新員工月度工作總結(jié)10篇_第1頁
新員工月度工作總結(jié)10篇_第2頁
新員工月度工作總結(jié)10篇_第3頁
新員工月度工作總結(jié)10篇_第4頁
新員工月度工作總結(jié)10篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

—新員工月度工作總結(jié)10篇員工,是指企事業(yè)單位中各種用工形式的人員,包括固定工、合同工、臨時(shí)工,以及代訓(xùn)工和實(shí)習(xí)生?,F(xiàn)代企事業(yè)單位的員工跟以往比擬有很大的不同,以下是準(zhǔn)備的新員工月度工作總結(jié)范文,歡送借鑒學(xué)習(xí)。新員工月度工作總結(jié)1進(jìn)入公司至今,已有一個(gè)多月的時(shí)間,回首一月的工作表現(xiàn),雖存在些許的缺乏之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就-月的工作情況,做如下總結(jié):一、工作中的收獲:能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作順應(yīng)力逐步增加,對后期布置的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。二、工作中存在的缺乏:工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下來的工作方案:會依據(jù)以上工作中存在的缺乏,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說-月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的缺乏,工作確實(shí)也不夠飽和,時(shí)有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會伴著--月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信--月的我,在行政文員這個(gè)崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加杰出!新員工月度工作總結(jié)2作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了肯定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,難免還是有點(diǎn)壓力。非常感謝新世紀(jì)環(huán)球中心給了我這個(gè)時(shí)機(jī),作為一個(gè)新人,我可以預(yù)見公司會有一個(gè)輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。來了一個(gè)月了,感受最深的是時(shí)間過得太快,自問對部門工作奉獻(xiàn)幾乎是沒有,自己對公司了解還是一知半解……我想對自己做個(gè)總結(jié)和規(guī)劃,如下:一、工作總結(jié)從剛剛進(jìn)來時(shí)以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作,針對此項(xiàng)工作調(diào)整,我非常的開心,薪酬這塊是6大模塊中我所想進(jìn)入的模塊,所以非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的布置。我在這個(gè)月大致的工作如下:1、依據(jù)每月員工入離職情況,將人員的檔案梳理歸檔。2、依據(jù)每天的員工入離職情況,更新人事系統(tǒng)檔案。3、薪資核算工作(在這新入職一個(gè)月內(nèi),我還沒接觸)。4、部門資料檔案的管理或下達(dá)。5、上級布置的其他事項(xiàng)。由于剛剛進(jìn)入工作,對工作還不是很熟識,因此還沒什么建樹。之前對薪酬并未解除過,可能還有點(diǎn)生疏。而且還有個(gè)問題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做HR,應(yīng)當(dāng)更多的是與人打交道,我也希望自己多與人溝通,錘煉自己的口才和為人處事之道,特別是與部門及員工的溝通溝通,處理各種問題的技巧,在這點(diǎn)上,我覺得我以后的錘煉時(shí)機(jī)會很少。二、自己的缺乏1、到公司一個(gè)月了,對公司的企業(yè)文化,制度(包括人事制度)還不是很清晰,來了之后還沒參與任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、對公司一部分的人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)還不熟悉。3、盡管有一些人事工作經(jīng)驗(yàn),自己在空閑時(shí)間也在不斷的學(xué)習(xí),理論的學(xué)問日益積累,但是閱歷太少,經(jīng)驗(yàn)缺乏,面對實(shí)際的問題,有點(diǎn)不知所措。4、跟領(lǐng)導(dǎo)溝通太少。三、個(gè)人的改進(jìn)方向我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我非常感愛好,也對自己下了詳細(xì)任務(wù)。但我必需先弄清一下問題:①了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?②公司的薪酬福利制度?據(jù)了解,我公司還沒有該制度。那該制度是由公司制定,還是人事部制定?③目前公司的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是最簡潔的吧(個(gè)人覺得,如:一個(gè)員工,定級之后,一個(gè)單一的工資就有了,沒有績效部分的)!④調(diào)薪是怎么回事,有沒有什么標(biāo)準(zhǔn)?⑤行業(yè)薪酬福利情況是什么樣的?⑥如何把薪酬福利做到更讓員工滿意(至少我會去思索)。目前只想到這么多。新員工月度工作總結(jié)3我自20-年7月23日正式上崗至今已過去了一個(gè)月左右的時(shí)間,這段時(shí)間是我人生旅途中的重要一程。期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育幫忙和同事們的關(guān)懷支持下,我正在逐步使自己的工作和生活步入正軌。