PAGEPAGE302023年百色市右江區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過()天。A、90B、180C、240D、360答案：B2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機(jī)制，落實(shí)各方管控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行()防火巡查，并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案：A4．()不屬于“輔助投標(biāo)人編制流程”的子流程。A、下載招標(biāo)文件B、應(yīng)答文件編制C、投標(biāo)應(yīng)答文件D、單價(jià)分析表評(píng)審答案：D5．平托盤適合使用哪個(gè)搬運(yùn)工具進(jìn)行裝卸運(yùn)輸?()A、橋式起重機(jī)B、龍門吊C、叉車D、人力搬運(yùn)答案：C6．監(jiān)造時(shí)間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進(jìn)入存儲(chǔ)狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D7．信息歸集通過數(shù)據(jù)映射關(guān)系，有效將計(jì)量類物資質(zhì)量信息對(duì)應(yīng)到采購(gòu)訂單號(hào)，實(shí)現(xiàn)跨部門質(zhì)量信息的()。A、關(guān)聯(lián)與管理B、分析與追溯C、關(guān)聯(lián)與追溯D、管理答案：C8．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號(hào)B、項(xiàng)目編號(hào)C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D9．為實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家人員信息的動(dòng)態(tài)管理，ECP主要根據(jù)評(píng)標(biāo)專家的()定期從集中部署ERP系統(tǒng)獲取對(duì)應(yīng)人員信息。A、身份證號(hào)B、姓名C、專業(yè)D、崗位答案：A10．以下對(duì)于需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)發(fā)展目標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、增加需求計(jì)劃提報(bào)流程B、實(shí)現(xiàn)需求快速申報(bào)C、前移計(jì)劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲(chǔ)備需求計(jì)劃答案：A11．各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B12．預(yù)測(cè)使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運(yùn)日期、在運(yùn)設(shè)備總數(shù)以及提前報(bào)廢設(shè)備總數(shù)來(lái)源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報(bào)廢日期C、電費(fèi)成本單價(jià)D、負(fù)載損耗值答案：B13．物資管理信息系統(tǒng)中，物資調(diào)撥在系統(tǒng)()模塊。A、履約品控B、倉(cāng)儲(chǔ)配送C、計(jì)劃與需求預(yù)測(cè)D、采購(gòu)與供應(yīng)商答案：B14．通過物資價(jià)格預(yù)測(cè)模型，方便()得到物資預(yù)測(cè)價(jià)格。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、設(shè)計(jì)人員C、地市物資部計(jì)劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B15．自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目，由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案：B16．以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案：B17．物資入庫(kù)應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫(kù)后方能對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C18．實(shí)用面積是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案：C19．物資管理信息系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個(gè)崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉(cāng)管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案：B20．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D21．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D22．()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案：B23．碼垛時(shí)垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D24．構(gòu)建質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)意見反饋機(jī)制和滾動(dòng)修編機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)的()。A、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)和管理B、長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)維護(hù)C、管理D、以上都不是答案：A25．()按照城區(qū)(市區(qū))兩小時(shí)，農(nóng)村(郊區(qū))四小時(shí)，偏遠(yuǎn)山區(qū)六小時(shí)配送時(shí)效配送。A、應(yīng)急裝備B、搶修物資C、主網(wǎng)搶修物資D、配網(wǎng)搶修物資答案：D26．儲(chǔ)備物資使用實(shí)行()的使用原則。A、后入先出B、價(jià)高先出C、先入先出D、價(jià)低先出答案：C27．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉(cāng)庫(kù)中存放的實(shí)物庫(kù)存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，特殊庫(kù)存類型標(biāo)識(shí)為空，庫(kù)存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A28．外來(lái)人員或車輛駕駛員離開倉(cāng)庫(kù)前，需有倉(cāng)管員簽名的()。A、通行表B、通行證C、放行表D、放行條答案：D29．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案：B30．()負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督物資使用部門(單位)開展急救包物資的存儲(chǔ)、保管、領(lǐng)用、輪換等工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案：A31．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C32．現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會(huì)層面C、微觀層面、中觀層面、社會(huì)層面D、微觀層面、高端層面、社會(huì)層面答案：A33．到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案：B34．電纜盤擺放時(shí)使用()堵塞。A、鐵塊B、三角木板C、磚頭D、鋼板答案：B35．供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系，按照“()”原則，進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰(shuí)招標(biāo)、誰(shuí)評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰(shuí)使用、誰(shuí)評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案：C36．物資類采購(gòu)電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購(gòu)金額C、采購(gòu)數(shù)量D、采購(gòu)內(nèi)容答案：A37．物資采購(gòu)以()方式為主，對(duì)不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購(gòu)方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A38．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B39．()負(fù)責(zé)將物資采購(gòu)、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D40．通過供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果的自動(dòng)關(guān)聯(lián)可得出參與投標(biāo)的供應(yīng)商信息不包括()。