你為什么報(bào)考這一職位，報(bào)考這一職位你有哪些優(yōu)勢(shì)?由于這一職位和學(xué)的專業(yè)愛(ài)好愛(ài)好相符，能我的愛(ài)好愛(ài)好與事業(yè)有機(jī)的結(jié)合在一起，使我更好發(fā)揮我的專業(yè)專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為國(guó)家和人民奉獻(xiàn)力量,更好的服務(wù)于國(guó)家和人民。我具有愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我在三年多工作中培養(yǎng)出堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏精神，我平時(shí)的愛(ài)好旅游、看書(shū)和玩電腦,旅游使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊了眼界；看書(shū)使我從書(shū)籍中汲取了知識(shí)、陶冶了性情;而幾年來(lái)對(duì)電腦的使用使我思緒活躍、反映靈敏和易于接受新鮮事物。三年多的工作經(jīng)歷和我的愛(ài)好愛(ài)好加上我沉著冷靜的性格以及電子商務(wù)這個(gè)專業(yè),就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思緒靈敏開(kāi)闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。所以我報(bào)考了市工業(yè)品生產(chǎn)資料市場(chǎng)管理所文秘這個(gè)職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以運(yùn)用,服務(wù)于國(guó)家和人民。我記得有人說(shuō)過(guò)，假如能把自己的愛(ài)好、愛(ài)好和事業(yè)很好地結(jié)合起來(lái),便可以做到最佳，我想我可以。武漢某大學(xué)的一個(gè)大二學(xué)生,近日迎娶了他的初戀女友，迎娶的時(shí)候,女友已經(jīng)懷孕了,對(duì)此現(xiàn)象你怎么看？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)絹?lái)越開(kāi)放，早戀，未婚先育現(xiàn)象普遍地存在社會(huì)當(dāng)中。學(xué)生應(yīng)當(dāng)以學(xué)業(yè)為重,不要過(guò)早的談戀愛(ài)，談戀愛(ài)既影響學(xué)業(yè)又影響精力，我們應(yīng)當(dāng)正視這一現(xiàn)象，要先立業(yè)后成家,分清主次。我并不是反對(duì)談戀愛(ài).而是要對(duì)的對(duì)待談戀愛(ài)，戀愛(ài)也可給人動(dòng)力,使人發(fā)奮的學(xué)習(xí)，這要建立在兩人互相扶持,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上的。所以我們要對(duì)的對(duì)待愛(ài)情，不要讓它影響學(xué)習(xí)和工作。、你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)作水平并不如你,一次，他讓你寫(xiě)一篇文章,你寫(xiě)好后,他幾乎是全篇重改,對(duì)這個(gè)問(wèn)題你如何解決？每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和缺陷，由于學(xué)習(xí)的知識(shí)和工作的經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)文章具有不同分析和見(jiàn)解。我應(yīng)當(dāng)先分析問(wèn)題出現(xiàn)的因素再采用解決辦法:一方面分析我的問(wèn)題，是不是我工作中太自我，忽視領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),我就會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育,以尊敬和謙虛的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，我想領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)和自己搞好關(guān)系的。假如是我在寫(xiě)作上出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的意圖，我就學(xué)會(huì)多請(qǐng)示一下領(lǐng)導(dǎo)，把這份文章寫(xiě)好,我想領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)坦誠(chéng)不公與我交流。假如我的文章沒(méi)有問(wèn)題,是領(lǐng)導(dǎo)故意的,我想這種現(xiàn)象不會(huì)在我們單位出現(xiàn),即使有,我也會(huì)先反省一下自我，多于領(lǐng)導(dǎo)溝通,坦誠(chéng)自己在工作上局限性和生活中的缺陷,接受批評(píng)，我想領(lǐng)導(dǎo)具有寬闊的胸懷,原諒我的過(guò)錯(cuò),會(huì)以工作為大局,領(lǐng)導(dǎo)好我們的工作的。四、一個(gè)漁夫有一個(gè)魚(yú)桿和一筐魚(yú),在路上遇二個(gè)人，一個(gè)人要了一筐魚(yú)，不久,他就把魚(yú)吃光了,后來(lái)就餓死了。另一個(gè)人要了魚(yú)桿到海邊釣魚(yú)，但是他沒(méi)有到海邊就餓死了。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這件事情的見(jiàn)解。