在過去的一個(gè)月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,如今我將自己的感受、想法以及對于今后工作的準(zhǔn)備做下簡要總結(jié)。作為一個(gè)剛剛參與工作的畢業(yè)生,我所面臨的最大挑戰(zhàn)是如何盡快的順應(yīng)環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。即順應(yīng)從學(xué)校到建筑單位這種環(huán)境的轉(zhuǎn)換,以及順應(yīng)從高校生到工程技術(shù)員這種身份角色的轉(zhuǎn)變。我覺得完成這種轉(zhuǎn)變需要快速順應(yīng)目前的環(huán)境,調(diào)整自己的心態(tài),合理布置生活,盡快進(jìn)入角色。首先,順應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變。在高校中,每一位同學(xué)都可以有自己的獨(dú)特,而高校的環(huán)境氣氛容忍甚至激勵這種現(xiàn)象。但是工作之后,首先要順應(yīng)自己身份的轉(zhuǎn)變,時(shí)辰的提示自己不再是同學(xué),要根據(jù)單位的規(guī)章和領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事,要對自己的行為負(fù)責(zé),不能再率性而為。這不僅僅是單位的要求,更是工作的需要。因此,在日常的工作中,我更加留意自己的言行舉止,努力使自己的一舉一動、一言一行都符合目前的身份。其次,調(diào)整自己的心態(tài)??赡苣阍诟咝J潜娙酥械馁?,是老師眼中的好同學(xué),是同學(xué)心中的典范。這樣的角兒會讓你覺得自己很厲害,會產(chǎn)生自滿。但是,剛步入職場,與四周的同事相比,自己在工作力量、人際交往力量等很多方面還有太多的不如,太多太多的東西需要我虛心學(xué)習(xí)。因此,必需按時(shí)調(diào)整好心態(tài),懷著“空杯”的心理,主動地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和調(diào)查技能,堅(jiān)決杜絕了驕傲自滿心情,踏踏實(shí)實(shí)工作、學(xué)習(xí)。最終,合理布置自己生活。不會生活的人,也不會工作。只有將自己的生活布置好,才能全身心的投入到工作中。一旦生活沒有理順,搞得一團(tuán)糟,勢必也會影響到工作。對于我來說更是如此,原來的高校繽紛多彩的生活節(jié)奏已過去,全新的生活環(huán)境需要快速順應(yīng)。幸運(yùn)的是,我參與工作以來,在生活上,單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我太多的關(guān)懷和照料,為我的生活提供了許多的幫忙,使我很快的順應(yīng)了新生活。在此我表示誠心的感謝!新員工月度工作總結(jié)420-年6月25日,我正式到公司報(bào)道,在公司擔(dān)任合同管理員一職。在這近三個(gè)月的工作中,我特別注意強(qiáng)化工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向師傅和同事學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,彌補(bǔ)自身專業(yè)學(xué)問的欠缺,努力順應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,為以后順當(dāng)開展各項(xiàng)工作打好根底?,F(xiàn)將近三個(gè)月以來的工作情況作如下幾點(diǎn)匯報(bào):一、思想方面在工作初期,通過參與公司統(tǒng)一組織的新員工入職培訓(xùn),我感受到了公司深沉的文化底蘊(yùn),了解了公司的進(jìn)展歷程,學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí),在師傅的`帶著下,逐步熟識了本崗位觸及到的工作內(nèi)容。工作中我努力做到了勤問、勤記、勤動手,遇到不明白的問題就主動向身邊的同事和前輩們請教,虛心吸取他們的珍貴經(jīng)驗(yàn),以他們成熟的工作思路、工作程序和工作方法為典范,標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。在工作中做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、熱愛本職工作,注意培育自己對工作的責(zé)任心,仔細(xì)做好工作中的每一件“小事”,堅(jiān)持“工作事無巨細(xì),事事重要,事事都是責(zé)任”的原則,樹立老實(shí)守信的理念,努力做到“認(rèn)真謀事、誠信待人”。二、工作方面1、學(xué)習(xí)運(yùn)用朗新人力資源信息管理系統(tǒng)的情況當(dāng)前公司正在嘗試在勞務(wù)公司建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、標(biāo)準(zhǔn)合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展要求的管理系統(tǒng)——朗新人力資源信息管理系統(tǒng)。由于從前有過運(yùn)用類似人力資源管理軟件的經(jīng)驗(yàn),因此在師傅的指導(dǎo)下,我很快便學(xué)會了朗新信息軟件的根本操作。在運(yùn)用朗新人力資源信息管理系統(tǒng)的過程中,我與師傅一起主動協(xié)作工程師改進(jìn)了系統(tǒng)中一些難以滿意實(shí)際工作要求的問題,例如批量導(dǎo)入人員信息重復(fù)錄入沒有提示、出具月考勤報(bào)表時(shí)人員名稱重復(fù)顯現(xiàn)等。伴著對系統(tǒng)的運(yùn)用和熟識,在積累了肯定操作經(jīng)驗(yàn)的根底上,我對軟件內(nèi)容的更新也提出了自己的看法,不僅使我能夠結(jié)合實(shí)際工作制造性地運(yùn)用系統(tǒng),還促進(jìn)了我和公司其他工作人員之間互相溝通,促進(jìn)了軟件的深化應(yīng)用。在開展“體育館工程”和“圖書館工程”兩個(gè)工程的勞務(wù)工人“實(shí)名制”試點(diǎn)工作過程中,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成勞務(wù)工人根本信息的采集、考勤卡的制作發(fā)放、工人每月考勤數(shù)據(jù)的提取和錄入、工人購置保險(xiǎn)情況、合同的簽訂情況等流程中的信息的錄入,并依據(jù)實(shí)際需要出具各類相關(guān)報(bào)表等。