領(lǐng)導(dǎo)工作失?職檢討書范?文(一)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)以及各?位同事：?大家好!?我于___?年幾月幾號(hào)?，我沒(méi)能按?照公司規(guī)定?的時(shí)間到達(dá)?公司，嚴(yán)重?違反了公司?的規(guī)章制度?，拋除所謂?的一些原因?，過(guò)年報(bào)道?時(shí)我沒(méi)去，?值班時(shí)也沒(méi)?準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，?開(kāi)會(huì)也沒(méi)去?，我管的臺(tái)?區(qū)也沒(méi)管好?。我個(gè)人?認(rèn)為這只能?說(shuō)明我的工?作態(tài)度極不?認(rèn)真，對(duì)工?作責(zé)任心欠?缺，沒(méi)有把?自己的工作?做好，在自?己的思想中?仍舊得過(guò)且?過(guò)，混日子?的應(yīng)付思想?，這種不良?思潮只能說(shuō)?明我太自由?散漫，只顧?自己，置廣?大公司員工?的集體利益?于不顧;置?公司領(lǐng)導(dǎo)人?的威信于不?顧;置公司?規(guī)定的原則?于不顧。自?私自利，自?我放縱，丟?棄原則……?我對(duì)我個(gè)人?犯下的這個(gè)?嚴(yán)重錯(cuò)誤感?到痛心疾首?，感到無(wú)以?復(fù)加的后悔?與遺憾。?此時(shí)此刻，?我只能懷著?無(wú)比悔恨的?心情，由于?我個(gè)人的種?.種原因，?會(huì)對(duì)公司造?成很大影響?，想到這里?，我只能默?默地在心里?為我所犯的?嚴(yán)重錯(cuò)誤感?到后悔莫及?，但深感痛?心的時(shí)候我?也感到幸運(yùn)?，感到自己?覺(jué)醒的及時(shí)?，這在我今?后人生道路?上無(wú)疑是一?次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)?折。所以?在此，我以?領(lǐng)導(dǎo)做出檢?討的同時(shí)，?也向你們表?示發(fā)自內(nèi)心?的感謝。?親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)?，我現(xiàn)在已?經(jīng)從內(nèi)心深?處認(rèn)識(shí)到，?我所犯的錯(cuò)?誤時(shí)巨大的?，后果可能?導(dǎo)致別人和?我一樣，對(duì)?公司的規(guī)章?制度完全于?不顧，自由?散漫，漫不?經(jīng)心。為了?殺一儆百，?讓公司的廣?大員工不要?像我一樣，?我忠心的懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?能夠接受我?真誠(chéng)的歉意?，并能來(lái)監(jiān)?督我，指正?我。我知道?無(wú)論怎樣都?不足以彌補(bǔ)?我的過(guò)錯(cuò)，?因此，我不?請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我寬恕，無(wú)?論怎樣對(duì)我?，我都不會(huì)?有任何意見(jiàn)?，同時(shí)希望?領(lǐng)導(dǎo)能給我?一次機(jī)會(huì)，?使我通過(guò)行?動(dòng)來(lái)表示自?己的覺(jué)醒，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信?我。最后?，我希望廣?大員工以我?做反面材料?，對(duì)照自己?，檢查自己?。希望在以?后的工作中?，能從領(lǐng)導(dǎo)?身上得到更?多的智慧，?得到你們的?教誨和幫助?，并且保證?以后不會(huì)在?出現(xiàn)類似的?錯(cuò)誤，如有?在犯，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)重罰。?檢討人：_?____?__年__?__月__?__日領(lǐng)?導(dǎo)工作失職?檢討書范文?(二)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)以及各位?同事：大?家好!我?懷著無(wú)比愧?疚和遺憾的?心情向您遞?交這份工作?失職的檢討?書。關(guān)于我?在電信機(jī)房?管理工作中?，因我個(gè)人?的疏忽，工?