我認(rèn)為,這兩個(gè)人的最終目的相同，都是要獲得魚(yú)并且要長(zhǎng)期生存下去,在這一前提下,雙方可以并且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,即：在到達(dá)海邊之前兩人分享美食——吃魚(yú)，到達(dá)海邊之后,兩人共同捕魚(yú)。從而維持再生產(chǎn),保證可連續(xù)發(fā)展,這樣做就達(dá)成了雙贏的結(jié)果。而題中的兩者都各自占有生產(chǎn)資料，沒(méi)有互相補(bǔ)充，因此出現(xiàn)了雙敗的結(jié)局,所以這個(gè)故事說(shuō)明了這樣幾個(gè)道理：１、一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目的高遠(yuǎn),但也要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活。只有把抱負(fù)和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有也許成為一個(gè)成功之人。我們應(yīng)將短期目的和長(zhǎng)期目的的辯證統(tǒng)一起來(lái)：吃魚(yú)是近期目的,捕魚(yú)從而維持生存才是長(zhǎng)期目的.因此對(duì)這兩個(gè)目的要統(tǒng)籌兼顧和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。2、在一個(gè)群體中，各個(gè)個(gè)體之間要合作,要雙贏，不要對(duì)抗。３、作為領(lǐng)導(dǎo)者,要充足發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。領(lǐng)導(dǎo)要組織和配置好各種資源，使之發(fā)揮最大效用。4、這個(gè)故事還講到了可連續(xù)發(fā)展的道理，對(duì)于工作和生活，我們不能僅僅只看樹(shù)木、不見(jiàn)森林,只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),俗話說(shuō)“求木之長(zhǎng)必先固其根基，流水之遠(yuǎn)必先浚其源泉”。5、這個(gè)故事對(duì)我們現(xiàn)實(shí)生活也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,比如有些地方以犧牲環(huán)境為代價(jià)去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)得了一定的發(fā)展卻給本地的生態(tài)環(huán)境導(dǎo)致了毀滅性的破壞，最終得到的不是發(fā)展而是生存的毀滅!因此,我們領(lǐng)導(dǎo)干部在做出重大的規(guī)劃、決策時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可連續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，這樣才干避免短期利益的盲目性,才干走可連續(xù)發(fā)展之路。6、由此可以聯(lián)想到我們當(dāng)前的扶貧，我國(guó)幫助貧困戶“脫貧”方法現(xiàn)在重要有兩種，一種是直接補(bǔ)貼,另一種是指導(dǎo)發(fā)展，而事實(shí)證明,在交通不發(fā)達(dá),教育水平低的貧苦山區(qū)，幫助他們脫貧，不僅要“授以魚(yú)，并且要授以漁”，這才是我國(guó)減少貧困戶的有效辦法。既不能讓他們坐吃魚(yú)空，又不能讓他們?cè)谀弥鴿O桿還沒(méi)到海邊就餓死。五、為了貫徹貫徹某省第九次黨代會(huì)關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的精神,某市委重要領(lǐng)導(dǎo)批示：由市委政研室牽頭組織“加快我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作水平”的專題調(diào)研。你作為政研室主任的助理,要協(xié)助主任完畢這項(xiàng)工作，接受這個(gè)任務(wù)后準(zhǔn)備如何實(shí)行工作?【參考答案】(1)制定調(diào)研方案，提出明確的調(diào)研目的、內(nèi)容（涉及調(diào)研提綱)、力量組織、時(shí)間進(jìn)度規(guī)定等,并協(xié)助指定一位副主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。(2)組織力量收集有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面的各種資料,涉及中央和省市有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面的方針政策、專家學(xué)者的觀點(diǎn)以及兄弟省市加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施等。(3）會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局、科技局等部門(mén)及工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)查組，分若干個(gè)小組,進(jìn)一步到區(qū)有關(guān)部門(mén)和各鎮(zhèn)、村調(diào)查,摸清本區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。(4)在進(jìn)一步調(diào)查、分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上,草擬調(diào)查報(bào)告提綱。（５）提綱擬定后,按提綱起草調(diào)查報(bào)告初稿。