—財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)工作總結(jié)是對某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研討，從而分析缺乏，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。下面給大家共享20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)，希望能夠幫忙大家!20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)120X年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫忙下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從五個(gè)方面總結(jié)，總結(jié)如下：一、政治素養(yǎng)方面20X年把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)（一）財(cái)務(wù)管理工作。針對20X年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，強(qiáng)化資產(chǎn)管理。針對第X廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，按時(shí)回收資金占用本錢。清理在建工程賬目，對已完工或投入運(yùn)用工程，按時(shí)催促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼X億元。3、管好用活資金，提高資金運(yùn)用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，依據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證X多億元固定資產(chǎn)投資和X多億元生產(chǎn)需要資金。沒有由于資金問題影響根本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的根底上，掌握銀行資金存量，節(jié)約利息支出X億元。4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為根底，提高預(yù)算精確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，順應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，本錢得到有效掌握。5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，仔細(xì)審核每一個(gè)合同，仔細(xì)審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出X多萬元。6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上，加大創(chuàng)收力度。依據(jù)五廠修理本錢上漲等情況，公司組織本錢測算，經(jīng)過屢次溝通解釋，最終增加五廠增加收入X萬元。7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工本錢額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的根底上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8、依據(jù)歷年本錢支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià)。對合作單位費(fèi)用測算，力求到達(dá)互贏共利的平衡。9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)分析為根底，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。對新裝備效率、能耗及本錢效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供根底資料。10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為標(biāo)準(zhǔn)后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理方法，組織編制后勤核算軟件。推動(dòng)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層本錢核算力量。（二）內(nèi)部掌握工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不明白風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份掌握就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵掌握點(diǎn)的辨認(rèn)和掌握力量，組織風(fēng)險(xiǎn)大事評(píng)估和梳理工作，組織編制20X年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和方法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面敬愛領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽取各級(jí)看法，正確地對待大家給予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。四、執(zhí)行規(guī)章制度方面一年來，我主動(dòng)宣揚(yáng)國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)公司要求，狠抓根底建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。五、存在問題方面20X年我做肯定工作，取得成果。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)懷的熱點(diǎn)問題把握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不按時(shí)等。針對上述問題，今后我要強(qiáng)化基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，強(qiáng)化企業(yè)管理，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的奉獻(xiàn)。20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)2XX年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，XX年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，X年通過國際acca資格認(rèn)證考試，X年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，X年9月至今在東北高校工商管理學(xué)院攻讀mba。一、財(cái)務(wù)管理工作XX年5月調(diào)至沈陽市XX開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽XX公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)確定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于XX年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)力量的提高與沈陽XX公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻缺乏，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改進(jìn)，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，工程不能順應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的進(jìn)展，當(dāng)時(shí)成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在20XX年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要根據(jù)財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當(dāng)，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。二、業(yè)務(wù)方面本人自XX年開頭從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參與學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要施行標(biāo)準(zhǔn)化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供按時(shí)，精確的經(jīng)濟(jì)信息。自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向主動(dòng)努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程工程按方案、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)方案列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批方案列支。總之，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽XX公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很標(biāo)準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很按時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)辰提示我，肯定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，主動(dòng)參與并做好會(huì)計(jì)人員的連續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供按時(shí)、精確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、協(xié)作好各部門的工作，做好效勞工作財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比擬繁瑣，觸及部門比擬廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必定要接觸許多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，微笑效勞，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)肯定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和效勞宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好協(xié)作、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。