公司員工上半年工作總結(jié)范文5篇20xx下半年我會謹(jǐn)慎監(jiān)視自己，準(zhǔn)時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠接著加強(qiáng)對我的監(jiān)視，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，今日我就給大家整理了公司員工上半年工作總結(jié)，盼望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所協(xié)助，歡送閱讀!

篇一：公司員工上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們謹(jǐn)慎完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了必須的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購打算，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和本錢估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低本錢，通過找尋多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)展分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購對供給商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)展評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，謹(jǐn)慎完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作須要，能遵照技術(shù)部的要求剛好與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡努力遵照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能剛好到貨設(shè)備也剛好向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購工作的幾點(diǎn)體會：

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時(shí)間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞限制本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部必須的選購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購打算，盡量幸免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作打算，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于限制本錢。請各部門做好請購物料的打算。

四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以幸免的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的改變，要求各選購對設(shè)備要充分了解，幸免此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的打算性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)志向的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作打算：

1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了剛好供給。隨時(shí)關(guān)注市場改變，盡量利用多渠道來降低本錢、限制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，幸免供給商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3、接著協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購物資進(jìn)展分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購打算;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大那么可以降低本錢。

5、協(xié)作倉庫，駕馭好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，剛好清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)造就新進(jìn)人員，使之盡快熟識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會謹(jǐn)慎工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力氣。

篇二：公司員工上半年工作總結(jié)

回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴(yán)格要求自己，遵照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來的工作狀況進(jìn)展總。

一、20x年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)

院全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓依據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院起先進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖屢次調(diào)整出圖。

3、幫助招標(biāo)小組進(jìn)展樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告供應(yīng)設(shè)計(jì)院進(jìn)展開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果供應(yīng)設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的嚴(yán)密協(xié)作工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，協(xié)作部始終接著進(jìn)展總平規(guī)劃調(diào)整。

8、謹(jǐn)慎審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度啟程，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且敬重各方看法，剛好發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各方面的資料、文件支持。

二、存在的缺乏及改良措施

1、溝通實(shí)力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣才符合公司開展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。

3、對于工作過程中的前瞻性、打算性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司的總體打算綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作實(shí)力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司締造更大的效益。

篇三：公司員工上半年工作總結(jié)

20x年上半年，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20x年上半年工程工程施工平安管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我工程部平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的平安Array匯報(bào)如下：

一、施工平安生產(chǎn)形勢

今年上半年，在工程部平安部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本工程部沒有發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作狀況

上半年，我工程部緊緊圍繞x集團(tuán)關(guān)于平安工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)展進(jìn)場平安教育，從思想和觀念上充分相識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的相識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我工程部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓工程高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣慢慢枯燥，裝修過程中防火的隱患漸漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢，踴躍的采納應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的平安進(jìn)展。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各工程施工單位都建立了動火審批制度，由工程施工單位對動火時(shí)間及動火部位進(jìn)展申請，由工程部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展平安交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。但凡對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓平安生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)平安要求

1、全部施工設(shè)備及機(jī)具運(yùn)用時(shí)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采納緊急措施的實(shí)力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定運(yùn)用，不得超出規(guī)定的運(yùn)用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇平安地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必需嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)展修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標(biāo)記，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)記，并設(shè)專人指揮。在高壓電線旁邊作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)平安要求

1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必需配戴和運(yùn)用勞動防護(hù)用品，平安員必需要戴平安員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采納必要的平安措施。

三是抓平安培訓(xùn)

工程部對每個進(jìn)場的工程施工單位都進(jìn)展平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，x集團(tuán)平安管理規(guī)定及平安管理方法，施工現(xiàn)場特別作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時(shí)設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、洪澇時(shí)平安防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事務(wù)(事故)的應(yīng)急管理實(shí)力。為確保汛期、高溫期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，采納有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)平安檢查整治活動。在上半年的平安生產(chǎn)過程中，我工程部貫徹x集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)平安管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各工程施工單位要提高對本工程平安生產(chǎn)和平安管理工作的相識，依據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)平安教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展平安檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在x集團(tuán)平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司平安管理人員組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工平安隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患剛好進(jìn)展了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及x集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)展了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的平安文明史工狀況賜予了極大的確定。通過檢查，極大的提高了工程施工的平安度。

篇四：公司員工上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，我來修理中心已經(jīng)半年的時(shí)間了，在修理中心我擔(dān)當(dāng)筆記本修理工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、協(xié)助下，我很快的進(jìn)入了角色，海龍修理中心是目前中關(guān)村一家由電子城自己開辦的it修理效勞部門，也是中關(guān)村國營修理中心。公司本著做中國的科技效勞供給商，為客戶供應(yīng)一流售后效勞，以“誠信為本，奉客為友”的效勞宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信任”，而不斷努力。

我作為一名海龍員工，感到特別榮幸和驕傲。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、修理技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿意修理中心快速開展的須要。以下是我兩個月以來的工作總。

一、主要負(fù)責(zé)的工作：

1、在修理中心，我主要負(fù)責(zé)前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)展解答，以及客戶電腦的修理測試。

2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)展解答。

3、臺式電腦的修理。等

二、近期打算：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，筆記本修理，臺式機(jī)修理，顯示器修理，數(shù)據(jù)復(fù)原等。爭做修理多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

自我評價(jià)：

有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新實(shí)力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜愛迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比擬了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的開展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)，我會不斷的努力為公司的開展發(fā)揮的實(shí)力。我代表的海龍修理中心，時(shí)刻牢記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑效勞于客戶，讓客戶滿足而來，滿足而歸。

篇五：公司員工上半年工作總結(jié)

無論是作為一名平凡的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總施工和管理經(jīng)歷，技術(shù)上不斷改良和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到很多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能締造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比方，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比擬，確定從x煙囪起先采納大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模平安性可以得到更大的保證;削減了支承桿的加固工作量。在x年和x年施工的貴州x工程的2個煙囪和x供熱工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)展了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)那么在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得特別麻煩。后來我