截止至目前,朗新信息管理系統(tǒng)共計(jì)錄入505名工人個(gè)人根本信息,制作、發(fā)放考勤卡505張。2、學(xué)習(xí)勞動合同管理的情況試用期間,我了解到了勞動合同簽訂的重要性,把握了勞動合同標(biāo)準(zhǔn)填寫的要求,對各分公司報(bào)送的第三批共計(jì)615份勞動合同進(jìn)行檢查、匯總統(tǒng)計(jì)后,報(bào)送至市勞動局備案,并將已備案人員信息錄入到朗新信息系統(tǒng)中。根據(jù)勞動局的要求,協(xié)作新開工的工程按時(shí)簽訂勞動合同,并協(xié)作體育館工程、圖書館工程、第九小學(xué)工程觸及到的分公司復(fù)查第一、第二批簽訂的勞動合同,以備克拉瑪依市創(chuàng)立“全國文明城市”考察組檢查。3、其他工作情況自入職以來,我還學(xué)習(xí)、把握了勞務(wù)公司的內(nèi)務(wù)性工作,如資料的搜集、整理、歸檔、每周周圍報(bào)的匯總上報(bào)、每周五勞務(wù)公司周例會、每月21日勞務(wù)專項(xiàng)會議資料的準(zhǔn)備、每月25號考勤的上報(bào)等,協(xié)作副經(jīng)理完成每月根本工資的申請、批復(fù)、辦款以及監(jiān)督發(fā)放等工作。三、存在的缺點(diǎn)及今后的規(guī)劃1、法律、法規(guī)學(xué)問欠缺。在實(shí)際工作中,才意識到自己專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問的欠缺,尤其是對相關(guān)法律、法規(guī)的深化了解和把握比擬欠缺。因此,在今后的工作中,除需要熟識相關(guān)國家、地方性的法律、法規(guī)外,還需通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道多了解與本職工作相關(guān)的學(xué)問,使自己成為一名合格的、專業(yè)的合同管理員。2、缺乏相應(yīng)的資質(zhì)證書。由于與從前的工作內(nèi)容有較大改變,所以我會明確今后的職業(yè)取向,主動學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,考取符合如今工作內(nèi)容要求的資質(zhì)證書,例如經(jīng)濟(jì)師資格證、人力資源管理類的相應(yīng)資質(zhì)證書。除此以外,我還希望在今后的5-8年左右時(shí)間內(nèi)能夠獲得第二本科學(xué)歷。三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)學(xué)問,工作力量也有所提升,但在試用期所學(xué)習(xí)到內(nèi)容還不夠全面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一段距離,本人希望領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作中,我將努力改正自己的缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作當(dāng)中來,連續(xù)不斷強(qiáng)化對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷努力提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)格的看法,飽滿的熱忱、嚴(yán)格的紀(jì)律全身心地投入工作中,積累必要的根底學(xué)問和根本技能。從平常注意錘煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量及制造力量,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,完善自己,以便更好的完本錢職工作。新員工月度工作總結(jié)5參加-地產(chǎn)秘書行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一個(gè)月時(shí)間,雖然只是短暫的30天,但是通過學(xué)習(xí)和觀看,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項(xiàng)新奇事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:一、本月工作簡述為盡快熟識公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本月的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會議紀(jì)要和20-年總裁講話匯編,通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與商量18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。二、印象和感受1、公司管理標(biāo)準(zhǔn),高效運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)決了我來遠(yuǎn)洋的正確選擇。2、部門各司其責(zé),有序協(xié)作我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自由職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能同心協(xié)力,發(fā)揮專業(yè)所長,主動協(xié)作。3、溝通氣氛融洽,無埋怨?fàn)畈块T成員雖然有著不同的學(xué)問背景和從業(yè)閱歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒有聽到一句埋怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。