須在沒(méi)有取得孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技創(chuàng)業(yè)小組的同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以、傳遞給他人、影印、應(yīng)該像對(duì)待貴公司的資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有 一、執(zhí)行總 1.1市場(chǎng)描述和商 產(chǎn)品介紹和優(yōu)勢(shì)分 投資與財(cái) 組織與人力資 二、公司介 2.1公司商標(biāo)、logo闡 產(chǎn)品介紹綜 商業(yè)模式綜 模 三、項(xiàng)目背 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展概 我國(guó)人口化發(fā)展趨 宏觀環(huán)境分析——PEST分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——波特五力模 SWOT綜合分 四、市場(chǎng)分 4.1...................................................................................................市場(chǎng)定 五、策 5.1...................................................................................................定價(jià)策 5.3策 促銷策 六、........................................................................................企業(yè)發(fā)展...........................................................................................人力資源...........................................................................................管理策 可持續(xù)發(fā)展........................................................................................七、組織結(jié) 公司組織架 部門職責(zé)及配 管理團(tuán) 八、融資分 股本結(jié)構(gòu)與規(guī) 8.2來(lái)源與應(yīng) 投資可行性分 九、財(cái)務(wù)分 主要財(cái)務(wù)假 現(xiàn)金流量預(yù) 會(huì)計(jì)報(bào)表分 十、風(fēng)險(xiǎn)分 風(fēng)險(xiǎn)管理意 風(fēng)險(xiǎn)管理框 全面風(fēng)險(xiǎn)管 十一、團(tuán)隊(duì)介 附 附 1：中老年人產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)狀況問(wèn)卷——高校版（針對(duì)本碩博學(xué)生等 附錄2 ：中老年人產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)狀況問(wèn)卷——社會(huì)版（針對(duì)以白領(lǐng)為主的社會(huì)收入群體） 1.1行天下，采用B2C電子商務(wù)模式，集成相關(guān)網(wǎng)商，通過(guò)第物流合作伙伴幫孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技初期將立足于現(xiàn)有老年產(chǎn)品和DIY親情產(chǎn)企業(yè)文化：“鳥(niǎo)有反哺情,羊有跪乳恩”。幫助異地阻隔，用切實(shí)行父母?jìng)鬟f親情和關(guān)愛(ài)，打通出門在外的和父母之間的距離，全市場(chǎng)描述和商機(jī)告顯示，奔赴異地工作和求學(xué)的家庭數(shù)高達(dá)4440萬(wàn)個(gè)，占總家庭數(shù)的15.3%。這種長(zhǎng)期分隔兩地的生活讓父母與間相互傳遞關(guān)愛(ài)，感受親情成為 物流，將產(chǎn)品和服務(wù)送達(dá)最終的消費(fèi)者。同時(shí)，自2005年以來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)額穩(wěn)步增長(zhǎng)，2015年我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模突養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，潛力無(wú)限。2015年我齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總額已達(dá)4萬(wàn)億元，約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8%。據(jù)中國(guó)工作發(fā)布的《中齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2016—2050，我年人口的消費(fèi)潛力將從約4萬(wàn)億元化的方向發(fā)展。根據(jù)奔赴異地工作和求學(xué)的家庭數(shù)占總家庭數(shù)的15.3%，從而測(cè)算出目前我們的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6120162180億元。產(chǎn)品介紹和優(yōu)勢(shì)分析孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技主要為客戶提供個(gè)性定制體驗(yàn)式服務(wù)類和選。個(gè)性定務(wù)類主要將以父母生日、、24節(jié)氣、傳統(tǒng)節(jié)日等為蜜·回憶”贈(zèng)言薄、“”旅游的服務(wù)或服務(wù)組合?；井a(chǎn)品類結(jié)合中老 2.1鳥(niǎo)有反哺情,羊有跪乳恩。孝行天下網(wǎng)立足于現(xiàn)有產(chǎn)品和DIY、私人訂制產(chǎn)公司商標(biāo)、logo闡圖1孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技LOGO兩地的與父母在信息時(shí)代的大海中找到一處心靈的慰藉之地。