PAGEPAGE302023年焦作市馬村區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫(kù)及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息，明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案：D2．增值稅發(fā)票收取核驗(yàn)后，系統(tǒng)根據(jù)()，支付比例，電子驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批狀態(tài)，保函提交狀況等信息自動(dòng)生成到貨支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、預(yù)付款金額B、質(zhì)保單金額C、投運(yùn)單D、發(fā)票金額答案：D3．對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過(guò)計(jì)劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒，督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率：()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案：B4．以下()不是庫(kù)存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問(wèn)題B、訂貨量問(wèn)題C、庫(kù)存成本問(wèn)題D、庫(kù)存基準(zhǔn)問(wèn)題答案：C5．在庫(kù)物資信息全量共享架構(gòu)圖中，可研評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作B、解鎖信息庫(kù)與庫(kù)存管理C、信息庫(kù)共享D、庫(kù)存物資鎖定答案：A6．現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過(guò)程，需要業(yè)務(wù)與技術(shù)同步創(chuàng)新，互動(dòng)提升，愿景是()，實(shí)現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)高效協(xié)同;信息共享平臺(tái)B、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);信息共享平臺(tái)C、業(yè)務(wù)高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);一體化信息平臺(tái)D、以上選項(xiàng)都沒(méi)答案：C7．當(dāng)前()是整個(gè)物流技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的改造與更新，是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。A、信息技術(shù)B、配送技術(shù)C、管理技術(shù)D、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)答案：D8．庫(kù)存資源管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以掌握庫(kù)存管理中的()問(wèn)題為目標(biāo)。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風(fēng)險(xiǎn)答案：C9．中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)為政府機(jī)構(gòu)提供行政監(jiān)督窗口和行政監(jiān)督通道，實(shí)現(xiàn)事中、事后以及()的在線監(jiān)督市場(chǎng)交易秩序。A、科學(xué)B、公正C、透明D、以上都有答案：D10．轉(zhuǎn)儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算：根據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單自動(dòng)生成運(yùn)費(fèi)結(jié)算清單，承運(yùn)商開具發(fā)票，()開展運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程。A、運(yùn)檢部門B、接收部門C、財(cái)務(wù)部門D、物資部門答案：D11．電力監(jiān)督檢查的實(shí)施主體是()。A、電力管理部門B、供電企業(yè)C、技術(shù)監(jiān)察部門D、公安部門答案：A12．價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A13．物資入庫(kù)應(yīng)按照()的原則處理，即到貨實(shí)物入庫(kù)后方能對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行更新。A、先賬后物B、先入后賬C、先物后賬D、先物后錄答案：C14．輸、變、配電類資產(chǎn)中110kV及以上主變、GIS、整條線路報(bào)廢或者報(bào)廢資產(chǎn)原值≥200萬(wàn)元，需要由()審批。A、縣公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C15．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時(shí)更新答案：B16．對(duì)簽收作業(yè)描述中，以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無(wú)需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案：C17．以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案：D18．落實(shí)“放管服”要求，優(yōu)化機(jī)制提升服務(wù)。在充分發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模效益的同時(shí)，向基層傾斜，持續(xù)優(yōu)化()機(jī)制。A、物資調(diào)配B、物資管理C、物資共享D、物資領(lǐng)用答案：B19．評(píng)標(biāo)專家人員信息動(dòng)態(tài)管理是通過(guò)打通ECP專家管理模塊和集中部署ERP()模塊的數(shù)據(jù)集成接口來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、財(cái)務(wù)B、人資C、物資D、項(xiàng)目答案：B20．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A21．()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營(yíng)銷部答案：B22．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B23．倉(cāng)儲(chǔ)最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲(chǔ)答案：D24．在全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)中，依托()，將設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)信息納入全壽命周期質(zhì)量評(píng)價(jià)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)檔案。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案：A25．承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃合理安排配送車輛與駕駛員，駕駛員憑借()，前往倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物資裝載。A、身份證B、系統(tǒng)生成的身份認(rèn)證二維碼C、短信驗(yàn)證碼D、紙質(zhì)領(lǐng)料單答案：B26．結(jié)算自動(dòng)化支付中，預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案：B27．生產(chǎn)運(yùn)維物資：倉(cāng)庫(kù)中存放的實(shí)物庫(kù)存物資，納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，特殊庫(kù)存類型標(biāo)識(shí)為空，庫(kù)存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案：A28．以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案：C29．每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、分類存儲(chǔ)C、定位存儲(chǔ)D、分類隨機(jī)存儲(chǔ)答案：D30．根據(jù)物資匹配度、存儲(chǔ)距離、庫(kù)齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A31．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動(dòng)端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對(duì)后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉(cāng)儲(chǔ)專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A32．電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會(huì)D、國(guó)務(wù)院答案：D33．發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管部門答案：D34．()又稱突擊性盤點(diǎn)，是指在臺(tái)風(fēng)梅雨嚴(yán)冬等災(zāi)害性季節(jié)進(jìn)行臨時(shí)性突擊盤點(diǎn)。A、全面盤點(diǎn)B、臨時(shí)盤點(diǎn)C、重點(diǎn)盤點(diǎn)D、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)答案：B35．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營(yíng)中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A36．一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B37．含有實(shí)物ID的物資報(bào)廢時(shí)，項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報(bào)廢申請(qǐng)單。