(6)由主任對(duì)初稿進(jìn)行統(tǒng)稿、修改,親自審核后形成征求意見(jiàn)稿，發(fā)送區(qū)有關(guān)部門(mén)和部分村、鎮(zhèn)征求意見(jiàn)。(７)根據(jù)征求意見(jiàn)反饋的情況對(duì)調(diào)查報(bào)告作進(jìn)一步的修改后，形成送審稿報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱。六、某縣某鄉(xiāng)長(zhǎng)期拖欠教師工資,大大影響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來(lái)縣集體上訪,規(guī)定解決拖欠工資的問(wèn)題。假如領(lǐng)導(dǎo)安排你去解決這件事,你打算如何做?【參考答案】教師是培養(yǎng)祖國(guó)花朵的園丁,在社會(huì)主義建設(shè)中起到不可忽視的作用,拖欠老師工資是一件惡劣的事件，所以要對(duì)的對(duì)待這件事情。我會(huì)這么做(1）搞好接待,穩(wěn)定情緒。(2)調(diào)查研究,了解情況，提出解決拖欠工資的方案。(3）對(duì)某鄉(xiāng)長(zhǎng)進(jìn)行批評(píng)和教育,杜絕這種事情再發(fā)生。（３)指出集體上訪不對(duì),幫助他們解決實(shí)際困難。七、加快檔案信息化建設(shè)是當(dāng)前和此后一個(gè)時(shí)期我單位檔案工作的重點(diǎn)任務(wù)。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際。談?wù)劶偃缥覀冧浻昧四?你將如何采用新措施，加快檔案信息化建設(shè)?【參考答案】(1)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌部署,突出應(yīng)用，重點(diǎn)推動(dòng)。(2）實(shí)現(xiàn)檔案工作計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)與政府網(wǎng)的互聯(lián)互通。(３)積極開(kāi)展館藏檔案文獻(xiàn)級(jí)目錄的計(jì)算機(jī)錄入和珍貴檔案的掃描,加快檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。(4）堅(jiān)持文檔一體化原則,把機(jī)關(guān)檔案信息化建設(shè)納入機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的總體布局,把公司檔案信息化納入公司信息化系統(tǒng),統(tǒng)一部署,同步建設(shè)。八、果某下屬單位相稱一部分員工積極性不高，辦事拖拉，工作效率低,上級(jí)派你來(lái)協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決問(wèn)題,那么你如何解決這個(gè)問(wèn)題?【參考答案】我認(rèn)為一方面要提出解決這樣的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采用的措施：(1）調(diào)查了解情況，找出員工積極性不高的因素,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決思想上存在的問(wèn)題,從而有力地調(diào)動(dòng)員工的積極性。（2)建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。原有的制度不夠完善的要健全完善。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)在充足調(diào)查認(rèn)證的基礎(chǔ)上建立相關(guān)制度。真正做到有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰,嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺(jué)性。（3)要找到一種有效的激勵(lì)手段，如樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)等。對(duì)于表現(xiàn)好的干部，要大力表?yè)P(yáng),對(duì)于事跡特別突出的,要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀,克服評(píng)優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn),真正形成一個(gè)爭(zhēng)先恐后的良好局面。這樣就能充足調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。(4)解決員工生活中的實(shí)際困難,為大家解決后顧之憂。充足調(diào)動(dòng)群眾積極性，除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外,還要注意關(guān)心群眾的生活,注意解決他們生活上的實(shí)際困難。最后，我會(huì)將這些措施建議貫徹到書(shū)面上，然后向該單位領(lǐng)導(dǎo)和派我來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，得到批準(zhǔn)后再付諸實(shí)踐。九、請(qǐng)問(wèn)，假如你是外經(jīng)貿(mào)委副主任，你喜歡什么樣的下屬？【參考答案】我喜歡的下屬，一是要有較高的思想素質(zhì)，不貪不占，作風(fēng)正派，不搞邪的歪的。二是要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),既能在職權(quán)范圍內(nèi)搞好本職工作，又能在關(guān)鍵時(shí)候做出對(duì)的決定；既有改革創(chuàng)新精神，又不莽撞行事。