種少批量和少批量多頻度的配送要求,需要以托盤、箱或單晶作為配送單位進行作業(yè),下列哪種情況主要考慮進行托盤配貨()。A、多品種少批量B、種品種多批量C、少品種多批量D、少品種少批量答案:C8.項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案:D9.()負責(zé)根據(jù)上級規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實施。A、公司總部物資部B、國網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案:C10.可用退役資產(chǎn)原則上應(yīng)在()天內(nèi)完成利庫或者調(diào)配使用,超期無法利用的,可采取銷售或上一級單位實施無償劃轉(zhuǎn)方式解決。A、60B、720C、240D、360答案:B11.承運商根據(jù)配送計劃合理安排配送車輛與駕駛員,駕駛員憑借(),前往倉庫進行物資裝載。A、身份證B、系統(tǒng)生成的身份認證二維碼C、短信驗證碼D、紙質(zhì)領(lǐng)料單答案:B12.物資部門根據(jù)()部門的確認調(diào)整周物資配送計劃。A、計劃B、項目C、生技D、物資使用答案:B13.物資管理信息系統(tǒng)中,倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案:B14.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運輸B、直撥運輸C、合整裝車運輸D、直達運輸答案:D15.系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實際情況,對()進行匯總比對,形成對采購目錄調(diào)整的建議措施,主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A16.《消防法》規(guī)定,電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的設(shè)計、敷設(shè)、維護保養(yǎng)、檢測不符合()的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,責(zé)令停止使用,可以并處一千元以上五千元以下罰款。A、環(huán)保技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定B、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和管理規(guī)定C、維修技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定D、消防技術(shù)標(biāo)準和管理規(guī)定答案:D17.倉庫建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng),建立數(shù)字化倉庫的活動,倉庫建模后能夠?qū)}庫儲貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐,以及優(yōu)化倉儲作業(yè)各個環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實景C、庫存設(shè)備D、倉庫地址答案:B18.先進先出就是指()。A、先入庫的商品先出庫B、后入庫的商品先出庫C、積壓的商品先出庫D、在倉庫入口處的商品先出庫答案:A19.結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息,并與物料品類進行關(guān)聯(lián),并對數(shù)據(jù)進行匯總分析,主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:C20.倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷,須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負責(zé)人答案:A21.加強單位間的(),促進各單位間采購能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案:A22.以下物資搬運作業(yè)過程中,哪一項是錯誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場所。C、放置物資時,要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進行合理的擺放答案:C23.以下哪個因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案:D24.在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報警,或者負有報告職責(zé)的人員不及時報警的,尚不構(gòu)成犯罪的,處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D25.物資入庫應(yīng)按照()的原則處理,即到貨實物入庫后方能對庫存信息進行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案:C26.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)建設(shè)原則是、“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、總體規(guī)劃、()、持續(xù)創(chuàng)新”A、統(tǒng)一管控B、扎實推進C、合作共贏D、全力監(jiān)督答案:B27.項目物資實行()方式配送。A、兩級配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場D、供應(yīng)商直送倉庫答案:C28.工作計劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計應(yīng)遵循()的設(shè)計標(biāo)準和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場景設(shè)計成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準D、嚴謹答案:B29.電纜盤擺放時使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案:B30.異常情況描述、照片、驗收人信息,推送到物資部門移動端,物資部門()督促供應(yīng)商及時確認反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達成一致意見的,物資部門線下組織協(xié)調(diào),直至達成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運行專責(zé)答案:A31.信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、一級B、二級C、三級D、四級答案:B32.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實上報C、逐級上報D、立即組織搶救,并如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案:D33.()又稱突擊性盤點,是指在臺風(fēng)梅雨嚴冬等災(zāi)害性季節(jié)進行臨時性突擊盤點。A、全面盤點B、臨時盤點C、重點盤點D、動態(tài)盤點答案:B34.已簽訂運輸合同的,運單由()填寫,并在運單托運人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運人D、承運人答案:D35.以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理條件C、業(yè)務(wù)辦理時間D、系統(tǒng)操作界面答案:C36.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計劃管理的邊界涉及涉及物資需求計劃提報截止時間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時間B、合同簽訂時間C、批次計劃發(fā)標(biāo)時間D、招標(biāo)采購時間答案:C37.閑置物資無法在本單位范圍內(nèi)再利用的,可按照有關(guān)規(guī)定,由()負責(zé)實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項目設(shè)計院答案:B38.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B39.對接公司()人才信息,優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu),充實專家資源,保證專家業(yè)務(wù)能力。A、四級三類B、三級四類C、四級四類D、四級五類答案:C40.包裝屬于配送中心的()作業(yè)環(huán)節(jié)。A、揀選B、流通加工C、保管D、配送答案:B41.