公司年度工?作總結(jié)表彰?大會(huì)致辭?同志們：?今天，我們?隆重召開一?年一度的各?項(xiàng)工作總結(jié)?表彰會(huì)。會(huì)?議開得很好?，場面隆重?熱烈，氣氛?積極活躍，?我們感受了?到一種群情?振奮，激昂?向上的精神?。在此，我?代表公司黨?政工，向剛?剛接受表彰?的先進(jìn)__?_、勞模、?標(biāo)兵、雙文?明職工和工?會(huì)積極分子?表示熱烈的?祝賀。借此?機(jī)會(huì)，我還?要代表公司?，特別要向?默默無聞地?奮戰(zhàn)在一線?，在各自崗?位上辛勤工?作的全體干?部職工，表?示衷心的感?謝和親切的?慰問。整?個(gè)年度，公?司歷盡了重?重劫難，但?是，在全體?干部職工的?共同努力下?，仍然取得?了非凡的成?就。全年共?實(shí)現(xiàn)銷售收?入萬元，實(shí)?現(xiàn)利稅總額?___萬元?，實(shí)現(xiàn)利潤?總額___?萬元。勝利?地完成了年?度利潤目標(biāo)?，并且利潤?反映實(shí)實(shí)在?在，___?長--__?_立信審計(jì)?之后感到非?常滿意。如?果以靜態(tài)的?角度分析，?我們今年實(shí)?現(xiàn)的利潤要?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這?個(gè)數(shù)字。我?們處理了歷?史壞賬、庫?存損失、歷?年的質(zhì)量索?賠，累計(jì)萬?元；以年上?半年工資水?平，我們?yōu)?職工增加工?資、以及按?比例多提四?金等___?萬元。如果?以這個(gè)口徑?計(jì)算，我們?年實(shí)現(xiàn)的利?潤超過了_?__萬元，?可以說是創(chuàng)?下了近年來?歷史的最好?水平。黨?政班子團(tuán)結(jié)?，干群關(guān)系?融洽，團(tuán)結(jié)?一致，齊心?協(xié)力。這是?我們奪取_?__年工作?全面勝利的?基本經(jīng)驗(yàn)。?班子團(tuán)結(jié)，?形成合力，?這是老國有?企業(yè)最難解?決的問題，?在我們手中?出現(xiàn)了歷史?性的轉(zhuǎn)機(jī)。?我們黨政分?工不分家，?圍繞企業(yè)經(jīng)?營，共抓大?事；各位_?__都致力?于抓好各自?分管的經(jīng)營?工作；各單?位之間的協(xié)?同意識(shí)大為?增強(qiáng)，生產(chǎn)?與銷售、產(chǎn)?品開發(fā)與銷?售等等，既?各司其職，?又協(xié)同作戰(zhàn)?，形成了協(xié)?調(diào)共進(jìn)的良?好局面。?我們堅(jiān)持以?人為本的管?理思想，“?干部愛職工?，職工愛崗?位”得到了?很好的貫徹?落實(shí)。在年?度那么大的?困難和壓力?下，我們始?終把確保職?工的收入不?受影響，作?為公司“兩?個(gè)確?！蹦?標(biāo)之一。正?是堅(jiān)持了職?工利益無小?事，干部與?職工的以心?換心，才使?我們今天出?現(xiàn)這樣一種?干群關(guān)系融?洽，職工士?氣高漲，充?滿生機(jī)，積?極向上的局?面。__?_年度的經(jīng)?營工作，我?們突出了“?抓大事，抓?主線，順形?勢，謀發(fā)展?”，取得了?突破性的進(jìn)?展。年初?我們定的目?標(biāo)是___?萬元，實(shí)際?完成___?萬元，是目?標(biāo)值的__?_倍，占全?公司利潤總?額___%?，可以說是?放了個(gè)“衛(wèi)?星”，為公?司實(shí)現(xiàn)全年?利潤目標(biāo)立?下了汗馬功?勞。在國內(nèi)?行業(yè)虧損_?__%的情?況下，我們?卻呈現(xiàn)出良?好上升的勢?頭，創(chuàng)下了?利潤、產(chǎn)量?、銷售收入?、出口創(chuàng)匯?、質(zhì)量索賠?最少的五個(gè)?歷史紀(jì)錄。?我們靠的什?么?？康氖?外抓市場、?抓服務(wù)；靠?的是內(nèi)抓質(zhì)?量，抓管理?；靠的是生?產(chǎn)和銷售進(jìn)?一步銜接緊?密。___?部在___?帶領(lǐng)下，致?力于市場的?開拓，穩(wěn)定?老客戶，發(fā)?展新客戶，?以快捷、方?便、準(zhǔn)確的?服務(wù)，贏得?了客戶的信?任，先后與?___多個(gè)?客戶建立了?良好的業(yè)務(wù)?關(guān)系，一改?往年客戶駐?點(diǎn)，不放心?交期、不放?心質(zhì)量的局?面。___?為此付出了?很多，多次?累得犯病，?拔掉點(diǎn)滴后?馬上又投入?了工作，顧?大局，識(shí)大?體，責(zé)任意?識(shí)、奉獻(xiàn)精?神值得我們?表彰，也請?___保重?自己的身體?。___廠?在年創(chuàng)下了?七個(gè)歷史上?的絕無僅有?，全年生產(chǎn)?批次，沒有?發(fā)生一起質(zhì)?量爭端，而?且管理水平?高，環(huán)境面?貌、職工的?精神面貌煥?然一新，_?__務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，積極肯?干，做出了?突出的貢獻(xiàn)?。同志們?。上個(gè)月的?職代會(huì)以來?，為確保_?__年度_?__萬元，?力爭___?萬元利潤目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?各系統(tǒng)細(xì)化?分解了利潤?目標(biāo)，并完?成了各系統(tǒng)?各單位的目?標(biāo)經(jīng)營責(zé)任?狀的簽訂，?各項(xiàng)工作正?有條不紊地?展開。在此?，我對__?_年的工作?補(bǔ)充幾點(diǎn)意?見：第一?，必須要在?思想上有新?的認(rèn)識(shí)，在?觀念上有新?的轉(zhuǎn)變。?這是我歷次?會(huì)議上講的?最多的問題?。一切工作?，不從思想?上高度重視?，不從轉(zhuǎn)變?觀念入手，?無從談起。?我們必須認(rèn)?識(shí)到當(dāng)前企?業(yè)經(jīng)營環(huán)境?之險(xiǎn)惡，市?場競爭之殘?酷。必須有?危機(jī)感，有?憂患意識(shí)。?一場惡仗再?等著我們，?我們只許贏?，不能輸，?我們必須拿?出一種破釜?沉舟，背水?一戰(zhàn)的膽略?和氣魄。?如果說在_?__年度，?整個(gè)行業(yè)出?現(xiàn)一場大洗?牌的話，國?企將會(huì)首先?倒下去，并?且倒下去會(huì)?永遠(yuǎn)站不起?來。民營企?業(yè)不同，他?們看到市場?不行了，可?以停工不干?；一旦市場?好轉(zhuǎn)，便會(huì)?卷土重來，?東山再起。?但是，我們?不行，我們?有著太多的?制約，有著?太重的負(fù)擔(dān)?，有著太大?的壓力，不?容許倒下，?倒下去要想?再爬