—學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)簡短時間悄然而逝，眨眼之間今年即將結(jié)束，為了迎接新的一年，各行各業(yè)都開頭總結(jié)今年的工作內(nèi)容那么關(guān)于學(xué)校后勤部的年終總結(jié)有哪些好的范文呢？下面是給大家整理的關(guān)于20XX學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)簡短五篇，歡送大家來閱讀。學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)1學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需效勞于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立效勞意識，確保效勞形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為仔細(xì)組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會人員施行辦公無紙化。為強(qiáng)化收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，建立“價格效勞進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，施行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品按時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性選購回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行。2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。開學(xué)的前一周，學(xué)校按時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行修理，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，想方設(shè)法解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，依據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)裝備、設(shè)備進(jìn)行了安全檢查，特別是食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。6、強(qiáng)化水電管理。制定工作人員巡察制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序1、強(qiáng)化對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氣氛。抓住每年植樹綠化的好機(jī)遇，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。3、幫助政教處進(jìn)一步強(qiáng)化人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、主動打造深厚的校內(nèi)綠色氣氛。在種花卉來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊急的情況下，投入必要資金，對校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。五、進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，主動打造標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3、強(qiáng)化同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。4、標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)備的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、進(jìn)一步增高校生生活投入，不斷提高同學(xué)的生活質(zhì)量。開學(xué)初總務(wù)處根據(jù)上級的要求，主動改善同學(xué)的生活質(zhì)量，真正做到效勞第一的宗旨，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動腦筋，下功夫，將肉類增大到350-400斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓同學(xué)在校真心吃得舒適，學(xué)得踏實(shí)讓家長滿意，社會放心。七、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。今年署假期間，學(xué)校投入大量資金，對原有的陳舊食堂進(jìn)行了全面改造和擴(kuò)建，告辭了燒柴的時期，改用電蒸飯，用生物油做菜的好方法，既省錢又潔凈，屢次得到上級領(lǐng)導(dǎo)來我校食堂檢查的全都好評?？傊緦W(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的同心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)進(jìn)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)2一個學(xué)年匆忙而過，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。2、修理按時、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都按時處理，今年修理、更換燈管13次，更換閥門水嘴共6只。零星修理效勞21次3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作，根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、強(qiáng)化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，效勞按時到位。5、強(qiáng)化了倉庫的分類管理，使后勤管理工作更加集中、標(biāo)準(zhǔn)。6、今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。7、為了強(qiáng)化校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理規(guī)定》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。9、強(qiáng)化管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。10、強(qiáng)化紙張和辦公耗材的管理，施行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。11、公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作根本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿意。學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)3本學(xué)年緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤主動努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤年終工作總結(jié)如下：一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)；2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；3、布置好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；4、按時運(yùn)回老師用書及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課；5、布置好了時間到街上選購辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了同學(xué)作業(yè)本費(fèi)15元。二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理1、管理好、清理好學(xué)校的裝備及教學(xué)儀器，喪失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高運(yùn)用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、仔細(xì)做好了資金管理1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定前方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷；3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、效勞性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào)；期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。四、加大校內(nèi)文化建設(shè)強(qiáng)化對教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。五、加大了硬件設(shè)備投入及校舍修理：1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。2、添置一些教學(xué)裝備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機(jī)1臺、教學(xué)用體育器材若干。3、完成了校內(nèi)的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)4本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，根本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：一、主要做的幾項(xiàng)工作1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。2、安裝了幾件體育裝備，對一些裝備刷了油。3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置布置。8、財(cái)會人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活開工作總結(jié)。10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。二、工作主要表現(xiàn)1、食堂工作方面食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了奉獻(xiàn)，食堂的活大家都明白是比擬累的，特別是冬季，咱們家X半人的飯都不愿做，況且這X百人的飯菜如何做？開頭買菜時我和X人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰廉價買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，如今我們每個人對市場行情根本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，X就開頭劈木頭、引火做飯，X老師和X老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少，X老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，X炒X多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)X個小時的作業(yè)，如今還要做飯，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果。本學(xué)期食堂收入按期初訂的X萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，發(fā)動同學(xué)，做思想工作，每天中午都不回家給同學(xué)盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二班級，四班級每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如整個一班級組都不錯，三班級、五班級以上班級提出表揚(yáng)。2、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)X多人，本學(xué)期有X左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，同學(xué)在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教育是分不開的，他們耐煩輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給同學(xué)關(guān)窗蓋被，清掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后，X天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像X老師有時也幫忙通側(cè)所，修側(cè)所。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的發(fā)動，開學(xué)以來一直最多人數(shù)的班是六班級，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五班級、三班級以上班級提出表揚(yáng)，最終X個月六班級也顯現(xiàn)了到達(dá)了X人。3、小賣店工作小賣店工作人員，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保同學(xué)的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，根本完成了期初制定的X萬X千元的指標(biāo)。再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開頭在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，如今清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同。三、存在問題1、食堂管理及同學(xué)剩飯菜的鋪張現(xiàn)現(xiàn)象有待解決工作總結(jié)。2、電的鋪張現(xiàn)象有待實(shí)行措施。以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。學(xué)校后勤部年終工作總結(jié)5本學(xué)期，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原則下，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，強(qiáng)化后勤管理，強(qiáng)化效勞意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)一、抓好綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障后勤工作必需效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、同學(xué)宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)資，防止鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，仔細(xì)負(fù)責(zé)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，細(xì)心策劃，合理布置工作，從辦公室、教室的布置，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的布置和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時開學(xué)提供了保障。同時校內(nèi)內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵，60多棵花，美化香化了校內(nèi)，當(dāng)你走進(jìn)校內(nèi)，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌布置、全赴一線，按時妥當(dāng)處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當(dāng)完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。二、標(biāo)準(zhǔn)操作，優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。二是物資選購施行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，標(biāo)準(zhǔn)了選購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細(xì)做好催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是強(qiáng)化了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校內(nèi)，有力的保障了師生身心健康。三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先標(biāo)準(zhǔn)制定了后勤人員考核制度