四、對財(cái)務(wù)工作的想象在近X年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，效勞職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)力量也是非常重要的。按公司目前的進(jìn)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、工程投資方面進(jìn)一步強(qiáng)化，要把學(xué)到的學(xué)問真正運(yùn)用到公司今后的進(jìn)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才憧憬的地方。20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)3歲月如梭，20X年已經(jīng)悄然過去，這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作和幫忙下，經(jīng)過個(gè)人的不懈努力和辛勤工作，財(cái)務(wù)工作得以順當(dāng)進(jìn)行，取得了肯定的成果，下面結(jié)合我今年的工作，將20X年個(gè)人的工作情況作如下總結(jié)：20X年我主要負(fù)責(zé)X車4s店財(cái)務(wù)工作，今年我主要從以下幾個(gè)方面開展工作：一、仔細(xì)履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)軌制；主動(dòng)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會(huì)計(jì)技術(shù)要領(lǐng)；熱愛本職事情，忠于職守，耿介奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。二、主動(dòng)做好對X商品車貸款的收款工作今年我主動(dòng)做好車輛貸款后的收款工作，我將貸款人、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊并錄入電腦，按時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，向借款戶下發(fā)收款通知，按時(shí)催收貸款；今年我收回貸款X萬元；為防止不良貸款的產(chǎn)生，削減資產(chǎn)的損失，我還主動(dòng)做好貸后檢查工作，對貸款戶逐一走訪，了解根本情況，還款方案等問題，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)與店長溝通，同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告和還款記錄。三、仔細(xì)審核會(huì)計(jì)憑證、填制通用公司報(bào)表仔細(xì)填制和審核會(huì)計(jì)憑證是做好會(huì)計(jì)工作的根本前提，也是表達(dá)會(huì)計(jì)反映與監(jiān)督職能的重要手段，本人以會(huì)計(jì)根底為準(zhǔn)則，以腳踏實(shí)地、仔細(xì)、細(xì)致的看法做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證根底會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的精確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完好。今年我對修理店的每一份會(huì)計(jì)原始憑證都進(jìn)行了仔細(xì)的審核，主要審核了金額、原始人簽字、單據(jù)的合理合規(guī)性、領(lǐng)導(dǎo)簽字等各個(gè)方面的內(nèi)容，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確，保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完好性。同時(shí)按公司要求填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)、具體的將修理店的財(cái)務(wù)情況上報(bào)給公司。四、做好納稅工作今年我仔細(xì)做好店里的納稅工作，正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，編制納稅表，按時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，按時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。強(qiáng)化與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。五、仔細(xì)做好財(cái)務(wù)的其他工作一是做好原始憑證的搜集工作，二是編制各往來款項(xiàng)明細(xì)賬的核對及催收、三是做好汽車進(jìn)項(xiàng)發(fā)票按時(shí)催收、核對，并進(jìn)行臺(tái)賬管理，四是商品車每月月中、月底的盤點(diǎn)工作。五是做好發(fā)票的購置、保管及增值稅發(fā)票的開具。六是做好會(huì)計(jì)憑證的裝訂及財(cái)務(wù)資料、檔案的整理保管工作六、不斷提高自己的技能，學(xué)習(xí)把握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)今年公司統(tǒng)一運(yùn)用新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)X系統(tǒng)，我從前沒有接觸過X系統(tǒng)，從X系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的方式有些冗雜，工作量大，我沒有被困難難倒，我發(fā)揚(yáng)主動(dòng)向上的精神，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)的整個(gè)程序，經(jīng)過很短的時(shí)間就能嫻熟地操作X系統(tǒng)，保證了財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在過去的一年里，通過個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，20X年我將以更加飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去，為4S修理店的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量，祝我店的明天更輝煌。20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)4大家都明白財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在X年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)精確的付款/按時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，按時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。2、本錢崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是本錢審核、核算、及掌握工作，施行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行本錢臺(tái)帳的核算與掌握，對各訂單的實(shí)際本錢負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供按時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但或許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的本錢核算沒能到達(dá)估計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠主動(dòng)的協(xié)作財(cái)務(wù)部門本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實(shí)性按時(shí)性出一份力，同時(shí)作為本錢崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)本錢核算的真正意義。3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。4、財(cái)務(wù)部門：總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥當(dāng)了地處理對內(nèi)對外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也伴著X年的逝去而成為歷史，在新的一年X到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好！再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！20XX財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)5自從來到X，依靠X的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很按時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問題，希望在20X年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距X的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。二、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。三、管理工作的形式化、外表化有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。四、缺乏溝通，對相關(guān)信息把握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)按時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，方案在20X年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理力量。主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，強(qiáng)化事前了解，把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，強(qiáng)化預(yù)測、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方