三、想法和建議1、提倡過度工作創(chuàng)新參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造勝利虧一簣,經(jīng)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺效勞,也需恰當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣揚(yáng),將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會符號植入群眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達(dá)工作的時(shí)分,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長期生命力。既然我部門已擔(dān)當(dāng)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有方案有步驟地進(jìn)行下去。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司進(jìn)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司詳細(xì)業(yè)務(wù)有所把握,做到“目光放長遠(yuǎn),行動落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化效勞效力公司。無論是日理百事的秘書效勞,全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣揚(yáng),都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的根底上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的學(xué)問講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)根底。3、正確對待加班現(xiàn)象據(jù)觀看,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說明兩點(diǎn):第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不激勵加班,防止工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約肯定的辦公本錢,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時(shí)間和精力,才能制造更有用的價(jià)值。4、關(guān)于秘書工作秘書工作無小事,無論何時(shí),都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書根底效勞工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程布置,怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書標(biāo)準(zhǔn)管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過程中的連接問題,削減專業(yè)素養(yǎng)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,詳細(xì)方案有待日后工作中總結(jié)。以上是入職一月的工作匯報(bào),不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出看法和建議。新員工月度工作總結(jié)6一、通過-月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)熟悉。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的力量還不夠,以后要做到強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身動身,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析熟悉提高自己。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,想方設(shè)法毀滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題仍然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我感覺主要的環(huán)節(jié)在于與同事之間的溝通,既然知之,必定要付諸于行動,將來的日子里我會先從我們自身做起,與公司同事共勉,以促共同進(jìn)步。二、仔細(xì)工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。質(zhì)檢部全體人員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全員出勤率XXX%,無遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,全體檢驗(yàn)員仔細(xì)參與每月一次的質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,全面提高操作技能。嚴(yán)格根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度的要求,抓好現(xiàn)場管理,全部物品擺放整齊有序。檢驗(yàn)員進(jìn)入車間取樣,穿工作服、戴安全帽,安全事故率為零。三、仔細(xì)學(xué)習(xí)強(qiáng)化提高工作力量。這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是:1、完成對渤海石油、中海油發(fā)油罐車油品的各項(xiàng)檢測。2、完成對質(zhì)檢站的日常運(yùn)營和維護(hù)工作。3、完成與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通工作。四、幾點(diǎn)建議:公司正處于高速進(jìn)展時(shí)期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,我感覺首先,要強(qiáng)化思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,公司要強(qiáng)化鼓勵機(jī)制,加大獎金額度,提高提成比例。