三是要堅(jiān)持原則,敢于對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),乃至對(duì)上級(jí)的錯(cuò)誤決定提出不批準(zhǔn)見(jiàn)。由于有這樣的下屬才干使自己少犯和不犯錯(cuò)誤,才干使工作有新的進(jìn)展。十、你怎么結(jié)識(shí)組織的靈活性和原則性?【提供參考答案】（１）組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律;靈活性是指解決問(wèn)題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾,卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。（２)靈活性與原則性是辨證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ),靈活是發(fā)展;原則是靈活變化的度,靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，同時(shí)靈活又反作用于原則。鄧小平“一國(guó)兩制”的偉大構(gòu)想充滿了創(chuàng)新的智慧,這就是原則性與靈活性緊密結(jié)合的完美體現(xiàn)。(3)在實(shí)際工作中當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不一致時(shí),遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)當(dāng)一方面考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定解決問(wèn)題。而對(duì)于自己的意見(jiàn)，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通,這就是工作中的靈活性了。當(dāng)然，假如發(fā)現(xiàn)有明顯違反法律法規(guī)的行為,即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要敢于提出，由于依法治國(guó)是我國(guó)的基本原則,這時(shí)就沒(méi)有任何靈活性可言了。(4）綜上所述，大事講原則，小事講方法,將組織的靈活性與原則性解決好,將會(huì)更有助于工作的開(kāi)展。十一、公務(wù)員如何發(fā)明性地支配時(shí)間?【提供參考答案】合理有效的支配時(shí)間是公務(wù)員的第一要?jiǎng)?wù),也是公務(wù)員提高工作效率的關(guān)鍵。公務(wù)員對(duì)時(shí)間的支配可以從三個(gè)方面展開(kāi)：(1）用足時(shí)間。用足時(shí)間亦即時(shí)間分派問(wèn)題,即在最值得干的事情上把時(shí)間用足用活。①優(yōu)先干最值得干的事情。作為一名公務(wù)員應(yīng)當(dāng)用80％的時(shí)間做能帶來(lái)最高回報(bào)的事情,而用20%的時(shí)間做其他事情。②以高效時(shí)間做重要的事情。每個(gè)人都有自己的生物鐘,一名應(yīng)根據(jù)自己的生物鐘特點(diǎn)和工作規(guī)定擬定工作方式,在自己的生理高峰階段解決重要的事情。③集中大段時(shí)間。把時(shí)間安排成整段運(yùn)用能有效提高時(shí)間的使用效率，假如把時(shí)間分割開(kāi)來(lái)零星使用，單是工作的轉(zhuǎn)換與適應(yīng)就要浪費(fèi)很多時(shí)間。④一次只集中精力做一件事。人的精力是有限的,要保證高效率，必須在某段時(shí)間內(nèi)專注于一件事。⑤留出發(fā)明時(shí)間。在沒(méi)有外界干擾的時(shí)候,人才容易產(chǎn)生創(chuàng)意。(2)壓縮時(shí)間。壓縮時(shí)間,即在使用時(shí)間時(shí)收縮戰(zhàn)線，能外包的外包,能授權(quán)的授權(quán),從不相干的或無(wú)關(guān)緊要的事務(wù)上撤下來(lái)。①別人能辦的授權(quán)別人去辦。授權(quán)能大大提高管理工作的有效性。②第一次就把事情做對(duì)。每個(gè)人的時(shí)間都是既定的,至于他能做多少事，做好多少事，全在于他辦事的效率。③不要成為別人的“時(shí)間人質(zhì)”。④縮短轉(zhuǎn)換時(shí)間。從一種工作轉(zhuǎn)換到另一種工作,從一種狀態(tài)過(guò)渡到另一種狀態(tài)，時(shí)間應(yīng)盡也許壓縮。⑤壓縮開(kāi)會(huì)時(shí)間。一個(gè)公務(wù)員假如不能從“會(huì)?！敝袙昝摮鰜?lái),他就會(huì)被無(wú)聊淹沒(méi)。⑥別接燙手的山芋。不要做別人應(yīng)做的事情,不要做別人職權(quán)范圍內(nèi)的,你即使做也做不好的事情。(3）拉長(zhǎng)時(shí)間。時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是均等的,但運(yùn)用時(shí)間又有很大的彈性。在有限的時(shí)間內(nèi)填充無(wú)限的事件，這就是時(shí)間的拉長(zhǎng)效應(yīng)。①合理運(yùn)籌時(shí)間。公務(wù)員的能力越強(qiáng),單位時(shí)間的產(chǎn)出量就越大，時(shí)間運(yùn)用效率就越高。這就規(guī)定公務(wù)員對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，科學(xué)分派時(shí)間。②逆勢(shì)操作時(shí)間。當(dāng)別人還沒(méi)有做某事時(shí),你就去做,這樣可以節(jié)省許多等待的時(shí)間。