供銷社冬季安全生產(chǎn)工作匯報(bào)第1篇：冬季安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

樺甸市第二客運(yùn)公司

冬季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況匯報(bào)

進(jìn)入冬季以來(lái)樺甸市第二客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，做了多項(xiàng)準(zhǔn)備工作，著重解決冬季安全工作。

（一）加強(qiáng)冬季教育培訓(xùn)

對(duì)參加冬季運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)和教育，重點(diǎn)做好冬季雪天，冰雪路面，霧天，行車常識(shí)，安全操作規(guī)程，職業(yè)道德和妥善應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件等方面的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)決杜絕疲勞駕駛、超員、超速行駛。

（二）加強(qiáng)冬季車輛整備

對(duì)參加冬季運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸車輛進(jìn)行一次冬季安全檢查，做好車輛防滑應(yīng)對(duì)工作，檢查車輛配備，防滑鏈、沙袋、鐵鍬、三角木等防滑設(shè)備，對(duì)冬季整備不符合技術(shù)條件的車輛，不得參加營(yíng)運(yùn)。

（三）加強(qiáng)冬季源頭管理

要督促?gòu)臉I(yè)人員把好車輛技術(shù)關(guān)，嚴(yán)禁帶病車上路運(yùn)營(yíng)，公司檢查員及從業(yè)人員加強(qiáng)源頭檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”的制度，將易燃易爆等危險(xiǎn)品查堵在車站外，發(fā)車前。

（四）檢查冬季動(dòng)態(tài)監(jiān)控

公司按規(guī)定配置專職監(jiān)控人員。做到行車必須監(jiān)控。按要求核定和設(shè)置監(jiān)控超速行駛和疲勞駕駛的限值。檢查停發(fā)衛(wèi)星定位信息異常車輛，對(duì)駕駛員交通違規(guī)行為予以處理，監(jiān)控人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提醒駕駛員糾正違法行為，監(jiān)控記錄完整真實(shí)等。同時(shí)，加大對(duì)屏蔽信號(hào)、遮擋鏡頭等違法行為的處罰力度，保證動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度落到實(shí)處。

（五）檢查冬季應(yīng)急管理

組織司乘人員開(kāi)展交通安全和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)情況，切實(shí)做好應(yīng)急演練工作，確保于到緊急情況能夠及時(shí)正確妥善處置。

（六）加強(qiáng)冬季部門協(xié)作

建立駕駛員路況信息反饋機(jī)制。安全科加強(qiáng)同公路，氣象等部門的溝通協(xié)調(diào)，做好特殊天氣應(yīng)對(duì)工作。遇到濃霧、雪天、路面結(jié)冰等影響安全視距，安全通行的惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)實(shí)行臨時(shí)管制措施，該停運(yùn)的必須停運(yùn)，不得冒險(xiǎn)行車，堅(jiān)決杜絕有安全行車隱患的車輛上路營(yíng)運(yùn)。

以上是冬季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。審批人：

樺甸市第二客運(yùn)公司20xx年11月28日

第2篇：冬季安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

冬季安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

首先，熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！

我公司仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)文件精神，加大安全生產(chǎn)投入，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。進(jìn)入冬季以來(lái)，我公司從實(shí)際出發(fā)，精心策劃、周密部署冬季安全生產(chǎn)工作，并層層抓落實(shí)，至今安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。下面將我公司冬季安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、宣傳、動(dòng)員部署

1、12月6日，公司召開(kāi)全體中層干部以上人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署以防凍、防滑、防火、防小動(dòng)物等為重點(diǎn)內(nèi)容的冬季“四防”工作，會(huì)上要求各部門、各車間要切實(shí)將冬季“四防”工作落到實(shí)處，不得走形式、走過(guò)場(chǎng)。

2、公司制定了《冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范措施實(shí)施方案》，結(jié)合冬季特點(diǎn)對(duì)公司安全生產(chǎn)的影響，從防凍、防滑、防火、防小動(dòng)物、防毒等方面制定了具體防范措施，明確了責(zé)任單位、完成期限等，要求各單位要嚴(yán)格落實(shí)，不放過(guò)一臺(tái)設(shè)備，不放過(guò)一根管道；各屬地管理單位根據(jù)方案進(jìn)行了層層分解，制定了具體措施。

二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施

（一）防凍工作

公司對(duì)生產(chǎn)裝置區(qū)生產(chǎn)設(shè)備、管道、消防水系統(tǒng)，利用十天時(shí)間全面完成了保溫、伴熱工作，部分設(shè)備設(shè)施采納放凈水、長(zhǎng)流水方式進(jìn)行防凍，備用設(shè)備一律實(shí)行定期盤(pán)泵制度，進(jìn)入冬季以來(lái)各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定。

