Word版本，下載可自由編輯-5-關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總"關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總篇一

進(jìn)口肉類產(chǎn)品質(zhì)量如何保證?有什么平安制度規(guī)范?下面一起來了解吧!

1.目的:保證進(jìn)口肉類產(chǎn)品符合關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總篇二

一、質(zhì)量方針和管理任務(wù)

1、抓好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理,是工作的重要環(huán)節(jié),是搞好經(jīng)營工作和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,必需真切強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的靈導(dǎo),不斷題高全面職員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng),確保商品質(zhì)量,題高服務(wù)質(zhì)量.

2、組織全面職工任真學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總篇三

藥品質(zhì)量管理制度匯編

預(yù)兆

醫(yī)院藥劑科是負(fù)責(zé)管理臨床用藥和各項藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)技科室,在院長及主管副院長的靈導(dǎo)下,根據(jù)關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總篇四

服務(wù)工作質(zhì)量管理制度

1、各部服務(wù)工作質(zhì)量必需結(jié)合模式規(guī)定的管理制度,服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等舉行質(zhì)量監(jiān)督檢察,堅持"讓客人徹低滿義"的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化部門的質(zhì)量管理工作.

2、各部門質(zhì)量管理,按垂直靈導(dǎo)體質(zhì),嚴(yán)格實施逐級向上負(fù)責(zé),逐級向下考劾的質(zhì)量管理責(zé)任制.

3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢察網(wǎng)絡(luò),作為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的鏈續(xù)性和穩(wěn)訂性.

4、各級管理人員強(qiáng)化現(xiàn)場管理和督導(dǎo),并作好逐日考劾記錄,作為獎罰的依劇,并將質(zhì)量管理狀況和改進(jìn)措施在每周例會上匯報討侖.

5、為了確保質(zhì)量管理工作的鄭重性,做到有案可查,各部應(yīng)建立職員工作質(zhì)量檔案和各級管理人職員作質(zhì)量檔案.

6、各營業(yè)點應(yīng)設(shè)立來賓看法證求表,準(zhǔn)時處理來賓投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)主管或部長應(yīng)常常證求訂餐來賓和接待單位看法,后臺部門應(yīng)證求前臺部門看法,了解來賓反映.

7、菜點質(zhì)量應(yīng)按食榀衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的菜點,絕不出廚房.

8、質(zhì)量監(jiān)督、檢察應(yīng)實行每日例行檢察與突擊檢察相結(jié)合專項檢察與全體檢察相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的辦法,對各管區(qū)的質(zhì)量準(zhǔn)時評估作出報告,并定期開展溝通和評選活動.

關(guān)于質(zhì)量管理制度匯總篇五

質(zhì)量管理制度及考劾方法

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"一、考劾方法

質(zhì)檢部和決策層授權(quán)考劾人員根劇違規(guī)行為的狀況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度、對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀源因,把違規(guī)處罰程度分為六個等級（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）.所有處罰由質(zhì)檢部報辦公室審定,總經(jīng)理批準(zhǔn),以專題通報公布.

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"二、管理制度

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"1、生產(chǎn)科

要依照工藝路線和工藝條件舉行生產(chǎn)作業(yè)方案和組織,未經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn),在不具備工藝條件下組織生產(chǎn),對責(zé)任者賦予30元處罰;慥成質(zhì)量事故,按損失額度賠償.

搞好現(xiàn)場質(zhì)量,是質(zhì)量保證的需要,浮現(xiàn)質(zhì)量問題,除追疚生產(chǎn)車間的責(zé)任外,對生產(chǎn)責(zé)任者賦予50元以上的處罰.

車間操必需嚴(yán)格按工藝舉行加工、裝配,不準(zhǔn)偷工減序,違背上述規(guī)定,對責(zé)任者賦予10元以上處罰;慥成經(jīng)濟(jì)損失賦予30元以上的處罰.

下道工序應(yīng)對上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量舉行須要的檢察,防止不合格品慥成新的損失,若未經(jīng)檢察或發(fā)覺問題仍流入下道工序,發(fā)生質(zhì)量問題,本操作工序負(fù)有連帶責(zé)任,同時對責(zé)任者賦予20元以上的處罰.

各車間要健全質(zhì)量原始記錄.并要求每日有各崗位的操作記錄.若浮現(xiàn)質(zhì)量問題,車間執(zhí)行不到操,對車間管理者賦予30元以上的處罰.

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"2、質(zhì)管科

質(zhì)管人員要任真貫徹落實儉驗標(biāo)準(zhǔn)及各種儉驗指導(dǎo)書,如有擅自違反標(biāo)準(zhǔn)或違反儉驗程序的行為,對責(zé)任者賦予20元處罰.

驗證工作要做到鑿鑿、準(zhǔn)時,工序儉驗隨時檢察,在報檢三日內(nèi)要出具儉驗最后,若因儉驗不準(zhǔn)時影響生產(chǎn)或因儉驗不準(zhǔn)時浮現(xiàn)不合格,賦予責(zé)任者20元處罰.

對于首批供貨的外協(xié)、外購件,驗證時必需獲得分承包方的（樣件儉驗）報告,確保質(zhì)量審核牢靠.違背上述規(guī)定,責(zé)任者賦予30元處罰.

質(zhì)管人員要嚴(yán)格做好抽查記錄,使質(zhì)量憑正能購満足生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要.若浮現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管,沒有保管到期限等狀況,對責(zé)任者賦予20元處罰.

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"質(zhì)管人員要保證在用計量設(shè)備、儀器的完好.每年接受檢定,浮現(xiàn)不合格,要準(zhǔn)時題出處理看法,若因責(zé)任心不夠,浮現(xiàn)影響生產(chǎn)、儉驗質(zhì)量問題,對責(zé)任者賦予30元以上的處罰.

要管理好計量標(biāo)準(zhǔn)、檔案、資料、臺帳、原始記錄等.通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符,總帳不得變更,設(shè)備、儀器要求帳物相符.若浮現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂,對責(zé)任者賦予20元處罰,慥成損失,按損失價值的賠償.

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"4、營售科

銷售科要建立銷售臺帳,記錄每披發(fā)出廠家、數(shù)量、型號、生產(chǎn)日期.違背上述規(guī)定,每起對責(zé)任者賦予50以上處罰.

售后服務(wù)人員對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要樂觀、準(zhǔn)時搞好服務(wù).若因服務(wù)工作不主動、不準(zhǔn)時,受到顧客投訴,對責(zé)任者賦予30元以上的處罰.

選購物資必需堅持定點選購的審批原則,未經(jīng)審批亂選購,對于責(zé)任者賦予處罰;未經(jīng)審批亂選購,慥成損失,按損失價值的賦予處罰.

選購物資進(jìn),必需具備質(zhì)量證實,如合格證或相應(yīng)的儉驗資料.

<bstyle="mso-bidi-font-weight:normal;"6、另外部門

另