十二、為了加強(qiáng)黨的建設(shè),局黨委開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)。組織部長(zhǎng)因工作繁忙?，F(xiàn)命你以他的角度來(lái)寫(xiě)一份實(shí)行報(bào)告,現(xiàn)請(qǐng)你談?wù)?如何實(shí)行這項(xiàng)活動(dòng)？【參考答案】開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng),是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大措施。我準(zhǔn)備做好如下幾項(xiàng)工作：(１)大力宣傳開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)的重大意義,提高黨員參與活動(dòng)的自覺(jué)性。我們準(zhǔn)備召開(kāi)各處室黨支部負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)的具體做法。然后,召開(kāi)全體黨員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，使大家明確開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)的重大意義，自覺(jué)參與這項(xiàng)活動(dòng)。(2)組織部加強(qiáng)對(duì)各處室黨支部開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣,使“堡壘工程”活動(dòng)朝著縱深的方向發(fā)展。（３)在“堡壘工程”活動(dòng)中,不定期地組織座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。報(bào)告活動(dòng)開(kāi)展的情況,座談會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，特別要總結(jié)在開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)中黨員所產(chǎn)生的變化,黨組織戰(zhàn)斗力提高的情況。使各單位之間互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。（4)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)。對(duì)在開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和黨員給予表?yè)P(yáng),從而鞏固開(kāi)展“堡壘工程”活動(dòng)所取得的成果。十三、你作為科技副縣長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)環(huán)境？【參考答案】（1)審批項(xiàng)目，突出環(huán)保內(nèi)容。(2)立項(xiàng)研究,解決環(huán)保問(wèn)題。(3）開(kāi)展科普，宣傳環(huán)保知識(shí)。(4)身體力行,帶頭植樹(shù)造林，保持野生動(dòng)物,改善人類生存環(huán)境。十四，現(xiàn)有１0套三居室、20套兩居室的住房，有1０0人規(guī)定參與分房。單位領(lǐng)導(dǎo)讓你拿一個(gè)方案，你如何把房子分得公平合理？【參考答案】回答這樣的題目,假如拘泥于數(shù)字的計(jì)算,就會(huì)弄巧成拙、費(fèi)力不討好。比較好的方法是從分房原則等大處著手。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)解決：一是組織一個(gè)權(quán)威的分房領(lǐng)導(dǎo)小組，制定分房方案，并交群眾討論通過(guò);二是假如自己要房，則避嫌不參與分房領(lǐng)導(dǎo)小組;三是調(diào)查除新房以外的其他房源,一并參與周轉(zhuǎn)分派。以爭(zhēng)取達(dá)成大家都滿意。十五、你碰到的最令你痛苦的事情是什么?請(qǐng)你描述一下當(dāng)時(shí)的情形。追問(wèn)：你當(dāng)時(shí)是怎么解決的？結(jié)果怎么樣？【參考答案】人最痛苦的莫過(guò)于你遭受了不白之冤，碰到跳進(jìn)黃河也洗不清,渾身是嘴也說(shuō)不明的事。我在大學(xué)即將畢業(yè)時(shí)碰到過(guò)一次。我是1９９８年7月從中國(guó)人民公安大學(xué)畢業(yè)，19９8年3月到5月由學(xué)校安排在石家莊市新華區(qū)交警大隊(duì)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間的一天晚上,我和同學(xué)們下班準(zhǔn)備回宿舍，五個(gè)人攔了一輛出租車,其他四個(gè)同學(xué)都坐進(jìn)去了，假如我擠一下也能坐進(jìn)去，但我當(dāng)時(shí)不想擠，就讓他們先走，結(jié)果同學(xué)們走后我等了五六分鐘也沒(méi)有等到出租車。就在我屢屢招手?jǐn)r車的時(shí)候，一輛警車停在我的面前。本來(lái)，有群眾舉報(bào)，我所在的新華區(qū)有人冒充警察打劫。我當(dāng)時(shí)再三解釋,但由于互不結(jié)識(shí)而無(wú)濟(jì)于事。督察隊(duì)員把我?guī)У叫氯A交警大隊(duì),讓大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)身份。巧的是，那位大隊(duì)長(zhǎng)剛好喝多了酒,他一眼認(rèn)出了我,于是把那些督察隊(duì)員大罵一通,說(shuō)他們丟人現(xiàn)眼,把公安大學(xué)的實(shí)習(xí)生當(dāng)嫌疑人抓住，出了石家莊的洋相。