產(chǎn)品總體介紹孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技主要為客戶提供個(gè)性定制體驗(yàn)式服務(wù)類和選。個(gè)性定務(wù)類主要將以父母生日、、24節(jié)氣、傳統(tǒng)節(jié)日等為蜜·回憶”贈(zèng)言薄、“”旅游的服務(wù)或服務(wù)組合?；井a(chǎn)品類結(jié)合中老產(chǎn)品分類及服務(wù)詳述個(gè)性 務(wù)表1孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技個(gè)性定制產(chǎn)品介服務(wù)類別種服務(wù)舉例生日類組合節(jié)日類組合結(jié)婚紀(jì)念類養(yǎng)生心情類組合產(chǎn)品詳解：生日類組合張的溫馨的卡片、一個(gè)個(gè)甜甜的蛋糕、一張張我愛(ài)的CD??，下網(wǎng)絡(luò)信息科技會(huì)將它于父母生日之際送達(dá)父母。聲祝福，孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技會(huì)將音頻刻制成CD送達(dá)父母。節(jié)日類祝福 結(jié)婚紀(jì)念組合是牽手的，更愿伴著攜手走過(guò)每一個(gè)的。會(huì)配合父母間溫馨瞬間的模板作成贈(zèng)言簿，送至父母?！暗拿墼隆甭灭B(yǎng)生類組等全方位的服務(wù)，使得雖離家千里，仍可了解父母的健康狀況。心情類組合 模板制作合集，表達(dá)的生活學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，讓父母放心?；井a(chǎn)品類表2孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技基本產(chǎn)品介商品分類具體商品商品舉例生活用品養(yǎng)生禮品助老用品械商業(yè)模式綜述 模孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技主要采取推介提成、B2C業(yè)務(wù)、網(wǎng)適的方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。網(wǎng)絡(luò):通過(guò)孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)，各階段模式策略試運(yùn)行期：考慮到初期孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技知名度和信任度較低，與供應(yīng)商幾乎沒(méi)有談判議價(jià)能力，公司采取推介提成為主，B2C業(yè)務(wù)為輔的策略。供更高等級(jí)的服務(wù)。故公司策略重心可向B2C業(yè)務(wù)模式傾斜，推介提成仍為主要模式。成熟期：該階段公司掌握大量關(guān)注者和消費(fèi)者，擁有成熟完善的服務(wù)，具有很強(qiáng)的品牌和競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始具備承擔(dān)公司的能力，故公司將在保證推介提成、B2C業(yè)務(wù)兩種模式穩(wěn)中攀升的同時(shí)，適時(shí)引入廣競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展概況近年來(lái)，我國(guó)的電子商務(wù)快速發(fā)展，額連創(chuàng)新高，電子商務(wù)在各領(lǐng)域的據(jù)中國(guó)電子商務(wù)數(shù)據(jù)（）發(fā)布的《2015年度中國(guó)電子商圖22010-2015年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（萬(wàn)億元?jiǎng)?wù)額增長(zhǎng)率一直保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。特別是網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)更是發(fā)展迅速，電子商務(wù)的個(gè)性化趨勢(shì)需求強(qiáng)烈。顯示，個(gè)性化定制信息需求移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域。截至2014年12月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模12.3萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.3%，快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原先我國(guó)人口化發(fā)展趨勢(shì)21世紀(jì)是人口化的時(shí)代。國(guó)際上通常的看法是，當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60就意味著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入化社會(huì)。按照上述標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)已于1999年進(jìn)入社會(huì)，是較早進(jìn)入社會(huì)的發(fā)展中國(guó)家之一。目前，我國(guó)65歲及以上 已經(jīng)接近10%，而根據(jù)2013年 類發(fā)展報(bào)告的預(yù)測(cè)，到2030臨著人口化、高齡化、空巢化的問(wèn)題。到了2.2億人,占總?cè)丝诘?6%左右,化速度比較快。圖32000-2050年口及化人口預(yù)高齡化進(jìn)一步加速。到2020年，80歲以上的高齡老人將達(dá)到5000萬(wàn)，約占老年人口的23.5%，年均凈增量高齡老人300萬(wàn)，增速超過(guò)我國(guó)人口化速空巢化進(jìn)一步加速。近年來(lái)，空巢老人家庭比例顯著增加，我人及400037%，老年人照料問(wèn)題日益突出。我國(guó)人口化呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，空巢老人這一社會(huì)問(wèn)題日益嚴(yán)重，宏觀環(huán)境分析——PEST分術(shù)環(huán)境對(duì)我們孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技都是重大利好的。