好的鼓勵機(jī)制可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?,好的鼓勵機(jī)制可以鼓勵員工,只有充足運(yùn)用鼓勵機(jī)制,調(diào)發(fā)動工的主動性,使員工素養(yǎng)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷嫻熟,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速進(jìn)展。其次,結(jié)合唐山質(zhì)監(jiān)站的工作的實(shí)際情況和發(fā)油車次、以及工作強(qiáng)度,經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,我站懇求公司考慮一下,人員的增加問題,以便我們能更杰出的完成公司交給的任務(wù),制造更好的業(yè)績。新員工月度工作總結(jié)7在公司及老員工們熱忱、友善,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,始終奉行科學(xué)管理,要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特別的大家庭。一月,公司為細(xì)心并了人事、安全、質(zhì)量管理等多的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐煩講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐根底的回填土掌握等的土建根底學(xué)問;綜合部還為組織了羽毛球、籃球競賽等工余活動。這使的學(xué)問了,技能了提升,情操了陶冶。,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。在這個(gè)月的總部培訓(xùn)和月的現(xiàn)場工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理根底、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結(jié)的科學(xué)性、適用性尤為。技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完好的施工特點(diǎn)、程序和方法,系統(tǒng)資料。為剛參與工作的員工了。下面,我將一月的工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、本錢管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上,質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質(zhì)量,加大對質(zhì)量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和監(jiān)督工作。施工中標(biāo)準(zhǔn),過程質(zhì)量掌握,質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),創(chuàng)立精品工程。在本錢管理上,施工前本錢預(yù)測,在施工中對本錢管理實(shí)施監(jiān)控管理,使工程本錢在有序可控的管理體系下運(yùn)行。施工中禁止現(xiàn)場大面積返工,用料,利舊利廢,工程投入量最小。機(jī)具管理,檢查,搞好保養(yǎng),綜合率,長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程工程期緊,任務(wù)量大,在材料裝備貨的情況下,要掌握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí),細(xì)心組織,劃分施工階段,提前施工技術(shù),為后序施工的條件。在強(qiáng)化安全管理上,全年施工作業(yè)長,現(xiàn)場施工環(huán)境,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識,把安全工作首位,全員的安全、防火教育,人人管安全,人人安全防火規(guī)定,每天講安全,每天安全,每天檢查安全。綜上所述,是我一月學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位批判指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能,成才成型的步伐,早日為-事業(yè)添磚加瓦。新員工月度工作總結(jié)8不知不覺間,到-公司工作已過了一個(gè)月。自己還清楚記得剛到公司的情景,雖是八月嚴(yán)冬,但在這里絲毫感受不到南方應(yīng)有的酷熱。干凈潔凈的住宅、美味可口的飯菜、標(biāo)準(zhǔn)美觀的網(wǎng)球場。正是這些所營造的寬松舒適的工作環(huán)境讓我對這份工作增加了更多的熱忱?;貞涍@一個(gè)月的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下,根據(jù)要求,較好的完成了本職工作。通過這一個(gè)月新崗位的工作實(shí)踐,從象牙塔到社會的大熔爐,自己在盡力的轉(zhuǎn)換著角色,以盡早的融入到大家庭中,為公司分力擔(dān)責(zé)。這一個(gè)月來我學(xué)到了許多,感悟了許多。第一次接觸大路養(yǎng)護(hù)這門職業(yè),自己起初雖然對與高速大路相關(guān)的專業(yè)學(xué)問一點(diǎn)都不了解,但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的工作作風(fēng),加之自己對未知領(lǐng)域的那種本能的探究欲望,這反倒讓我很快喜愛上了這份工作。結(jié)合到自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問,慢慢地理解了高速大路的安全不僅對于企業(yè)本身更是對于路上的司乘人員和養(yǎng)護(hù)施工人員都有著非常重要的地位和意義。正是基于對這些因素的熟悉理解,構(gòu)成了我在工作中源源不斷的動力。作為負(fù)責(zé)安全的管理者自己深感責(zé)任重大,事關(guān)企業(yè)的業(yè)績、形象、人員的生命。