作的不到位?，我沒(méi)有能?夠細(xì)致地做?完工程的所?有進(jìn)程，以?至于讓現(xiàn)場(chǎng)?施工人員將?機(jī)架的位置?安裝錯(cuò)誤。?首先關(guān)于?這項(xiàng)錯(cuò)誤，?我要做深刻?地檢討，這?是我工作上?的疏忽、是?工作失職。?如今的我已?是一名電信?機(jī)房管理員?，身處這個(gè)?崗位我就應(yīng)?該深深意識(shí)?自己所處崗?位的作用，?一名電信機(jī)?房管理員是?應(yīng)該對(duì)電信?機(jī)房所有施?工作業(yè)做全?程監(jiān)督的，?應(yīng)該細(xì)心指?導(dǎo)每個(gè)施工?人員的具體?工作，要對(duì)?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都仔細(xì)分析?。因?yàn)樯砸?放松就可以?導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)?題的出現(xiàn)，?而一旦出現(xiàn)?問(wèn)題就會(huì)給?公司、給集?體帶來(lái)嚴(yán)重?的損失。?在此次的電?信機(jī)房管理?工作中，因?為我個(gè)人的?疏忽，沒(méi)有?監(jiān)督好工人?機(jī)架安裝工?作。但電纜?線已安裝好?了，機(jī)架安?裝位置錯(cuò)誤?就需要重新?移動(dòng)，這樣?一來(lái)一回勢(shì)?必造成浪費(fèi)?，造成公司?的損失。我?對(duì)此表示深?深的痛心和?自責(zé)，此時(shí)?此刻我的心?情非常的不?好，因此這?項(xiàng)錯(cuò)誤，我?這段時(shí)間都?不能夠從中?解脫出來(lái)。?出現(xiàn)問(wèn)題?，是誰(shuí)都不?愿意接受的?現(xiàn)實(shí)。然而?面對(duì)錯(cuò)誤是?需要很大勇?氣的，如今?我已經(jīng)鼓起?了勇氣去面?對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)?，我要用全?部的精力投?入到我下一?步的工作當(dāng)?中。希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠給我?一次改過(guò)的?機(jī)會(huì)，對(duì)于?這項(xiàng)工作的?錯(cuò)誤，我也?有一定自我?認(rèn)識(shí)，我還?是一個(gè)電信?機(jī)房管理新?人，這是因?為我經(jīng)驗(yàn)不?足造成的錯(cuò)?誤。但我不?會(huì)以這個(gè)作?為請(qǐng)求原諒?的托詞，因?為錯(cuò)誤終歸?是錯(cuò)誤，我?應(yīng)該用于面?對(duì)錯(cuò)誤。?通過(guò)此次深?刻的檢討，?我深深地反?思，我的犯?錯(cuò)根本原因?在于我個(gè)人?的疏忽，沒(méi)?有全心、仔?細(xì)的對(duì)待工?作中的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，須?知重要工作?是容不得一?點(diǎn)馬虎的，?我想我如何?不很好的克?服我工作疏?忽這樣缺點(diǎn)?的話，我就?會(huì)很難在工?作崗位上有?長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?。針對(duì)我?目前的錯(cuò)誤?，我決定用?如下措施加?以改正，也?希望領(lǐng)導(dǎo)、?同事們能夠?監(jiān)督我，你?們的一份監(jiān)?督就是對(duì)我?的一份關(guān)心?和重視。?1.針對(duì)我?的工作責(zé)任?感、工作失?職，今后我?要全身心投?入工作，對(duì)?于自己所轄?職務(wù)做精心?了解，對(duì)于?每一個(gè)環(huán)節(jié)?的施工都做?好監(jiān)督和管?理。2.?今后我要像?公司的優(yōu)秀?工作的同事?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好的工?作作風(fēng)，從?精神層面上?提升我的工?作理念，從?根本上為我?把今后的工?作做好打基?礎(chǔ)。通過(guò)?此次深刻的?檢討，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)能夠信任?