4宏觀分析PEST政策環(huán)境支持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策。在第一次工作會(huì)議上，國(guó)務(wù)級(jí)也紛紛表示對(duì)產(chǎn)業(yè)的重視和關(guān)注，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、 老年人產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技在發(fā)展過(guò)程中勢(shì)必會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境2015年，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值GDP7.2%的增長(zhǎng)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明顯偏好，國(guó)民收入進(jìn)一步提高，居民力普遍增強(qiáng)。技術(shù)環(huán)境漸清晰。物聯(lián)網(wǎng)的—EPC技術(shù)逐漸成為企業(yè)進(jìn)入E時(shí)代的橋梁。它的不斷發(fā)云計(jì)算SaaS（Softwareasaservice）軟件服務(wù)模式的出現(xiàn)，軟件紛紛登陸互現(xiàn)隨時(shí)隨地、線上線下的購(gòu)物與、電子支付以及各種活動(dòng)、商務(wù)活電子商務(wù)各種新技術(shù)新模式的發(fā)展將會(huì)使電子商務(wù)方式以及物流模式其注入新的。社會(huì)環(huán)境社會(huì)問(wèn)題?！翱粘怖先恕笔侵鸽x家后的中老年夫婦。當(dāng)由于工作、學(xué)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——波特五力模型5波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)——現(xiàn)有的B2B電子商務(wù)企業(yè)仍占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位，以阿里巴巴為首的一系列電子商務(wù)造成了一定的行業(yè)態(tài)淘寶網(wǎng)是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，現(xiàn)在業(yè)務(wù)C2C、B2C兩大部分。截利于孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技潛在消費(fèi)者的增加和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)力雖然較強(qiáng)，但是孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技潛在競(jìng)爭(zhēng)者的模仿孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技的后進(jìn)入由于產(chǎn)品差異程度小不會(huì)對(duì)孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技造成太大的。替代品的孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技相對(duì)于專門銷售中老年人產(chǎn)品的實(shí)體店以限，和孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技不斷創(chuàng)新的特色親情服務(wù)比起來(lái)略顯單科技供應(yīng)商的議價(jià)能力消費(fèi)者的議價(jià)能力者的議價(jià)能力較弱——由于孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技開(kāi)創(chuàng)了很多特色產(chǎn)品與服務(wù)，在市場(chǎng)上尚屬于首創(chuàng)，因此者的議價(jià)能力不夠成威SWOT綜合分析

3SWOT析模優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)(1)創(chuàng)業(yè)有機(jī)遇 在成熟階段引入網(wǎng)紙互動(dòng)平臺(tái)這種專門為老年人群體上網(wǎng)提供便捷條件的高科技含量新技術(shù)，并且會(huì)進(jìn)軍移動(dòng)電子商務(wù)這一新技術(shù)領(lǐng)域，這兩種技術(shù)無(wú)疑會(huì)為孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技的成熟與發(fā)展提供更加便捷的道路。孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技為身處異地的父母和提供了一個(gè)傳遞劣勢(shì)由于是一種新型的服務(wù)模式，孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技有可能會(huì)在創(chuàng) ：子商務(wù)造成了一定的行業(yè)態(tài)勢(shì)在孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技進(jìn)入市場(chǎng)后有可能會(huì)遭遇到同類型電子商務(wù)的模仿。4.1為了進(jìn)一步地了解消費(fèi)者對(duì)孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技產(chǎn)品和服務(wù)的接受程度和消費(fèi)特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)于近期在5所高校和5所知名企業(yè)對(duì)大學(xué)生和市場(chǎng)狀況問(wèn)卷——社會(huì)版（針對(duì)以白領(lǐng)為主的社會(huì)中高收入群體）》兩種問(wèn)卷，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)卷1050份，回收有效問(wèn)卷1024份，問(wèn)卷回收率高達(dá)市場(chǎng)定位 收入穩(wěn)定群體市場(chǎng)（以白領(lǐng)為代表）4標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象分目標(biāo)市場(chǎng)選擇原因分析：也比較高，適于經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品。