第二天，很多謠言在我的同學(xué)中傳開(kāi)了,他們有的說(shuō),我打劫出租車司機(jī)被督察抓了,有的說(shuō),我還罵督察丟人現(xiàn)眼,連公安部派下來(lái)實(shí)習(xí)的都敢抓等等。總之,我怎么解釋都沒(méi)有人聽(tīng)，人人把我孤立起來(lái)了。那段日子,我孤立無(wú)援,痛不欲生，當(dāng)時(shí)雖然我明知謠言是那些受了氣的督察隊(duì)員放出來(lái)的,但我也不能把同學(xué)都帶去和他們一一對(duì)質(zhì),所以沒(méi)有任何辦法。我吸取的教訓(xùn)是：一、再有群體性活動(dòng),盡量不要掉隊(duì),一切隨大流。二、碰到這類事,要堅(jiān)強(qiáng)支撐下去,相信清者自清,濁者自濁,日久見(jiàn)人心。十六、假如在行政執(zhí)法時(shí)，有親戚朋友向你求情，怎么辦?【參考答案】對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)從解決時(shí)和解決后兩個(gè)方面來(lái)做。第一是解決這種情況的時(shí)候，要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重。假如非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法解決。假如錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重,就可以給他一次改正的機(jī)會(huì),由于很多時(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧,假如從嚴(yán)解決的話，倒也許會(huì)產(chǎn)生逆反心理。這時(shí)可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款還是需要上交的,只但是是我掏錢(qián)包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺(jué)得有兩種途徑：一是在平時(shí)的工作生活中,在親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,碰到這種事情不會(huì)來(lái)找你;二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。十七、現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，請(qǐng)根據(jù)你的理解。簡(jiǎn)樸敘述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素？

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種因素長(zhǎng)期的積累導(dǎo)致的，要解決現(xiàn)在的醫(yī)患矛盾也不能指望“畢其功于一役”。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要因素有以下幾點(diǎn)：（1）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國(guó)的醫(yī)療資源80%在城市,2０％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重局限性,并且呈逐年下降趨勢(shì)。上世紀(jì)八九十年代,衛(wèi)生支出曾一度占到政府總支出的6％，而到２０23年,下降到4%。在今年3萬(wàn)多億元的財(cái)政預(yù)算中,僅有1２0０多億元用在醫(yī)療領(lǐng)域?！斑@個(gè)比率不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家?！保?）醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2０23年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1.3億,再加上５00０萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不到8億農(nóng)民的四分之一，保障能力非常有限,每個(gè)人只有30元錢(qián)。（4）藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國(guó)有4００0多家藥品生產(chǎn)公司，8000多家藥品批發(fā)公司，尚有１2萬(wàn)家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過(guò)“經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)、加價(jià)”來(lái)維持，藥品價(jià)格不也許不節(jié)節(jié)攀高。（5)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的７％~8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的；另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分派。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管不力。十八,假如你的一位同事敢于改革，大膽創(chuàng)新，成績(jī)突出。但由此而招來(lái)種種非議,有人公開(kāi)諷刺，有人背后誹謗，有人抓住他的缺陷不放，一時(shí)間讓他非常孤立。對(duì)此情況。你怎么看?會(huì)怎么做?