投資項(xiàng)目策劃書(shū)一、有關(guān)觀點(diǎn)項(xiàng)目：項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和估算年范圍內(nèi)，依照必定的質(zhì)量要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)約目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。投資項(xiàng)目策劃：投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員經(jīng)過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)剖析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資項(xiàng)目、投資決議、實(shí)行投資決議、查驗(yàn)投資決議的全過(guò)程作早先的考慮和假想。以便充分運(yùn)用自有資本，奇妙利用社會(huì)資本和國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、構(gòu)造三維關(guān)系中選擇最正確聯(lián)合點(diǎn)（最正確投資機(jī)遇、最正確投資方式、最正確投資構(gòu)造），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作，以獲取投資的滿(mǎn)意與靠譜的投資回報(bào)。投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”，是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目，泛指全部以盈余為目的，是依照一個(gè)整體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作（包含施工、經(jīng)營(yíng)）的各項(xiàng)工程所構(gòu)成的，在財(cái)務(wù)上推行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位。這必定義使得投資項(xiàng)目不單包含需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目，并且包含不需要進(jìn)行基本建設(shè)，不需要進(jìn)行固定財(cái)產(chǎn)投資的項(xiàng)目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育競(jìng)賽投資、新聞第一版投資等等。二、構(gòu)成部分投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容——公司投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃；投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃；市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項(xiàng)目的機(jī)遇策劃；投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)阻礙策劃；投資項(xiàng)目公關(guān)策劃；投資項(xiàng)目的利益體制策劃。（一）項(xiàng)目策劃的原理創(chuàng)新原理項(xiàng)目策劃可否有新的打破，是其成敗的要點(diǎn)，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參加此中，從而使策劃力挫群雄，實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不單是項(xiàng)目策劃的原則，并且仍是其重要的特色，所以，我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真研究，掌握其規(guī)律，應(yīng)用于策劃實(shí)踐，從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活。創(chuàng)新原理變換成和創(chuàng)建思想學(xué)的術(shù)語(yǔ)，就是創(chuàng)建思想問(wèn)題，詳細(xì)要注意以下兩個(gè)問(wèn)題：1、原理之一：接貴攀高，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度，推動(dòng)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這類(lèi)創(chuàng)新原理是利用必定的條件，使之變?yōu)槌醋鞯慕裹c(diǎn)，從而以點(diǎn)帶面，由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。2、原理之二：老樹(shù)開(kāi)花，革故鼎新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求，以陳出新舊中求。比如”孔府家酒”的品牌項(xiàng)目策劃中，策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的款式，勾起了人們對(duì)偉大圣人孔子的以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的向往，從而與受眾產(chǎn)生共識(shí)。3、原理之三：反彈琵琶，逆向思想。即運(yùn)用逆向思想，打破慣例，反其道而行之。比如”傻瓜”項(xiàng)目中，策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)髦，推出了新一代簡(jiǎn)單易用的”傻瓜相機(jī)”，結(jié)果一炮走紅。造勢(shì)原理項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí)，利用必定的活動(dòng)項(xiàng)目，范文寫(xiě)作比方文化節(jié)、展覽會(huì)兒匕賽等等，從而推行與之有關(guān)或不有關(guān)的事物的著名度，從而獲得必定的效益。把與社會(huì)文化有機(jī)的聯(lián)合起來(lái)，文化搭臺(tái)，大造陣容，唱經(jīng)貿(mào)大戲，圍魏救趙，意在言外，創(chuàng)名牌之路，可見(jiàn)利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢(shì)，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系，從而二者有機(jī)的聯(lián)合起來(lái)，相互交融。