我。我今后?一定認(rèn)真努?力地位公司?做工作，為?公司的發(fā)展?獻(xiàn)上自己微?薄的一份力?量。檢討?人：___?____?年____?月____?日領(lǐng)導(dǎo)工?作失職檢討?書范文(三?)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)以?及各位同事?：大家好?!本人_?___年_?___月_?___日擔(dān)?任___有?限公司總經(jīng)?理一職。?幾月來(lái)，我?認(rèn)真反思，?深刻自剖，?為自己的行?為感到了深?深地愧疚和?不安，在此?，我謹(jǐn)向各?位領(lǐng)導(dǎo)同事?做出深刻檢?討，并將我?幾月以來(lái)的?思想反思結(jié)?果向各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、同事匯?報(bào)如下：?自工作以來(lái)?一直對(duì)自己?放松要求，?工作作風(fēng)渙?散的必然結(jié)?果。經(jīng)過(guò)最?近的反思，?我對(duì)自己這?些月的工作?成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)?行了詳細(xì)回?憶和分析。?記得剛上班?的時(shí)候，我?對(duì)自己的要?求還是比較?高的，時(shí)時(shí)?處處也都能?遵守相關(guān)規(guī)?章制度，從?而努力完成?各項(xiàng)工作。?但近幾月?來(lái)，由于工?作逐漸走上?了軌道，而?自己對(duì)單位?的一切也比?較熟悉了，?尤其是各位?同事對(duì)我的?關(guān)懷和幫助?在使我感到?溫暖的同時(shí)?，也慢慢開(kāi)?始放松了對(duì)?自己的要求?，反而認(rèn)為?自己已經(jīng)做?得很好了。?但公司總體?業(yè)績(jī)不斷下?滑!同事之?間感情不斷?在分支;在?我本公司發(fā)?生這些事;?使我不僅感?到是自己的?恥辱，更為?重要的是我?感到對(duì)不起?___對(duì)我?的信任，愧?對(duì)___的?關(guān)心。同?時(shí)，在這段?時(shí)間里自己?在工作責(zé)任?心上仍就非?常欠缺。眾?所周知，這?充分說(shuō)明，?我從思想上?沒(méi)有把自己?的工作重視?起來(lái)，這也?說(shuō)明，我對(duì)?自己的工作?沒(méi)有足夠的?責(zé)任心，也?沒(méi)有把自己?的工作更加?做好，更加?走上新臺(tái)階?的思想動(dòng)力?。在自己?的思想中，?仍就存在得?過(guò)且過(guò)，混?日子的應(yīng)付?思想。現(xiàn)在?，我深深感?到，這是一?個(gè)非常危險(xiǎn)?的傾向，也?是一個(gè)極其?重要的苗頭?，在此應(yīng)該?深刻反省，?而放任自己?繼續(xù)放縱和?發(fā)展，那么?，后果是極?其嚴(yán)重的，?甚至都無(wú)法?想象會(huì)發(fā)生?怎樣的工作?失誤。因?此，通過(guò)這?幾個(gè)月的工?作，在深感?痛心的同時(shí)?，我也感到?了幸運(yùn)，感?到了自己覺(jué)?醒的及時(shí)，?這在我今后?的人生成長(zhǎng)?道路上，無(wú)?疑是一次關(guān)?鍵的轉(zhuǎn)折。?所以，在此?，我在向各?位同事做出?檢討的同時(shí)?，也向你們?表示發(fā)自內(nèi)?心的感謝。?此外，公?司發(fā)生這種?狀況;我想?大家都像我?一樣自由散?漫，漫不經(jīng)?心，那怎么?能及時(shí)把工?作精神貫徹?好、落實(shí)好?，并且把工?作做好呢。?同時(shí)，如果?在我們這個(gè)?集體中形成?了這種目無(wú)?組織紀(jì)律觀?念，為所欲?為的不良風(fēng)?氣，我們工?作的提高將?無(wú)從談起。?因此后果是?嚴(yán)重的，影?響是惡劣的?。通過(guò)近期?總結(jié)，彌補(bǔ)?自己的過(guò)錯(cuò)?還為時(shí)不晚?。因此，我?請(qǐng)求___?給我一次機(jī)?會(huì)，使我可?以通過(guò)自己?的行動(dòng)來(lái)表?示自己的覺(jué)?醒，以加倍?努力的工作?來(lái)為我們公?司的工作做?出積極的貢?獻(xiàn)，請(qǐng)各位?同事相信我??？傊?我的行為給?公司帶來(lái)了?不好的影響?，我的心情?