【參考答案】（1)一方面,我認(rèn)為我部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)愛(ài)才護(hù)才，大膽保護(hù)下屬的積極性。要頭腦保持冷靜，不要容易相信種種非議。（2）作為同事，我會(huì)盡量關(guān)心他,并找機(jī)會(huì)給大家制造理解他機(jī)會(huì)。(3)要及時(shí)給受害的同事以鼓勵(lì)，幫其安心工作。十九,假如你是新上任鎮(zhèn)長(zhǎng)的秘書(shū),根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作。在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪,你該怎么辦?【參考答案】（1)對(duì)的的做法是虛心聽(tīng)取群眾的不批準(zhǔn)見(jiàn),認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。(2）假如他們所提問(wèn)題的確有道理，就認(rèn)真記下,表達(dá)回去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),這是對(duì)的對(duì)待群眾意見(jiàn)的大問(wèn)題。（3)假如他們是無(wú)理取鬧，就要曉之以理,分清是非,做好思想工作,切忌動(dòng)怒，以權(quán)壓人。(4)將會(huì)議上發(fā)生的情況在會(huì)后整理成報(bào)告,交給鎮(zhèn)長(zhǎng)審閱,以便找到解決問(wèn)題的實(shí)際辦法。二十、1，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾渭訌?qiáng)我市的依法治市工作？【參考答案】(１)市政府和市直各部門(mén)要依法建章立制,使各項(xiàng)工作依據(jù)法律、法規(guī)盡快規(guī)范化、制度化。(2)全面實(shí)行我市法制教育的“三五”規(guī)劃。(3)司法機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲執(zhí)法，對(duì)的履行職責(zé)。(４）各級(jí)黨委要加強(qiáng)執(zhí)法情況的監(jiān)督，建立健全監(jiān)督制度。(5)全面推動(dòng)、逐步形成各個(gè)層次縱橫依法治理的網(wǎng)絡(luò)。二十一，我市作為我省的“南大門(mén)”,在對(duì)外開(kāi)放、吸引外資方面有較好的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際,談?wù)勅绾胃纳莆沂械膶?duì)外投資環(huán)境？【參考答案】（1）提高政策法規(guī)的透明度，提高政府部門(mén)的辦事效率,減少行政審批環(huán)節(jié)。(2）加快建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,加強(qiáng)涉外經(jīng)濟(jì)法制建設(shè)。(3）依法監(jiān)督、管理外商投資公司,維護(hù)外商合法權(quán)益。(4)提高市民素質(zhì)和文化水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為對(duì)外開(kāi)放發(fā)明良好的環(huán)境。二十三,假如外地某一單位組團(tuán)來(lái)你單位進(jìn)行對(duì)口交流學(xué)習(xí)。由你負(fù)責(zé)組織安排。請(qǐng)你提出具體的實(shí)行方案?！緟⒖即鸢浮?1)召開(kāi)參與接待的人員工作會(huì)議,進(jìn)行分工。(２)制定活動(dòng)日程。(3)具體實(shí)行:接站、食宿、組織參觀、互相交流座談、會(huì)后活動(dòng)、送站等。（4)工作總結(jié)二十四、我市電子工業(yè)處在全省電子行業(yè)領(lǐng)先地位,你認(rèn)為采用哪些措施才干使我市電子工業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階?【參考答案】（1)繼續(xù)采用“抓大放小”的方針，抓好支柱型公司,抓好利稅大戶的產(chǎn)品發(fā)展方向及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化公司的管理與改革，使支柱型公司不斷發(fā)展壯大。(2）搞活中小型公司,充足運(yùn)用有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,幫助中小型公司改造現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)線，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股份制的道路,吸取資金，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（３)對(duì)資不抵債、無(wú)資金、無(wú)產(chǎn)品的小型公司,采用兼并、聯(lián)合、租賃、出售直至公司破產(chǎn)的辦法,優(yōu)勝劣汰，保持我市電子工業(yè)在全省的領(lǐng)先地位，把我市建成全省電子工業(yè)基地。二十六、個(gè)別外企經(jīng)常對(duì)員工搜身，你怎么看待，怎么解決?【參考答案】這種做法是錯(cuò)誤的,是不尊重人權(quán)的表現(xiàn),是嚴(yán)重違犯中國(guó)法律的行為。解決措施:(1）加大對(duì)外商的監(jiān)管力度。外商在中國(guó)的行為應(yīng)符合中國(guó)的相關(guān)法律,各相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好監(jiān)管工作，提高外商對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的人權(quán)及法律意識(shí)。