個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱5篇

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱1

我于20xx年參與工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損治理、計量治理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦熬煉，將書本學問與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作狀況匯報如下：

一、加強標準設(shè)備治理，確保量值傳遞的精確性。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定安康運行，我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳，明確專人治理，定期送檢，避開超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，消失問題準時解決，以免造成嚴峻后果。20xx年我們共送檢標準設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100，深受電研所領(lǐng)導的好評。

二、搞好表計治理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入標準化治理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)治理，以保證臺帳與實際相全都。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并依據(jù)實際狀況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不管時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出規(guī)劃任務(wù)56.7，為全局降損節(jié)能供應(yīng)了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡治理，消退線損治理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于凹凸壓線損之間的母線平衡則很簡單被忽視。而實際上，母線平衡是不允許被忽視的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量kwh。母線平衡率的凹凸，主要取決于計量裝置的精確性。為保證站內(nèi)計量裝置的”精確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并根據(jù)計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi)，效果尤為明顯。

為準時精確了解站內(nèi)平衡狀況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡狀況并每周核算一次，只要發(fā)覺某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5，便馬上趕赴現(xiàn)場查找緣由；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即動身，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現(xiàn)場治理，全力協(xié)作降損工作。

現(xiàn)場治理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員仔細負責，不能局限于做記錄，而要真正參加進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進展驗收時，我們認真檢查接線，發(fā)覺了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴峻計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷狀況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清晰，為領(lǐng)導的決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得時機，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的學問。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)，訂正錯誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作供應(yīng)技術(shù)保障。

無功治理是線損治理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功治理，我不滿意于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、屢次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫忙供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的熟悉不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱2

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)進展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以效勞作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建立、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等工程中，與各部門嚴密協(xié)作，順當完成了xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責?，F(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大大事

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建立，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，規(guī)劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、協(xié)作公司的種子規(guī)劃供應(yīng)技術(shù)支持；

5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)大事的準時響應(yīng)恢復；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施；

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

9、部門人員流淌，做好人員準時補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯；

10、幫助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：

1、公布開發(fā)商修改的ERS程序并進展測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商連續(xù)修改，循序漸進地進展這些工作。

2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導匯報工作狀況。

3、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的構(gòu)造表。

4、開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改良程序。

5、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，根據(jù)ERS數(shù)據(jù)庫的構(gòu)造，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到xx年5月31日。

（二）遇到的問題：

1、在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中局部功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統(tǒng)中時，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)根據(jù)每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

（三）閱歷積存：

1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了肯定熟悉，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比擬大的時候，肯定要嚴格根據(jù)新數(shù)據(jù)的構(gòu)造整理數(shù)據(jù)。

2、整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進展培訓。

3、需求分析力量有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱3

時間荏苒，勞碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。xx年在公司經(jīng)理正確科學的領(lǐng)導下，在與銷售部門的相互幫助和協(xié)作下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風范，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。根據(jù)培訓的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結(jié)：

⒈本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導并制定了技術(shù)部門的根本章程：《效勞及監(jiān)視標準》、《修理流程》、《裝機標準》、《員工守則》。經(jīng)過肯定的耕耘，取得了肯定的成績。其中《修理流程》、《裝機標準》、《員工守則》的實行，較去年有較明顯的改觀，落實的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子。但是《效勞及監(jiān)視標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開頭由銷售部和技術(shù)不協(xié)作初步落實了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;“8.銷售效勞質(zhì)量監(jiān)控、埋怨處理及預(yù)防”完全沒有實施。這三大局部中第6和8局部直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不連續(xù)重點落實，第7局部也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本動身點，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑，需盡快落實。

⒉本人6至7月進展了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，特別的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培育，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬敞了我的視野，增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心，落實售后工作，以謀再次出力，更好的協(xié)作各部門的工作的實施，為公司帶來效益。

⒊8月份以后落實售后工作，培育并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的效勞風格，連續(xù)的做了4次重要的技術(shù)培訓，還利用閑暇時間，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)閱歷和修理技能，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年，本人將連續(xù)貫徹“精準好”的效勞風格，協(xié)作朱林凡技術(shù)主管，建立一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