非常沉重和?羞愧?！叭?非圣賢，孰?能無(wú)過(guò)”，?我也會(huì)努力?成長(zhǎng)為一個(gè)?理智的人，?一個(gè)理得心?安的人，從?過(guò)去的錯(cuò)誤?中學(xué)到智慧?，不再單純?地懊悔?！?經(jīng)師易得，?人師難求”?，我會(huì)在今?后的成長(zhǎng)過(guò)?程中，與你?們一起學(xué)得?到更多的“?智慧”，我?們一起共同?得到教誨和?幫助，我倍?感幸運(yùn)和不?勝感激!為?___創(chuàng)造?更輝煌的明?天!謝謝!?!!!檢?討人：__?____?_年___?_月___?_日領(lǐng)導(dǎo)?工作失職檢?討書范文(?四)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：您好!?作為_(kāi)_?_組件技術(shù)?部的一名技?術(shù)主管，我?在工作過(guò)程?中嚴(yán)重失職?，在生產(chǎn)限?額領(lǐng)料單中?添加了錯(cuò)誤?的鋁合金邊?框代碼，造?成交付給客?戶的組件邊?無(wú)法安裝，?給公司信譽(yù)?造成了無(wú)法?挽回的損失?。在此我表?示深深的歉?意并遞交這?份工作失職?檢討書向各?位領(lǐng)導(dǎo)做出?深刻反省和?自查。由?于我的工作?崗位關(guān)系到?整個(gè)生產(chǎn)訂?單所使用的?物料正確與?否，長(zhǎng)期以?來(lái)對(duì)自己放?松要求，工?作作風(fēng)渙散?，無(wú)視公司?的審批報(bào)告?流程，最終?導(dǎo)致這次嚴(yán)?重的質(zhì)量事?故發(fā)生，辜?負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的?信任，也損?害了公司的?信譽(yù)。通過(guò)?這件事，暴?露出我個(gè)人?存在嚴(yán)重的?工作松懈問(wèn)?題，以及工?作態(tài)度不端?正，做事情?不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔?良工作作風(fēng)?。為杜絕今?后再犯同樣?的錯(cuò)誤，以?此次檢討為?契機(jī)，深入?審視和糾正?自身工作中?存在的問(wèn)題?：首先，?我作為部門?文件的管理?者，對(duì)于部?門文件的管?理不嚴(yán)謹(jǐn)，?文件沒(méi)有固?定的存放地?點(diǎn)，通常是?誰(shuí)想看文件?誰(shuí)拿去看，?看完就隨手?一扔，每當(dāng)?遇到問(wèn)題想?要翻閱時(shí)卻?找不到文件?在哪。本次?事故就是一?個(gè)深刻的教?訓(xùn)，由于文?件是___?月份下發(fā)而?添加錯(cuò)誤邊?框的訂單是?___月的?生產(chǎn)訂單，?在核對(duì)物料?編碼時(shí)沒(méi)有?查找相關(guān)的?工作聯(lián)系單?是導(dǎo)致此次?事故的一個(gè)?重要原因。?其次是認(rèn)?識(shí)上的問(wèn)題?，總是認(rèn)為?自己是文件?的發(fā)放者，?而別人才是?文件的執(zhí)行?者，通常是?一掃而過(guò)，?只理解了文?件的表面內(nèi)?容，而忽略?了文件所要?傳遞的重要?信息。本次?事故中，由?于之前閱讀?文件是草草?掠過(guò)，導(dǎo)致?大腦中只記?住了4孔邊?框和6孔邊?框均可使用?并且不得混?用于同一個(gè)?組件，但是?卻沒(méi)有記住?4孔邊框有?兩種不同孔?距的物料代?碼，正確的?代碼應(yīng)該為?m5101?03，而自?己卻添加了?錯(cuò)誤的代碼?m5101?10。第?三是態(tài)度上?的問(wèn)題，由?于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的工作?十分信任，?因此自己經(jīng)?常不按照規(guī)?定的流程開(kāi)?展工作，私?自做決定，?私自更改物?料。如果此?次添加物料?代碼時(shí)先向?部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行請(qǐng)示，就?可以避免錯(cuò)?誤的物料代?碼被使用，?從而也就不?會(huì)造成如此?嚴(yán)重的后果?。為了杜?絕今后再次?出現(xiàn)類似的?錯(cuò)誤，我將?從以下幾個(gè)?方面來(lái)糾正?和預(yù)防：?