（二）投資項(xiàng)目能夠分為以下幾類(lèi)：1、依據(jù)策劃主體分類(lèi)（1）政府（2）公司（3）集體（法人、集體、以及家族）（4）個(gè)人2、依據(jù)開(kāi)發(fā)種類(lèi)分類(lèi)（1）開(kāi)發(fā)新事物的策劃（2）改進(jìn)現(xiàn)狀的策劃3、依據(jù)部門(mén)分類(lèi)（1）開(kāi)發(fā)（研究、技術(shù)、素材等）（2）制造（過(guò)程、管理等）（3）商品（機(jī)能、生產(chǎn)、命名）（4）銷(xiāo)售，營(yíng)業(yè)（開(kāi)發(fā)顧客群、促銷(xiāo)等）（5）經(jīng)營(yíng)（戰(zhàn)略、計(jì)劃、管理等）（6）人事（培育人才、評(píng)論系統(tǒng)等）（7）總務(wù)（系統(tǒng)化）（8）宣傳、海報(bào)（交流、廣告、電視廣告、手冊(cè)、海報(bào)等）（9）其余特別部門(mén)在此所列的各部門(mén)都可能是策劃時(shí)的對(duì)象。4、按策劃范圍分類(lèi)（1）獨(dú)自策劃（2）復(fù)合策劃“獨(dú)自策劃”就是在一個(gè)部門(mén)內(nèi)所實(shí)行的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門(mén)所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。公司經(jīng)營(yíng)的策劃，范文參照寫(xiě)作網(wǎng),教您如何寫(xiě)范文就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示，項(xiàng)目策劃體現(xiàn)多元化發(fā)展的趨向。（三）項(xiàng)目策劃的流程1、項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研是指在必定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下，系統(tǒng)地收集、剖析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過(guò)程。項(xiàng)目策劃要作出正確的決議，就一定經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研，正確及時(shí)地掌握市場(chǎng)狀況，使決議成立在堅(jiān)固靠譜的基礎(chǔ)之上。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研，才能減少項(xiàng)目的不確立性，使市場(chǎng)決議更有依照，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度，另一方面，項(xiàng)目策劃在實(shí)行過(guò)程中，能夠經(jīng)過(guò)調(diào)研檢查決議的實(shí)行狀況，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)決議中的失誤和外界條件的變化，起到反應(yīng)信息的作用，為進(jìn)一步伐整和改正決議方案供給新的依照。（一）項(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容作為項(xiàng)目決議的依照，項(xiàng)目調(diào)研波及項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程，具有豐富的內(nèi)容，常有的項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)包含：1、項(xiàng)目市場(chǎng)的特色2、項(xiàng)目銷(xiāo)售剖析3、項(xiàng)目市場(chǎng)的潛力4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)趨向研旯5、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品研究6、項(xiàng)目行情研究7、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力。（二）項(xiàng)目調(diào)研種類(lèi)項(xiàng)目調(diào)研詳細(xì)又包含以下幾種：1、項(xiàng)目廣告調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包含：（1）廣告動(dòng)機(jī)；最全面的范文參照寫(xiě)作網(wǎng)站（2）廣告版面；（3）廣告媒介；（4）廣告成效；（5）廣告競(jìng)爭(zhēng)。2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)調(diào)研。包含：（1）經(jīng)濟(jì)趨向；（2）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；（3）內(nèi)部職工；（4）行業(yè)狀況；（5）財(cái)政狀況。3、項(xiàng)目責(zé)任調(diào)研。包含：（1）項(xiàng)目花費(fèi)者權(quán)益；（2）生態(tài)環(huán)境狀況；（3）社會(huì)價(jià)值觀點(diǎn)；（4）國(guó)家政策導(dǎo)向；（5）國(guó)家法律規(guī)定；（6）行業(yè)自律條規(guī)。4、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研。包含：（l）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況；（2）項(xiàng)目產(chǎn)品查驗(yàn)；（3）項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。5、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研。詳細(xì)包含：（l）市場(chǎng)潛力；（2）市場(chǎng)份額；（3）市場(chǎng)特征；（4）市場(chǎng)壁壘；6、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研是指檢查剖析影響項(xiàng)目進(jìn)展的務(wù)種環(huán)境因素的活動(dòng)。