以白領(lǐng)為代表的中年人收入穩(wěn)定群體有穩(wěn)定收入，因此具有較強(qiáng)的在校大學(xué)生具有獨(dú)立的財(cái)，有一定的力，并且網(wǎng)購(gòu)次數(shù)較為頻6,000目標(biāo)與知名供應(yīng)商達(dá)成合作關(guān)：1）人氣持續(xù)增長(zhǎng)，點(diǎn)擊率達(dá)15,000—200,000次/月，會(huì)員：1）品牌開(kāi)始建立，點(diǎn)擊量>200,000次/月,會(huì)員數(shù)>80,000銷售特點(diǎn)：供應(yīng)商進(jìn)入，成本降低，利潤(rùn)上升目標(biāo)：市場(chǎng)份額，獲取最大利潤(rùn)：重點(diǎn)：以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)確保市場(chǎng)份額，繼續(xù)保持適度的宣傳維持品牌知名度。定價(jià)策略習(xí)慣，并潛移默化的通過(guò)自身宣傳為孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技實(shí)現(xiàn)“自”，故價(jià)格可基本維持。策與個(gè)人（店主）之間的競(jìng)爭(zhēng)上升到了團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，受到2008促銷策略專業(yè)化精品化的宣傳，進(jìn)行社會(huì)，突顯品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)發(fā)展發(fā)展如下表。表5孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技的的發(fā)展情況階試運(yùn)營(yíng)階段擴(kuò)展階段成熟階段前期中期中長(zhǎng)期最終目標(biāo)總體公司的問(wèn)題和發(fā)展機(jī)遇，特制定出公司的總體。表6孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 的總類別說(shuō)明斷發(fā)展和完善孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技的產(chǎn)品和服務(wù)，鞏固和發(fā)展孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技的競(jìng)爭(zhēng)力。前期（一年期目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)擊 會(huì)員 —60000——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)是高校校園市樂(lè)部等校園，在各高校中推廣孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技產(chǎn)——多種策 中期（三年期目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)擊 150000—200000會(huì)員 60000—80000在、、山東一線城市或區(qū)劃擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)認(rèn)可度，企業(yè)形象得到 中長(zhǎng)期（五年期目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)擊 >200000會(huì)員 >80000?；?，滿足市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)者需求。持針對(duì)會(huì)員，試運(yùn)行“網(wǎng)紙互動(dòng)平臺(tái)”技術(shù),不會(huì)操作電腦或者不習(xí)在將孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技發(fā)展成為以品牌為主導(dǎo)，以孝文化為基 人力資源公司組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)，為企業(yè)的運(yùn)作和成長(zhǎng)發(fā)揮最大能量。企業(yè)采用董事會(huì)下CEO負(fù)責(zé)制，下分出市6期組織架董事會(huì)既是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、又是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由6人組成。董事會(huì)成員將包括險(xiǎn)資派的代、術(shù)有、行天網(wǎng)信科業(yè)小組成員的代表等。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人，董事長(zhǎng)為公司的法定代表7展成熟組織架管理策略7管創(chuàng)業(yè)階段成長(zhǎng)階段成長(zhǎng)階段創(chuàng)業(yè)階段成長(zhǎng)階段5.3.3可持續(xù)發(fā)展科技將向以下幾個(gè)方面突破和發(fā)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。集中公司關(guān)鍵資源如研發(fā)和環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效公司組織架構(gòu)根據(jù)研究，公司發(fā)展將分為籌建期、試運(yùn)行期、擴(kuò)展期和成熟期。為企業(yè)的運(yùn)作和成長(zhǎng)發(fā)揮最業(yè)采用董事會(huì)下CEO負(fù)責(zé)制分出市場(chǎng)、財(cái)圖8孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)及配置董事會(huì)：公司的股東代表組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)總經(jīng)理的并做出決議；制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與管理。