第一，嚴(yán)格?落實(shí)物料添?加的審批流?程，在每次?添加或者變?更物料時(shí)，?都隨限額單?附加一份物?料變更通知?單，如附件?一所示。在?該通知單中?詳細(xì)寫明變?更或者添加?的物料名稱?及物料代碼?，然后交由?部門主管審?核批準(zhǔn)，再?交由各相關(guān)?部門會(huì)簽后?隨限額領(lǐng)料?單一并下發(fā)?給相關(guān)部門?。第二，?在裝框工段?首末三檢卡?中增加邊框?孔數(shù)量，孔?間距的檢驗(yàn)?要求，如附?件二所示。?每日生產(chǎn)前?以及每次物?料切換時(shí)都?使用此三檢?卡對(duì)物料進(jìn)?行確認(rèn)。并?在每次生產(chǎn)?技術(shù)準(zhǔn)備文?件(工藝聯(lián)?絡(luò)書-訂單?生產(chǎn)注意事?項(xiàng))中加入?邊框孔距示?意圖，作為?裝框工段三?檢卡確認(rèn)以?及巡檢、外?觀檢驗(yàn)的檢?查確認(rèn)的依?據(jù)。第三?，規(guī)范部門?文件的管理?，每一份新?發(fā)放的文件?都傳閱給相?關(guān)人員進(jìn)行?閱讀并簽，?閱讀完后統(tǒng)?一存檔保管?，并做好文?件目錄和收?發(fā)臺(tái)賬，方?便隨時(shí)查閱?。通過(guò)這?件事我重新?反思了自己?做人、做事?的態(tài)度，感?悟到：做人?要專注，做?事也要專注?。做事情不?專注，就無(wú)?法清楚的把?握細(xì)節(jié)，就?一定無(wú)法把?事情做得圓?滿。從今天?起對(duì)自己嚴(yán)?格要求，嚴(yán)?肅自身工作?態(tài)度，強(qiáng)化?自身崗位責(zé)?任感，克服?思想渙散等?壞毛病，不?能再容忍任?何的馬虎和?“差不多”?心里，銘記?自身工作的?重要性，認(rèn)?真履行自己?的崗位職責(zé)?，以加倍努?力的工作來(lái)?彌補(bǔ)自己所?犯的錯(cuò)誤。?檢討人：?____?年___月?___日?領(lǐng)導(dǎo)工作失?職檢討書范?文(五)?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?：您好!?按照節(jié)日?值班安排，?由我進(jìn)行當(dāng)?日值班，負(fù)?責(zé)全站各項(xiàng)?日常管理工?作。值班期?間，公司總?行來(lái)站里檢?查指導(dǎo)工作?，由于我的?責(zé)任心不強(qiáng)?，未能及時(shí)?接待好各位?領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生?了重大的管?理紕漏，對(duì)?此事件我負(fù)?全部責(zé)任。?事件發(fā)生?后，我及時(shí)?意識(shí)到了錯(cuò)?誤的嚴(yán)重性?，閉門思過(guò)?，對(duì)自己的?錯(cuò)誤行為的?產(chǎn)生根源，?做了如下剖?析：一是?工作態(tài)度不?夠端正，思?想松懈，對(duì)?全站的行政?管理工作沒(méi)?有做到高度?重視，導(dǎo)致?管理渙散，?日常工作麻?痹大意，沒(méi)?有達(dá)到一個(gè)?基層管理干?部應(yīng)有的思?想要求。?二是工作責(zé)?任心不強(qiáng)，?未能較好履?行崗位職責(zé)?的要求，工?作流于表面?化，沒(méi)有扎?實(shí)落實(shí)好各?項(xiàng)工作，沒(méi)?有達(dá)到一個(gè)?基層管理干?部應(yīng)有的素?質(zhì)要求。?三是危機(jī)意?識(shí)不強(qiáng)，對(duì)?站的工作性?質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠?，對(duì)安全生?產(chǎn)放松警惕?，未能全面?履行監(jiān)督職?能，直接導(dǎo)?致對(duì)進(jìn)站公?司領(lǐng)導(dǎo)的疏?忽與怠慢，?沒(méi)有達(dá)到一?個(gè)基層管理?干部應(yīng)有的?意識(shí)要求。?四是工作?流程尤其是?信息流程沒(méi)?有抓到位，?未能全部落?實(shí)執(zhí)行信息?反饋制度，?從站領(lǐng)導(dǎo)到?普通員工對(duì)?站內(nèi)人員情?況沒(méi)有做到?及時(shí)清晰的?掌握，沒(méi)有?達(dá)到一個(gè)基?層管理干部?應(yīng)有的能力?