開題報(bào)告姓名學(xué)號(hào)專業(yè)題目美的電器的存貨成本管理分析選題目的我國的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢越來越好，人們生活水平在不斷的提升，家電已經(jīng)從過去的奢侈用品變成了現(xiàn)在每家每戶的生活必需品，家電的銷量越來越好，不過同時(shí)，進(jìn)入家電領(lǐng)域的企業(yè)也越來越多，市場份額的爭奪也越發(fā)激烈，在這種情況下，家電企業(yè)的存貨內(nèi)部控制是否科學(xué)高效，將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，資金流轉(zhuǎn)，資金占用產(chǎn)生巨大的影響。文章以美的電器為研究對(duì)象，通過結(jié)合內(nèi)部控制的相關(guān)理論知識(shí)，完善美的電器的存貨內(nèi)部控制，確保存貨能夠更加安全，運(yùn)營的效率更高，最終達(dá)到提高企業(yè)價(jià)值的目的。選題意義從理論意義來看，我國近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公司治理理論、內(nèi)部控制理論的不斷完善，關(guān)于內(nèi)部控制理論的研究也隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。但是由于以前針對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)部控制的研究大多只停留在純理論方面，深入結(jié)合企業(yè)案例的理論研究相對(duì)較少。本文針對(duì)研究上的這一相對(duì)空缺的地方，利用內(nèi)部控制的相關(guān)理論，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立起一套行之有效的企業(yè)存貨的內(nèi)部控制制度并建立起其運(yùn)行的保障措施，對(duì)于企業(yè)存貨內(nèi)部控制研究具有重要的理論意義。從實(shí)踐意義上來看，深入研究美的電器存貨成本管理優(yōu)化方案，能夠切實(shí)掌握其存貨成本管理的實(shí)際狀況，進(jìn)而找到當(dāng)前存貨成本管理存在的問題，降低企業(yè)存貨成本，加快存貨周轉(zhuǎn)率，使美的電器存貨控制得到顯著改善，穩(wěn)固企業(yè)核心競爭力，從而更多地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。選題現(xiàn)狀美國的存貨成本管理研究，早在新中國成立前期就已經(jīng)被順利引入到國內(nèi)。在新中國成立不久之后，源自日本的“零存貨管理”開始進(jìn)入國內(nèi)，該方法關(guān)鍵在于有效降低成本水平，減少存貨保有量，尤其注重節(jié)約的思想，還將成本的變動(dòng)情況視為業(yè)績考核的主要參照。國內(nèi)對(duì)于成本管理方面有很多分析，除了最基本的理論分析，同時(shí)也分析了西方先進(jìn)的存貨成本管理理念以及經(jīng)典的案例，以及對(duì)于創(chuàng)新性看法和觀點(diǎn)的論證和探討。萬寶蓮（2019）以連鎖超市YH為代表，認(rèn)為如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的庫存和資金管理來促進(jìn)其生產(chǎn)中的存貨費(fèi)用和成本的降低已經(jīng)成為連鎖超市自身的競爭力和水平得以增強(qiáng)和提升的重要方法。周穎（2019）提出了建立一套科學(xué)的企業(yè)存貨經(jīng)營管理績效考核評(píng)價(jià)指導(dǎo)。認(rèn)為要讓公司自己做出合理有效的評(píng)估和控制標(biāo)準(zhǔn)，才可以使得超市管理體系得到了很好地落實(shí)。智文淇（2019）通過研究分析出了存貨成本管理與控制的當(dāng)前狀態(tài)以及背后出現(xiàn)的問題，從采購、庫存、銷售等環(huán)節(jié)入手，對(duì)成本管理進(jìn)行了全方位的研究和分析，降低企業(yè)存貨成本。主要研究（設(shè)計(jì)）內(nèi)容一、前言二、相關(guān)理論概述（一）存貨成本管理的概念（二）存貨成本管理的目標(biāo)（三）存貨成本管理的內(nèi)容三、美的電器的存貨成本管理現(xiàn)狀（一）公司介紹（二）公司存貨概況和特點(diǎn)（三）公司存貨成本管理現(xiàn)狀分析1.公司存貨成本變動(dòng)分析2.訂貨成本管理現(xiàn)狀分析3.存貨采購環(huán)節(jié)成本管理現(xiàn)狀分析4.存貨儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存貨成本管理現(xiàn)狀分析5.存貨核算環(huán)節(jié)成本管理現(xiàn)狀分析四、美的電器存貨成本管理存在的問題分析（一）采購預(yù)算管理失效（二）采購制度不夠健全和完善（三）企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低（四）運(yùn)輸成本連年增長五、美的電器存貨成本管理改進(jìn)建議（一）改變材料采購策略，確定合理采購機(jī)制（二）構(gòu)建供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)體系（三）實(shí)行存貨ABC差異化分類管理（四）引入第三方物流配送模式并進(jìn)行考核結(jié)論研究（設(shè)計(jì)）方案（1）文獻(xiàn)研究法。通過搜集大量的參考文獻(xiàn)和學(xué)術(shù)論文，在對(duì)現(xiàn)有的國內(nèi)外相關(guān)理論有一定程度的了解后，初步奠定本文的理論基礎(chǔ)，其后在這基礎(chǔ)上先是對(duì)自己實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)進(jìn)行糾正，其后借此實(shí)現(xiàn)全篇的完成。（2）案例分析法。通過案例分析法對(duì)美的電器的實(shí)際存貨成本數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)其存貨成本管理存在的不足，并對(duì)其不足之處產(chǎn)生的原因進(jìn)行必要的闡述，通過具體的方法模型對(duì)其存貨成本管理進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)，最后對(duì)美的電器果的存貨成本管理提出相應(yīng)的對(duì)策。研究（設(shè)計(jì)）進(jìn)度計(jì)劃主要參考文獻(xiàn)[1]馬文華.企業(yè)存貨成本管理存在的問題和對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(21):104-105.[2]包華瑜.中小型超市存貨成本控制研究——以冠超市為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2021(08):130-132.[3]孫景.H連鎖超市存貨成本控制研究[D].沈陽理工大學(xué),2021.[4]趙昕.生產(chǎn)型企業(yè)存貨管理研究——以LX公司為例[J].納稅,2019,13(24):204-206.[5]王悠祥.零售企業(yè)存貨成本管理模式探析——以沃爾瑪為例[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2021(03):136-137.[6]徐渝輝.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的存貨成本管理研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2021(09):71-72.[7]趙洪寧.關(guān)于存貨成本控制問題的探討[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2021(06):35-37.[8]張偉,戴敏,沈克劍.基于訂單模式下存貨管理的探索與實(shí)踐[J].江蘇科技信息,