部 人員配置：部門經(jīng)理3名，普通員工20名。 ，分析銷售數(shù)據(jù)，研究用戶行管理團(tuán)隊(duì)聞所、所、歷史所的6名精英。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)商科、市場(chǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)良好，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)供一個(gè)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)6人均為學(xué)生，在實(shí)踐中的形成團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)，組織能力過(guò)相互協(xié)作發(fā)揮出“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技創(chuàng)圖9孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各成員能力結(jié)合示意股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模初期，考慮到向銀行借款以及降低風(fēng)險(xiǎn)，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:表8孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技股本結(jié)構(gòu)及規(guī)股權(quán)結(jié)構(gòu)金額（元類管理團(tuán)隊(duì)投資總圖10孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技股權(quán)結(jié)8.2來(lái)源與應(yīng)股本結(jié)構(gòu)中，孝行天下創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)180萬(wàn)元，占總股本的60%，首期投120萬(wàn)元，其余股本兩年內(nèi)分批到位；計(jì)劃出讓40%，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資120萬(wàn)元，考慮到合理的資產(chǎn)負(fù)債比例有利于提高的運(yùn)用效率以及流動(dòng)的需要，公司第一年需要向金融機(jī)構(gòu)（銀行）外借短期借款600000元（注：1年短期借款，借款利率為4.35%1）。1以中國(guó)銀行利率表為表 孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 使用用途分布情類開(kāi)辦費(fèi)用固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)流動(dòng)金額（元投資可行性分析投資凈現(xiàn)值 t項(xiàng)目的初始投資額C0 元，考慮到目前成本比較低，以及2注：假6個(gè)月，生產(chǎn)年度為一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度表10凈現(xiàn)值流量、凈現(xiàn)值計(jì)算結(jié)果顯示表--0--2016--2017--2018--年-20202021 FNPVRNPI(總投資現(xiàn)值3.2投資回收期包括建設(shè)期的投資（PP）=最后一項(xiàng)為負(fù)值的累計(jì)凈現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)的年資回收期（含建設(shè)期）1.4年，投資回收期周期短，因此投資方案可行。平均率平均率=（年現(xiàn)金流量/初始投資額 內(nèi)含率 tC如上表，運(yùn)用excel計(jì)算工具可得內(nèi)含率IRR=35.6%，大大高于成本，項(xiàng)目敏感性分析期和內(nèi)含率。11目敏感性分項(xiàng)投經(jīng)營(yíng)成本銷售收入---內(nèi)率凈現(xiàn)32567044企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性分析年 目第一第二第三第四第五銷售量（年 目第一第二第三第四第五銷售量（件安全邊際率--- 主要財(cái)務(wù)假設(shè)所得稅：稅率為25%；教育費(fèi)附加：稅率為3%，以應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)； 12%，以房屋為計(jì)稅依據(jù)。提，比例為4%，計(jì)提依據(jù)均為稅后利潤(rùn)?，F(xiàn)金流量預(yù)算銷售收入預(yù)算表13孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技營(yíng)業(yè)收入明細(xì)（元20162017201820192020--成本費(fèi)用表14孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 成本費(fèi)用明細(xì)（元2016年20172018年20192020年?duì)I業(yè)成本小用小銷售費(fèi)用費(fèi)小財(cái)務(wù)費(fèi)用總利潤(rùn)表15孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技利潤(rùn)項(xiàng)目年份20162017201820192020一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收用二、利潤(rùn)總-0三.凈利潤(rùn)-.2.