依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境因素的性質(zhì)，能夠把項(xiàng)目環(huán)境分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。（1）微觀環(huán)境。包含：①公司自己；②項(xiàng)目中介；③競(jìng)爭(zhēng)者；④項(xiàng)目花費(fèi)者。（2）宏觀環(huán)境。包含：①人口因素；②經(jīng)濟(jì)因素；③生態(tài)因素；④科學(xué)技術(shù)因素；⑤政治法律因素；⑤社會(huì)文化因素。（三）項(xiàng)目調(diào)研要求項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最后獲取市場(chǎng)信息的靠譜性，供給最新和免費(fèi)范文模板參照從而影響整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的展開(kāi)，所以對(duì)項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求：1、科學(xué)性原則因?yàn)轫?xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性，需要有一整套科學(xué)的檢查方法作為成功的保證?？晒┻x擇的詳細(xì)調(diào)研方法是很多的，一定依照科學(xué)的原則來(lái)運(yùn)用這些詳細(xì)方法。第一，策劃者一定貫徹腳踏實(shí)地的科學(xué)精神，保證調(diào)研結(jié)果的客觀性，不行用主觀揣測(cè)來(lái)取代對(duì)客觀事實(shí)的察看。其次，調(diào)研者一定能夠透過(guò)紛紛復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象，探究事物的原由和實(shí)質(zhì)，所以，需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的察看，對(duì)察看結(jié)果作合理的假定與推斷，并對(duì)推測(cè)的結(jié)論進(jìn)行靠譜的檢測(cè)和考證。2、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中，檢查者切忌過(guò)份地依靠某一種自己熟習(xí)或獨(dú)愛(ài)的檢查方法。對(duì)同一個(gè)問(wèn)題采納不一樣的方法進(jìn)行檢查研究，能夠?qū)⒔?jīng)過(guò)不一樣方法獲取的調(diào)研結(jié)果相互考證和補(bǔ)充，提高項(xiàng)目調(diào)研的靠譜性。此外，也應(yīng)從多種渠道獲守信息，也有益于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。3、價(jià)值性原由項(xiàng)目調(diào)研獲取信息能夠?yàn)楣編?lái)必定量的價(jià)值，各樣平時(shí)寫(xiě)作指導(dǎo),教您如何寫(xiě)范文可是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也一定投入必定的成本。所以，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，一定注意所獲取信息的投入產(chǎn)出比率關(guān)系，檢查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目，采納哪些調(diào)研方法，應(yīng)投入多少的成本，獲得多大的功效等。調(diào)研成就的價(jià)值大小依靠于它自己的靠譜性。4、創(chuàng)建性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)該是一種創(chuàng)建性的工作，需要調(diào)研者擁有激烈的創(chuàng)新精神。項(xiàng)目的訴求者～般都是花費(fèi)者，所以處于變化之中，在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，調(diào)研者應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)建性的思想，不停的發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究新問(wèn)題。（四）項(xiàng)目調(diào)研程序項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃、有組織的策劃活動(dòng)，一定依照必定的工作程序，詳細(xì)來(lái)說(shuō)包含確立調(diào)研專(zhuān)題確立調(diào)研目標(biāo)、擬訂調(diào)研計(jì)劃、實(shí)行調(diào)研計(jì)劃、提出四個(gè)階段。1、確立調(diào)研專(zhuān)題項(xiàng)目調(diào)研的問(wèn)題好多，不行能經(jīng)過(guò)一次調(diào)研就解決全部的問(wèn)題，所以，在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出要點(diǎn)性的問(wèn)題，確立調(diào)研的專(zhuān)題，但調(diào)研專(zhuān)家的界定不可以太寬、太空泛，以防止調(diào)研專(zhuān)題不明確詳細(xì)。選題太寬，將會(huì)使調(diào)研人員不知所措，不可以發(fā)現(xiàn)真實(shí)需要的信息；選題太窄，不可以經(jīng)過(guò)調(diào)研充分反應(yīng)市場(chǎng)的狀況，使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。因而可知，調(diào)研專(zhuān)題選摘要適合。2、確立調(diào)研目標(biāo)在確立調(diào)研目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該努力使問(wèn)題定量化，提出明確詳細(xì)的數(shù)目目標(biāo)。依據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不一樣，調(diào)研項(xiàng)目可分為探究性調(diào)研、描繪性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種種類(lèi)。