從入職的第一天起,自己便下定決心在工作上不行有半點(diǎn)馬虎。首先我從最根本的一些工作做起,查看前期安全相關(guān)的資料,熟識相關(guān)工作流程,對其中很多不理解的專業(yè)術(shù)語自己要么上網(wǎng)搜尋要么詢問部門的同事、領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合在大路上的巡查自己慢慢地明白了什么是匝道、錨桿、主動柔性防護(hù)與被動柔性防護(hù)、超高與反超高、襯砌、橋頭搭板等等。也通過閱讀《大路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《大路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》明白了如何在施工過程中做好安全預(yù)防。正是這樣的一段學(xué)習(xí)實(shí)踐歷程,讓自己內(nèi)心中的那份無知陌生的恐驚也慢慢轉(zhuǎn)為了然熟識的自信。安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重于泰山。高速大路養(yǎng)護(hù)作業(yè)是高速大路安全暢通的保證,安全管理則是高速大路養(yǎng)護(hù)作業(yè)順當(dāng)完成的保障。然而在近一個(gè)月的工作過程中自己也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。一是在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場許多都沒有按要求布設(shè)安全警示標(biāo)志,或缺少安全防護(hù)設(shè)備。二是缺少安全宣揚(yáng)教育和培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)施工人員的安全意識薄弱,存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)干事。三是養(yǎng)護(hù)部和養(yǎng)護(hù)中心缺少現(xiàn)場安全施工監(jiān)督巡查或是即便巡查也少于關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備的布置情況和人員的施工作業(yè)安全情況。四是內(nèi)業(yè)安全資料不完善,巡查記錄不詳細(xì)詳實(shí)。五是安全管理制度不健全,落實(shí)不到位,形同虛設(shè)。大路養(yǎng)護(hù)工作每天都要和汽車打交道,因此很多事故的發(fā)生不僅是現(xiàn)場人員自身因“三違”而引起,而同時(shí)還有可能是因急速行駛車輛沖入作業(yè)掌握區(qū)而造成。加之高山地區(qū)高速大路線型更加冗雜多變,以及多霧凝凍等特別的氣候條件為外來因素造成事故增加了可能性。種種存在的安全隱患就要求作為安全管理者必需有針對性的提出有效的防范整改措施,真真做到預(yù)防為主。對此我僅提出以下三點(diǎn)建議:一、強(qiáng)化對養(yǎng)護(hù)中心及工區(qū)員工的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)包括安全意識、安全行為以及安全技能三方面。以相關(guān)的典型事故案例作結(jié)合,通過錄像、PPT宣講等方式讓員工熟悉到事故的破壞性對事故當(dāng)事人以及其家人所帶來的不利影響。當(dāng)作業(yè)人員的內(nèi)心中時(shí)辰熟悉到危險(xiǎn)的存在,保持一種危險(xiǎn)的預(yù)見性,熟悉到事故的危害性之后,他就能夠做到能動的自我安全防范;而針對像電焊、挖掘、坑槽修補(bǔ)等比擬特別的工作需要標(biāo)準(zhǔn)員工的操作手法,以操作說明作根底結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè),堅(jiān)決杜絕三違作業(yè);通過技能競賽、技能培訓(xùn)等方式提高專業(yè)施工作業(yè)人員的操作技能。專業(yè)工程師不定期地在施工現(xiàn)場檢查、宣揚(yáng)、指導(dǎo)安全操作技能。二、完善安全管理制度,將制度落實(shí)到每一個(gè)人。沒有完善而又行之有效的安全管理制度,安全工作不行能取得實(shí)效。而制度的落實(shí)不僅是要寫在紙上,貼在墻上,喊在嘴上,重要的.是熟記于每一位員工的心中,表如今每一位員工的工作實(shí)踐中。安全管理制度的完善需要結(jié)合工作的實(shí)際作補(bǔ)充和修正。制度的建立完善是以公司主要專項(xiàng)負(fù)責(zé)人帶頭加之全員參與的過程。安全管理制度的落實(shí)情況則需要建立一套完好的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),可以實(shí)行“安全”指標(biāo)與績效獎金掛鉤,施行“連帶責(zé)任”制度。實(shí)行有獎有罰的考核制度。三、養(yǎng)護(hù)部以及養(yǎng)護(hù)中心要增加安全巡查的頻率。在查找路上的安全隱患同時(shí)要有針對性的強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全檢查。重點(diǎn)包括人員的安全防護(hù)裝備、操作是否按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。由于養(yǎng)護(hù)施工周期較短,對現(xiàn)場人員存在的可能造成事故的行為要求當(dāng)場整改。當(dāng)然,在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中自己也有很多的地方做的缺乏。自己沒有主動的去多向部門的其他同事請教,自己解決疑問當(dāng)然是好,但要知其所以然還得應(yīng)當(dāng)請教有經(jīng)驗(yàn)的同事。自己在最初的兩周上班在看資料的同時(shí)會開小差上網(wǎng)聊天,也會有時(shí)上班遲到下班早退。開例會時(shí)不能主動的去向養(yǎng)護(hù)中心的同事提出要求,感覺自己還沒能完全去勝任了解這份工作。自己熟悉到存在這些缺乏之處后會慢慢地調(diào)整心態(tài)去努力改正。接下來的工作中我為自己制定了新的目標(biāo),仔細(xì)學(xué)習(xí)高速大路養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)技能和學(xué)問。