各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D42.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A43.報廢審批手續(xù)原則上應(yīng)在資產(chǎn)拆除后()個月內(nèi)完成。A、1B、2C、3D、4答案:B44.通過自動比對功能標(biāo)記的物料不包括()。A、標(biāo)準物料B、非典設(shè)物料C、非標(biāo)物料D、固化未應(yīng)用物料答案:A45.傳統(tǒng)模式下,物資管理現(xiàn)場監(jiān)督人員主要通過()和定期巡查來完成各項監(jiān)督任務(wù)。A、自我檢查B、錄音監(jiān)控C、結(jié)果核實D、視頻監(jiān)控答案:D46.()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時,它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運輸答案:B47.物資出庫遵循()的原則,對有保管期限的物資,應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進先出B、先進后出C、后進先出D、后進后出答案:A48.庫存物資遵循()的原則,以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要為前提,合理確定儲備數(shù)量,優(yōu)化儲備策略,減少庫存積壓。A、合理儲備B、適量儲備C、超量儲備D、安全儲備答案:A49.價格聯(lián)動所需原材料數(shù)據(jù)()定期準確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A50.一級倉儲備物資補貨采取()補貨方式。A、定期B、定量C、逐個補貨D、批量補貨答案:B二、多選題1.通過對()的綜合數(shù)據(jù)分析,建立評審小組合理專家配備模型,包括專家的級別配備和人數(shù)配備。A、歷史各標(biāo)包平均潛在投標(biāo)人數(shù)量B、歷史項目各評審小組專家人數(shù)C、歷史項目各評審小組專家加班率D、小組各級別專家加班率答案:ABCD2.當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴重危害員工健康或安全時,可提出拒絕,應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個人同時工作答案:ABC3.貨車使用作業(yè)前應(yīng)對()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個人防護用品D、貨車零部件答案:ABC4.制定生產(chǎn)信息協(xié)同規(guī)范需()角色參與。A、物資管理單位履約專責(zé)B、物資需求單位項目經(jīng)理C、供應(yīng)商D、以上都不是答案:ABC5.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼壈踩录?特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測,供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為11分及以上的C、法院判決書認定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購活動的招標(biāo)人、評標(biāo)委員會、招標(biāo)代理機構(gòu)等相關(guān)人員行賄,數(shù)額在500萬元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的答案:AB6.物資管理現(xiàn)場監(jiān)督是指對物資管理相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實施現(xiàn)場旁站式監(jiān)督的過程,其中相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括()。A、開評標(biāo)現(xiàn)場B、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實現(xiàn)場C、非招標(biāo)談判現(xiàn)場D、廢舊物資競價處置現(xiàn)場答案:ABCD7.倉管員應(yīng)能使用以下哪些設(shè)備()。A、卡車B、計量設(shè)備C、消防設(shè)備D、監(jiān)控設(shè)備答案:BCD8.生產(chǎn)進度在線跟蹤需實時交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計劃C、制造進度信息D、以上都不是答案:ABC9.營銷計量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準規(guī)范、動態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實現(xiàn)質(zhì)量信息精準推送D、以計量物資設(shè)備編號為關(guān)聯(lián)紐帶,實現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門追溯答案:ABCD10.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題包括但不限于以下哪些情況()。A、設(shè)備出廠試驗不合格B、需要較長時間才能修復(fù)C、在設(shè)備生產(chǎn)制造過程中,制造廠的管理或生產(chǎn)環(huán)境失控,明顯劣化的D、見制造廠擅自改變供應(yīng)商或規(guī)格型號或采用劣質(zhì)的主要原材料、組部件、外協(xié)件答案:ABCD11.物資配送計劃按需求緊急程度區(qū)分()和()。A、(A)緊急配送B、(B)一般配送C、(C)供應(yīng)商配送D、(D)自購配送答案:AB12.現(xiàn)場處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場交接。A、項目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評估商答案:ABC13.物資供應(yīng)計劃是在合同簽訂后,根據(jù)()信息,明確物資實際交貨進度的計劃。A、工程里程碑計劃B、現(xiàn)場實際需求C、生產(chǎn)運輸周期D、合同約定交貨期答案:ABCD14.其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門負責(zé)管理,應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門負責(zé)管理,包括:()等工作。A、定額標(biāo)準制定B、需求計劃審核C、采購和運維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案:ABCD15.報廢物資處理涉及到的有關(guān)部門是()。A、物資部門B、財務(wù)部C、生產(chǎn)技術(shù)部D、審計部答案:ABCD16.可視化選購?fù)扑]供應(yīng)商計算邏輯,根據(jù)()、價格等五項評分總和倒序,得分越高排名越前。A、執(zhí)行進度B、抽檢合格率C、供應(yīng)及時率D、績效評價答案:ABCD17.通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購批次安排,充分考慮采購批次計劃編排的影響要素,系統(tǒng)可根據(jù)(),匹配批次編號,為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點時間D、項目信息答案:ABC18.對于采購目錄和采購策略的應(yīng)用情況,缺少量化的統(tǒng)計和分析,尚未達到()的目標(biāo)。A、量化應(yīng)用B、主動指導(dǎo)的采購目錄C、采購策略完善D、采購策略智能推薦答案:ABCD19.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,試點單位要充分考慮()。A、設(shè)計的全面性B、技術(shù)的先進性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案:ABC20.()時,禁止使用電梯。A、停電B、火災(zāi)C、地震D、雷雨天答案:ABC三、判斷題1.設(shè)計單位獲取物料標(biāo)準化信息、物資價格信息等信息開始,至相關(guān)采購批次對應(yīng)采購申請在物資計劃審查工具中審查完成為止。()答案:正確2.工作負責(zé)人出車前應(yīng)做準備,以經(jīng)濟性來唯一確定配送物資的行駛線路。()答案:錯誤3.流動性差的貨品放在距離出入口靠近的地方。()答案:錯誤4.在采取適當(dāng)措施的前提下,互為禁忌的危化品可以使用同一車輛運輸、搬運。()答案:錯誤5.只要是使用安全電壓,就可保證用電安全。()答案:錯誤6.急救包編碼牌設(shè)置于急救包入口顯眼處。()答案:正確7.儲備物資分戰(zhàn)略儲備物資和常規(guī)儲備物資,采取協(xié)議儲

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