（二）防滑跌

公司對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是人行通道及較危險(xiǎn)區(qū)域如平臺(tái)、罐頂、水池邊、樓梯、爬梯等處，一律嚴(yán)禁積水、積冰、積雪，對(duì)有關(guān)防護(hù)欄桿進(jìn)行了維護(hù)整改，并嚴(yán)格控制以上區(qū)域雙手插兜、穿高跟鞋等現(xiàn)象。

（三）防火

公司一律禁止采納煤爐、電爐、電暖器等非法取暖行為，清理私拉亂扯電線現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自焚燒干草、垃圾等，崗位員工嚴(yán)格巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止跑冒滴漏，從源頭上嚴(yán)格控制冬季火災(zāi)發(fā)生。

（四）防小動(dòng)物

公司對(duì)所有變配電室門窗、擋鼠板、電纜溝進(jìn)行了檢查維護(hù)，嚴(yán)格控制亂倒剩飯剩菜現(xiàn)象，確保小動(dòng)物無(wú)可乘之機(jī)。

（五）其他措施

公司根據(jù)實(shí)施方案仔細(xì)落實(shí)了其他各項(xiàng)防范措施。

三、開(kāi)展冬季“四防”大檢查

（一）12月中旬，公司安委會(huì)開(kāi)展了冬季“四防”大檢查，根據(jù)《實(shí)施方案》，仔細(xì)編制檢查表，并分組進(jìn)行檢查，共查出問(wèn)題30項(xiàng)。公司針對(duì)查出問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任單位、整改期限等，并督促各單位樂(lè)觀整改，有力促進(jìn)了冬季安全生產(chǎn)工作。

（二）各車間根據(jù)本車間制定的防范措施，針對(duì)本轄區(qū)情況開(kāi)展了冬季“四防”檢查。

總體上，我公司冬季安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有步驟，有安排部署、有檢查落實(shí)，各項(xiàng)防范措施得到有效落實(shí)。但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，誠(chéng)懇要求各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，以便我公司安全管理再上新臺(tái)階。

第3篇：安全生產(chǎn)工作匯報(bào)冬季檢查

地質(zhì)錄井二公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井二公司

二0一二年十一月

地質(zhì)錄井二公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

20xx年，地質(zhì)錄井二公司在鉆探公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力支持和親切指導(dǎo)幫助下，通過(guò)全公司全體干部職工的共同努力，公司的安全環(huán)保工作取得了可喜的成果，截止目前，公司的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到了年初制定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零污染、零損失”的安全環(huán)保工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)主要工作：

一、完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，不斷健全安全保障體系。

一是公司年初將安全環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，層層落實(shí)安全責(zé)任，公司與各基層站隊(duì)簽訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全環(huán)保責(zé)任和安全環(huán)保管理目標(biāo)，各單位與班組，班組與職工都鑒定了“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”，從領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)督層、執(zhí)行層到實(shí)施層，層層建立安全環(huán)保工作責(zé)任制，逐級(jí)明確了安全職責(zé)，形成了完整的安全環(huán)保責(zé)任制和安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，從而使目標(biāo)分解縱向到底、橫向到邊，將責(zé)任和壓力層層傳遞，形成“全員參加，責(zé)任共擔(dān)”的工作格局。

二是進(jìn)一步建立完善安全監(jiān)督管理制度和安全管理的相關(guān)規(guī)定。年初以來(lái)，公司針對(duì)當(dāng)前安全監(jiān)督管理以及安全人員設(shè)置上存在的問(wèn)題和不足，公司先后制定下發(fā)了《HSE監(jiān)督情況通報(bào)制度》、《HSE監(jiān)督工作制度》和《關(guān)于規(guī)范基層單位安全管理人員設(shè)置的通知》等7個(gè)安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善和理順了安全監(jiān)督管理工作，從而使公司的安全監(jiān)督管理工作處于即時(shí)、持續(xù)、有效的管理水平。

三是根據(jù)公司人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)（HSE）委員會(huì)成員和公司、科室兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)，并下發(fā)文件具體實(shí)施，從而強(qiáng)化了安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全主體責(zé)任，及時(shí)健全了安全保障體系。