更要仔細(xì)扎實(shí)的抓好落實(shí)安全工作,一是對以上范范而談的三點(diǎn)建議還需要去作詳細(xì)的方案布置,二是在以后的工作中也還存在更多的問題,包括安全文化的建設(shè)、同各個(gè)部門及單位的協(xié)同溝通等這都需要去詳細(xì)落實(shí)。我也會向其他同事學(xué)習(xí),搞好同事之間的關(guān)系,取長補(bǔ)短,互相溝通好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。作為貴都高速大路的一份子,更作為安全管理的一份子,我感到驕傲和驕傲,自己也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,去完成自己的奮斗目標(biāo),表達(dá)自己的人生價(jià)值,我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作,完成上級交辦的其他任務(wù),爭取更好的工作成果,為公司制造價(jià)值,同公司一起成長進(jìn)步!新員工月度工作總結(jié)9不知不覺,進(jìn)入-集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里最大的感覺是:我當(dāng)時(shí)的求職選擇是正確的!-集團(tuán)是一個(gè)與我的希望相當(dāng),甚至超越我希望的公司,集團(tuán)有壯實(shí)深沉的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,立于其中,滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。關(guān)于集團(tuán)第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),集教育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體,多元化、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán),并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,彭先生簡介中的信條讓我印象深入:無論做什么,肯定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,才會點(diǎn)滴成就了如此巨大而又卓越的組織,而在這樣高要求的-集團(tuán)里面,我確信會有許多值得我效勞與學(xué)習(xí)的地方。關(guān)于部門與職責(zé)我所任職的部門是-集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,部門經(jīng)理是何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,我的日常工作的全部內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,如文字處理、文件抄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn),制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。因前崗位同事已離職兩個(gè)月,期間工作由選購組同事兼任,部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),故對職責(zé)事務(wù)的熟識和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐,在何生和同事們的指引幫忙下根本把握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,內(nèi)部互相間溝通不算太多,感覺各位同事都踏實(shí)工作,對各自的責(zé)任和工作都主動接受和執(zhí)行,部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契,部組間的默契尤其表如今部門新接手的集團(tuán)it選購工作,在何生的指導(dǎo)下,各部組快速地完成了選購工作的分拆、理順了新形勢下的選購流程并以制度奠定了部門選購的風(fēng)氣,使得集團(tuán)it選購較以往取得了價(jià)格和效勞上的更優(yōu),而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。另外,部門工作中觸及到較多電腦方面的裝備與學(xué)問,這是我之前較少接觸和了解的,導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,所以在接下來的這個(gè)月里,在空閑時(shí)間會加大it類學(xué)問的學(xué)習(xí),以更好地完本錢職工作。關(guān)于自我的要求迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,感覺本職工作主要對個(gè)人的溝通理解力量、信息提取整合分析力量、文書力量、自我管理力量都有較高的要求。個(gè)人溝通理解力量的要求表達(dá)在我的職位處于一個(gè)承上接下的位置,需要很好地理解并幫助部門經(jīng)理把一些要求和精神傳到達(dá)各位經(jīng)理主管,各經(jīng)理主管工作都較為繁忙,并且有自身的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn),所以需要在禮貌的根底上盡可能簡短明確地表述要求,最好列明標(biāo)準(zhǔn),對這點(diǎn)的提前熟悉使得我在標(biāo)準(zhǔn)月報(bào)匯報(bào)內(nèi)容中取得較好的效果;信息提取整合分析力量,由于職位每天于外部及rtX接觸的信息量較大,以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議及其他資料的整理,這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對重點(diǎn)有用信息具有敏銳感,繼而依據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息;文書力量,日常需要處理合同、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論