—企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)五篇在20XX年年初之際，讓我們對過去的一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。好友，以下是由為大家細(xì)心整理的“企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX”，僅供參考，歡送大家閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔?。企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX【一】光陰荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充足發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。一、一年來的工作表現(xiàn)（一）認(rèn)真仔細(xì)，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是（二）嚴(yán)于律已，不斷強化作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，一直把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，主動維護(hù)企業(yè)的良好形象。（三）強化后勤處室職能，做好效勞工作。對辦公室費用方面，連續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)約處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我主動協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。（一）認(rèn)真仔細(xì)，克服急躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不急躁，主動順應(yīng)各種數(shù)據(jù)改變，在工作中磨練意志，增長才能。（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。強化學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意搜集各類信息，廣泛吸取各種（三）多從詳情考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)強化對企業(yè)各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解企業(yè)的各種制度和業(yè)務(wù)。用企業(yè)的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政管理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望。企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX【二】轉(zhuǎn)瞬間，一年就這么結(jié)束了。有時分時間過的速度連你自己都無法把握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。但是我一年來是辛勤工作過來的，為了企業(yè)的業(yè)績，我始終非常努力。在年末的時分，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到連續(xù)的發(fā)揮和努力。我在一車間工作，崗位是統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，一年以來，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置精確、按時地完成了任務(wù)。為了將本職工作做好，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作力量。 20XX年對我企業(yè)來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，裝備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做本錢，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作情況：一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝裝備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于X月份順當(dāng)通過XXX認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功績。二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都按時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們按時上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，按時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時分，我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行本錢核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料精確，數(shù)據(jù)正確，上報按時。三、我車間共有大小裝備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，如今產(chǎn)量大，全部裝備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些裝備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此顯現(xiàn)故障在所難免。我按時將修理工提出的所需備件做成選購方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解，把握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對今年工作的簡潔總結(jié)，工作中還有許多不完善之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚長處，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX【三】一年來，企業(yè)統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工的主動努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。一、一年來度統(tǒng)計工作開展情況 1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，強化統(tǒng)計管理工作為保證《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我企業(yè)實際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使企業(yè)統(tǒng)計工作根本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工依法統(tǒng)計意識不斷增加。企業(yè)統(tǒng)計工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)展，根本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。 2、強化統(tǒng)計根底工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、按時性和全面性。二是強化統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。三是強化基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量依據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理方法》的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了仔細(xì)自查，自查率達(dá)XXX%；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的進(jìn)展和提高。二、當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和缺乏在一年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有許多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難： 1、對統(tǒng)計工作的熟悉缺乏、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎應(yīng)付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。 2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需強化。歸口管理的職能雖然在逐步強化，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)顯現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。 3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待強化。近一年，企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面綻開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。三、看法和建議 1、希望企業(yè)強化對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強化信息溝通，取長補短，以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。 2、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗溝通會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析力量，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX【四】 20XX年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工的主動努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、20XX年統(tǒng)計工作回憶（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況依據(jù)《XX統(tǒng)計工作管理方法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計工作施行“專業(yè)實施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理；同時，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工布置，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞開工資統(tǒng)計，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，強化對統(tǒng)計工作的組織和管理。（二）20XX年度統(tǒng)計工作開展情況 1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，強化統(tǒng)計管理工作 2、強化統(tǒng)計根底工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、按時性和全面性。二是強化統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，按時了解現(xiàn)有統(tǒng)計情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行按時培訓(xùn)，完成了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是強化基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的進(jìn)展和提高。 4、主動開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的效勞作用。 5、開展統(tǒng)計考核評比，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和缺乏在20XX年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有許多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難： 1、對統(tǒng)計工作的熟悉缺乏、重視不夠。 2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需強化。 3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待強化。 4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。 5、基層統(tǒng)計根底工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。（四）看法和建議 1、希望統(tǒng)計局強化對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強化各單位之間的信息溝通，取長補短，以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高。 2、希望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗溝通會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析力量，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。二、20XX年統(tǒng)計工作布置（一）進(jìn)一步強化統(tǒng)計管理工作，強化統(tǒng)計歸口管理職能強化對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化。（二）進(jìn)一步強化基層統(tǒng)計根底工作，提高基層統(tǒng)計工作水平企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門強化對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，仔細(xì)落實統(tǒng)計工作管理方法，不斷夯實統(tǒng)計根底，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，強化對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素養(yǎng)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。（三）進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。（四）進(jìn)一步強化統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的效勞職能。企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)20XX【五】 20XX年，賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工的主動努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。一、20XX年統(tǒng)計工作回憶（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況依據(jù)《XX統(tǒng)計工作管理方法》規(guī)定，公司統(tǒng)計工作施行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理；同時，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工布置，公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞開工資統(tǒng)計，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，強化對統(tǒng)計工作的組織和管理。（二）20XX年度統(tǒng)計工作開展情況 1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，強化統(tǒng)計管理工作 2、強化統(tǒng)計根底工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性、按時性和全面性。二是強化統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，按時了解現(xiàn)有統(tǒng)計情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行按時培訓(xùn)，完成了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是強化基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計根底臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實精確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、強化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理方法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的進(jìn)展和提高。 4、主動開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的效勞作用5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階（三）當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和缺乏在20XX年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有許多不盡