二、加強(qiáng)車輛安全管理，確保車輛的交通安全。年初以來(lái)，隨著錄井工作量的不斷加大，生產(chǎn)任務(wù)也越來(lái)越繁重，生產(chǎn)運(yùn)行車輛也相應(yīng)增加了運(yùn)行頻次，一些駕駛員連續(xù)作業(yè)，加班加點(diǎn)，不能保證充足的休息時(shí)間，再加上冬春冰雪、夏季泥濘路面，這都給車輛的安全行駛帶來(lái)了很大的隱患。為使生產(chǎn)運(yùn)行車輛能夠安全行駛，確保公司生產(chǎn)的順利運(yùn)行，公司加大車輛交通安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理制度和《錄井搬遷管理規(guī)定》，明確責(zé)任和權(quán)限，確保錄井搬遷和車輛運(yùn)輸過(guò)程中的安全管理。特別在今年“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間，車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”、“準(zhǔn)駕證”、長(zhǎng)途車審批、“節(jié)日通行證”、“車輛三檢制”、車輛集中停放等一系列行之有效的規(guī)章制度，不定期進(jìn)行路檢夜查，嚴(yán)肅查處車輛超速、酒后駕駛、不系安全帶等交通違章等行為。此外，公司綜合車隊(duì)還利用每周一安全例會(huì)時(shí)機(jī)，組織駕駛員開(kāi)展安全行駛培訓(xùn)和交通安全“事故案例”分析活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車教育，并利用幻燈片、網(wǎng)絡(luò)信息等先進(jìn)手段將一些交通事故案例進(jìn)行播放、講解、分析原因，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提高駕駛員的交通安全意識(shí)和操作技能。為緩解一些駕駛員因行車任務(wù)重，休息時(shí)間少，避開(kāi)疲勞駕駛而帶來(lái)的交通安全隱患，公司及時(shí)實(shí)行有效措施，讓駕駛員在前后線單位之間進(jìn)行循環(huán)式值班的制度，使駕駛員之間工作輕重相對(duì)均衡、苦樂(lè)大家共擔(dān)，從而保證駕駛員有相對(duì)充足的休息時(shí)間，不疲勞駕駛，確保了生產(chǎn)車輛的正常運(yùn)行和安全行駛。

此外，公司還及時(shí)對(duì)53臺(tái)車(含吊車）進(jìn)行了年檢，組織全公司60名專業(yè)駕駛員參加了鉆探公司分別在鉆技二公司、物探二公司舉行的內(nèi)部準(zhǔn)駕證復(fù)證審核、取證考試和駕駛員專業(yè)學(xué)習(xí)，確保公司生產(chǎn)車輛的安全有效運(yùn)行。

三、仔細(xì)查找錄井生產(chǎn)中存在的非法違法和違規(guī)違章行為，深化開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，全面提高基層隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增前崗位員工識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

根據(jù)鉆探公司《關(guān)于組織開(kāi)展基層站隊(duì)“寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)的通知》文件精神要求，公司制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)違章行為活動(dòng)方案》和《關(guān)于組織開(kāi)展“寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)目標(biāo)，編定了活動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)運(yùn)行表。員工在班前會(huì)上要把作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)出來(lái)，做好記錄，留有痕跡，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別由無(wú)形到有形，由抽象到直觀，營(yíng)造人人參加風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的氛圍，確保崗位風(fēng)險(xiǎn)人人皆知、風(fēng)險(xiǎn)控制措施項(xiàng)項(xiàng)具體，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了崗位員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終達(dá)到：

崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容人人皆知，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法人人會(huì)用；

風(fēng)險(xiǎn)控制措施項(xiàng)項(xiàng)具體，危害因素臺(tái)帳時(shí)時(shí)更新；

增強(qiáng)崗位員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成操作前識(shí)風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣；

提高崗位員工避險(xiǎn)能力，履行崗位風(fēng)險(xiǎn)告知責(zé)任。

在開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)中，公司做到五個(gè)結(jié)合，即：一是與年度安全環(huán)保工作及HSE管理體系審核相結(jié)合；二是與貫徹落實(shí)鉆探工程公司安全生產(chǎn)“六要”及“三個(gè)評(píng)估”工作相結(jié)合；三是與集團(tuán)公司3年安全環(huán)保隱患治理及20xx年規(guī)劃編制工作相結(jié)合；四是與集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故及環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分規(guī)定宣貫相結(jié)合；五是與貫徹落實(shí)鉆探工程公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求相結(jié)合，全面仔細(xì)地查找錄井生產(chǎn)過(guò)程中存在的非法違法和違規(guī)違章行為。公司充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)管人員和群眾監(jiān)督作用，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行“兩書(shū)、一表、一卡”和屬地管理制度，強(qiáng)化錄井施工作業(yè)過(guò)程控制，同時(shí)做到抓關(guān)鍵、抓要害，對(duì)重要工序、要害部位有針對(duì)性地進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，重點(diǎn)查處“三違”行為，加大規(guī)章制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹力度和安全獎(jiǎng)懲力度，確保公司安全環(huán)保規(guī)章制度的有效執(zhí)行，將安全責(zé)任真正落實(shí)到崗位。

截止目前，公司組織聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查4次，監(jiān)督錄井168井次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題96個(gè)，并針對(duì)違章進(jìn)行了處罰，累計(jì)處罰金額2400元，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改和預(yù)防。