項(xiàng)目主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加按當(dāng)年銷售收入 0.5%估算資產(chǎn)負(fù)債表表16孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技資產(chǎn)負(fù)債資20162017201820192020流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)合非流動(dòng)資產(chǎn)0非流動(dòng)資產(chǎn)合負(fù)債和所有者取益流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債合00000非流動(dòng)負(fù)債合00000所有者權(quán)益00 -所有者權(quán)益合負(fù)債和所有者權(quán)合會(huì)計(jì)報(bào)表分析重要報(bào)表數(shù)據(jù)表 孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 重要報(bào)表數(shù) （元項(xiàng)2016年2017年2018年2019年2020年?duì)I業(yè)收入營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 凈利 資產(chǎn)總額股東權(quán)益財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表18孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科技財(cái)務(wù)比率分項(xiàng)2016年2017年2018年2019年2020年短期償債能力分長(zhǎng)期償債能資產(chǎn)負(fù)債股東權(quán)益比比資產(chǎn)管理能流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力比銷售毛利--銷售利潤(rùn)--資產(chǎn)利潤(rùn)--權(quán)益凈利--風(fēng)險(xiǎn)管理意義當(dāng)前，國(guó)際金融的陰影尚未消除，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在諸多。孝行天下網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)管理從上世紀(jì)30年始萌芽在我國(guó)自上世紀(jì)80年代你開(kāi)始有人研絡(luò)信息科技作為一個(gè)，巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，孝行天下網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表19孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)編風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)描A：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B:風(fēng)C:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品若出現(xiàn)根本性缺陷，門店將大量將導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn) D:基礎(chǔ)架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品和賠償，危及公司風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估表20孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估分值(含上下限)低中高 孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估1高2高3高4高56789998中8中8中8中8中8中8中8中8中6中6中6中6中5中5中3低3低3低風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施規(guī)劃表21孝行天下網(wǎng)絡(luò)信息科 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施號(hào)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)描述總簡(jiǎn)要說(shuō)明65齊全的電子商務(wù)，如淘寶網(wǎng)、務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿制“孝念86863與其他公司合作時(shí)（包括上的58應(yīng)商的生產(chǎn)能力不足、不足務(wù)支付方式的；86務(wù)大受歡迎，而門店的生產(chǎn)能3883量將導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)和流問(wèn)險(xiǎn)8險(xiǎn)89一旦出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品和賠8全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理綜合信息包括與風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市4團(tuán)隊(duì)名稱：V客特銳（Victory）只要我們攜手共進(jìn)，我們屬于victors。團(tuán)隊(duì)：團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共創(chuàng)佳指導(dǎo)老師：自1986年起，先后分別擔(dān)任共青團(tuán)、中共宣傳主要，主管經(jīng)濟(jì)管理工作。2004年擔(dān)任副院長(zhǎng)以后，分于《經(jīng)濟(jì)研究》2009年第7期）、《國(guó)有文化資產(chǎn)管理探索及方向—工作和就業(yè)工作，2014級(jí)生輔導(dǎo)員。熱愛(ài)學(xué)生工作，秉承“育人為本，服予“優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。團(tuán)隊(duì)成員：現(xiàn)任班級(jí)班長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)。大學(xué)期間曾經(jīng)創(chuàng)辦鄭州鑫永源教育，范大學(xué)道杰資本創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)、杯三等獎(jiǎng)，菁英創(chuàng)業(yè)二等獎(jiǎng)等榮唐巧盈：女，14級(jí)。學(xué)習(xí)上努力認(rèn)真，會(huì)，曾獲新生獎(jiǎng)學(xué)金、校優(yōu)秀學(xué)生；生活上開(kāi)朗：女，社科院2014級(jí)法學(xué)所。性格開(kāi)