版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
word格式完美整理14/14一、建設(shè)基礎(chǔ)二、建設(shè)目標(biāo)三、建設(shè)內(nèi)容建設(shè)思路:制定目標(biāo)—分步實(shí)施—嚴(yán)格管理—?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)—總結(jié)反饋。2019-2021年師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求匯總表項(xiàng)目名稱經(jīng)費(fèi)需求〔概算,萬(wàn)元資金來(lái)源備注財(cái)政學(xué)校名師工作室技能大師工作室勞模創(chuàng)新工作室校企共建師培基地或教師工作室產(chǎn)品研發(fā)中心首席教師專業(yè)〔學(xué)科帶頭人骨干教師"雙師型"教師技能大賽指導(dǎo)教師培訓(xùn)優(yōu)秀教師出國(guó)培訓(xùn)教師企業(yè)實(shí)踐高校教師資格培訓(xùn)新教師培訓(xùn)教師全員培訓(xùn)黨員教師培訓(xùn)教育科研課題教育科研論文教育教學(xué)著述〔教材教師競(jìng)賽合計(jì)教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度基本完善,形成一支結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,師生比達(dá)*:*。<1>教師全員培訓(xùn)率達(dá)*%。<2>教師師德師風(fēng)考核合格率達(dá)*%。<3>培養(yǎng)首席教師*名,專業(yè)〔學(xué)科帶頭人*名,骨干教師*名,專業(yè)課教師中"雙師型"教師比例占*%以上,其中高級(jí)"雙師型"教師比例達(dá)到*%。<4>教師的學(xué)歷層次提高。專任教師本科學(xué)歷人數(shù)比例達(dá)到*%,碩士學(xué)歷人數(shù)比例達(dá)到*%以上,*%以上的教師取得高校教師資格證書;新進(jìn)新聘教師在三年以內(nèi)取得與所教學(xué)科相符的教師資格證書。<5>教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例提高。三年內(nèi)研究員*名以上,高級(jí)講師人數(shù)比例達(dá)到*%,講師人數(shù)比例達(dá)到*%。<6>教師教學(xué)技能比賽成績(jī)突出。教師參加各級(jí)各類教學(xué)比賽,獲市級(jí)一等獎(jiǎng)*個(gè)以上、二等獎(jiǎng)*個(gè)以上、三等獎(jiǎng)*個(gè)以上;獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)*個(gè)以上、二等獎(jiǎng)*個(gè)以上、三等獎(jiǎng)*個(gè)以上。四、建設(shè)進(jìn)度及保障措施學(xué)校成立師資隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),由分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由黨政辦、教務(wù)處、德育處、質(zhì)量管理處、發(fā)展研究中心及各專業(yè)部負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室〔掛靠在教務(wù)處,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)管理和督查評(píng)估師資隊(duì)伍建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決好師資隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題。進(jìn)一步完善師德師風(fēng)考核制度,完善教師任職資格評(píng)審辦法,完善教師聘任制度,完善專業(yè)帶頭人、學(xué)科名師、骨干教師、"雙師型"教師的考核管理辦法,完善班主任管理辦法,完善教師培訓(xùn)制度,完善教師勞動(dòng)管理考核制度,完善兼職教職工〔含外聘教師的管理辦法,以制度化規(guī)范化的機(jī)制確保師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,提升師資隊(duì)伍建設(shè)水平。學(xué)校要將教師隊(duì)伍建設(shè)作為建設(shè)高水平示范性中職學(xué)校投入的重點(diǎn)予以優(yōu)先保障,完善支出保障機(jī)制,確保黨和國(guó)家關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)重大決策部署落實(shí)到位。優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu),優(yōu)先支持教師隊(duì)伍建設(shè)最薄弱、最緊迫的任務(wù),重點(diǎn)用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力。多渠道籌集資金,制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,確保資金使用效益,保障各項(xiàng)工作的順利開展。學(xué)校黨委和行政要將教師隊(duì)伍建設(shè)列入教學(xué)督查、教學(xué)診改、工作督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖北奕派科技中級(jí)管理崗位競(jìng)聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解(新)
- 2026四川德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)孝感社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘護(hù)士2人備考題庫(kù)及一套完整答案詳解
- 2026山東威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鎮(zhèn)街所屬事業(yè)單位招聘初級(jí)綜合類崗位人員備考題庫(kù)及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 2026年麗水學(xué)院公開招聘(引進(jìn))高層次人才71人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2026內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗公立醫(yī)院招聘專業(yè)技術(shù)人員90人備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2026云南曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局招聘城鎮(zhèn)公益性崗位人員1人備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026四川雅安滎經(jīng)縣發(fā)布公益性崗位安置計(jì)劃的3人備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026天津市北辰區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心招聘高層次專業(yè)技術(shù)人員1人備考題庫(kù)及答案詳解(奪冠系列)
- 2026安徽省面向山東大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2026山西公務(wù)員考試備考題庫(kù)(5360人)及參考答案詳解
- 2025年海管水平定向鉆穿越方案研究
- 全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)職業(yè)技能大賽(網(wǎng)絡(luò)安全管理員)考試題及答案
- 攝影家協(xié)會(huì)作品評(píng)選打分細(xì)則
- 電子產(chǎn)品三維建模設(shè)計(jì)細(xì)則
- 2025年中國(guó)道路交通毫米波雷達(dá)市場(chǎng)研究報(bào)告
- 設(shè)計(jì)交付:10kV及以下配網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐
- 大學(xué)高數(shù)基礎(chǔ)講解課件
- hop安全培訓(xùn)課件
- 固井質(zhì)量監(jiān)督制度
- 中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典是(專業(yè)職業(yè)分類明細(xì))
- 2025年中考英語(yǔ)復(fù)習(xí)必背1600課標(biāo)詞匯(30天記背)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論