A、不良行為評(píng)標(biāo)否決建議B、得分建議C、績(jī)效評(píng)價(jià)得分D、評(píng)標(biāo)得分答案：D41．倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員在逆向物資入庫(kù)后，通過物資管理信息系統(tǒng)完成報(bào)廢物資()流程。A、入庫(kù)B、移庫(kù)C、調(diào)撥D、出庫(kù)答案：A42．物資盤點(diǎn)流程中，物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案：A43．對(duì)于配送中心，下列說(shuō)法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案：D44．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案：C45．專家入場(chǎng)管理不包含()。A、設(shè)備存儲(chǔ)管理B、專家報(bào)道管理C、專家定位管理D、會(huì)議室管理答案：C46．物資部門對(duì)照定額核查實(shí)際儲(chǔ)備，按照()原則，制訂一級(jí)倉(cāng)(區(qū)域倉(cāng))儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定額存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)B、多種方式、定額存儲(chǔ)C、定額存儲(chǔ)、綜合利用D、動(dòng)態(tài)補(bǔ)倉(cāng)、綜合利用答案：A47．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A48．第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫(kù)存物資，對(duì)在庫(kù)時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫(kù)保管臨近()天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案：D49．物資出庫(kù)遵循()的原則，對(duì)有保管期限的物資，應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A50．以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案：B二、多選題1．抽樣采取隨機(jī)抽取與針對(duì)性選取相結(jié)合的方式進(jìn)行，以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個(gè)供貨批，抽檢批在供貨批中隨機(jī)選取。A、同一個(gè)廠家B、同一個(gè)收貨人C、同一個(gè)合同D、同一時(shí)期交貨答案：ACD2．物資裝卸作業(yè)搬運(yùn)工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案：ABCD3．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC4．可利庫(kù)資源物資包括：()。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、項(xiàng)目暫存物資D、供應(yīng)商寄存物資答案：ABCD5．同一法人內(nèi)部調(diào)撥，財(cái)務(wù)部門根據(jù)()進(jìn)行賬務(wù)處理。A、調(diào)撥出庫(kù)/入庫(kù)單B、調(diào)令C、配送單D、領(lǐng)料單答案：AB6．各級(jí)物資需求單位(部門)根據(jù)項(xiàng)目安排、物資耗用情況，提供所需物資()等信息，提交各級(jí)物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時(shí)間D、地點(diǎn)答案：ABCD7．以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案：ABCD8．現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場(chǎng)交接。A、項(xiàng)目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評(píng)估商答案：ABC9．驗(yàn)收物資時(shí)必須小心操作，不損壞物資，啟封和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按包裝標(biāo)志及物資狀況進(jìn)行操作。凡下列情況應(yīng)不予通過驗(yàn)收：無(wú)送貨單、()、質(zhì)量低劣、變質(zhì)損壞等。A、無(wú)產(chǎn)品出廠合格證B、外觀損壞C、嚴(yán)重銹蝕D、配件不全答案：ABCD10．采購(gòu)目錄按照公司()的管理要求，分級(jí)、分類編制。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、一級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)C、二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行D、二級(jí)平臺(tái)招標(biāo)服務(wù)答案：AD11．托盤的種類包括了以下哪些?()A、平托盤B、箱式托盤C、柱式托盤D、滾輪箱式托盤答案：ABCD12．供應(yīng)商接收發(fā)貨通知后，需維護(hù)的信息有()。A、預(yù)計(jì)發(fā)貨期B、預(yù)計(jì)到貨期C、供應(yīng)商聯(lián)系人D、承運(yùn)商聯(lián)系人答案：ABCD13．物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系由()構(gòu)成。A、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)B、采購(gòu)規(guī)范范本C、采購(gòu)規(guī)范格式D、技術(shù)規(guī)范范本答案：ABC14．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運(yùn)D、加重答案：ABCD15．倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素()。A、倉(cāng)庫(kù)特性B、商品吞吐量C、庫(kù)內(nèi)道路D、地理因素答案：ABC16．每條物料主數(shù)據(jù)均包含物料編碼、()等信息。A、物料描述B、物料價(jià)格C、計(jì)量單位D、采購(gòu)標(biāo)識(shí)答案：ACD17．閑置物資入庫(kù)時(shí)，需要提供哪些主要資料：()、再利用項(xiàng)目及計(jì)劃出庫(kù)時(shí)間等。A、修試記錄B、閑置設(shè)備清冊(cè)C、鑒定報(bào)告及審批表D、圖紙及技術(shù)文件答案：ABCD18．倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)功能區(qū)類別有入庫(kù)區(qū)、待驗(yàn)收區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)及()。A、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)B、不合格存放區(qū)C、出貨區(qū)D、工具區(qū)答案：ABCD19．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車輛答案：ABCD20．貨車出車上路時(shí)禁止。A、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛B、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁抽煙C、打電話D、分散精力的行為答案：ABCD三、判斷題1．倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。()答案：錯(cuò)誤2．配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單，不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案：正確3．各職能部門在儲(chǔ)備物資清單范圍內(nèi)提出儲(chǔ)備定額需求，物資部門根據(jù)儲(chǔ)備定額需求編制儲(chǔ)備定額，儲(chǔ)備物資可超定額存儲(chǔ)。()答案：錯(cuò)誤4．為明確運(yùn)輸責(zé)任，整車貨物運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人，也可以是二個(gè)發(fā)貨人。()答案：錯(cuò)誤5．網(wǎng)上完成投運(yùn)單電子簽章和質(zhì)保單電子簽章手續(xù)后，系統(tǒng)中留存簽署成功的電子質(zhì)保單和投運(yùn)單。()答案：正確6．庫(kù)存物資出庫(kù)應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案：正確7．地市局級(jí)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案：錯(cuò)誤8．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案：正確9．叉起貨物后，貨叉要先仰后提升;下降時(shí)，應(yīng)先下降后前傾。()答案：正確10．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤11．配送與包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)融為一體，構(gòu)成了物流系統(tǒng)的功能體系。()答案：錯(cuò)誤12．驗(yàn)收合格的貨品才可入庫(kù)。()答案：正確13．特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。()答案：正確14．對(duì)于需要拆除、運(yùn)輸?shù)拈e置物資，物資使用管理部門應(yīng)確保物資拆除后的完整性，拆分、包裝完好后方可移交入庫(kù)。()答案：正確15．裝卸作業(yè)前要檢查工器具的可用性、安全性，不符合