總結(jié)和思索

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)當是一個缺乏熱忱，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積存的閱歷，虛心與人溝通的作風，不自覺的共享閱歷和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱忱高漲的，樂于共享的，我信任我給我們部門的這種感受，甚至集中到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于將來有個很前瞻的目標，我們信任我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也信任個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所轉(zhuǎn)變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位確實立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)心部門，為公司供應(yīng)客戶關(guān)心效勞。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶供應(yīng)一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實際的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術(shù)效勞部門，固然這確定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和勸慰的：“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批判他們的聲音，由于這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很簡單讓我自己覺的，跟搞售后效勞的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的力量、精力有限，即使自己有遠大的抱負，很好的想法，也會由于可能要付出更多的工作，應(yīng)付未知的困難，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位轉(zhuǎn)變后，我部門的責任更大了，可以參加到更多的部門戰(zhàn)略中來，更多公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。確定的是，通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶究竟需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購置力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的躲避，市場的風向標，對許多方面的問題進展改良，加強專有隊伍的建立。簡潔的說來有以下幾個點：

⑴功能是否滿意客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個詳細來說在客戶對我們的日常反應(yīng)、留言、溝通溝通中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反應(yīng)和我們自己的感知中可以得來。

⑶便利的提示。在一些地方賜予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生懷疑，當用戶有問題時，供應(yīng)解決問題的方案。

⑷更多可控的操作。比方精確客戶信息，檢索，更多的零風險售前方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理力量。這個主要通過對客戶日常工作的反復討論，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了掌握。盡量在前期多做努力，而避開以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術(shù)部門的壓力。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們成認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進展改良、修訂。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)章也證明白一勞永逸是不行能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。詳細來說又表達在下面幾個方面：

⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡送銷售部門供應(yīng)系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們供應(yīng)建議。

⑵加強對特別處理的力量。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開頭正視這個問題，通過加強對特別的識別和處理，躲避一些潛在的風險。

⑶規(guī)劃成立特地的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開頭漸漸記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的緣由，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動性上有所提高

許多事情是這樣，假如你剛開頭就有“這事根本不行能辦到”的意識。那么根本上這個問題最終都很難解決。假如你一開頭就想“這事我肯定要辦到，但是現(xiàn)在有許多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，許多看起來很困難的事，最終也都能夠順當解決。舉個我同學的例子：我同學是教師，教高中英語，她班上的一個學生，原來是一個仔細聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學)告知她，這孩子上課不仔細聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她后來上課特殊留意了那個同學。不出所料的是，我同學整個學期都認為他是不仔細聽講的學生，但是期末考試讓我同學震動，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不行能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于究竟能不能解決。這樣把問題細化到一個個詳細的問題上，就發(fā)覺了解決的方法。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱4

一、努力踐行“三個代表”重要思想，用典型和典范團結(jié)教育青年

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力氣之源，是我們黨必需長期堅持的指導思想。一年來，團州委、州青聯(lián)積極參加XXX的農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席XXX同志參與麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組。“三學”指導組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導的支持下，無償供應(yīng)XXX噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建立了一座寬敞的水泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構(gòu)建了親密黨群干群關(guān)系的“民心工程”，受到了廣闊人民群眾的熱鬧歡送。

用典型和典范團結(jié)教育青年始終是XXX青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打根底、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。20xx年5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆XXX“十大出色青年”評比活動，經(jīng)過評審委員會嚴格仔細的評比，評比出了20名正式候選人面對社會公示，最終評出了三七精英——崔秀明、制種能手——王達昌等十位第三屆XXX十大出色青年，評比結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大出色青年”學習的通知，號召全州各級團組織和廣闊團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在其次屆青年廣場文化節(jié)上進行了盛大的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進展表彰，樹立了當代XXX青年的光芒形象，受到了社會各界和廣闊團員青年的全都好評，起到了鼓勵廣闊青年刻苦學習、勤奮工作、效勞社會、建功成才的效果。

由團州委、州青聯(lián)推舉的麻栗坡縣青年農(nóng)夫XXX獲中國“十大出色青年農(nóng)夫”提名獎;XXX獲“云南省第五屆十大出色青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了熬煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關(guān)注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領(lǐng)導崗位。