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案：A38．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù)，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A39．物資到貨在線交接中，物資到貨后，物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案：A40．電梯運(yùn)行中無(wú)法用正?？刂品绞绞闺娞萃Ｖ惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案：B41．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺(tái)互聯(lián)，開展平臺(tái)價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B42．貨車作業(yè)完成后，應(yīng)做好車輛的()。A、移交B、檢查C、維護(hù)D、入庫(kù)答案：B43．脫了電源就是要把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備()。A、合上B、不作任何處理C、斷開D、接通答案：C44．()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入對(duì)各單位的考核體系，對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案：D45．物資入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格把好()關(guān)。A、價(jià)格B、外觀C、數(shù)量和質(zhì)量D、數(shù)量答案：C46．對(duì)接公共服務(wù)等外部平臺(tái)，共享信息的實(shí)時(shí)建議中，由物資部牽頭，科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合，對(duì)于對(duì)接中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部平臺(tái)，共享信息進(jìn)行信息化項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)實(shí)施，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)基于()系統(tǒng)對(duì)接中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)，采用一級(jí)部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案：A47．倉(cāng)庫(kù)管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人員需通過(guò)()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案：A48．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進(jìn)一步提高物料集中采購(gòu)度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果，對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案：A49．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運(yùn)力利用最合理答案：A50．物資特性分析包括：需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案：B二、多選題1．鑒定為可再利用的逆向物資分為()。A、直接可用物資和B、工程余料C、修復(fù)后可用物資D、報(bào)廢物資答案：AC2．物資裝卸安全防護(hù)用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護(hù)手套答案：ABCD3．營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精準(zhǔn)推送D、以計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)為關(guān)聯(lián)紐帶，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門追溯答案：ABCD4．物資供應(yīng)導(dǎo)期生成流程包括()。A、提取各環(huán)節(jié)歷史耗時(shí)數(shù)據(jù)B、選擇算法C、生成各環(huán)節(jié)周期D、生成物資供應(yīng)導(dǎo)期答案：ABCD5．心肺復(fù)蘇法的基本措施包括()。A、側(cè)躺B、通暢氣道C、口對(duì)口(鼻)人工呼吸D、胸外按壓(人工循環(huán))答案：BCD6．貨車使用作業(yè)前應(yīng)對(duì)()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個(gè)人防護(hù)用品D、貨車零部件答案：ABC7．儲(chǔ)備定額需求主要包括()。A、備品備件儲(chǔ)備需求B、應(yīng)急物資儲(chǔ)備需求C、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求D、配網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求答案：ABCD8．構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型，智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案：ABCD9．倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前，倉(cāng)管員應(yīng)做的工作包括()。A、清理整頓，擺放整齊B、結(jié)出庫(kù)存余額，編制庫(kù)存報(bào)表C、先自行盤點(diǎn)，尋找差異原因D、盈時(shí)多送，虧時(shí)補(bǔ)扣答案：ABC10．以下哪幾項(xiàng)屬于消防設(shè)施和器材()。A、滅火器B、叉車C、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)D、消防栓答案：ACD11．采購(gòu)策略要素主要包括()。A、采購(gòu)方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績(jī)要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案：ABCD12．報(bào)廢物資的處置方式有。A、招標(biāo)B、拍賣C、進(jìn)場(chǎng)交易D、自行處置答案：ABC13．不同模式下的物資備庫(kù)策略和動(dòng)態(tài)庫(kù)存定額的運(yùn)行機(jī)制，是快速推進(jìn)公司智慧供應(yīng)鏈工作的核心基礎(chǔ)工作，從而有效推動(dòng)()三個(gè)方面的聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提升庫(kù)存管理的決策能力和資源利用效率。A、“內(nèi)部精細(xì)化”B、“外部互聯(lián)化”C、“管理智慧化”D、“操作規(guī)范化”答案：ABC14．物資堆放規(guī)則：采取“先進(jìn)先出”的原則，將物資()，分類、分批次按入庫(kù)日期先后順序分開放置。A、按型號(hào)B、電壓等級(jí)C、重量、體積D、形狀答案：ABCD15．儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式，不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、JITD、自購(gòu)儲(chǔ)備答案：AD16．()對(duì)發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行外觀、數(shù)量、設(shè)備附件完整性等進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果決定接收或拒收。A、合同部門負(fù)責(zé)人B、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、施工單位負(fù)責(zé)人答案：CD17．物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括。A、外包裝驗(yàn)收B、外觀質(zhì)量和規(guī)格尺寸C、內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收D、數(shù)量驗(yàn)收答案：BCD18．利用電子簽章技術(shù)，通過(guò)“e物資”移動(dòng)終端，將()三方互聯(lián)，完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運(yùn)維D、供應(yīng)商答案：ABD19．對(duì)于原材料成本占比較大的物資，按照約定的計(jì)算方法和觸發(fā)條件，依據(jù)()，對(duì)該物資實(shí)際履約時(shí)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。A、截標(biāo)日原材料公示價(jià)格B、物資中標(biāo)價(jià)格C、履約時(shí)原材料公示價(jià)格D、投標(biāo)日原材料公示價(jià)格答案：ABC20．生產(chǎn)進(jìn)度在線跟蹤需實(shí)時(shí)交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計(jì)劃C、制造進(jìn)度信息D、以上都不是答案：ABC三、判斷題1．閑置物資管理的主要手段是分級(jí)管理。()答案：錯(cuò)誤2．物資存放時(shí)不需要分區(qū)分類、貨位編號(hào)和堆碼。()答案：錯(cuò)誤3．公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)專職消防隊(duì)參加火災(zāi)撲救工作。()答案：正確4．配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過(guò)程管理。()答案：正確5．鐵路貨物運(yùn)輸不包括快運(yùn)、整列行包快運(yùn)。()答案：錯(cuò)誤6．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺(tái)建設(shè)方案的制定。()答案：錯(cuò)誤7．因特殊原因(如體積重量過(guò)大、拆除難度大、入庫(kù)不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫(kù)的逆向物資，在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案：錯(cuò)誤8．電氣設(shè)備