農(nóng)行會(huì)計(jì)主?管述職報(bào)告?范文隨著?年齡的增長(zhǎng)?和各種工作?經(jīng)驗(yàn)的增多?，我對(duì)我個(gè)?人在___?_工作中的?要求也在不?斷的提高。?我所在的崗?位是農(nóng)行的?服務(wù)窗口，?我的一言一?行都代表著?本行的形象?。我的工作?中不能有一?絲的馬虎和?放松。眾所?周知，朝陽(yáng)?支行有兩個(gè)?儲(chǔ)蓄所是最?忙的，我那?里就是其中?之一。每天?每位同志的?業(yè)務(wù)平均就?要達(dá)到二三?百筆。接待?的顧客二百?人左右，因?此這樣的工?作環(huán)境就迫?使我自己不?斷的提醒自?己要在工作?中認(rèn)真認(rèn)真?再認(rèn)真，嚴(yán)?格按照行里?的制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?來(lái)進(jìn)行實(shí)際?操作。一?年中始終如?一的要求自?己，在我的?努力下，_?___年我?個(gè)人沒(méi)有發(fā)?生一次責(zé)任?事故。在我?做好自己工?作的同時(shí)，?還用我多年?來(lái)在儲(chǔ)蓄工?作中的經(jīng)驗(yàn)?來(lái)幫助其他?的同志，同?志們有了什?么樣的問(wèn)題?，只要問(wèn)我?，我都會(huì)細(xì)?心的予以解?答。當(dāng)我也?有問(wèn)題的時(shí)?候，我會(huì)十?分虛心的向?老同志請(qǐng)教?。對(duì)待業(yè)務(wù)?技能，我心?里有一條給?自己規(guī)定的?要求：三人?行必有我?guī)?，要千方百?計(jì)的把自己?不會(huì)的學(xué)會(huì)?。想在工作?中幫助其他?人，就要使?自己的業(yè)務(wù)?素質(zhì)提高。?我有渴望?學(xué)習(xí)新知識(shí)?的熱情，在?每一次行里?發(fā)展新業(yè)務(wù)?的時(shí)候。只?要需要有人?在單位加班?，我都是頭?一個(gè)站出來(lái)?。不論加班?到幾點(diǎn)，我?都從來(lái)沒(méi)有?任何怨言。?因?yàn)槲抑?，這也是單?位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?個(gè)人的信任?。我也會(huì)積?極的利用好?每一次學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)的機(jī)?會(huì)，做好各?項(xiàng)新業(yè)務(wù)的?測(cè)試工作，?不給整個(gè)支?行的工作拖?后腿。在這?種想法下，?我很好的完?成了分理處?交給的每一?項(xiàng)工作。也?受到了同志?們的好評(píng)。?我所在的?長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所?是分行級(jí)的?青年文明號(hào)?。就象所里?賈琳同志說(shuō)?的：是一個(gè)?互敬互愛(ài)的?大家庭。常?聽(tīng)知道我們?所情況的其?他同志講，?從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有?那個(gè)單位有?我們這里這?樣同志間關(guān)?系如此融洽?的。不論是?工作上，還?是生活上，?同志間都象?一家人一樣?，從沒(méi)有一?點(diǎn)矛盾，如?果有意見(jiàn)也?是工作上的?不同，這樣?的意見(jiàn)就意?味著工作水?準(zhǔn)的不斷提?高。我一直?認(rèn)為我這個(gè)?人的先天性?格決定了我?非常適合在?儲(chǔ)蓄做，因?為我的脾氣?非常好，而?且隨著工作?月歷的增加?，做事也越?來(lái)越學(xué)會(huì)的?穩(wěn)重。好脾?氣對(duì)所里而?言首先就意?味著好的服?務(wù)態(tài)度，我?堅(jiān)持以青年?文明號(hào)的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要求自?己。因此我?工作到現(xiàn)在?，從沒(méi)受到?過(guò)一次外面?顧客的投訴?。在平時(shí)有?顧客對(duì)我們?的工作有不?同看法的時(shí)?候，我也能?把客戶不明?白的事情解?釋清楚，最?終使顧客滿?意而歸。?____位?于城鄉(xiāng)結(jié)合?部，有著密?集的人口。?在儲(chǔ)蓄所的?周圍還有好?幾所大學(xué)與?科研所。文?化層次各不?相同，他們?每天都要為?各種不同的?人服務(wù)。我?時(shí)刻提醒自?己要從細(xì)節(jié)?做起。把行?里下發(fā)的各?種精神與要?求落實(shí)到實(shí)?際工作中，?細(xì)微化，平?民化，生活?化。讓客戶?在這里感受?到溫暖的含?義是什么。?所里經(jīng)常?會(huì)有外地來(lái)?京的務(wù)工人?員來(lái)辦理個(gè)?人匯款，有?的人連所需?要的憑條都?不會(huì)填寫，?每次我都會(huì)?十會(huì)細(xì)致的?為他們講解?填寫的方法?，一字一句?的教他們，?直到他們學(xué)?會(huì)為此。臨?走時(shí)還要叮?囑他們收好?所寫的回單?，以便下次?再匯款時(shí)真?寫。當(dāng)為他?們每辦理完?匯款業(yè)務(wù)的?時(shí)候，他們?都會(huì)不斷的?我表示感謝?。也許有人?會(huì)問(wèn)。個(gè)?人匯款在儲(chǔ)?蓄所只是一?項(xiàng)代收業(yè)務(wù)?。并不能增?加所里的存?款額，為什?么還要這么?熱心的去做?，我這里用?____另?處一名同志?的話來(lái)解釋??！八麄儊?lái)?北京都不容?易，誰(shuí)都有?不會(huì)的時(shí)候?，幫他們是?應(yīng)該的?！?我認(rèn)為用心?來(lái)為廣大顧?客服務(wù)，才?是最好的服?務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)?到外邊顧客?對(duì)我說(shuō)：你?的活兒干的?真快??那?個(gè)胖胖的小?伙子態(tài)度真?不錯(cuò)??農(nóng)?行就是好???這樣的話?的時(shí)候。我?心里就萬(wàn)分?的高興，那?并不光是對(duì)?我的表?yè)P(yáng)，?更是對(duì)我工?作的認(rèn)可，?更是對(duì)我工?作的激勵(lì)。?新的一年?里我為自己?制定了新的?目標(biāo)，那就?是要加緊學(xué)?習(xí)，更好的?