二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順當實施中越青春橋梁規(guī)劃

20xx年，中共XXX委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為XXX實現(xiàn)“追逐式”和“跨越式”進展打牢根底。團州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委“走出去”戰(zhàn)略部署，于20xx年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進展為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟進展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政治理等。20xx年10月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟進展狀況、青年工作特色、城市建立等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學習考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟興旺地區(qū)進展的勝利閱歷，增加了青年干部對外部世界高速進展的感性熟悉，從而進一步提高了青年干部的整體素養(yǎng)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣闊青聯(lián)委員和團干部的熱鬧歡送。

為了進一步落實1999年中國與越南簽署的《中越聯(lián)合聲明》中關(guān)于“加強青少年之間的友好往來，使中越兩國的友好事業(yè)全面進展，后繼有人”的精神，貫徹“長期穩(wěn)定、面對將來、睦鄰友好、全面合作”十六字方針，充分發(fā)揮青聯(lián)對外交往的組織和治理職能，XXX青聯(lián)利用區(qū)位優(yōu)勢與越南河江團省委、省青聯(lián)共同實施了“中越青春橋梁規(guī)劃”，于20xx年9月12日邀請以團省委代理書記羅氏美同志為團長的河江省青年月表團一行12人訪問XXX。雙方青年就加強中越兩國邊疆地區(qū)青少年友好往來進行了正式會談，簽署了《中華人民共和國XXX壯族苗族自治州青年月表團與越南社會主義共和國河江省青年月表團會談紀要》，會談后在XXX文筆塔公園種了兩棵“中越青年友情紀念樹”。河江青年月表團還應(yīng)邀參與了XXX其次屆青年廣場文化節(jié)開幕式，參觀了XXX的企業(yè)、市場和市容市貌，在熱鬧友好的氣氛中雙方全都商定20xx年3月越南青年節(jié)期間在河江省再相見

這次“中越青春橋梁規(guī)劃”的實施，完成了既定的活動，到達了預(yù)期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友情，擴大XXX的對外開放和友好往來做出了積極的奉獻，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。

三、效勞青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩

效勞青年成長成才是XXX青聯(lián)重要職責，20xx年州青聯(lián)領(lǐng)導仔細選擇效勞工程，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆到達了一個新的高度。

20xx年6月，為了引導廣闊電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分展現(xiàn)XXX青少年運用計算機的水平和技術(shù)，挖掘我州青少年電腦技術(shù)人才，引導廣闊青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡(luò)真正成為青少年學習學問、溝通思想、休閑消遣的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省公司XXX分公司聯(lián)合舉辦了首屆“XXX杯”網(wǎng)頁制作FLASH動畫制作大賽。這次以“宣傳XXX、展現(xiàn)XXX、喜愛XXX”為主題的電腦技術(shù)運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務(wù)員、工人、教師、學生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參加性，經(jīng)過仔細評比，《三七之鄉(xiāng)——XXX》、《三七情緣》等六件構(gòu)思新奇、風格鮮亮的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在XXX共青團網(wǎng)站上供愛好者們欣賞。舉辦這次競賽在青少年中引起了劇烈的反響，發(fā)覺了一批電腦技術(shù)人才，大力提倡了積極向上、安康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進了青少年安康成長，受到了廣闊電腦愛好者的熱鬧歡送。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱5

本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進入電力實業(yè)公司參與工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了肯定的成績，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身力量和心理素養(yǎng)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和把握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況，同時能依據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，把握相關(guān)的電工根底、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇最正確運行方式及經(jīng)濟運行方法，依據(jù)實際運行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組治理和生產(chǎn)技術(shù)治理的根本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)學問，提高崗位勞動技能

從20xx年參與工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟識工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被安排至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)覺學校里學到的專業(yè)學問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)學問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動汲取教師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的標準、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)治理工作

20xx年年底，我被安排到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨教師傅們勤下現(xiàn)場，并對比自己原有的各項學問使自己的理論學問和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進展專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)學問儲藏;另一方面對自己不清晰的問題向教師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清晰各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實踐閱歷。我參與了龐家堡鎮(zhèn)17個村的凹凸壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負責線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參與了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大局部是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟識設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比擬