通過(guò)制定規(guī)范的勞動(dòng)協(xié)議，解除外商投資公司中不符合我國(guó)法律的有關(guān)條款，做到防患于未然。(2）加強(qiáng)對(duì)外資公司的勞動(dòng)者的法制宣傳教育，使他們了解自己的權(quán)益及維權(quán)措施。一旦有此類事情的發(fā)生,勞動(dòng)者知道應(yīng)當(dāng)如何維護(hù)自己的權(quán)益。(３）可在外商投資公司中建立工會(huì)及黨組織的方式,使勞動(dòng)者在公司內(nèi)部有自己的維權(quán)機(jī)構(gòu)。(4)事情發(fā)生后，相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好解決工作。二十七,你的工作技術(shù)性很強(qiáng)。而你的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做那,讓你無(wú)所適從,怎么辦?【參考答案】(1)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫我做這做那，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我要盡力配合。(２）假如的確是無(wú)法適從,工作壓力特別大，做這做那并不可以取得工作成效的話，我會(huì)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,把自己關(guān)于技術(shù)方面的知識(shí)和他進(jìn)行交流，具體地和領(lǐng)導(dǎo)就工作技術(shù)操作方面的問(wèn)題進(jìn)行討論。我想通過(guò)交流，不熟悉技術(shù)操作的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慢慢地對(duì)這方面有所了解,這樣就有利指導(dǎo)我做有用工，而不是做無(wú)用工了。二十八、當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí),一份機(jī)密文獻(xiàn)不見(jiàn)了,第二天又出現(xiàn)在你的抽屜里。如何解決這件事?【參考答案】(１)我認(rèn)為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這份文獻(xiàn)失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過(guò)失。機(jī)密文獻(xiàn)涉及到國(guó)家或部門(mén)機(jī)密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)厲的,不相干的人是不能看到的，否則將違犯紀(jì)律甚至構(gòu)成犯罪。(２)要迅速追查資料被何人傳閱過(guò),有什么人接觸過(guò)資料，保證資料內(nèi)容不落入別有專心的人手里。對(duì)追查結(jié)果作好記載,必要時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并請(qǐng)示解決意見(jiàn)。(3)深刻反思，吸取教訓(xùn)。提高對(duì)保密工作的結(jié)識(shí),嚴(yán)格遵守《保密法》及本單位文獻(xiàn)歸檔管理制度。二十九、在這次面試中，我們考官一致認(rèn)為，你沒(méi)有說(shuō)真話。對(duì)此。你有什么要說(shuō)的嗎?【參考答案】對(duì)此，我想從四個(gè)方面來(lái)談?wù)劊?1）先要感謝各位考官對(duì)我的關(guān)心和為此付出的勞動(dòng);(2)考上公務(wù)員,借助行政機(jī)關(guān)這個(gè)平臺(tái)，以便更多更好地為國(guó)家、為人民作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),這是我數(shù)年來(lái)的夢(mèng)想和夙愿。為此,我認(rèn)為在做人上最重要的是體現(xiàn)一個(gè)“忠”字，在做事上體現(xiàn)一個(gè)“勤”字,在處世上體現(xiàn)一個(gè)“真”字。作為一個(gè)人,我時(shí)刻恪守忠的原則,這就是對(duì)祖國(guó)和人民忠心，對(duì)黨和組織忠誠(chéng)，對(duì)朋友和家人忠貞。在做事上我時(shí)刻恪守“勤”的原則,在工作上勤勤懇懇，不講條件,不講待遇，不提規(guī)定。處世上體現(xiàn)“真”字,就是真誠(chéng)待人，真心接物,說(shuō)真話,做實(shí)事；(3)以上三點(diǎn),我認(rèn)為非常重要,而這三點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對(duì)待生活的各個(gè)方面。所以在這次面試中，也許由于思想緊張等因素,我的回答不是那么完美和對(duì)的,甚至?xí)幸恍╁e(cuò)誤，但我是按自己的實(shí)際經(jīng)歷、真實(shí)想法回答的；(4)這次面試過(guò)后,我會(huì)結(jié)合自己在面試中的表現(xiàn)認(rèn)真反思自己,看看自己在自我認(rèn)知、知識(shí)結(jié)構(gòu)、心理狀態(tài)、表達(dá)能力、溝通能力等方面有無(wú)需要改善和加強(qiáng)的地方。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加謙虛謹(jǐn)慎、勤奮踏實(shí)、刻苦學(xué)習(xí)。三十、學(xué)校要請(qǐng)來(lái)賓進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，假如由你來(lái)組織,你會(huì)怎么做?【參考答案】：(１)可