（1）探究性調(diào)研探究性調(diào)研一般是在調(diào)研專(zhuān)題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí)，為了認(rèn)識(shí)問(wèn)題的性質(zhì)，確立調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的收集初步資料的檢查，經(jīng)過(guò)這類(lèi)調(diào)研，能夠認(rèn)識(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而獲取對(duì)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新假想，以供進(jìn)一步檢查研究。（2）描繪性調(diào)研描繪性調(diào)研是一種常有的項(xiàng)目調(diào)研，是指對(duì)所面對(duì)的不一樣因素、不一樣方面現(xiàn)狀的檢查研究，其資料數(shù)據(jù)的收集和記錄，側(cè)重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描繪。（3）因果關(guān)系調(diào)研因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不一樣因素之間的關(guān)系，以及查明致使產(chǎn)生必定現(xiàn)象有原由所進(jìn)行的調(diào)研。經(jīng)過(guò)這類(lèi)形式調(diào)研，能夠清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度，以及項(xiàng)目決議改動(dòng)與反響的敏捷性，擁有必定程度的動(dòng)向性。投資項(xiàng)目策劃書(shū)（二）一、項(xiàng)目融資策劃方案的定義項(xiàng)目融資策劃方案主假如針對(duì)投資者和融資者供給先期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全世界范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資本問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì)。登尼特供給的服務(wù)是借助于全世界主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資本需求的全世界公司或個(gè)人供給資本籌集、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資本的公司之間牽線搭橋、成功配對(duì)。二、項(xiàng)目融資策劃方案之目的:1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)登尼特利用全世界的資源,為客戶(hù)找尋適合的投資項(xiàng)目,假如你有大批的資本,或許有大批的無(wú)形財(cái)產(chǎn),登尼特能夠在全世界范圍內(nèi)為你供給更好的服務(wù)。登尼特利用自己全世界的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源獲取合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。2、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促使中小公司更快更好發(fā)展資本是一家公司的血脈,融資能夠促使中小公司更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資本的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資本扶助的中小公司或創(chuàng)業(yè)人士快速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展。三、登尼特項(xiàng)目融資策劃方案的內(nèi)容1、公司項(xiàng)目包裝登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)擁有各樣融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、公司或個(gè)人,供給對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、公司發(fā)展、公司內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行檢查、剖析、研究、評(píng)測(cè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。2、融資方案策劃制定可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司寬泛汲取社會(huì)資本,快速擴(kuò)大公司規(guī)模,提高公司著名度,加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力.使公司有了更好的發(fā)展機(jī)會(huì),能夠獲取更多的發(fā)展機(jī)遇,并且因?yàn)榻邮芸垂墚?dāng)局嚴(yán)格的看管,是公司在治理方面更為規(guī)范.所以往常要考慮融資的原由、融資條件、融資方式、合作限期及資本退出方式等。3、公司融資渠道公司能夠供給多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、、租借融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。四、融資策劃方案實(shí)行流程1、第一要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。( )假如對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就簡(jiǎn)單造成無(wú)謂的四周銷(xiāo)售,從而遲延融資過(guò)程。在選擇投資者時(shí),往常應(yīng)試慮到地區(qū)、行業(yè)要點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資本量等因素。其余一些因素也同等重要,比如投資者在融資中能否為主投方,已投資過(guò)的公司是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng)。