四、以鉆探工程公司《HSE管理體系推動(dòng)工作方案》為指導(dǎo)，全面做好公司QHSE管理體系由“A版”到“B版”的換版工作。

根據(jù)鉆探公司體系文件換版工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司自5月上旬開(kāi)始著手進(jìn)行換版工作，在換版過(guò)程中，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:一是對(duì)HSE職責(zé)梳理歸位。根據(jù)“管工作必須管安全”的原則，對(duì)公司現(xiàn)階段各科室的業(yè)務(wù)流程和工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的HSE職責(zé)，作了進(jìn)一步的修訂和明確。

二是對(duì)HSE管理體系文件修訂。結(jié)合HSE管理體系推動(dòng)的新理念、新方法及HSE職責(zé)歸位情況，對(duì)公司現(xiàn)有的HSE管理體系要素重新分配、職能重新界定，對(duì)HSE管理體系文件進(jìn)行適宜性修訂。

三是對(duì)制度梳理及轉(zhuǎn)換。將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度重新進(jìn)行了梳理，根據(jù)直線責(zé)任歸位原則，把現(xiàn)有工作要求與HSE管理原則充分融合，形成了符合現(xiàn)階段體系推動(dòng)要求的制度體系。

四是對(duì)HSE培訓(xùn)體系建立。根據(jù)鉆探公司公司體系推動(dòng)辦“12245”工程系列培訓(xùn)計(jì)劃的要求，公司制定了體系推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃推動(dòng)實(shí)施。

五是開(kāi)展了HSE體系內(nèi)審和管理評(píng)審。根據(jù)鉆探公司一體化體系建設(shè)推動(dòng)工作要求，公司于4月15-17日完成（A）版一體化管理體系內(nèi)部審核工作，開(kāi)具21個(gè)不符合項(xiàng)，并全部關(guān)閉，評(píng)審確認(rèn)公司A版一體化管理體系文件具有一定的適宜性、充分性和有效性。

6月25日-26日公司順利通過(guò)了中油健康安全環(huán)境認(rèn)證一體化管理體系年度第三方監(jiān)督審核工作，開(kāi)具的3個(gè)一般不符合項(xiàng)全部關(guān)閉。

換版工作在9月份全部完成，現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。

五、仔細(xì)做好冬季安全生產(chǎn)工作和“十八大”期間工作，確保冬季和“十八大”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，全面實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保工作目標(biāo)和指標(biāo)。

公司能夠仔細(xì)貫徹落實(shí)鉆探公司冬季安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、鉆探公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的通知》和鉆探公司《關(guān)于開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》等一系列會(huì)議和文件精神，特別是切實(shí)加強(qiáng)了“十八大”期間的安全生產(chǎn)工作，以確?！笆舜蟆逼陂g公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)順暢，不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的“十八大”勝利召開(kāi)。此期間我們重點(diǎn)抓了以下工作：

一是公司安委會(huì)召開(kāi)了冬季安全生產(chǎn)和“十八大”期間工作專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)一系列會(huì)議、文件精神。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定下發(fā)了關(guān)于《加強(qiáng)“兩節(jié)”及冬季安全生產(chǎn)工作的通知》、《地質(zhì)錄井二公司冬季安全生產(chǎn)措施方案》、《關(guān)于仔細(xì)做好“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件，并及時(shí)將上級(jí)部門和公司有關(guān)的會(huì)議、文件精神傳達(dá)到了各個(gè)基層單位、每個(gè)基層班組和每名職工。

二是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要掌握本單位的安全生產(chǎn)情況，牢固樹(shù)立“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理”的原則，要親自組織有關(guān)人員，對(duì)本單位、本系統(tǒng)的安全管理的要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患做到及時(shí)了解整改。

三是加強(qiáng)了高危作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)的管理。公司要求從現(xiàn)在開(kāi)始直至“十八大”會(huì)議結(jié)束，公司所屬單位盡量減少高危作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)，必須進(jìn)行的要升級(jí)管理，主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指揮。

四是仔細(xì)落實(shí)“樂(lè)觀井控”理念，配合鉆井隊(duì)做好井控預(yù)防和工程監(jiān)測(cè)工作，為鉆井有效預(yù)防控制井噴提供支持。同時(shí)強(qiáng)化錄井現(xiàn)場(chǎng)井控管理制度、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)到崗位。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，把應(yīng)急演練貫穿于整個(gè)錄井施工中，落實(shí)到崗位上，結(jié)合井型和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行，把安全設(shè)施的使用納入員工日常演練內(nèi)容，做到安全設(shè)施人人會(huì)用，用得熟練，并將對(duì)安全設(shè)施的檢查落實(shí)到人，使安全設(shè)施處于完好待用狀態(tài)。

五是開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。加強(qiáng)對(duì)錄