充實(shí)自己，?以飽滿的精?神狀態(tài)來(lái)迎?接新時(shí)期的?挑戰(zhàn)。明年?會(huì)有更多的?機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)?在等著我，?我心里在暗?暗的為自己?鼓勁。要在?競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)?腳步。踏踏?實(shí)實(shí)，目光?不能只限于?自身周圍的?小圈子，要?著眼于大局?，著眼于今?后的發(fā)展。?我也會(huì)向其?他同志學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互交流?好的工和經(jīng)?驗(yàn)，共同進(jìn)?步。征取更?好的工作成?績(jī)。農(nóng)行?會(huì)計(jì)主管述?職報(bào)告范文?____?對(duì)我們國(guó)家?來(lái)說(shuō)是很不?尋常、很不?平凡的一年?，祖國(guó)在冰?雪中挺立，?在震蕩中堅(jiān)?強(qiáng)。無(wú)以倫?比的奧運(yùn)，?一飛沖天的?神七，圓了?國(guó)人百年的?夢(mèng)想，向世?界展示了中?國(guó)的力量。?____?年也是經(jīng)濟(jì)?金融形勢(shì)復(fù)?雜多變，不?穩(wěn)定不確定?因素明顯增?多的一年。?我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中的困難?增加，經(jīng)濟(jì)?下行壓力加?大，企業(yè)經(jīng)?營(yíng)困難增多?，金融領(lǐng)域?潛在風(fēng)險(xiǎn)增?加。欣喜?的是，中國(guó)?農(nóng)業(yè)銀行股?改方案獲得?國(guó)務(wù)院的批?準(zhǔn)，終于讓?我們踏上了?建設(shè)股份制?商業(yè)銀行的?新征程。?一年來(lái)，在?州分行黨委?特別是分管?行長(zhǎng)的高度?重視、正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，在?省分行垂直?業(yè)務(wù)部門的?幫助下，在?各位同事的?配合下，我?按照上級(jí)行?及本行領(lǐng)導(dǎo)?賦予會(huì)計(jì)結(jié)?算部的工作?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)我部?員工恪盡職?守，努力工?作，圓滿完?成了全年各?項(xiàng)工作任務(wù)??，F(xiàn)將一年?來(lái)的主要工?作情況匯報(bào)?如下：一?、認(rèn)真貫徹?落實(shí)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理工作?會(huì)議精神，?狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)?控建設(shè)。?為從根本上?解決困繞我?行的基礎(chǔ)管?理差，內(nèi)部?控制力弱的?問(wèn)題，我行?于年初召開(kāi)?了高規(guī)格的?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作會(huì)議。會(huì)?議認(rèn)真查找?了我行會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)管理方?面問(wèn)題，深?入分析了問(wèn)?題存在的原?因，提出了?提高我行會(huì)?計(jì)內(nèi)控管理?水平的具體?措施。會(huì)?后不久，會(huì)?計(jì)結(jié)算部正?式單設(shè)。作?為會(huì)計(jì)結(jié)算?部的負(fù)責(zé)人?，我把貫徹?落實(shí)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理工作?會(huì)議精神作?為首要任務(wù)?和工作切入?點(diǎn)，并從以?下幾個(gè)方面?開(kāi)展了工作?：1、以?抓《中國(guó)農(nóng)?業(yè)銀行云南?省分行會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理盡?職指引》和?在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作會(huì)?議上簽訂的?《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理及內(nèi)控?建設(shè)責(zé)任書(shū)?》的落實(shí)為?契機(jī)，把各?級(jí)行的行長(zhǎng)?、分管行長(zhǎng)?、會(huì)計(jì)部門?(職能所在?部門)負(fù)責(zé)?人、會(huì)計(jì)主?管、監(jiān)管員?以及人事、?監(jiān)察等相關(guān)?職能納入會(huì)?計(jì)內(nèi)控管理?組織體系，?大家各司其?職、齊抓共?管、相互制?約、相互監(jiān)?督、一體考?核，讓會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理關(guān)?系更清晰，?會(huì)計(jì)內(nèi)控管?理層次得到?提升。2?、堅(jiān)持按季?組織開(kāi)展監(jiān)?管檢查工作?，促進(jìn)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理水?平逐步提高?。會(huì)計(jì)監(jiān)管?是內(nèi)控管理?的重要組成?部分和操作?風(fēng)險(xiǎn)的重要?防線。對(duì)這?一塊工作的?重視我一刻?也沒(méi)有放松?過(guò)，盡管面?臨這樣或那?樣的困難，?我還是堅(jiān)持?按計(jì)劃、按?程序每季度?對(duì)各縣支行?各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)?組織開(kāi)展一?次認(rèn)真細(xì)致?的檢查。做?到每次檢查?都有方案、?有通知、有?記錄、有整?改、對(duì)責(zé)任?人有處理。?監(jiān)管的內(nèi)容?也嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)監(jiān)管制?度的規(guī)定和?案件專項(xiàng)治?理的要求逐?條細(xì)化，不?