2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共50題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目（）的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A2、工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康安全C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)【答案】B3、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進(jìn)C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C4、對建設(shè)工程項(xiàng)目整個實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A5、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B6、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在()，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中C.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后D.建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后【答案】C7、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D8、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。A.采取限額設(shè)計(jì)的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】B9、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，正確的是（）。2017A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B10、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查【答案】C11、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或()實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目信息門戶B.商務(wù)平臺C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A12、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計(jì)算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計(jì)劃實(shí)施。A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.直接費(fèi)用高C.資源占用量大D.工作時間長【答案】A13、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A14、施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本控制【答案】A15、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D16、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本【答案】A17、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C18、對于評價為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過（）處理等進(jìn)行補(bǔ)救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A19、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2【答案】C20、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B22、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D23、下列選項(xiàng)中，不屬于成本考核依據(jù)的有（）。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)D.成本計(jì)劃的控制指標(biāo)【答案】D24、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是（）。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】B25、關(guān)于組織論及系統(tǒng)的目標(biāo)和組織的關(guān)系，下列說法正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)B.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.組織分工可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系【答案】B26、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，通過招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進(jìn)行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D27、FIDIC新黃皮書中合同計(jì)價方式屬于（）。A.總價合同，合同價格不予調(diào)整B.總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整C.單價合同，合同價格不予調(diào)整D.單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整【答案】B28、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，最長不超過24個月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長不超過5年【答案】B29、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的（）。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工【答案】C30、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.概算定額法【答案】D31、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B32、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說法，正確的是（）。A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報(bào)外，還應(yīng)同時報(bào)告本級人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報(bào)告【答案】B33、（2018年真題）關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時間對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B34、建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.勘察草位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D35、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B36、（2014年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B37、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D38、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B40、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D41、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對策一般包括：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和（）三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機(jī)管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B42、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D43、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說法，以下不正確的是（）。A.該合同主要由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計(jì)價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】C44、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計(jì)劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A45、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D46、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B47、根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A48、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號），每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在（）完成。A.當(dāng)月31日前B.次月1日前C.次月7日前D.次月10日前【答案】C49、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D50、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述，不正確的是（）。A.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。B.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。D.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令來自縱向和橫向兩個工作部門?！敬鸢浮緾多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評價E.解散項(xiàng)目部【答案】BD2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD3、材料用量的控制中，限額領(lǐng)料的形式有（）A.按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料B.確定限額領(lǐng)料的形式C.按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料D.按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料E.簽發(fā)限額領(lǐng)料單【答案】ACD4、發(fā)送者的障礙是在溝通過程中，信息發(fā)送者的情緒、傾向、個人感受、表達(dá)能力和判斷力等都會影響信息的完整傳遞，障礙主要表現(xiàn)在（）等。A.表達(dá)能力不佳B.對信息的篩選C.信息傳送不全D.信息傳遞不及時或不適時E.知識經(jīng)驗(yàn)的局限【答案】ACD5、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括（）。A.目標(biāo)分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責(zé)任制原則【答案】ABC6、下列工程質(zhì)量問題中，一般可不做專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC.某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D.混凝土表面出現(xiàn)輕微的蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30％【答案】BC7、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容包括()。A.設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用C.項(xiàng)目定義D.材料和設(shè)施的技術(shù)要求E.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求【答案】ACD8、安全事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）。A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理意見和防范措施的建議D.提交事故調(diào)查報(bào)告E.宣布事故處理結(jié)果【答案】ABCD9、關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C.實(shí)行分段滾動擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時支付到位E.除通用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)?！敬鸢浮緼CD10、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括（）。A.活動條件B.工序質(zhì)量C.質(zhì)量控制點(diǎn)D.工作質(zhì)量E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷【答案】BCD11、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有()。A.項(xiàng)目范圍管理B.資源需求計(jì)劃C.項(xiàng)目成本管理D.綠色建造與環(huán)境管理E.項(xiàng)目收尾管理【答案】ACD12、下列工程索賠證據(jù)中，屬于書證的有（）。A.工程現(xiàn)場照片B.合同協(xié)議書C.質(zhì)量責(zé)任鑒定D.往來信件E.司法判決書【答案】BD13、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓過程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料不得在工程上使用或者安裝D.采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位也可以撥付工程款【答案】ABCD14、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括（）。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.設(shè)計(jì)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件E.法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所驗(yàn)收合格的證明文件【